Sekolah Tinggi Agama Hindu Negeri Mpu Kuturan Singaraja

Resiko Industri
Tekstil ( Pakaian )
Mata Kuliah : Kewirausahaan
Dosen Pengampu Mata Kuliah : Komang Dewi Susanti, S.Pd, M.Pd.H
Di Susun Oleh :
Gede Juni Darmawan 2311041024
 Rumusan Masalah

Rumusan Masalah
● Bagaimana Sejarah Brand Life Apparell ?
● Bagaimana Analisis Resiko Buisness Tersebut
?
● Bagaimana langkah Menganalisis resiko Dari
Buisnes Tersebut ?
● Bagaimana Cara mengelola Resiko Yang
Dilakukan Oleh Brand Tersebut ?
 “
“ Ingat Kalau Ingin Membangun
Sebuah Bisnis Jangan Pikir
Keuntungannya Tapi Pikir
Kerugiannya.”
—Mohan Hazian
 01
Sejarah Brand
Life Apparell
Sejarah Brand Life Apparell

Brand Life Apparel Di Mulai dari tahun 2019 awal, brand ini saya dirikan Bersama dengan
rekan saya, inspirasi kenapa kami berani berbuisnes di bidang industri pakaian yaitu pertama
karena hoby membeli pakaian dari teman yang lebih dahulu memulai buisnes di industry
tekstil ( pakaian ), dan kami juga melihat di singaraja masih minim yang membuat brand
dengan gramasi ( Desain ) yang berbeda dari yang sudah ada, serta permintaan pasar di
kalangan anak muda yang bagus pada saat itu, maka dari itu kami membulatkan tekad untuk
memulai buisnes yang kami tahu memiliki resiko yang cukup kompleks. Namun berkat
dorongan dan arahan dari teman yang lebih dahulu bergerak di buisnes ini kami mulai
perlahan dan masih berjalan sampai sekarang walau di Tengah persaingan yang sangat ketat.
 02
Analisis Resiko
Buisnes Tersebut
Analisis Resiko Buisnes Yang Saya Jalani

Pasti dalam setiap buisnes memiliki resikonya masing – masing,

seperti buisnes yang saya jalani Bersama rekan saya, Dimana
kami banyak mengalami kendala dan resiko yang hampir
membuat kami gulung tikar pada awal – awal mulai buisnes
seperti berikut ;

1.Analisis resiko kualitatif

pada awal kami mendirikan brand kami sudah memikirkan
dampak atau resiko yang akan terjadi, mulai dari bagaimana
identitas brand kami agar di ketahui banyak orang, bagaimana
desain yang harus kita buat agar bisa menarik minat pasar di
kalangan anak muda, bagiamana system buisnes tersebut mulai
dari kain, sablon dan perhitungan laba/keuntungan dari
penjualan. Jika dianalisis dari resiko kualitatif, di awal kami sudah
menemukan resikonya, dari kesalahan membuat pakaian,
kesalahan sablon dan kesalahan branding/pemasaran.
Analisis Resiko Buisnes Yang Saya Jalani
2.Analisis resiko kuantitatif
jadi setelah analisis kualitatif saya lakukan pada brand kami
di awal – awal selanjutnya saya menganalisis kemungkinan
buruknya yaitu kuantitatif Dimana pengeluaran dan pemasukan
tidak seimbang/hampir minus dari modal yang di keluarkan untuk
satu desain, setelah kami analisis ternyata kesalahan terletak
pada produksi awal, Dimana kami membeli pakaian kosong dari
distributor dengan harga yang cukup mahal ternyata menguras
biaya produksi, setelah kami meminta saran dengan rekan yang
sudah lebih dahulu membuat brand, di memberi saran agar
memproduksi sendiri, mulai dari membeli kain mentah dan
Kerjasama dengan penjahit

3.Analisis ancaman
setelah kedua analisis diatas di ketahui dan di cari jalan
keluarnya, sekarang kami temukan masalah baru yaitu ancaman
dari para pesaing baru yang mulai berdiri di singaraja, Dimana
customer kami menciptakan brand sendiri, ini menjadi PR baru
untuk kami, akhirnya kami memutuskan untuk mengubah konsep
dari brand kami, dengan mengangkat tema kearifan local
Analisis Resiko Buisnes Yang Saya Jalani
4.Analisis akar penyebab
setelah berhasil menganalisa sedikit permasalahan yang
terjadi, kami menemukan akar masalahnya yaitu pada bagian
produksi yang masih jauh dari kata standar serta mulai
tumbuhnya pesaing baru di dunia brand pakaian, jadi kami Tarik
kesimpulan pada saat itu bahwa akar permasalahan yaitu karena
produksi dan persaingan

5.Analisis penilaian kebutuhan

jadi pada tahap analisis ini kami mulai mengetahui kebutuhan
atau target pasar, jadi mereka butuh layanan pengiriman jadi
kami juga memutuskan untuk bekerjasama dengan layanan
pengiriman, selain itu pasar yang saya lihat pada saat itu
menginginkan desain yang menarik serta kualitas dari bahan, jadi
kami meningkatkan yang awal menggunakan catoon 30s menjadi
catoon 28s agar lebih tebal dan tahan lama
 03
Langkah Menganalisis
Resiko Buisnes
 Langkah – Langkah Yang Kami ambil untuk menganalisa resiko buisnes yang kami jalankan

Jadi dalam setiap buisnes yang kita lakukan pasti kita menggunakan beberapa perhitungan atau
Langkah – Langkah dalam menganalisa ataupun menentukan resiko dari buisnes tersebut. Berikut
Langkah yang kami lakukan untuk menentukan resiko dan Langkah yang harus diambil :

1. Identifikasi resiko
2. Menganalisis resiko
3. Mengevaluasi resiko
4. Rawat resikonya
5. Tinjau resikonya
 04
Cara Mengelola Resiko Dari
Buisnes Tersebut
 Cara Mengelola Resiko dari
Buisnes Yang Saya Jalani

Setiap resiko dalam buisnes yang kita alami

itu merupakan dampak dari niat dan tekad
kita serta persaingan dan permintaan pasar
yang semakin berkembang, berikut cara
mengelola resiko yang saya hadapi dalam
mengelola buisnes antara lain ;
1. Hindari risikonya
2. Bagikan risikonya
3. Terima risikonya
4. Kendalikan risikonya
Kesimpulan Dari Resiko
Buisnes yang bergerak dalam bidang
industri tekstil ia lah industri yang
harus mampu mempertahankan
usahanya di tengah permintaan pasar
yang semakin kompleks dan di era
persaingan seperti sekarang, namun
jika buisnes itu sudah mendapat
tempat di pasaran serta mampu
menjaga kualitas dan ide – ide baru
yang lebih relevan
 Any
Question ?