Governance Technique

Kelompok 2

Dosen Pengampu : Ahmad Muhazir, M.kom

 Anggota Kelompok
1. Ananda Pratama Sitorus

2. Dinda Khairani

3. Erika Amoy Parapat

4. Nur Balqis

5. Rizki Fairul Amri

6. Septy Nur Intan

7. Surya Bakti Nasution

 Governance Technique
Governance technique merujuk pada kebijakan, prosedur, dan kerangka
kerja yang digunakan untuk mengelola dan mengendalikan sistem
informasi dalam suatu organisasi. Teknik governance sangat penting
untuk memastikan bahwa sistem informasi seimbang dengan strategi
bisnis organisasi, menghasilkan nilai, mengelola risiko secara efektif, dan
beroperasi secara efisien. "Governance technique audit" dapat merujuk
pada proses pemeriksaan atau audit terhadap praktik dan prosedur tata
kelola (governance) dalam suatu organisasi atau entitas.
Kelebihan & Kelemahan
 Kelebihan

Pengelolaan Peningkatan
Risiko Transparansi
Memungkinkan organisasi untuk Menerapkan teknik governance
mengidentifikasi, menilai, dan dapat meningkatkan transparansi
dalam pengambilan keputusan
mengelola risiko dengan lebih
dan operasi organisasi.
efektif.

Peningkatan Peningkatan
Kinerja Akuntabilitas
Dapat meningkatkan kinerja
Memperkuat akuntabilitas,
organisasi dengan menetapkan
standar dan prosedur yang jelas. sehingga pemangku kepentingan
dapat mengetahui siapa yang
bertanggung jawab atas keputusan
dan hasil.
 Kelemahan

Biaya Implementasi Tantangan Integrasi

Menerapkan teknik Kesulitan mengintegrasikan
governance memerlukan teknik governance dengan
sumber daya dan biaya yang berbagai unit bisnis dan
signifikan. departemen dalam
organisasi.
Weakness

Ketidakpastian & Pemahaman

Perubahan yang Berbeda
Pemangku kepentingan
Sulit mengantisipasi semua
dalam organisasi mungkin
perubahan lingkungan memiliki pemahaman yang
bisnis dan risiko yang berbeda tentang manfaat
mungkin timbul. dan tujuan teknik
governance.
 IT Governance

IT Governance atau Tata Kelola TI adalah proses yang digunakan untuk

memantau dan mengendalikan keputusan kapabilitas teknologi
informasi untuk memastikan pengiriman nilai kepada pemangku
kepentingan utama dalam suatu organisasi.
Manfaat & Jenis
 Manfaat

1. Meningkatkan manajemen teknologi informasi secara keseluruhan

2. Mengelola risiko TI secara efektif
3. Mendukung pencapaian tujuan perusahaan
4. Mendapatkan kepercayaan dari pelanggan dan stakeholder
5. Meningkatkan produktivitas kinerja perusahaan
6. Mengatasi masalah yang mungkin terjadi

Dengan demikian, penerapan governance technique, khususnya IT Governance, dalam audit sistem
informasi memberikan manfaat yang signifikan bagi perusahaan, termasuk dalam meningkatkan
manajemen teknologi informasi, mengelola risiko, mendukung pencapaian tujuan perusahaan,
meningkatkan kepercayaan dari pelanggan dan stakeholder serta meningkatkan produktivitas
kinerja perusahaan.
 Jenis Governance Technique
Governance Governance
Technology Cloud Infrastuktur IT

Governance
Governance Data
Arsitektur Teknologi

Governance
Perangkat Mobile
 01 IT IL

02 COBIT
Kerangka kerja
tata kelola TI
03 ISO
 Manfaat Kelola TI

1. Penyelarasan strategis, yang menghasilkan peningkatan kepuasan mitra bisnis.

2. Peningkatan nilai pengiriman, didorong oleh peningkatan prioritas proyek, yang

mengarah pada pengurangan TI anggaran.

3. Peningkatan kinerja dan manajemen sumber daya, menurunkan total biaya

kepemilikan TI

4. Kualitas output TI yang lebih baik, menghasilkan pengurangan masalah pengendalian

TI
 Prinsip Tata Kelola

1. Keterbukaan (transparency)

2. Akuntabilitas (accountability)

3. Pertanggungjawaban (responsibility)

4. Kemandirian (independency)

5. Kesetaraan dan kewajaran (fairness).

 Teknik Tata Kelola
(governance technique)
 Kaitkan tata kelola data dengan pemberdayaan bisnis

Semua ahli sepakat bahwa menyelaraskan aktivitas tata kelola data

dengan tujuan dan hasil bisnis utama merupakan faktor
keberhasilan utama. Tim Anda harus bertanggung jawab untuk
mengoordinasikan tugas, menetapkan metrik kinerja, dan membuat
kebijakan tata kelola data yang dapat diterapkan.
Bersikap Adaptif

Bersiaplah untuk secara fleksibel menyesuaikan strategi pengelolaan

data Anda sesuai kebutuhan berbagai departemen, kasus
penggunaan, dan sistem. Anda bertanggung jawab untuk
memahami bahwa kumpulan data yang sama akan memiliki arti dan
konsekuensi yang berbeda bagi departemen yang berbeda.
Mendorong demokratisasi data dan layanan mandiri

Semua pengguna harus dapat berbagi dan dengan mudah mengakses

hasil dari setiap upaya tata kelola data dan transformasi digital yang
sedang berlangsung. Program tata kelola Anda harus mendorong literasi
data di seluruh perusahaan dengan menekankan pentingnya data, dan
nilai keputusan yang diarahkan pada data.
Pantaukan dan Lapor Hasil

Program tata kelola data harus memiliki serangkaian kebijakan dan

prosedurnya sendiri. Untuk lebih memahami dan mengkalibrasi
keberhasilan program Anda, panel secara seragam menganjurkan
penggunaan Model Penilaian Kematangan seperti yang dikembangkan
oleh IBM atau Gartner untuk membantu mengukur kepatuhan dan
pencapaian tata kelola. Berusaha keras untuk perbaikan berkelanjutan.
Thanks!