PROFIL

RSUD dr. H. SOEMARNO SOSROATMODJO

KUALA KAPUAS TAHUN 2012

KATA PENGANTAR

Puji dan Syukur kita panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, atas limpahan Rahmat dan KaruniaNya sehingga kita senantiasa diberikan kekuatan dan kesehatan dalam pembuatan propel RSUD Dr. H. Soemarno Sosoratmodjo Kuala Kapuas tahun 2012. Kami menyadari bahwa propel tahun 2012 yang kami buat dan susun ini masih banyak kekurangannya ataupun kelemahannya, namun demikian kritik dan saran dari berbagai pihak demi kesempurnaannya. Akhirnya semoga Tuhan Yang Maha Kuasa selalu memberkati segala usaha dan pekerjaan kita dalam membangun rumah sakit yang lebih, maju dan bermutu.

Kuala Kapuas,

Desember 2012

Direktur RSUD Dr. H. Soemarno Sosroatmodjo Kuala Kapuas,

dr. H. BAWA BUDI RAHARJA, MM NIP. 19640131 199903 1 002

Profil RSUD Dr. H. Soemarno Sosroatmodjo Kuala Kapuas2012

DAFTAR ISI

Halaman KATA PENGANTAR. DAFTAR ISI................................ BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang.. B. Masa dan Periode Kepemimpinan RS. VISI, MISI DAN PERENCANAAN STRATEGIS A. Visi dan Misi... B. Struktur Organisasi Rumah Sakit dan Perencanaan. i ii

1 3

BAB II

5 6

BAB III

KEADAAN RUMAH SAKIT A. Data Umum.. B. Operasional Pelayanan Kesehatan. C. Data Kepegawaian.. D. Data Diklat. E. Data Keuangan PENUTUP

7 7 9 11 12

BAB IV

13

Profil RSUD Dr. H. Soemarno Sosroatmodjo Kuala Kapuas2012

ii

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Definisi rumah sakit menurut Keputusan Menteri Republik Indonesia nomor : 983.MENKES/SK/1992 mengenai pedoman rumah sakit umum dinyatakan bahwa : Rumah Sakit Umum adalah rumah sakit yang memberikan pelayanan kesehatan yang bersifat dasar, spesialistik dan pendidikan tenaga kesehatan dan pelatihan. Sementara itu menurut WHO (1957) dalam Widyorini (1998) menyatakan bahwa: The hospital is an integral part of social and medical organization, the

function of which is to provide for the population complete health care both curative and whose outpatient service reach out to the family and as home environment, the hospital is also a center for the training of health workers and for bio social research.
Definisi menurut WHO menyebutkan bahwa rumah sakit oleh WHO (1957) diberikan batasan yaitu suatu bahagian menyeluruh dari organisasi dan medis, berfungsi memberikan pelayanan kesehatan lengkap kepada masyarakat baik kuratif maupun rehabilitatif, dimana output layanannya menjangkau pelayanan keluarga dan lingkungan, rumah sakit juga merupakan pusat pelatihan tenaga kesehatan serta untuk penelitian biososial. Sementara itu menurut Siregar (2003) menyatakan bahwa rumah sakit adalah suatu organisasi yang kompleks, menggunakan gabungan ilmiah khusus dan rumit, dan difungsikan oleh berbagai kesatuan personel terlatih dan terdidik dalam menghadapi dan menangani masalah medik modern, yang semuanya terikat bersama-sama dalam maksud yang sama, untuk pemulihan dan pemeliharaan kesehatan yang baik.

