MANAJEMEN STRATEGI

RUMAH SAKIT

KELOMPOK 1
 — ANGGOTA KELOMPOK

1. Agustin Tri Rachmayanti J1A120001

2. Erlita Nur Ilahi J1A120015
3. Indah Sri Putri J1A120032
4. Wa Ode Erfianingsih J1A120094
5. Laura zhevania florenti edison J1A120178
6. Pitri Mustika Sari J1A120205
 SUBPOKOK PEMBAHASAN
> 01. 02. <

Konsep Rumah Sakit Manajemen Strategis

Rumah Sakit

> 03. 04. 05. <

Konsep Manajemen Manajemen Strategis

Penyusun Strategi Di
Strategis Rumah Yang Diperlukan Di
Rumah Sakit
Sakit Rumah Sakit
<
KONSEP RUMAH SAKIT

Rumah sakit adalah institusi pelayanan

kesehatan yang menyelenggarakan
pelayanan kesehatan perorangan secara
paripurna yang menyediakan pelayanan
rawat inap, rawat jalan, dan gawat darurat.
MANAJEMEN STRATEGI RUMAH SAKIT

Manajemen strategis merupakan

cara berpikir dan berperilaku
untuk mencapai perubahan.
manajemen strategis merupakan
konsep yang pelaksanaannya
bersifat berkesinambungan dan
terus-menerus.
 Pada hakikatnya manajemen strategis
berrmanfaat untuk :
1 2
Menjadi sistem rumah sakit
yang berkembang ke masa Memahami filosofi kelangsungan
depan dengan memahami hidup dan kesejahteraan
masa lalu dan masa kini. rumah sakit.

3 4 5
Dengan mempertimbangkan Sebagai pedoman untuk Bagi sumber daya manusia
aspek komitmen sumber memprediksi masa medis sebagai ahli
depan yang tidak pasti manajemen strategis
daya manusia,
akan membawa
perubahan.
 KONSEP MANAJEMEN STRATEGIS
RUMAH SAKIT

Manajemen strategis merupakan suatu

filosofi,cara berpikir dan cara mengelola
organisasi.Manajemen strategis tidak
terbatas pada bagaimana mengelola
pelaksanaan kegiatan didalam organisasi,
tetapi juga bagaimana mengembangkan
sikap baru berkaitan dengan perubahan
eksternal.
 MANAJEMEN STRATEGI YANG DIPERLUKAN DI
RUMAH SAKIT

Pada dasarnya, manajemen strategis rumah

sakit didukung oleh model perencanaan
strategis rumah sakit yang diikuti dengan
implementasi dan pengendalian yang tepat.
Model perencanaan strategis menekankan
pertanyaan tentang visi dan analisis faktor
eksternal dan internal yang dapat
mempengaruhi pencapaian tujuan organisasi.
 Pada prinsipnya manajemen strategis berguna
untuk :

1 2
Menjadi sistem yang Memahami filosofi
dipergunakan rumah survival
sakit

3 4 5
Memahami aspek Sebagai pegangan dalam Bagi sdm kesehatan yang
komitmen dari menghadapi masa depan merupakan professional
sumber daya yang tidak pasti dan manajemen strategis
manusia mempunyai berbagai memberikan pemahaman
perubahan.
 PENYUSUN STRATEGI RUMAH
SAKIT

Penyusunan Rencana Strategis

dimaksudkan sebagai pedoman
untuk penyelenggaraan dan
pengembangan Rumah sakit
dalam jangka waktu tertentu,
misalnya 5 tahun ke depan
 Penyusunan rencana strategis periode
memperhatikan antara lain:

Adanya perubahan Penyusunan Renstra tersebut Agar penyusunan Renstra rumah sakit
dilakukan dengan dapat terlaksana dengan baik dan
lingkungan memperhatikan dan mengacu
sesuai tujuan maka dibuat kerangka
pada Rencana Strategis institusi
di atasnya acuan penyusunan Renstra.
 LANJUTAN

Penyusunan renstra tersebut

Dalam pelaksanaan penyusunan
dengan melibatkan seluruh
renstra tersebut dibentuk Tim
stakeholder.
Renstra dan Tim Perumus Renstra.
 Thanks
Do you have any
questions?