KOMPENSASI

Kelompok 7
Nama Anggota :
1. Dina Lulu Hamiah (211010550896)
2. Ida Lestari (211010550656)
3. Maya Sari (211010550588)
4. Nabillah Septiana (211010551070)
5. Vivi Eka Maria (211010550938)

Manajemen SDM
Pengertian Kompensasi
Kompensasi merujuk pada bayaran yang diberikan kepada karyawan sebagai
imbalan atas kontribusi mereka terhadap organisasi. Ini mencakup gaji,
tunjangan, dan manfaat lainnya.
Tujuan Kompensasi
1 Meningkatkan Motivasi
Kompensasi yang adil dan memadai
dapat meningkatkan motivasi karyawan
untuk bekerja dengan baik dan
mencapai target.
2 Menarik dan Mempertahankan
Bakat
Kompensasi yang kompetitif dapat
membantu organisasi menarik dan
mempertahankan karyawan berbakat.

3 Penghargaan atas Kinerja

Kompensasi dapat digunakan sebagai penghargaan atas kinerja yang luar biasa, mendorong
karyawan untuk memberikan yang terbaik.
Asas Kompensasi
1 Asas Adil
Berdasarkan kompensasi yang dibayar kepada setiap karyawan harus disesuaikan
dengan prestasi kerja dan memenuhi persyaratan internal konsistensi.

2 Asas Layak dan Wajar

Kompensasi yang diterima karyawan dapat memenuhi kebutuhan pada Tingkat normatif yang
ideal. Tolak ukur layak adalah relatif, penetapan besarnya kompensasi didasarkan atas batas
upah minimal pemerintah dan eksternal konsistensi yang berlaku.
Jenis Kompensasi
Gaji Tetap
Kompensasi berupa gaji yang
tetap yang diberikan kepada
karyawan secara bulanan atau
tahunan.
Tunjangan
Kompensasi tambahan seperti
tunjangan kesehatan,
tunjangan transportasi, dan
tunjangan keluarga.
Insentif
Kompensasi berupa bonus
atau insentif lain yang
diberikan atas prestasi atau
kinerja yang luar biasa.
Faktor-faktor yang Mempengaruhi
Kompensasi
1 Pasar Tenaga Kerja
Kondisi pasar tenaga kerja, tingkat
persaingan, dan tingkat inflasi dapat
mempengaruhi tingkat kompensasi.
2 Kualifikasi dan Pengalaman
Kualifikasi dan pengalaman seseorang
dapat mempengaruhi tingkat
kompensasi yang diterima.

3 Industri dan Lokasi

Industri dan lokasi geografis tempat organisasi beroperasi juga dapat mempengaruhi tingkat
kompensasi.
Sistem Kompensasi

Penggajian Terpusat Kinerja Individual Berbasis Keuntungan

Menggunakan sistem yang Sistem yang menilai kinerja Kompensasi yang didasarkan pada
terpusat untuk menghitung dan individual karyawan dalam keuntungan organisasi, seperti
membayar gaji karyawan. menentukan tingkat kompensasi. skema pembagian laba atau bonus.
Konsep Kompensasi
1 Keadilan Internal
Kompensasi harus adil dan seimbang
antara karyawan yang memiliki tingkat
kualifikasi dan tanggung jawab yang
sama.
2 Keadilan Eksternal
Kompensasi harus kompetitif dan
sejalan dengan tingkat kompensasi di
pasar tenaga kerja.

3 Keseimbangan Kehidupan Kerja

Kompensasi harus mencakup kebutuhan karyawan untuk mencapai keseimbangan antara
kehidupan kerja dan kehidupan pribadi.
Kesimpulan
Kompensasi merupakan elemen penting dalam manajemen sumber daya manusia
yang berfungsi untuk memberikan imbalan dan memotivasi karyawan. Dengan
memahami konsep, jenis, dan faktor yang mempengaruhi kompensasi, organisasi
dapat merancang sistem yang sesuai untuk mendukung keberhasilan mereka.