information systems,

organizations, and strategy

disusun oleh kelompok 3
Ridho Feblika Syahputra (2210521006)
Puan Sriwiminarisa (2210522009)
Eka NIlam Cahya (2210522030)
Fakhri Muhtadi (2210522051)
Vanessa Maharani (2210522065)
Fadhilah Aidil Fitra (2210523017)
M Sayyid Anugerah (2210523037)
Muhammad Ghifran (2210523070)
tujuan
pembelajaran
dapat mengetahui organisasi yang perlu
bagi manager untuk membangun dan
menggunakan sistem informasi dengan
benar
mengetahui dampak dari sistem informasi
bagi organisasi
mengetahui tantangan yang ditimbilkan
oleh sistem informasi strategis dan
bagaimana cara menanganinya
mengetahui bagaimana cara sistm
informasi manajemen dalam berkarier
 organiasi adalah struktur sosial
yang formal dan stabil yang
mengambil sumber daya dari
apa itu lingkungan dan memprosesnya
sehingga menjadi output

organisas ? organisasi juga merupakan

struktur sosial karena terdiri dari
beberapa elemen sosial
 saling terkait
dalam banyak hal
apa SI dapat membantu organisasi
dalam mengelola dan
hubungan mengoptimalkan proses bisnis,
meningkatkan efisiensi dan
sistem produktifitas, serta meningkatkan
kepuasan pelanggan
informasi dan SI juga membantu organisasi
dalam meningkatkan komunikasi
organisasi internal dan eksternal, serta
memfasilitasi kolaborasi antar
depertemen dan anggota tim
karakteristik
organisasi
rutinitas dan proses bisnis -> aturan,
prosedur, dan praktik yang tepat yang
telah dikembangkan untuk mengatasi
hampir semua situasi yang diharapkan
politik organisasi -> orang-orag dalam
organisasi yang menempati posisi
berbeda
budaya organisasi -> menerangkan
tentang produk apa yang harus
dihasilkan
 struktur
organisasi
jenis struktur organisasi yang umum
digunakan :
-> cara atau model yang
struktur organisasi fungsional
digunakan untuk mengatur dan
menyusun hubungan antara struktur organisasi divisi
berbagai komponen dalam
struktur organisasi matriks
sebuah organisasi.
struktur organisasi flat

struktur organisasi hierarki

dampak sistem informasi
terhadap organisasi
dampak positif dampak negatif
meningkatkan biaya implemntasi
efisisiensi dan pemeliharaan
meningkatkan keamanan dan
produktivitas privasi
meningkatkan ketergantungan
kualitas produk pada teknologi
atau jasa resistensi terhadap
meningkatkan perubahan
keputusan yang
lebih baik
 strategi sistem
informasi unttuk
menghadapi
kekuatan kompetitif
4 strategi generik
strategi yang dugunakan adalah

empat strategi generik, yang kepemimpinan biaya rendah

masing-masing sering diaktifkan diferensiasi produk
dengan menggunakan teknologi fokus pada ceruk pasar
dan sistem informasi memperkuat kedekatan
pelanggan dan pemasok
kepemimpinan biaya langkah yang dapat di
rendah lakukan untuk mencapai
kepemimpinan biaya rendah

low-cost leadership adalah

strategi bisnis yang bertujuan efisiensi operasional
untuk menawarkan produk atau peningkatan skala produksi
jasa dengan harga yang lebih otomatisasi dan teknologi
murah daripada pesaing
diferensiasi
produk langkah yang dapat dilakukan untuk
mencapai diferensiasi produk :

strategi bisnis dimana suatu

fokus pada kualitas
produk atau jasa dibuat unik
dan berbeda dari jasa atau inovasi produk
produk yang ditawarkan
olah pesaing
fokus pada
ceruk pasar
ceruk pasar adalah pasar yang
spesifik dan terbatas untuk produk
atau jasa yang ditawarkan oleh
perusahaan. dimana strategi ini
berfokus pada pasar yang lebih
kecil dan khusus dengan tujuan
menciptakan produk atau jasa
yang sangat spesifik
 beberapa hal yang
dapat memperkuat
hubungan
memperkuat pelanggan dan
pemasok
kedekatan
pelanggan dan memeberikan layanan
kepada pelanggan dengan
pemasok baik
menjalin komunikasi yang
efektif
Terima Kasih
Semoga kamu bisa mendapatkan ilmu
yang bermanfaat dari presentasi ini.
Semoga beruntung !