Anda di halaman 1dari 10

PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA

TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR CAMAT SIAK KECIL


KABUPATEN BENGKALIS

OKKY PRATAMA RISNANDA


195210042

DOSEN PEMBIMBING: Dr. Hj. Eka Nuraini, M. SI


DOSEN PENGUJI 1: Dr. Hazwari Hasan S.E M.M
DOSEN PENGUJI 2: Dr. Desy Mardinty S.E M.M

PROGRAM STUDI MANAJEMEN


FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS ISLAM RIAU
2023
LATAR BELAKANG

kinerja pegawai pada Kantor Camat Siak Kecil tahun 2022 masih belum
optimal hal ini dapat dilihat dari realisasi kinerja pada peningkatan
layanan publik yang targetnya 41% tetapi hanya 30% realisasinya
meskipun begitu dengan relisasi demikian sudah merupakan standar
minimal bagi instansi. Instansi perlu mengoptimalkan realisasi kinerja
guna membentuk kualitas pelayanan terbaik di daerah Kecamatan Siak
Kecil.
RUMUSAN MASALAH
“Apakah Kepemimpinan, Motivasi dan Disiplin kerja
secara parsial dan simultan berpengaruh secara
signifikan terhadap Kinerja pegawai pada Kantor Camat
Siak Kecil?”.

TUJUAN
Untuk mengetahui dan menganalisis
Kepemimpinan,Motivasi dan Disiplin kerja Terhadap
kinerja pada Kantor Camat Siak Kecil..
Manfaat Penelitian

Bagi Instansi
Diharapkan pada penelitian ini
bagi instansi sebagai bahan Bagi Peneliti
pertimbangan dalam mengetahui
Kepemimpinan, Motivasi , Bagi peneliti ini diharapkan untuk
Disiplin dan Kinerja dan dapat dapat menambah pengalaman dan
menjadi masukan bagi instansi. wawasan pengetahuan tentang Bagi Pihak Lain
Kepemimpinan, Motivasi , Disiplin
Penelitian ini dapat digunakan
kerja dan Kinerja Pegawai pada
sebagai referensi yang dapat
sebuah instansi dan lembaga
memberikan tambahan ilmu
pemerintahan.
pengetahuan dan melakukan
penelitian pada bidang yang
sama pada masa yang akan
datang.
Telaah Pustaka
KINERJA
kinerja adalah hasil kerja dan perilaku kerja seseorang dalam kurun waktu tertentu, biasanya
satu tahun. Kemampuan untuk menyelesaikan tugas dan tanggung jawab yang diberikan
kemudian dapat digunakan untuk menilai kinerja .
KEPEMIMPINAN
kepemimpinan merupakan tentang bagaimana mempengaruhi orang lain, bawahan atau pengikut
agar mau mencapai tujuan yang diinginkan sang pemimpin dan kepemimpinan juga merupakan
sebuah keterampilan yang dimiliki oleh seorang pemimpin untuk mempengaruhi orang lain demi
mencapai tujuan didalam organisasi tersebut
MOTIVASI
Menurut Siagian dalam (Sari 2016) bahwa Motivasi adalah daya pendorong yang mengakibatkan seseorang
anggota organisasi mau dan rela untuk mengerahkan kemampuan, dalam bentuk keahlian atau keterampilan,
tenaga dan waktunya untuk menyelenggarakan berbagai kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya dan
menunaikan kewajibannya, dalam rangka pencapaian tujuan dan berbagai sasaran organisasi yang telah
ditentukan sebelumnya.
DISIPLIN KERJA
Disiplin kerja adalah sikap kemauan dan kemauan seseorang untuk mengikuti dan mengikuti norma-
norma peraturan yang berlaku di daerahnya. Disiplin diperlukan baik bagi individu maupun organisasi
KERANGKA PEMIPIKRAN
Hipotesis

Diduga kepemimpinan, motivasi, dan disiplin kerja


secara parsial dan simultan berpengaruh signifikan
terhadap kinerja pegawai pada Kantor Camat Siak Kecil
Kabupaten Bengkalis.
METODE PENELITIAN

Metode Populasi
Penelitian ini merupakan Adapun populasi dalam
penelitian kuantitatif penelitian ini ialah seluruh
yang menjelaskan adanya pegawai PNS dan non
pengaruh dari suatu PNS pada Kantor Camat
fenomena yang menjadi Siak Kecil yang berjumlah
objek penelitian. 69 orang.
JENIS, SUMBER DAN METODE PENGUMPULAN DATA

Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan skunder. Sedangkan
metode pengumpulan datanya menggunakan teknik kuesioner dan wawancara.

METODE ANALISIS DATA

• Uji kualitas data: Analisis Deskriptif, Uji


Validitas,Uji Reabilitas
• Uji Asumsi Klasik: Uji normalitas,Uji
Multikolineritas, Uji heterokedastisitas, Uji
autokorelasi, Analisi regresi linier berganda.
• Uji Hipotesis Data: Koefisien
determinasi(R2), Uji f (simultan), Uji T
(parsial)
THANKS!

Anda mungkin juga menyukai