PENGANTAR

MANAJEMEN
“MOTIVASI”
Anggota kelompok 2 :

Putu Oktaviani 2317051042

Komang Sania Triviona 2317051047
Ni Putu Iin Erika Novianti 2317051053
 POIN-POIN
MATERI

ISTILAH-ISTILAH MODEL-MODEL
DEFINISI
MOTIVASI MOTIVASI

PEDOMAN
TEORI-TEORI 03
TEKNIK MANAJER
PEMNBENTUKAN
MOTIVASI DENGAN BAWAHAN
PRILAKU
 DEFINISI
MOTIVASI

Motivasi adalah suatu dorongan terhadap diri kita agar kita

melakukan sesuatu hal. Dorongan tersebut menjadi suatu
sumber tenaga bagi kita dalam mengerjakan suatu hal untuk
mencapai tujuan yang diinginkan. Dorongan tersebut dapat
bersumber dari diri kita sendiri atau orang lain. Dalam
manajemen motivasi menjadi subjek yang penting bagi
manajer, karena menurut definisi manajer harus bekerja
dengan dan melalui orang lain. Seorang manajer perlu
memahami orang-orang yang berperilaku tertentu agar dapat
mempengaruhinya untuk bekerja sesuai dengan yang
diinginkan organisasi.
 ISTILAH-ISTILAH
MOTIVASI

Kebutuhan Keinginan
(need) (wish)

Desakan Dorongan
(urge) (drive)
 Model-Model Motivasi

01 02
Model Model
Tradisional Hubungan
Manusiawi
03
Model Sumber
Daya Manusia
 Teori-Teori Motivasi

Teori Petunjuk (perscriptive theories) 01

02 Teori Isi (content theories)

1. Hierarki Kebutuhan dari Maslow

2. Teori Motivasi – Pemeliharaan dari Herzberg
3. Teori Prestasi dari Mc Clelland

Teori Proses 03
1. Teori pengharapan
2. Pembentukan perilaku
3. Teori Porter - Lawler,
4. Teori keadilan.
 Teknik Manajer Untuk
Mengubah Perilaku Bawahan

Penguatan
Pemadaman
Positif Penguatan
Hukuman
Negatif
 pedoman penggunaan teknik-teknik
pembentukan perilaku
01 02 03
Jangan memberikan Perhatikan bahwa Beritahu karyawan tentang
penghargaan yang kegagalan untuk memberi apa yang harus dilakukan
sama kepada semua tanggapan dapat juga untuk mendapatkan
orang mengubah perilaku penghargaan.

04 05 06
Beritahu karyawan
Jangan memberi
tentang apa yang
hukuman di depan Bertindaklah adil.
dilakukan secara
karyawan lain.
salah.
 KESIMPULAN

Motivasi dapat diartikan sebagai keadaan dalam pribadi seseorang yang mendorong
keinginan individu untuk melakukan kegiatan-kegiatan tertentu guna mencapai tujuan.
Motivasi yang ada pada seseorang merupakan kekuatan pendorong yang akan
mewujudkan suatu perilaku guna mencapai tujuan kepuasan dirinya. Dalam manajemen
motivasi menjadi subjek yang penting bagi manajer, karena menurut definisi manajer
harus bekerja dengan dan melalui orang lain. Teori Motivasi Pada umumnya para
karyawan baru cenderung memusatkan per-hatiannya pada pemuasan tingkat kebutuhan
lebih rendah dalam pekerjaan pertama mereka, terutama keamanan. Tetapi, setelah hal
itu terpuaskan, mereka akan berusaha untuk memenuhi tingkatan-tingkatan kebutuhan
yang lebih tinggi, seperti kebutuhan inisiatif, kreativitas dan tanggung jawab.
Kemampuan manajer untuk memotivasi, mempengaruhi, menga-rahkan dan
berkomunikasi dengan para bawahannya akan menentukan efektivitas manajer.
Sesi Diskusi
Terima
Kasih