Profil RSUD Dr. H. Soemarno Sosroatmodjo Kuala Kapuas2012

Dalam sejarah perkembangannya Rumah Sakit Umum Kuala Kapuas pada awalnya berada di Kampung Barimba Kecamatan Kapuas Hilir dengan nama Rumah Sakit Hanggulan Sinta yang didirikan oleh Zending Basle misionaris agama Kristen Protestan. Selanjutnya pada tahun 1966 berpindah tempat ke Jl. Piere Tendean hanya melayani rawat jalan, kemudian pada tahun 1969 baru melayani rawat inap dengan 48 tempat tidur dengan klasifikasi rumah sakit type D. Kemudian pada tahun 1990 atas bantuan dana Loan Asian Developmant Bank dibangunlah Rumah Sakit Umum Daerah Dr. H. Soemarno Sosroatmodjo Kuala Kapuas di atas tanah dengan ukuran 30.000 M2 yang terletak di jalan Tambun Bungai No. 16 seperti sekarang ini masih dengan klasifikasi type D. Dengan berkembangnya pelayanan kesehatan terhadap masyarakat seiring pula dengan pembenahan dalam melengkapi fasilitas fisik, penunjang pelayanan dan peralatan medis canggih, serta sumber daya manusianya, maka pada 10 Mei 1997 berdasarkan hasil penilaian rumah sakit dikeluarkanlah SK Menkes RI Nomor : 487/MENKES/SK/V/1997 menjadi type C dengan pelayanan 4 pelayanan spesialis dan pelayanan kesehatan dasar IGD 24 jam. Dengan demikian pola pelayanannya menjadi tidak hanya bersipat kuratif dan rehabilitative saja namun juga promotif dan preventif. Secara struktural RSUD Dr. H. Soemarno Soroatmodjo mengacu pada Perda Kabupaten Kapuas Nomor : 5 Tahun 2008 meliputi : Direktur dibantu oleh 3 Kabid.yaitu Kabid. Yanmed, Kabid. Keperawatan, Kabid. Keuangan dan 1 Kabag. yaitu Kepala Bagian Kesekretariatan dan Rekam Medis, kemudian mmasing-masing Kabid dan Kabag. dibantu oleh Kepala Seksi. Namun secara fungsional seorang direktur rumah sakit membawahi langsung kelompok jabatan fungsional meliputi : UPF,

Profil RSUD Dr. H. Soemarno Sosroatmodjo Kuala Kapuas2012

Kepala Instalasi, dan Kepala Ruangan Perawatan Rawat Inap dan Poliklinik rawat Jalan. Sasaran pembangunan pelayanan kesehatan pada awal tahun 2008 lebih diarahkan pada pelayanan keluarga miskin dengan beberapa penambahan

pembangunan fisik ruang kelas III, dan juga pengadaan peralatan medis untuk menunjang pelayanan kesehatan tersebut. Keberpihakan rumah sakit dalam pelayanan kepada masyarakat miskin sangat tinggi sekali, hal ini dibuktikkan dengan bentuk pelayanan bukan hanya melayani Askeskin/Jamkesmas melainkan

memperjuangkan dana yang cukup untuk pelayanan Jamkesda (bagi masyarakat miskin yang tidak terdaftar dalam Jamkesmas ). Pembenahan rumah sakit menuju pelayanan prima juga sangat dirasakan oleh masyarakat, terbukti dengan banyaknya perbaikan-perbaikan seperti : kebersihan ruangan dan lingkungan, keramahan petugas, kasir satu pintu, prosedur yang pendek, pembiayaan yang transparan, dan bentuk-bentuk pelatihan untuk pengembangan staf dalam pemberian pelayanan. Indikator kinerja dan keberhasilan RSUD Dr. H. Soemarno Sosroatmodjo Kuala Kapuas sudah dilaporkan secara khusus dalam LAKIP 2012, namun beberapa hal yang dapat disampaikan dalam profil ini setidaknya menjadi gambaran global dalam perkembangan rumah sakit kita selama tahun 2012, dan menjadi bahan pertimbangan dalam penyusunan perencanaan (RENSTRA tahun 2013). B. Masa dan Periode Kepemimpinan Rumah Sakit Dari hasil laporan dan data empiris statistik Kabupaten Kapuas sejak berdirinya Kabupaten ini, menunjukkan bahwa masa dan periode kepemimpinan

rumah sakit daerah milik Pemerintah Kabupaten Kapuas terjadi pergantian seiring waktu dan masa Pemerintahan RI mulai dari pelayanan kesehatan yang sipatnya

Profil RSUD Dr. H. Soemarno Sosroatmodjo Kuala Kapuas2012

dasar sampai dengan pelayanan tingkat lanjutan rawat inap masa periode tahun 1939 s/d sekarang adalah sebagai berikut : Tabel 1. Data Pemimpin dan Direktur RSUD Dr. Soemarno Sosroatmodjo Kuala Kapuas

Periode tahun 1939 s/d Sekarang. No. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. Periode ( Thn) 1939 1939 1939 1947 1947 1952 1952 1957 1957 1958 1958 1962 1969 1972 1972 1975 1976 1979 1980 1981 1983 1985 1988 1996 1997 2000 2002 2006 dr. dr. dr. dr. dr. dr. dr. dr. dr. dr. dr. dr. dr. dr. dr. dr. dr. dr. dr. dr. dr. dr. dr. dr. dr. dr. dr. dr. Pimpinan / Direktur C.M. Viseher Soemarno Sosroatmodjo C. Maillola Hesberg Druchayer HU Genkam A.H. Klokka J.J. Findenik Med Batke Med Kahvelt Ang Tiong Guan Hery Harsono Irum J. Sawong Benny Sunartono Yoyo Ambeng Tukik B. Tumon Mursito Suprapto Robby Simanjuntak Paulus Ariestanto Bambang Sugiarto Duryanto Usman Iskandar Zulkarnain Qomaruddin Sukhemi Dody Firmanda Iqbal Ibuk Sindi Abdul Muin, Sp. OG Suherman Arifin Bawa Budi Raharja

s/d 1962 s/d 1969 s/d 1972 s/d 1975 s/d 1976 s/d 1979 s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d 1981 1983 1985 1988 1996 1997 2000 2002 2006 Sekarang

