TUGAS

PRESENTASI
KE PE M I M PI N A N
KELOMPOK 1
ANGGOTA
1.sari ningsih 2.mega
lestari 3.budi hartati
4.dewi silvia
5.watri juita 6.jasnida
7.Bambang irawan
8. Abadi
Dani
 KEPEMIMPINAN

Kepemimpinan adalah kemampuan untuk

mempengaruhi, mengarahkan, dan memotivasi
individu atau kelompok untuk mencapai tujuan
bersama.
 PIMPINAN

PIMPINAN ADALAH ORANG YANG

MENDORONG UNTUK
MENGGERAKAN ORANG LAIN AGAR
Kepemimpinan adalah kemampuan untuk
MAU BEKERJA SAMA,UNTUK
mempengaruhi, mengarahkan,
MENCAPAI TUJUAN YANG TELAH
dan memotivasi
individu atau kelompok untuk mencapai tujuan
DITENTUKAN
bersama.
tujuan kepemimpinan

1.decision maker
2.sebagai guide dalam mencapai
tujuan
3.menghadirkan solusi
4.memotifasi anggota lain.
KARATERISTIK KEPEMIMPINAN
—manejemen efektif
–visi misi yang jelas
-komunikasi yang baik
-bertanggung jawab
-kemampuan memotifasi -keteladanan
-kepercayaan dan integritas
-kemampuan mengelola konflik
-keterbukaan
 GAYA KEPEMIMPINAN
-kepemimpinanotoriter:pemimpinmengambil keputusan tanpa
melibatkananggota tim,dan intruksinya wajib dipatuhioleh
anggota timnya

-Kepemimpinan
demokratis:pimpinanmengambilkeputusanmelibatkananggota
tim,berdiskusi,menghrgai ide2tim,

-kepemimpinanlaissez-faire:pemimpin memberikan kebebasan

yangtinggi,kepada anggota tim untuk mengambil keputusan,dan
menjalan kan tugas
I
Kepemimpinan situasional : pemimpin inimenyesuaikan
pemimpinan nya , dengankeadaan yang ada,

kepemimpinantransformasional:kepmimpinanmelibatkaninspirasi
danmotifasiygkuat,mengkomunikasikan visi dengan baik
bersamatim,untuk mencapai potensi yang baik

Kepemimpinantransaksional:pemimpinmemberikan penghargaan
dan hukumanberdasarkan pencapaian kinerja angota tim
 TEORI KEPEMIMPINAN
Item 1

Item 2
Teori kepemimpinan
1.teori kepemimpinan
Item 3
kenegaraan
2.teori prilaku
Item 4
3.teori kontingensi
4.transformasional
0 20 40 60
5.teori pelayanan
KEAHLIAN. /
40

Tantangan 30

Tantangan/keahlian
1.mengelola perubahan 20
2.mengatasi konflik
3.membangun tim yang kuat.
10
4.mengelola kinerja
5.mengelolan resiko
6.mengembangkan dan 0

5
mempertahankan

m
Ite

Ite

Ite

Ite

Ite
STRATEGI PENGEMBANGAN
KEPEMIMPINAN
1belajar terus menerus
2mentoring dan coaching
3pengalamn kerja dan
tantangan
4.partisipasi
5.mengidentifikasi kekuatan
dan keleman diri
HAL2 YANG HARUS DIHINDARI DARI
SEBUAH KEPEMIMPINAN

1.mengabaikan masukan tim,

2.tidak memberikan arahan yang jelas
3.tidak memberikan umpan balik kontruktif
4..tidak menghargai kontribusi tim
5.tidak bertanggung jawab/menyalahkan
6.tidak menghargai keragaman dan inklusivitas
7.tidak membangun hubuganyang baik,
8.pilih kasih
9.tidak mempunyai ketegasan
DAMPAK POSITIF KEPEMIMPINAN YANG
RFEKTIF
1.kinerja yang unggul
2.peningkatan kepuasan dan kerlibatan
karyawan
3.budaya kerja yang positif
4.pengembangan potensi individu
5.kepercayaan dan reputasi
6 MASALAH BESAR YANG BIASA TERJADI
DALAM SEBUAH KEPEMIMPINAN
1.kegagalan berkomunikasi
2.kurang akuntabilitas
3.segan untuk melakukan pemecatan
4.kurangnya pemerataan
5.eksekusi yang tidak berjalan
6.kurangnya visi yang jelas
https://glints.com/id/lowongan/ciri-ciri-pemimpin-
yang-baik/
CONTOH KEPEMIMPINAN YANG SUKSES

Apple Inc. - Tim Cook:Tim Cook adalah CEO Apple Inc.

yangmenggantikan pendiri perusahaan, SteveJobs. Di bawah
kepemimpinan Tim Cook,Apple berhasil mempertahankan
posisisebagai salah satu perusahaan teknologiterkemuka di
dunia. Cook diakui karenakemampuannya dalam mengelola
rantaipasokan yang kompleks, fokus pada inovasiproduk, dan
pengembangan strategipemasaran yang efektif.

20 40 60
 KESIMPULAN

Setiap kepemimpinan akan berhasil jikasaling ker ja sama yang

baik dengananggota yang dipimpin , tanpa kerja samayg baikbisa
dipastikan kepemimpinan yangefektif tidak akan berjalan dengan
baik,