Visi dan Misi dari

Organisasi Non-Profit
Oleh Kelompok 2 :
1. 1. A. Fahrur Rozikin 2040310073
2. 2. Maulidiyatul Hidayah 2040310075
3. 3. Wulida Zuhrul Hanin 2040310083
4. 4. Hasan Hasbulloh 2040310096
Konsep Visi dan Misi

Menurut Dirgantoro, visi adalah suatu pandangan yang

jauh tentang oraganisasi, dijelaskan arti kata dari visi
berasal dari kata vision dari bahasa inggris yang dapat
diartikan sebagai pandangan yang jauh kedepan. Visi
sebuah organisasi adalah pandangan umum dari cita-cita
yang ingin diwujudkan oleh organisasi tesebut.
Lanjutan…

Sedangkan misi merupakan taktik atau cara yang akan

dilakukan untuk segala bentuk aktivitas atau kegiatan yang
mengacu pada pencapaian visi dan misi suatu organisasi.
Tujuan Organisasi
Tujuan merupakan hal utama dalam suatu organisasi. Seperti
pengertianya bahwa suatu wadah yang menampung dimana
orang berkumpul dan bekerjasama dalam mencapai suatu.
Menetapkan tujuan organisasi memberikan arah dan
menghindarkan organisasi dari kekacuan, karena akan
terstruktur. Tujuan dapat membantu memotivasi anggota
dengan mengkomunikasikan apa organisasi ini berjuang
untuk serta menyediakan dasar mengakui prestasi dan
keberhasilan.
Lanjutan…
Etzioni mendefinisikan tujuan organisasi sebagai berikut :
1. Suatu pernyataan tentang keadaan yang diinginkan dimana organisasi
bermaksud merealisasikan.
2. Pernyataan tentang keadaan waktu yang akan datang dimana organisasi
sebagai kolektifitas mencoba untuk menimbulkannya.

Tujuan organisasi non-profit merupakan dalam rangka mewujudkan perubahan

yang lebih baik pada individu maupun kelompok masyarakat dalam suatu bidang
tertentu.
Sasaran Organisasi

Menurut Mohammad Syaifuddin, sasaran (tujuan situasional) adalah tujuan yang

dirumuskan dengan memperhitungkan tantangan yang dihadapi.

Sasaran organisasi adalah suatu keadaan atau kondisi yang ingin dicapai oleh
suatu organisasi. Sasaran ataupun tujuan merupakan alasan bagi eksistensi
organisasi. Adapun karakteristik sasaran yang baik, yaitu sebagai berikut:
1. Sasaran merupakan tujuan jangka pendek (misalnya 1 tahun).
2. Sasaran mengandung peningkatan baik peningkatan kualitas, efektivitas,
produktivitas, maupun efisiensi.
3. Prioritas harus dipertimbangkan sungguh-sungguh.
4. Sasaran harus dibuat secara spesifik.
5. Kriteria sasaran harus jelas dan disertai indikator-indikator yang rinci.
6. Sasaran di dasarkan pada tantangan,visi, misi dan tujuan.
Lanjutan…
Sasaran sebaiknya hanya untuk waktu
yang relatif pendek, misalnya satu tahun.
Dengan demikian sasaran pada dasarnya
merupakan tahapan untuk mencapai
tujuan jangka menengah (misalnya untuk
jangka 3 tahun).
Kaitan antara Visi, Misi, Tujuan dan Strategi
Organisasi Visi, misi, tujuan, dan strategi merupakan hubungan
erat dan saling membutuhkan. Visi adalah rumusan
umum mengenai keadaan yang diinginkan pada saat
perencanaan. Misi merupakan rumusan umum
mengenai upaya-upaya untuk mewujudkan visi.

Dan strategi adalah proses rumusan umum mengenai

upaya maupun strategi yang akan dilaksanakan oleh
organisasi dengan perkiraan jumlah sumber daya yang
dialokasikan ke setiap programnya. Perencanaan
strategi digunakan untuk menentukan dan
mewujudkan visi misi organisasi serta membagi sumber
daya yang diperlukan.
TERIMA
KASIH