Dalam menyusun suatu perencanaan, hendaknya dapat dikaji dari beberapa sisi,
seperti: Sisi pendekatan pembuatan perencanaan, sisi fungsi perencanaan itu sendiri,
sisi jangka waktu pelaksanaan yang akan dicover oleh perencanaan, dan sisi
tingkatan perencanaan. Dalam Pendekatan komunikasi top down ini diterapkan saat
target, proyek, dan tugas ditetapkan oleh CEO mochi, dan pemimpin ingin
menyebarkan z informasi atau tugas tersebut kepada seluruh anggota tim.Tentunya
Dalam menerapkan pendekatan komunikasi top down, faktor utama yang harus
diperhatikan dan dimiliki organisasi adalah kedekatan hubungan antara karyawan
dengan organisasi atau perusahaan tersebut. Lalu, pesan yang disampaikan dari
pemimpin atau sosok manajerial tingkat atas harus dikemas secara singkat, jelas, dan
relevan dengan tujuan yang telah ditetapkan perusahaan sedari awal.
Pendekatan komunikasi bottom up ini diterapkam dalam target, proyek, dan tugas
sebagian besar ditetapkan dari ide atau umpan balik dari para karyawan, yang
selanjutnya dikomunikasikan kepada seluruh tim manajerial tingkat atas. Seluruh
karyawan yang menjadi anggota tiap divisi pembentuk organisasi ini diharapkan
untuk terlibat dalam proses menetapkan target mochi atau tujuan organisasi.
z
Perencanaaan SDM
Kriteria seleksi. Kriteria yang digunakan untuk memilih anggota tim Mochi
adalah sebagai berikut: