OPERASIONAL PROSEDUR
ADMINISTRASI PEMERINTAHAN
2
3
4
Definisi SOP Administrasi
Pemerintahan
Level
• Standarisasi metode Organisasi • Penelusuran
• Mengurangi human error kesalahan prosedural
• • Akuntabilitas pelaksanaan
Efisiensi & efektif tugas
tugas
• Menjamin konsistensi
• Kemandirian pegawai • Standar kinerja yang konkrit pelayanan masyarakat
• Melindungi pegawai dari • Jaminan penyelenggaraan
tuntutan hukum pemerintahan
• Informasi kualifikasi
kompetensi pegawai Level
Level Individu
Masyarakat
8
9
Prinsip-Prinsip Penyusunan SOP
Berorientasi Kepatuhan
Keterukuran
pada pengguna Hukum
Kepastian
Dinamis Keselarasan
Hukum
R E L AT I O N S H I P M A P
P E TA BISNIS P ROS E S KEMENTERIAN LUAR NEGERI
KEMENTERIAN LUAR NEGERI R eko men d asi
K ebijakan Pe m b u k a a n K an tor Per wak ilan
P e m b u k a a n K a n to r P e r w a k i la n
N e g a r a A s in g / O I
D a sar H u ku m
N e g a r a A s in g / O I
La y a n a n k e k o n s u l e r a n
M O FA - 0 1 Pen gelo laan In s tr u men H u k u m d a n M O F A -0 5
M O FA - 0 2 Pen gelo laan D ip lo masi d a n K er jasama M O FA- 0 3 Per u mu san K ebijakan Luar Neger i M O F A - 0 4 La y an an K eko n s u l era n d a n
Per jan ji a n In ter n a si o n al Per lin d u n gan W N I/ B H I L a y a n a n K e p r o t o k o l a n , F a s i l i t a s D i p l o m a ti k
Internasional
d a n K e a m a n a n D i p l o m a ti k
D itjen H u k u m d an A ll D i r ek t o r at A ll P u sa t / S e t A ll D i r ek t o r at D i r e k to r at
A ll S a t k e r D i rek to rat D i t je n P r o t o ko l
Pe r j a n j i a n R egi o n a l BPPK M u lt ilat e ra l P e rja n jian D i t je n P r o t o ko l
K e rja sa m a T e k n i k d an K o n s u ler A l l Pe r w a k i l a n R I
Inter nasioanal E k o n o m i , S o sia l d an K o n s u ler
A ll D i rek to rat A ll D i r ek t o r at A ll D i rek to rat d an B u d ay a
Rekom en d asi A ll D i rek to rat D i rek to rat
Kebijak an
A ll S e td it jen A l l Pe r w a k i l a n R I K e rja sa m a A S E A N R egi o n a l K e rja sa m a A S E A N D i r e k to r at
La y a n a n d ip lo m a s i/ p e r ja n ji a n K er jasa ma P e rl i n d u n g an F a si li tas A ll S a t k e r
D i p l o m as i P u b l i k W N I d an B H I A l l Pe r w a k i l a n R I
D a s a r H uk u m A ll D i r ek t o r at D i p l o m at i k
D u k u n g a n p e r j a n j ia n / d ip lo m a s i
P e r a tu r a n p e ru n d a n g a n M u lt ilat e ra l
A l l Pe r w a k i l a n R I A ll D i r ek t o r at D i r e k to r at
D i r e k to r at H u k u m
D ok ume nt a s i R egi o n a l K e am an an
SBP S BP SBP SBP
S BP D i t je n H u k u m d an D i p l o m at i k
Pe r j a n j i a n S etd i tjen
M OFA-0 1 M OFA-0 3 I n f o r m a s i & p u b li k a s i
MO FA -0 5 Inter nasion al M u lt ir ate r al
M OFA-0 2 M OFA-0 4
K E M E N T E R IA N / PENGELOLAAN INSTR UM EN PER U M U SAN LA Y A N A N K EP R O T O KO L A N ,
PENGELOLAAN DIPLOMASI & LAYA N A N K E K O N S U LE R A N
LEMBAGA H U K U M D A N PER JANJ I AN K E B IJA K A N L U A R FA S I L I TA S D I P L O M A T I K D A N
K E M E N T E R IA N / D a ta d a n In f o r m a s i
Pen gelo laan
KER JA S A M A I NTER NASI ONAL DAN PERLINDUNGAN WNI/BHI K E A M A N A N D IP LO M ATIK Du k u n g a n p ro to ko l B ah an M a su k an Pe r atu r an
INTER NASIONAL NEGERI LEMBAGA
Per u mu san
I n f o r m a s i s p e s if ik D o k u m e nta si
P e n g e lo la a n A rs i p M a t e r i P u b li k a s i
B a h a n M a s u ka n
P e r u m u s a nB a h a n D i s e mP in asi,
I nfor ma s i & e n g e l o l a a n A r s i p M O FA - 0 6 Pen gelo laan K omu n ikas i d a n M O F A - 0 7 Pel ay a n a n In fo r masi d a n M e d i a M O F A - 0 8 Pen g el o l a an L a y a n a n H u k u m , A d ministrasi d a n
Publ i k a si In f o r m a s i
S is t e m In f o r m a s i M a n a j e m e n Saran a P rasaran a
s p e s i fi k
Pengelol aan
P e n g e lo la a n Per atur an D i rek to rat U n it L ay a n an
S e k re t ar iat B P P K D i r e k to r at H u k u m
K e pu t usa n
D a s a r H uk u m P r ose s U ta m a
P u sa t K o m u n i k as i A ll S a t k e r In f o r m as i d a n P e n ga d a an
D u k u n g a n K e p r o t o k o la n
D uk u ng a n k e ko n sul e r a n M ed ia In f o r m a s i S u ra t
P e r m i n t a a n in fo r m a s i B a h a n D i s e m i n a s i, B ir o A d m i n i str as i
D i r e k to r at A ll S a t k e r B ir o K e p eg a w a ian Per mo h on an
M en ter i
2
In f A l l Pe r w a k i l a n R I I n f o r m a s i & P u b l ik a s i B ir o A d m i n i str as i
o r m a si K e am an an
D i p l o m at i k M en ter i
D a ta d a n I n fo rm a s i A l l Pe r w a k i l a n R I B ir o A d m i n i str as i D i r e k to r at
M a t e r i P u b l ik a s i
D i rek to rat K e m e n te r ian d an K e am an an
D i p l o m as i P u b l i k Pe r w a k i l a n D i p l o m a ti k
S BP
S u ra t P e r m o h o n a n Website
SBP S BP
B ir o P e rle n gk a p an A ll S a t k e r
M O F A -0 6 M O F A -0 8 P usd iklat
M OFA-0 7 P E R W A K ILA N A S I N G
PENGELOLAAN KOMUNIKASI P E N G E L O L A A N L AYA N A N H U K U M ,
W e b s it e P E L A YA N A N I N F O R M A S I D A N K epustakaan
P E R W A K ILA N A S I N G DA N SISTEM I NF OR M ASI A D M I N I S T R A S I D A DNa s aSr HAu kRu mA N A A p li k a s i K in e r j a & A ll S e td it jen A l l Pe r w a k i l a n R I
M EDIA A nggaran
MANAJEMEN PRASARANA
B ir o K e u an ga n
A pl ik asi Kiner ja &
A n g ga ra n
P e n g e lo la a n
M e d e p uaiK N il a i S is a & Le la n g
P e r m int a a n
dstgiaktai aanl K e p utu sa n
Infor m a si D a sar H u ku m Nilai Sisa & Lela n g
M e d i a d i g it a l
P e r m i n t a a n in fo r m a s i Pr oses P end uk un g P e n ge sa h a n P e r a tur a n Dasar H u k u m
D a sar H u ku m Per u n d an g-u n d an gan
A pl ik asi
Kepeg a wa ia Pneng elol a an P e n g e s a h a n P e ra t u ra n
K e pu t usa n M O F A - 0 9 P e n g e lo la a n S D M M O FA - 1 2 Pen in gk atan Sistem M a n a j e m e n
Pe r unda ng -unda ng a n P e n y e l e s a ia n k a s u s W N I / B H I M O F A - 1 0 Pen g el o la an K in er ja d a n A n g g a r a n M O F A - 1 1 Pen a taa n O rganisasi
D a s a r H uk u m d an Pengawasan
B ir o K e p eg a w a ian A ll S a t k e r B i r o P e re n c a n a a n A l l In s p e k t o ra t
B ir o P e re n ca n aa n
D a sar H u ku m A ll S a t k e r
d an O rga n i s a s i A ll S a t k e r W i l a y a h
A p li k a s i A ll S a t k e r d a n O r g a n i s a s i
A ll In sp e k t o ra t
S BP SBP S BP S BP P u sd i k l a t
P e r lin d u n g a n W N I/B H I W ilayah K e p e g a w a ia n B ir o K e u an ga n A l l Pe r w a k i l a n R I B ir o P e re n ca n aa n
Al l
d an O rga n i s a s i
M OFA-1 2 Biro Kepegawai an A l l Pe r w a k i l a n R I Per w ak i l an R I
M OFA-1 0 M OFA-1 1 A ll S e td it jen A l l Pe r w a k i l a n R I
M OFA-0 9 PENG ELOLAAN SISTEM B ir o A d m i n i str as i B ir o K e u an ga n
D a s a r H uk u m P E N G E L O L A A N K IN E R JA P E N A TA A N O R G A N ISA S I K e m e n te r ian d an
MASYARAKAT PEN G ELOLAAN SDM P E N G E N D A L IA N &
DAN ANGGAR AN D A N B IS N IS B ir o P e re n ca n aa n Pe r w a k i l a n
PENGAWASAN MASYARAKAT d an O rga n i s a s i
PR OSES
R e v ie w
A dmi ni st ra si
P e n e ta p a n A t a s e
Pr oses S u m b erda y a
3
Pen gelo laan R eview
K e p utu sa n A d ministrasi
1
P e n e ta p a n A ta s e
P E TA S U B P R O S E S P E TA L I N TA S F U N G S I
5
S TA N D A R O P E R A S I O N A L P R O S E D U R (SOP) M I K R O S TA N D A R O P E R A S I O N A L P R O S E D U R (SOP) M A K R O
6
nti_ccg Cognoscenti Consulting Group
www.ccg.co.id @cognosce
12
13
Siklus Penyusunan SOP-AP
PENILAIAN INTEGRASI
PERSIAPAN PENGEMBANGAN MONITORING
KEBUTUHAN MANAJEMEN
14
15
16
Tahapan Penyusunan SOP-AP
17
STEP 1
Identifikasi Judul SOP dari
Nama Satker :
tugas pokok & fungsi
Nama Jabatan :
Sub Fungsi
Tugas Fungsi Output Aspek Judul SOP
(Kegiatan)
Di isi dengan tugas Di isi dengan fungsi Di isi dengan Sub- Di isi dengan Di isi dengan Aspek Di isi judul SOP
berdasarkan berdasarkan Fungsi (Kegiatan) Output yang yang terkait yang terdiri dari
peraturan yang ada peraturan yang ada yang merupakan dihasilkan dari dengan yang unsur Output dan
bagian dari Fungsi Fungsi/Sub-Fungsi bersangkutan. Aspek serta
yang ada. Nantinya yang ada. Dapat Biasanya berupa keterangan bila
output bisa lebih dari satu. fungsi manajemen, diperlukan,
diidentifikasi dari misal: penyusunan, Misalnya: SOP
adanya kegiatan pelaksanaan, Penyusunan
evaluasi, Laporan
pelaporan, Konsinyering di
publikasi, Asdep
