KINERJA

KELOMPOK 4

• ALIFA FADHILAH RAHMA (22100055330109)

• ADINDA WULANDARI (2210005530111)
• ADRAL FAUZA (2210005530189)
1.PENGERTIAN KINERJA

• Secara umum kinerja adalah hasil kerja secara kualitas

dan kuantitas yang dapat dicapai oleh seorang pegawai
sesuai dengan tanggung jawab yang dibebankan atau
diberikan kepadanya.Kinerja pada dasarnya dapat dilihat
dari dua segi,yaitu kinerja pegawai (perindividu) dan
kinerja organisasi.
ELEMEN KINERJA

1.hasil akhir yang diperoleh secara sendiri-sendiri atau

kelompok.
2.Dalam melaksanakan tugas,orang atau Lembaga
diberikan wewenang .Hasil kerja individual atau secara
intitusi,yang berarti kinerja atau tanggung jawab,yang
berarti orang atau Lembaga diberikan hak dan
kekuasaan untuk ditindaklanjuti.
3.Pekerjaan haruslah dilakukan secara
legal.
4.Pekerjaan tidaklah bertentangan
dengan moral dan etika.
2.INDIKATOR KINERJA

1.Masukan (inputs),yaitu ukuran pengaruh tingkat sosial

ekonomi,lingkungan atau kepentingan umum lainnya.
2.Keluaran (outputs),yaitu kegunaan suatu
keluaran(outputs) yang dirasakan masyarakat.Dapat berupa
tersedianya fasilitas yang dapat diakses atau dinikmati
masyarakat.
3.Hasil (outcomes),yaitu segala sesuatu yang
mencerminkan berfungsinya keluaran kegitan pada
jangka menengah .
4.Manfaat (benefits),yaitu segala sesuatu yang berupa
produk/jasa(fisik non fisik)sebagai hasil langsung dari
pelaksanaan suatu kegiatan.
5.Dampak (impacts),yaitu segala sesuatu yang
dibutuhkan agar pelaksanaan kegitan dan program
dapat berjalan dalam rangka menghasilkan output.
INDIKATOR SECARA UMUMNYA
1.Kualitas,yaitu kualitas yang diukur dari persepsi seorang
pegawai.
2.Kuatitas,yaitu jumlah yang dihasilkan oleh seorang
pegawai yang dinyatakan dalam istilah
tertentu,seperti;jumlah unit.
3.Ketepatan waktu,yaitu tingkat aktivitas yang diselesaikan
dilihat dari sudut koordinasi dengan hasil output.
4.Efektivitas,yaitu tingkat yang penggunaan sumber
daya yang ada(uang,tenaga,bahan baku,teknologi)
secara optimal.
5.Kemandirian,yaitu tingkat kemampuan dan komitmen
seorang pegawai dalam menjalankan fungsi kerjanya
secara bertanggung jawab.
3.FAKTOR-FAKTOR YANG
MEMPENGARUHI KINERJA
1.Kemampuan
2.Motivasi
3.Dukungan yang diterima
4.Keberadan pekerjaan yang meraka lakukakan
5.Hubungan mereka dengan organisasi
4.PENILAIAN KINERJA

• Penilaian kinerja adalah salah satu tugas penting untuk dilakukan

oleh seorang manajer atau pimpinan.Walaupun
demikian,pelaksanaan kinerja yang objektif bukanlah tugas yang
sederhana.Penilaian harus dihindarkan adanya”like dan dislike”,dari
penilai ,agar objektifitas dapat terjaga.kegiatan penilaian ini penting
karena dapat digunakan untuk memperbaiki keputusan-keputusan
personalia dan memberikan umpan balik kepada pegawai tentang
kinerja pegawai tersebut.
FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA

1.Faktor personal/individual,yaitu factor dari dalam seseorang yang

mempengaruhi
kinerjanya,meliputi;pengetahuan,keterampilan,percaya
diri,motivasi,komitmen,dll.
2.Faktor kepemimpinan,yaitu factor dukungan yang diberikan oleh
atasan kepada seseorang.
3.Faktor tim,yaitu faktor dukungan yang diberikan oleh rekan kerja
kepada seseorang .meliputi;kepercayaan sesama anggota tim.
4.Faktor system,yaitu factor yang berasal dari
organisasi tempat seseorang bekerja.meliputi;budaya
kerja,sistem kerja,dll.
5.Faktor konteksual(situasional),yaitu factor yang
berasal dari lingkungan internal dan eksternal
seseorang.meliputi;lingkungan keluarga,lingkungan
kerja,dll.
KARAKTERISTIK KINERJA YANG BAIK

1.Mempunyai rasa tanggung jawab yang tinggi

terhadap tugas dan pekerjannya.
2.Berani mengambil dan menanggung resiko
dalam pekerjaan.
3.Memiliki tujuan yang wajar dan masuk
akal(realistis).
4.Mempunyai rencana kerja yang komprehensif dan
berupaya untuk mewujudkan suatu tujuan yang ingin
dicapai.
5.Memanfaatkan feedback(umpan balik)yang kongkrit
dalam seluruh kegiatan kerja yang dilakukannya.
6.Mencari kesempatan untuk mewujudkan rencana yang
telah dibuat.
 KESIMPULAN
Dari penjelasan diatas dapat diambil kesimpulan bahwa
pengertian kinerja adalah kemampuan menyelesaikan
tugas sesuai dengan standar
akurasi,kelengkapan,efektivitas,dan kecepatan yang
ditetapkan sebelumnya.
Dengan kata lain,kinerja bukan sekedar hasil atau
presentasi tetapi juga upaya atau Tindakan untuk
menghasilkan sesuatu secara efektif dan efisien.
TERIMAKASIH