Gaya-Gaya atau

Model Kepemimpinan

Disusun Oleh :
1. Hot Parulian Tumanggor
2. …
3. …
 KEPEMIMPINAN
Sifat, Kapasitas dan kemampuan seseorang dalam
memimpin

Charteris-Black (2007)
“leadership is process whereby an individual
influence a group of individuals to achieve a
common goal”.
Kepemimpinan adalah
sifat dan nilai yang
dimiliki oleh seorang
Pemimpin
Gaya-Gaya Kepemimpinan
1. Kurt Lewin (1939)
2. Gaya kepemimpinan berdasarkan
kepribadian
1.Kurt Lewin (1939)
1. autocratic leadership
2.democratic leadership
3.delegativeleadership
 Kurt Lewin (1939)
1. Autocratic leadership
Autocratic berasal dari bahasa yunani yang dapat
diterjemahkan sebagai “one who rules by himself”
(Wikipedia, 2009).
Autocratic leadership adalah style kepemimpinan yang
menuntut adanya kepatuhan penuh dari
bawahannya tanpa meminta adanya pembangkangan
atau keraguan.
Kurt Lewin (1939)

2. Democratic leadership
Democratic leadership
menunjukan pengakuan dan
perhatian kepada orang lain
dengan mendengarkan dan
memahami dengan empathetic.
Mereka memotivasi bawahan
agar terus mencapai
kemampuan dan hasrat
tertingginya.
 Kurt Lewin (1939)

3. Delegative Leadership
Delegative Leadership
dicirikan dengan jarangnya
pemimpin memberikan
arahan, keputusan diserahkan
kepada bawahan, dan
diharapkan anggota
organisasi dapat
menyelesaikan
permasalahannya sendiri
(MacGrefor, 2004).

Delegative Leadership tidak cocok diterapkan pada

kelompok organisasi yang kurang berpengalaman dalam
 Gaya Kepemimpinan Berdasarkan Kepribadian
1. Gaya Kepemimpinan Karismatis
2. Gaya Kepemimpinan Diplomatis
3. Gaya Kepemimpinan Otoriter
4. Gaya Kepemimpinan Moralis

1.Gaya Kepemimpinan Karismatis

Kepemimpinan karismatik adalah gaya kepemimpinan yang membuat
para anggota yang di pimpinnya mengikuti inovasi-inovasi yang di ajukan
oleh pemimpin ini.
Pemimpin karismatik visioner mengekpresikan visi bersama mengenai
masa depan. Sedangkan pemimpin karismatik di masa krisis akan
menunjukkan pengaruhnya ketika system harus menghadapi situasi
dimana pengetahuan, informasi, dan prosedur yang ada tidak mencukupi
(Ian I. Mirtoff, 2004).
Gaya Kepemimpinan Berdasarkan Kepribadian

Gaya Kepemimpinan Berdasarkan Kepribadian

2. Gaya Kepemimpinan Diplomatis

Model kepemimpinan diplomatis yaitu model kepemimpinan

yang dapat melihat keuntungan dari sisi dirinya sendiri dan
anggotanya.

3. Gaya Kepemimpinan Otoriter

Tipe kepemimpinan otoriter di sebut juga

sebagai “authoritarian”, merupakan tipe pemimpin yang
bertindak sebagai diktator terhadap para anggota
kelompoknya
Gaya Kepemimpinan Berdasarkan Kepribadian

4. Gaya Kepemimpinan Moralis

Model kepemimpinan yang paling menghargai bawahannya selain
pemimpin dengan kepribadian ini, mereka hangat dan sopan kepada
semua orang. Mereka memiliki empati yang tinggi terhadap
permasalahan para bawahannya.

5. Tipe kepemimpinan paternalistik/maternalistik

Tipe pemimpin seperti ini memiliki sikap seperti orang tua terhadap anaknya . Kepemimpinan
paternalistik lebih diidentikkan dengan kepemimpinan yang kebapakan dengan sifat bahwa
mereka menganggap bawahannya sebagai manusia yang tidak/belum dewasa, atau anak sendiri
yang perlu dikembangkan,

Sedangkan tipe kepemimpinan maternalistik tidak jauh beda dengan tipe kepemimpinan paternalistik,
yang membedakan adalah dalam kepemimpinan maternalistik terdapat sikap over-protective atau terlalu
melindungi yang sangat menonjol disertai kasih sayang yang berlebih lebihan.
Gaya Kepemimpinan Berdasarkan Kepribadian

6. Kepemimpinan Visioner
Kepemimpina yang kerja pokoknya di fokuskan pada
perekayasa masa depan yang penuh tantangan menjadi
agen perubahan yang unggul.

7. Kepemimpinan Situasional
Model kepemimpinan itu merupakan pengembangan
model watak kepemimpinan
dengan fokus utama faktor situasi sebagai variabel
penentu .
 Gaya Kepemimpinan Berdasarkan Kepribadian
8. Tipe kepemimpinan (Traits model of ledership)

Kepemimpinan ini pada tahap awal mencoba meneliti tentang

watak individu yang melekat pada diri para pemimpin, seperti misalnya: kecerdasan,
kejujuran, kematangan, ketegasan, kecakapan berbicara, kesupelan dalam bergaul, status sosial
ekonomi mereka dan lain- lain (Bass 1960, Stogdill 1974)

9. Kepemimpinan Militeristik

Tipe pemimpin seperti ini sangat mirip dengan tipe pemimpin otoriter yang merupakan
tipe pemimpin yang bertindak sebagai diktator terhadap para anggota kelompoknya.

10. Kepemimpinan Tipe Instruktif

Tipe pemimpin selalu memberitahukan kepadabawahan tentang batasan pekerjaan apa

saja yang harus dilakukannya.
 a si h
a K
Ter im