distribusi. Pengembangan
Sistem dan
Prosedur
Pemerintahan
18
STEP 1
Identifikasi Judul SOP dari
tugas pokok & fungsi
19
STEP 2
Identifikasi Kegiatan
A. Data Kegiatan
3. Penanggung Jawab
4. Langkah Akhir APA LANGKAH PENUTUP SOP INI, DGN MENGACU PADA JENIS KEGIATAN
C. Identifikasi Langkah
1. Langkah Awal ISIKAN SAMA DGN BAGIAN B: NOMOR 2. BISA DI-BREAKDOWN LAGI, BILA PERLU
3. Langkah Akhir ISIKAN SAMA DGN BAGIAN B: NOMOR 4. TIDAK BISA DI-BREAKDOWN LAGI
Contoh
LEMBAR
KERJA
IDENTIFIKASI
KEGIATAN
22
STEP 3 : Penulisan SOP
No. SOP NOMOR PROSEDUR SESUAI TND
Tgl. Pembuatan TANGGAL PERTAMA KALI SOP INI DIBUAT
Tgl. Revisi TANGGAL (RENCANA) SOP DIREVISI
DI ISI DENGAN LOGO K/L BESERTA NAMA SATKER Tgl. Efektif TANGGAL MULAI DIBERLAKUKAN
TEMPAT AKTIVITAS TERSEBUT DISELENGGARAKAN PENGESAHAN OLEH PENANGGUNG JAWAB PRODUK:
NAMA, NIP, TTD, STEMPEL
Disahkan
Oleh
DI ISI DGN NAMA UNIT KERJA TEMPAT AKTIVITAS TSB DISELENGGARAKAN Nama SOP NAMA PROSEDUR YANG DI-SOP-KAN
23
24
Contoh Penulisan SOP
No. SOP : 556/PL.1/2012
Tgl. Pembuatan : 6/05/2013
Tgl. Revisi : Mei 2015 (direncanakan)
Tgl. Efektif : 8/11/2013
Pemerintah Kota Tasikmalaya Disahkan Sekretaris Daerah,
Sekretaris Daerah Oleh Cap Ttd
Bagian Tata Usaha
Drs. Arman Maulana, M.Si.
NIP. 1966021918660041001
Sub Bagian Kepegawaian Nama SOP : Pembuatan Surat Kenaikan Gaji Berkala (KGB)
26
27
Simbol Flowchart
TERMINATOR / KAPSUL
Mulai
DIGUNAKAN UNTUK SIMBOL
“MULAI” DAN “SELESAI” DALAM
SOP. PEMAKAIANNYA
LANGSUNG PADA KEGIATAN
PERTAMA ATAU LANGKAH AWAL
DAN PADA KEGIATAN TERAKHIR
Selesai ATAU LANGKAH AKHIR
28
Simbol Flowchart
KOTAK / PROCESS
29
Simbol Flowchart
DECISION / BELAH KETUPAT
DIGUNAKAN JIKA
KEGIATAN PADA SOP
MERUPAKAN
PENGAMBILAN
KEPUTUSAN
Ya Ya Ya
Tidak
30
Simbol Flowchart
OFF-PAGE CONNECTOR /
SEGILIMA
DIGUNAKAN UNTUK
MENANDAKAN
Penyambung
PERPINDAHAN
di awal
KEGIATAN KE HALAMAN
halaman
BERIKUTNYA
Penyambung
di akhir
halaman
31
Simbol Flowchart
ARAH PANAH / ARROW
DIGUNAKAN UNTUK
MENDESKRIPSIKAN ARAH KEGIATAN 32
33
34
35
Standar Operasional Prosedur
SOP
Output SESPIM POLRI
Penyusunan
SOP AP
2022
37
TEMPLATE LATIHAN
38
STEP 1
Identifikasi Judul SOP dari
Nama Satker :
tugas pokok & fungsi
Nama Jabatan :
Sub Fungsi
Tugas Fungsi Output Aspek Judul SOP
(Kegiatan)
.
39
STEP 2
Identifikasi Kegiatan
A. Data Kegiatan
1. Judul SOP
2. Jenis Kegiatan
3. Penanggung Jawab
a. Kegiatan
b. Produk
4. Scope
40
STEP 2
IDENTIFIKASI KEGIATAN
B. IDENTIFIKASI KEGIATAN
1. JUDUL KEGIATAN
2. LANGKAH AWAL
3. LANGKAH UTAMA
4. LANGKAH AKHIR
C. IDENTIFIKASI LANGKAH
1. LANGKAH AWAL
2. LANGKAH UTAMA 3
3. Langkah Akhir
STEP 3 : Penulisan SOP
No. SOP
Tgl. Pembuatan
Tgl. Revisi
DI ISI DENGAN LOGO K/L BESERTA NAMA SATKER Tgl. Efektif
TEMPAT AKTIVITAS TERSEBUT DISELENGGARAKAN
Disahkan
Oleh
DI ISI DGN NAMA UNIT KERJA TEMPAT AKTIVITAS TSB DISELENGGARAKAN Nama SOP
42
STEP 3 : Penulisan SOP
43