Sumber : BPS Kabupaten Kapuas 2008

Profil RSUD Dr. H. Soemarno Sosroatmodjo Kuala Kapuas2012

BAB II VISI, MISI DAN PERENCANAAN STRATEGIS RUMAH SAKIT

A. VISI DAN MISI Dalam menentukan arah dan tujuan rumah sakit kedepan, maka dirumuslah visi sebagai bagian dari komitmen pelayanan kesehatan kepada masyarakat sebagai berikut :

VISI :
TERWUJUDNYA PELAYANAN RUMAH SAKIT YANG PRIMA 2013 Sebagai perwujudan dari visi tersebut di atas, maka rumah sakit akan menyuusun sasaran dan langkah-langkah perbaikan kinerja maupun performance petugas sebagai bagian dari misi adalah : MISI : 1. Mewujudkan kinerja profesionalisme pelayanan kesehatan yang paripurna, bermutu dan terjangkau oleh masyarakat. 2. Mewujudkan peningkatan pelayanan kesehatan bagi masyarakat keluarga kurang mampu. 3. Mewujudkan pelayanan rujukan dan kemitraan dalam memberikan pelayanan kesehatan kepada masyarakat. 4. Mewujudkan performance rumah sakit untuk mendukung peningkatan kapasitas rumah sakit.

MOTTO :
BANJENTA DAN PAMASI ( artinya : ramah dan siap menolong )

Profil RSUD Dr. H. Soemarno Sosroatmodjo Kuala Kapuas2012

PERENCANAAN STRATEGIS RUMAH SAKIT TAHUN 2012

No. Program dan Kegiatan Sasaran Realisasi Fisik 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Administrasi Perkantoran Fasilitas Pindah / Purna Tugas Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Upaya Kesehatan Masyarakat Standarisasi Pelayanan Kesehatan Pelayanan penduduk miskin Pengadaan, Peningkatan Sarana dan prasarana RSU Terlaksananya Pelayanan Administrasi Perkantoran yang Baik Terpenuhinya Kesejahteraan Pegawai yang Pensiun Terpenuhinya SDM yang Berkualitas Tersusunya Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Tersedianya Jasa Pelayanan Medik dan Terlayaninya Pasien Tersusunnya perda tariff dan Billing system Operasi katarak, Pelayanan Pasien Miskin ( Peserta Jamkesmas / Jamkerda ) Tersediaanya obat2an Tersedianya bahan laboratorium Tersedianya Oxygent & N2O Tersedianya Alat dan Bahan Radiologi Bertambahnya gedung Tersedianya Central Oksigent Dst............................................... Terpeliharanya ambulance, Alat, dan gedung Meningkatnya Kualitas SDM Dokter dan Pelayanan Peserta Askesos / In Health 93,74% 100% 87,09% 99,18% 98,85% 81,37% 96,73% 98,61% Keuangan 93,74% 100% 87,09% 99,18% 98,85% 81,37 % 96,73% 98,61%

9 10

Pemeliharaan Sarana dan Prasarana RS Kemitraan Peningkatan Pelayanan Kesehatan

89,14% 95,97%

89,14% 95,97%

Profil RSUD Dr. H. Soemarno Sosroatmodjo Kuala Kapuas2012

BAB III KEADAAN RUMAH SAKIT KAPUAS TAHUN 2012 A. DATA UMUM 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. B. Nama RSUD Alamat Kecamatan Kabupaten/Ibu Kota Kode Pos Provinsi Izin Operasional Pemilik Nomor Telepon Nomor Faximili Alamat e-mail Web SK Pendirian Jenis Pelayanan Type Rumah Sakit Nama Direktur Nama Badan Pengawas : RSUD. Dr. H. Soemarno Sosroatmodjo : Jl. Tambun Bungai No. 16 Kuala Kapuas : Selat : Kapuas / Kuala Kapuas : 73514 : Kalimantan Tengah : Perda 146 Tahun 2008 : Rumah Sakit milik Pemda Kapuas : 0513-23791 : 0513-23791 : rsudkapuas@gmail.com : www.rsudkapuas.org : 487/MENKES/SK/V/1997 : Rawat Jalan, Rawat Inap, Gawat Darurat : C : dr. H. Bawa Budi Raharja, MM : : ya / tidak : (tidak ada)

