KEPEMIMPINAN

DALAM
ORGANISASI
Kelompok 6

Disusun Oleh :
Jessica Istiawati S 201010501021
Ifan Amrullah 201010501448
Khaerul Sohib S 201010502346
 Pengertian kepemimpinan
Kepemimpinan dapat didefinisikan sebagai proses di mana seseorang
mempengaruhi, membimbing, dan mengarahkan orang lain atau
kelompok dalam mencapai tujuan tertentu. Kepemimpinan melibatkan
keterampilan dalam mengelola sumber daya manusia, mengambil
keputusan, dan berkomunikasi dengan jelas dan efektif.

Seorang pemimpin yang efektif biasanya memiliki keterampilan dalam

memotivasi, membangun tim, memimpin dengan contoh, dan
menyelesaikan konflik. Kepemimpinan dapat ditemukan dalam berbagai
lingkungan, termasuk di tempat kerja, dalam organisasi masyarakat, dan
dalam keluarga.
 Teori Kepemimpinan
Pendekatan teori-teori kepemimpinan

Pendekatan teori Sifat

1 Pendekatan teori perilaku
(trait theory) 2 (behavior theory)
Teori sifat ini menjelaskan bahwa Teori perilaku ini mendasarkan
eksistensi seorang pemimpin dapat dilihat asumsinya bahwa kepemimpinan harus
dan dinilai berdasarkan sfat-sifat yang dipandang sebagai hubungan di antara
dibawa sejak lahir (Sondang P. Siagian). orang-orang, oleh karena itu
keberhasilan seorang pemimpin sangat
Pendekatan teori lingkungan ditentukan oleh kemampuan dalam
3 (environmental theory) berhubungan dan berinteraksi dengan
Teori lingkungan ini asumsi dasar lahirnya segenap anggotanya (James Mac
seorang pemimpin adalah memlalui evolusi social Burns).
dengan memfaatkan kemampuan untuk bertindak
mengatasi masalh yang timbul pada situasi
tertentu (spontanitas).
 Gaya
Kepemimpinan

Gaya kepemimpnan merupakan norma perilaku

yang digunakan oleh seseorang pada saat
memimpin mencoba untuk mempengaruhi orng
lain.
 Menurut Kurt Lewin ada 3 gaya
kepemimpinan yaitu:

1
Gaya kepemimpinan Otokratik
Gaya kepemimpinan otokratik ini sangat
disiplin dalam menjalankan tugas
kegiatanya sesuai dengan aturan-aturan
yang ada, dalam pengambilan keputusan
biasanya tidak melibatkan anggotanya dan
pola komunikasi yang terjadi adalah satu
arah dari pemimpin
 Menurut Kurt Lewin ada 3 gaya
kepemimpinan yaitu:

2
Demokratik
Gaya kepemimpinan demokratik ini
memberikan tanggung jawab dan
wewenang kepada semua anggota. Semua
terlibat aktif dalam mengambil keputusan
dan pemimpin bersikap terbuka mau
menerima masukan dari orang lain demi
untuk kemajuan perusahaan
 Menurut Kurt Lewin ada 3 gaya
kepemimpinan yaitu:

3
Laissez – Faire

Gaya kepemimpinan laissez-faire ini

memberikan kebebasan mutlak kepada
anggotanya untuk berkreasi sehingga
anggota dituntut berinisiatif, kreatif dan
inovatif dalam hal ini pemimpin bersifat
pasif
 Efektivitas kepemimpinan

Banyak faktor yang mempengaruhi keberhasilan

atau kegagalan dalam sebuah organisasi untuk
mencapai tujuan antara lain tergantung pada
kepemimpinan yang efektif, berdasarkan sumber
referensi dan implementasi dilapangan bahwa
efektivitas seorang pemimpin ditentukan oleh :
 1 2 3

Tanggungjawab dalam Memiliki komitmen Mampu memilih gaya

mengambil segala resiko dan keyakinan yang kepemimpinan
tinggi

4 5
Mampu berpikir dan
Mampu mengatasi
bertindak secara
berbagai godaan
holistik
Terimakasih