PENGAMBILAN

KEPUTUSAN BERSAMA

By :
Sudarti 15510072
Fibri Sulistyorini 15510067

MP PASCA SARJANA
UNIVERSITAS PGRI SEMARANG
2016
LATAR BELAKANG

 Tugas "mengambil keputusan" menjadi tanggung jawab

seluruh organisasi administratif.
 Seringkali terjadi suatu tindakan, walaupun secara teknis
sudah betul, tetapi tindakan itu gagal karena ditentang oeh
mereka yang harus melaksanakannya
 Pada kenyataannya, seringkali apa yang terjadi di
lingkungan sekolah memberikan bukti bahwa
kepemimpinan kepala sekolah masih relatif rendah.
Dengan kata lain efektivitas sekolah saat ini relatif masih
perlu ditingkatkan
 RUMUSAN MASALAH

 Bagaimana proses pembuatan keputusan?

 Bagaimana strategi pembuatan keputusan ?
 Bagaimana model keputusan bersama
menurut para ahli?
A. Proses Pengambilan Keputusan
 Mengenali dan Mendefinisikan Isu Masalah
 Menganalisa Kesulitan pada situasi yang ada
 Menetapkan Kriteria untuk Solusi Memuaskan
 Membangun Rencana atau Strategi dari Tindakan
 Menginisiasi Rencana Aksi
B. STRATEGI PEMBUATAN KEPUTUSAN
 Model klasik: Optimizing strategy (Strategi Pengoptimalan)
 Model administratif: Satisficing Stategy (Strategi Pemuasan)

 Model Strategi Pembandingan Kesuksesan Terbatas

 Model Peninjauan Campuran: Adaptive Strategy (Startegi

Penyesuaian)
.
C. Pengambilan Keputusan ala Vroom
 Menekankan dua kriteria mengenai efektifitas keputusan :
mutu dan penerimaan. Mutu keputusan (Decision quality)
menyangkut segi obyektif dari keputusan yang
mempengaruhi prestasi bawahan
D. Pengambilan Keputusan ala Hoy

Mengajukan dua teoritis tambahan sebagai acuan:

1. Ketika para bawahan dilibatkan dalam proses
pengambilan keputusan dimana mereka memiliki
kecakapan marjinal, maka partisipasi mereka juga akan
menjadi setengah efektif.

2. Ketika para bawahan dilibatkan dalam pembuatan

keputusan dimana mereka hanya sedikit memiliki
kepentingan tentangnya, maka partisipasi mereka akan
menjadi setengah efektif.
KESIMPULAN :
 Pengambilan keputusan merupakan tanggung jawab
utama dari semua administrator. keputusan yang akan
diubah menjadi tindakan haruslah didasari oleh niat baik.
 Pengambilan keputusan ala Vroom yaitu dengan
mencococokan partisipasi dalam pengambilan keputusan
dengan sifat masalah dan situasi
 Pengambilan keputusan ala Hoy-Tarter menunjukkan
kapan dan bagaimana untuk melibatkan
subordinat/bawahan dalam pengambilan keputusan
TERIMA KASIH