Penunjukan Direksi melalui fit & proper test Penunjukan Badan Pengawas melalui fi & proper test

Operasional Pelayanan Kesehatan di Rumah Sakit Tahun 2012 1. Jumlah Kunjungan a. Rawat Inap b. Rawat Jalan 2. 3. Jumlah Tempat Tidur Jumlah Perawatan Pasien Keluar (hidup + mati) Mati seluruhnya Mati 48 jam dirawat : 7.923 Orang : 30.904 Orang : 145 buah : ; 7.923 orang : 221 orang : 73 orang

Profil RSUD Dr. H. Soemarno Sosroatmodjo Kuala Kapuas2012

4. 5. 6. 7. 8. 9.

Jumlah hari perawatan BOR LOS TOI GDR NDR

27.259 hari

: 51,36 % : 2,45 hari : 3,26 hari : 27,39 : 9,21

Sepuluh Penyakit Terbanyak Hasil Pelayanan periode tahun 2012

Rawat Jalan ( Poliklinik )
Kode ICD 10 No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 E78 K29 I10 E11-E14 120,123-125 A.16.9 J.08 N31-N39 J.45 A.09 Penyakit Dislipidermia Dyspepsia Hypertensi Diabetes Melitus Penyakit Jantung TB- Paru ISPA Penyakit Sistem Kemih Asthma Diare Kasus Baru Menurut Jenis Kelamin Laki-laki perempuan 61 322 175 57 78 126 354 161 213 259 87 781 209 62 169 91 430 61 124 253 Jumlah Kasus Baru 148 1103 384 119 247 217 784 222 337 512 Jumlah (Kunjungan) 3893 3640 3444 1901 1834 1627 1512 869 827 587

Rawat Inap ( Perawatan Ruangan )

Kode ICD 10 A.09 A.91 I.10 K.30 B.50-B.54 A 16.9 J.45.9 A.01 E.11-E.14 N.39.0 Diare DHF Hypetensi Dyspepsia Malaria TB-Paru Asthma Demam Typoid Diabetes Melitus ISK Pasien KeluarHidup Menurut Jenis Kelamin Laki-laki perempuan 453 247 117 131 164 108 77 57 30 34 371 224 195 178 102 62 76 67 87 33 Pasien Keluar Mati Menurut Jenis Kelamin Laki-laki perempuan 2 0 3 0 4 5 0 0 3 1 3 2 5 0 0 6 1 0 2 0 Total Pasien Keluar hidup & mati 829 473 320 309 270 181 154 124 122 68

No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Penyakit

Profil RSUD Dr. H. Soemarno Sosroatmodjo Kuala Kapuas2012

10.

Jenis Penyakit Langka yang diderita pasien (sebutkan)

<tidak ada datanya, tidak ada kriteria>

11.

Jenis Poliklinik yang tersedia bagi masyarakat : 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) Poli Penyakit Dalam Poli Bedah Poli Kebidanan Dan Kandungan Poli Anak Poli Gigi Poli Paru Poli Mata Poli THT Poli HIV/AID

10) Poli Kulit & Kelamin 11) Poli Jiwa 12) Poli Jantung 12. C. Tarip-tarip yang berlaku di rumah sakit :

Perda No. 01 tahun 2010

Data Kepegawaian Rumah Sakit Tahun 2012 1. 2. Pejabat eselon Pegawai Non Eselon (Staf) : : 14 orang 324 orang

SDM PNS RSUD Dr.H.SOEMARNO SOSTROATMODJO KUALA KAPUAS BERDASARKAN PENDIDIKAN APRIL 2012
No 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. Daftar Tenaga Kesehatan PNS Direktur/dr. Dokter Spesialis Dokter Umum Dokter Gigi Apoteker Asisten Apoteker / SMF Perawat Bidan Perawat Anestesi Perawat Gigi Teknik Gigi Fisioterapi Analis / Lab Jumlah 1 4 14 2 3 7 139 41 2 3 1 4 12 9

Profil RSUD Dr. H. Soemarno Sosroatmodjo Kuala Kapuas2012

14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40.

