Anda di halaman 1dari 1

BAB 4 6.

(a) Stakeholders dalam kasus Lim : - Problem Owner : Lim - Problem User : Mandor, Operator - Problem Customer : Kompetitor, customer, spplier mesin, suplier bahan (Raw Material) - Problem solver : Annisa D.A dan Trijan Riana (b) Enam Element Masalah - Decision Maker : Lim - Objective : Menurunkan Harga Jual dan Lead Time - Decision Criteria : Memaksimasi profit di Shop No.3 - Pengukuran performasi : profit yang dihasilkan,total produk cacat, output - Alternatife course of action : Interval waktu adjusment dan pengawasan instruksi adjusment, serta pengerjaan kembali (reworked) dari produk yang cacat. - Boundaries system of interest : Fokus pada mesin yang bermasalah Fokus pada no.3 Shop Kondisi ekonomi global tidak mempengaruhi kebijakan perusahaan Produk yang dapat dijual (output) BAB 6 3. (d) Approximation : - Rate produk yang cacat adalah tetap. - Biaya Material, Biaya Operator dan Harga Jual adalah tetap, namun hal ini tidak pasti dikarenakan engaruh ekonomi global. - Waktu Adjusment adalah tetap.

Anda mungkin juga menyukai