Pertemuan 3
Pertemuan 3
3th Meeting
Team
used in a number of phrases that refer to people
working together as a group in order to achieve
something
https://dictionary.cambridge.org/dictionary/english/team
Discussion
1 Team
• Film Ocean’s Eleven
• Membutuhkan seseorang dengan otoritas untuk mengambil keputusan, orang ini disebut
dengan pengambil keputusan (decider)
• Decider adalah peran yang sangat penting
• Decider atau Pengambil Keputusan adalah: penentuk kebijakan resmi di dalam proyek
• Di banyak startup posisi ini diisi oleh pendiri atau CEO
• Di perusahaan yang lebih besar, posisi ini dipegang oleh wakil presiden, manajer produk,
atau pemimpin tim lain.
1. TENTUKAN SEORANG (ATAU DUA) PENGAMBIL KEPUTUSAN
Jika pengambil keputusan merasa enggan terlibat, coba satu atau dua argument ini:
• Rapid Progress/ progress yang cepat
• It’s an Experiment/ ini adalah ekperimen
• Explain the Tradeoffs/ jelaskan pertukarannya
• It’s About Focus/ fous yang utama
2. REKRUT TIM BERANGGOTAKAN TUJUH ORANG (ATAU
KURANG)
1. Pengambil keputusan
2. Ahli keuangan
3. Ahli pemasaran
4. Ahli konsumen
5. Ahli teknologi/ logistic
6. Ahli desain
3. BRING THE TROUBLEMAKER/ MASUKKAN SI PEMBUAT ONAR
• Yang dimaksudkan adalah bukan mereka yang sekedar pandai berdebat untuk
menyampaikan pendapat
• The troublemaker adalah orang-orang cerdas yang memiliki pendapat kuat dan
bertentangan.
• The troublemaker biasanya melihat masalah dengan cara yang berbeda, bisa jadi mereka
akan memberikan pemecahan masalah yang tepat dengan ide-ide gila mereka
• Kehadiran pandangan yang berbeda akan mendorong semua orang bekerja dengan lebih
baik
4. JADWALKAN TAMU AHLI TAMBAHAN PADA SENIN
• Jika anda memiliki lebih daru tujuh orang dalam tim sprint, jadwalkan nama-nama
tambahan tersebut untuk hadir sebagai “tamu ahli” pada senin siang.
• Selama kunjungan mereka, mereka bisa berbagi pengetahuan dan pandangan mereka
kepada tim.
• Setengah jam merupakan waktu yang cukup banyak bagi tiap ahli.
• Ini merupakan cara yang efektif untuk memacu adanya pandangan yang beragam sembari
tetap menjaga agar tim tetap kecil dan lincah.
5. PILIHLAH FASILITATOR
• Sprint dengan waktu yang lebih singkat membuat tim justru kelelahan dan tidak punya
waktu untuk membuat dan menguji purwarupa.
• Eksperimen yang telah dilakukan dengan sprint selama enam minggu, sebulan, dan sepuluh
hari tidak pernah mencapai hasil yang lebih baik daripada sprint dengan waktu seminggu.
• Akhir pekan mengakibatkan hilangnya kesinambungan sehingga muncullah gangguan dan
keinginan untuk menunda.
• Waktu lima hari memberikan tekanan yang cukup untuk menajamkan focus dan
menghilangkan perdebatan-perdebatan sia-sia, tetapi juga memberikan waktu bernafas yang
cukup untuk membangun dan menguji purwarupa.
• Di dalam ruangan sprint, semua orang akan 100% memfokuskan diri pada tantangan sprint.
Semua anggota tim harus mematikan laptop dan menjauhkan ponsel mereka.
2. Aturan tanpa gadget
• Dua papan tulis besar dibutuhkan untuk menyediakan cukup ruang bagi Sebagian
besar aktivitas sprint.
• Catatan-catatan paling penting pun bisa dilihat sepanjang minggu karena
tersedianya ruangan yang memadai.
• Ada beberapa cara mudah untuk menambahkannya:
• Papan tulis beroda
• Ide paint/ cat papan tulis
• kertas
5. Memiliki persediaan yang tepat