KONSEP DASAR DAN

RUANG LINGKUP
MANAJEMEN
Mata Kuliah: Pengantar Manajemen
Dosen Pengampu: Dr. PUSPA DEWI SE,MM
 Pengertian Manajemen
1. Malayu S.P Hasibuan
Manajemen berasal dari kata to manage
Manajamen adalah ilmu dan seni yang mengatur proses
yang artinya mengatur. Pengaturan
pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya
dilakukan melalui proses dan diatur
secara efektif dan efisien untuk mencapai suatu tujuan
berdasarkan urutan fungsi-fungsi
tertentu.
manajemen. Jadi, manajemen itu
merupakan suatu proses untuk 2. David H. Holt
mewujudkan tujuan yang diinginkan. Manajemen adalah proses merencanakan, mengorganisasikan,
dan mengendalikan yang mencakup manusia, material, dan
sumber daya keuangan dalam suatu lingkungan organisasi.
 Pengertian Organisasi
1. James D Money, ‘The Principle of Organization’
Organisasi adalah bentuk setiap kerja sama manusia untuk pencapaian
tujuan bersama. organsiasi sebagai proses
2. Dwight Waldo
Organisasi adalah struktur antar hubungan pribadi yang berdasarkan
wewenang formal dan kebiasaan-kebiasaan di dalam suatu sistem
administrasi.
 Fungsi – Fungsi
Manajemen
Planning (Fungsi Perencanaan)
Planning adalah menetapkan bagaimana tujuan yang diinginkan dan
kemudian menyusun rencana strategi bagaimana cara untuk mencapai tujuan
tersebut.
Organizing (Fungsi Pengorganisasian)
Fungsi pengorganisasian adalah fungsi manajemen dalam hal pembagian
tugas dan kegiatan besar menjadi kecil untuk dibagikan pada para anggota
sesuai keahlian masing-masing anggota organisasi.
 Fungsi – Fungsi
Manajemen
Directing (Fungsi Pengarahan)
Pengarahan adalah mengarahkan semua bawahan, agar mau bekerja
sama dan bekerja efektif untuk mencapai tujuan. (Drs. H. Malayu S.P
Hasibuan).

Controlling (Fungsi Pengendalian)

Pengendalian adalah proses pengaturan berbagai faktor dalam
suatu perusahaan, agar sesuai dengan ketetapan-ketetapan dalam
rencana (Earl P. Strong)
 Unsur-Unsur
Manajemen
MAN MONEY METHODS

Tenaga kerja (sumber daya Uang yang dibutuhkan untuk Cara-cara yang dipergunakan
manusia), baik tenaga kerja di operasional organisasi untuk dalam menjalanakan
level pimpinan maupun tenaga mencapai suatu tujuan yang organisasi untuk mencapai
kerja di level operasional diinginkan tujuan tertentu
 Unsur-Unsur
MATERIALS
Manajemen
MACHINES MARKET

Bahan-bahan yang diperlukan Mesin atau alat-alat yang Pasar untuk menjual
pada organisasi untuk diperlukan pada organisasi barang/jasa yang dihasilkan
mencapai suatu tujuan untuk mencapai suatu tujuan oleh organisasi
 Bidang-bidang
Manajemen
Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen SDM atau personalia adalah ilmu dan seni
yang mengatur peranan tenaga kerja yang terdapat pada
organisasi agar efektif dan efisien demi terwujudnya suatu
tujuan
Manajemen Pemasaran
Masalah-masalah pokok yang dipelajari pada manajemen
pemasaran lebih dititikberatkan pad acara penjualan
barang/jasa, pendistribusian, dan promosi produksi sehingga
konsumen merasa tertarik untuk mengonsumsinya.
 Bidang-bidang
Manajemen Keuangan
Manajemen Manajemen Produksi
Manajemen produksi merupakan salah
kegiatan manajemen keuangan meliputi:
satu bidang-bidang manajemen yang berperan
1. Penggunaan dana, yaitu kegiatan investasi pada
dalam mengkoordinasikan serta memanage
berbagai aktiva
variabel produksi.
2. Perolehan dana, yaitu kegiatan mendapatkan sumber
dana baik yang berasal dari internal maupun eksternal
Manajemen Akuntansi/Administrasi
perusahaan
Fungsi manajemen akuntansi adalah memastikan
3. Pengelolaan dana dalam bentuk aktiva harus dikelola
bahwa setiap dana yang masuk dan keluar
seefisien mungkin.
senantiasa tercatat dan sesuai dengan anggaran.
Terima Kasih