Manajemen

Sumber Daya Manusia

Introduction
‫ون‬
ِ ‫د‬ُ ُ ‫ب‬‫ع‬ْ َ ‫ي‬ِ ‫ل‬ ‫اَّل‬‫ِإ‬ ‫س‬
َ ْ
‫ن‬ ‫ِإْل‬ ‫ا‬‫و‬َ َّ
‫ن‬ ‫ج‬
ِ ْ
‫ال‬ ُ
‫ت‬ ْ
‫ق‬ َ‫َو َما َخل‬
Dan aku tidak menciptakan jin dan manusia
melainkan supaya mereka menyembah-ku
MANUSIA ADALAH MAKHLUK YANG SANGAT
TERGANTUNG. INI MENUNJUKKAN BAHWA
MANUSIA SELAYAKNYA MEMOHON DAN
MENGGANTUNGKAN HIDUP DAN MATINYA
HANYA KEPADA ALLAH SUBHANAHUATA'ALA,
ALLAH-LAH SEBAIK-BAIK TEMPAT
FUNGSI DAN PERAN MANUSIA
DICIPTAKANNYA MANUSIA DI MUKA BUMI ADALAH TAK
LAIN BERFUNGSI SEBAGAI KHALIFAH DIMUKA BUMI.
PERAN TERSEBUT SEBAGAIMANA DIJELASKAN DALAM
AL-QUR’AN S. AL-BAQARAH: 30 YANG BERBUNYI :
)30:‫(البقرة‬.... ‫واذ قال ربك للملئكة اني جاعل فى االرض خليفه‬
“INGATLAH KETIKA TUHANMU BERFIRMAN KEPADA
PARA MALAIKAT: "SESUNGGUHNYA AKU HENDAK
MENJADIKAN SEORANG KHALIFAH DI MUKA BUMI”
ISTILAH KHLAIFAH DALAM AYAT TERSEBUT MEMILIKI
MAKNA SEBAGAI PENERUS AJARAN ALLAH SWT DAN
PEMAKMUR DAN PENGELOLAH BUMI BESERTA ISINYA.
 ْ ‫يس َأبَ ٰى َوا‬
‫ستَ ْكبَ َر‬ َ ِ‫س َج ُدوا ِإاَّل ِإ ْبل‬ ْ ‫وِإ ْذ قُ ْلنَا لِ ْل َماَل ِئ َك ِة ا‬
َ َ‫س ُج ُدوا آِل َد َم ف‬
‫ين‬َ ‫ان ِم َن ا ْل َكافِ ِر‬
َ ‫َو َك‬

Artinya:
Dan (ingatlah) ketika Kami berfirman kepada
para malaikat,
َ ‫" ِم َن ْال َكافِ ِر‬Sujudlah
‫ين‬ َ ِ‫ ْبل‬kamu
َ ‫يس َأبَ ٰى َوا ْستَ ْكبَ َر َو َك‬
‫ان‬ ‫ َم فَ َس َج ُدوا ِإاَّل ِإ‬kepada
‫ َماَل ِئ َك ِة ا ْس ُج ُدوا آِل َد‬Adam",
‫َوِإ ْذ قُ ْلنَا لِ ْل‬

maka sujudlah mereka, kecuali iblis, dia enggan

dan takabur dan ia termasuk golongan orang –
orang yang kapir.
Quran Surat Al-Baqarah Ayat 34
Manajemen adalah :

Ilmu dan seni mengatur proses pemanfatan

sumber daya secara efektif dan efisien untuk
mencapai tujuan tertentu.
Manajemen terdiri 4 unsur :
men, money, material, & market.

Unsur men menjadi ilmu tersendiri

yang disebut manajemen sumber
daya manusia (MSDM).
MSDM, Merupakan
gabungan dua fungsi :
1. Fungsi Manajerial
• Perencanaan (planning)
• Pengorganisasian (organizing)
• Pengarahan (directing)
• Pengendalian (controlling)

2. Fungsi Operasional (SDM)

• Pengadaan tenaga kerja
• Pengembangan
• Kompensasi
• Pengintegrasian
• Pemeliharaan
• Pemutusan hubungan kerja
Pengertian
Manajemen
Seni dalam menyelesaikan
sesuatu melalui orang lain
(Follet,1997)

Ilmu, Seni , proses dalam

menyelesaikan sesuatu yang
terkait dengan pencapaian
tujuan. (Ernie&Kurniawan,
2005)
Fungsi Manajemen
Perencanaan (Planning)
Pengorganisasian (Organizing)
Pengarahan dan pengimplementasian
(Directing/Leading)
Pengawasan dan Pengendalian (Controlling)
Fungsi Operatif SDM
1. Pengadaan SDM (Procurement)
a. Perencanaan SDM
b. Analisis Jabatan
c. Recruitmen, seleksi
d. Penempatan dan Pembekalan / orientasi

2. Pengembangan SDM
(Personnel
Development)
a. Penilaian Prestasi
Kinerja
b. Pelatihan dan
Pengembangan
c. Pengembangan
Karier
3. Balas Jasa (Job Compensation)
(Upah, gaji, Tunjangan,
Program Kesejahteraan)

4. Integrasi Kerja
a. Motivasi kerja
b. Disiplin kerja
c. Partisipasi kerja
d. Kepemimpinan
e. Kepuasan kerja
5. Pemeliharaan SDM
(Personnel Maintenance)
a. Kesehatan dan
keselamatan kerja
b. Coaching & konseling
kerja
c. Manajemen stres

6. Pemisahan (Pemutusan
Hubungan Kerja)
d. Pensiun
e. Hubungan Industrial
Definisi Manajemen SDM
Kegiatan yang berhubungan
dengan perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan,
dan pengendalian dari
pengadaan, pengembangan,
kompensasi, pengintergrasian,
pemeliharaan dan
pemberhentian karyawan,
dengan maksud terwujunya
tujuan perusahaan, individu,
karyawan dan masyarakat.

(Edwin B. Flippo)
Discussion

 Berdasarkan definisi-definisi SDM dan MSDM

yang diberikan oleh beberapa ahli, definisikan
SDM dan MSDM menurut pemahaman Anda.
 Hal hal apa saja yang berhubungan dengan
MSDM dalam suatu organisasi/perusahaan?
 Jika Anda adalah seorang manager SDM di suatu
organisasi/perusahaan yang bergerak di bidang
jasa, hal hal apakah yang menjadi perhatian
penting Anda?