TEORI PERTUKARAN

PEMIMIPIN-ANGGOTA
TEORI PERTUKARAN
PEMIMIPIN-ANGGOTA

Oleh
Kelompok 6
 BAGAIMANA TEORI LMX
BERFUNGSI?
Teori LMX berfungsi dalam dua cara: hal itu mendeskripsikan kepemimpinan, dan
hal itu merekomendasikan kepemimpinan. Dalam kedua contoh itu, konsep
utamanya adalah hubungan dua pihak yang dibentuk pemimpin dengan masing-
masing pengikut pemimpin. Secara deskriptif, teori LMX menyatakan bahwa
adalah penting untuk mengakui keberadaan dalam-kelompok dan luar-kelompok di
dalam suatu kelompok atau organisasi.
Diferensiasi
•Anggota dalam-kelompok adalah anggita kelompok yang
memiliki hubungan yang kebih dekat, saling percaya, dan

Konsep
mendapatkan lebih banyak sumber daya, dukungan, dan
peluang pengembangan dari pemimpin.
•Anggota luar-kelompok adalah anggota kelompok yang
memliki hubungan yang lebih terbatas dengan pemimpin
dan menerima sedikit sumber daya atau dukungan dari
pemimpin.
Utama LMX
Pertukaran Sumber Daya
•Anggota dalam-kelompok adalah anggita kelompok yang
memiliki hubungan yang kebih dekat, saling percaya, dan
mendapatkan lebih banyak sumber daya, dukungan, dan
peluang pengembangan dari pemimpin.
•Anggota luar-kelompok adalah anggota kelompok yang
memliki hubungan yang lebih terbatas dengan pemimpin
dan menerima sedikit sumber daya atau dukungan dari
pemimpin.
 Konsep Utama LMX
Kualitas Hubungan

Kebijakan hukum pidana narkotika dalam hukum Indonesia menitikberatkan pada

penyalahgunaan narkotika dan peredarannya, karena narkotika pada dasarnya
mempunyai manfaat. Penjelasan Umum Undang-Undang Nomor 35 Tahun 2009 (UU
Narkotika) menyebutkan bahwa Narkotika adalah zat atau obat yang sangat
bermanfaat dan diperlukan untuk pengobatan penyakit tertentu, apabila
disalahgunakan atau digunakan tidak sesuai dengan standar pengobatan dapat
menimbulkan akibat yang merugikan bagi orang atau masyarakat khususnya generasi
muda.
 teori deskriptif yang kuat. Secara alamiah,
masuk akal untuk menggambarkan unit kerja
dalam hal siapa yang berkonstrubusi lebih
Kekuatan banyak, dan siapa yang berkontribusi lebih
sedikit untuk organisasi.

Teori LMX itu unilk karena hal itu

merupakan satu-satunya pendekatan Teori LMX itu berharga karena hal tersebut
kepemimpinan yang membuat konsep mengarahkan perhatian kita pada manfaat
dari hubungan dua pihak menjadi pusat komunikasi dalam kepemimpinan.
dari proses kepemmipinan.
Kekuatan yang
terakhir
teori LMX memberi peringatan penting bagi pemimpin. Hal
itu mengingatkan pemimpin untuk tidak membiarkan bias
yang mereka sadari dan tidak sadari, mempengaruhi siapa
yang diundang sebagai dalam-kelompok.
Sejak hal ini pertama kali muncul lebi dari 30 tahun yang lalu dengan
nama hubungan dua pihak vertikal (teori VDL), teori LMX telah dan

Kesimpula
terus menjadi penelitian kepemimpinan yang banyak dipelajari. Kajian
lanjutan dari teori LMX diarahkan pada bagaimana pertukaran
pemimpin anggota memengaruhi kinerja organisasi. Penelitian
mendapati bahwa pertukaran berkualitas tinggi antara pemimpin dan
pengikut, meciptakan banyak hasil positif (misal, perputaran karyawan n
yang rendah, komitmen organisasi yang lebih besar, dan promosi yang
lebih banyak). Terdapat ciri negatif dalam teori LMX. pertama,
formulasi dini dari teori LMX melawan prinsip kita tentang keadilan
dan kesetaraan di tempat kerja, dengan menyatakan bahwa sejumlah
anggota dari unit kerja menerima perhatian khusus dan yang lain tidak.
Kedua, teori LMX menekankan pada kegunaan dari pertukaran
pemimpin-anggota, tetapi gagl unutk menjelaskan kompleksitas tentang
bagaimana kita akan menciptakan perubahan berkualitas tinggi. Ketiga,
peneliti tidak cukup banyak menjelaskan faktor kontekstual yang
mempengaruhi hubungan LMX.
THANK
YOU
See you next time!