Sanitarian Gizi Radiologi SKM D.III Atem Prakarya Kesehatan S.1 Tehnik Nuklir D.III Tehnik Kimia Perawat Mata D.1 Manajemen Farmasi S.2 Ekonomi S.1 Ekonomi S.2 KIA S.1 Sos S.2 Manajemen D.q SPPH S.1 Ilmu Pemerintahan S.1 Fisika S.1 Akuntansi D.III Akuntansi D.III Komputer D.III Kearsipan D.1 Komp SMA SMKK SMP SD Total

4 11 2 8 4 5 1 1 1 1 1 5 1 1 1 2 1 1 1 1 2 1 1 37 7 3 1 338

3.

Data pegawai Kontrak Perawat Bidan Umum

: 218 orang : : : 2 91 orang 4 orang orang orang

: 123

4.

Data pegawai honor daerah

Profil RSUD Dr. H. Soemarno Sosroatmodjo Kuala Kapuas2012

10

D.

Data pendidikan dan Pelatihan 1. Pendidikan Berkelanjutan

PESERTA 1 6 1 20 2 2 2 2 1 2 2 1 1 2 2 2 5 4 2 2 2 2 7 TEMPAT PELATIHAN Palangkaraya Banjarbaru Jakarta Kuala Kapuas Yogyakarta Bogor Banjarmasin Bogor Bali Banjarbaru Bali Batam Banjarmasin Jakarta Yogyakarta Bali Banjarmasin Bali Banjarmasin Bogor Bogor Surakarta Banjarmasin

NO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

24 25 26 27 28 29

NAMA PELATIHAN Seminar Perkembangan IPTEK Radiologi Pelatihan Analisis Klinik Simposium Anastesi Pelatihan BTLS Pelatihan Perawat ICU di RS Dr. Sarjito KOntribusi dalam rangka konsultasi teknis DAK Tahun 2013 Pelatihan Ketrampilan Dasar Perawat Kamar Bedah Diklat P2B2 PBI IX Patient Safety : Sumber Kesalahan di Laboratorium Klinik dan Cara Menghindari K3L di Lab Klinik Seminar Statistik dan Pelaporan Rumah Sakit Hukum Keperawatab dan Kode Etik Serta Perannya dalam Akreditasi Baru Enterpreneurshipo Manajemen RSUD menuju Persaingan Global ACLS Rakontek DAK Bidang Kesehatan Tahun 2013 Gelombang II Jogja Cardiology updte Muktamar Ahli Bedah Indonesia (MABI) XIX ACLS Seminar XI Annual Scientific Meeting Indonesian Operating Room Nurses Association REsusitasi Neonatus Pelatihan Kelas Advance Pelatihan Kelas Basic Recent Methods in Back Pain Treatment Managemen terkini penanganan kegawatdaruratan bedah, medic, pediatric, disaster dan obstetti multisystem serta pandangan hukum kesehatan dalam penanganannya Rakontek DAK Bidang Kesehatan Tahun 2013 Diklat pengelola asset daerah Seminar ilmiah kedokteran Kongres obstetric dan ginekologi Indonesia Penanggulangan Bahaya Kebakaran Pelatihan dalam bidang gawat darurat bagi staf IGD dan masyarakat

2 2 1 1 23 6

Jakarta Surabaya Bandung Bali RSUD dr. H. Soemarno Sosroatmodjo RSUD dr. H. Soemarno Sosroatmodjo

Profil RSUD Dr. H. Soemarno Sosroatmodjo Kuala Kapuas2012

11

E.

Data Keuangan (dalam rupiah) Diaudit oleh : BPK RI Perwakilan Kalimantan Tengah
Anggaran Penerimaan Realisasi Penerimaan Anggaran Pengeluaran Realisasi Pengeluaran 2005 1.903.000.000 1.650.801.479 6.792.904.000 6.683.019.048 2006 2.180.000.000 2.018.990.804 11.225.450.533 11.181.210.000 2007 2.205.000.000 1.899.452.349 16.074.068.299 15.637.934.065 2008 2.204.000.000 2.702.604.625 26.281.017.315 25.700.294.406

Anggaran Penerimaan Realisasi Penerimaan Anggaran Pengeluaran Realisasi Pengeluaran

2009 5.403.000.000 4.961.615.415 33.588.734.000 32.566.550.235

2010 7.606.000.000 4.036.946.190 31.101.837.851 30.464.480.499

2011 7.908.000.000 4.998.135.072 33.967.957.675 33.241.077.588

2012 12.139.105.000 6.411.553.418 42.992.239.000 42.021.510.693

Profil RSUD Dr. H. Soemarno Sosroatmodjo Kuala Kapuas2012

12

BAB IV PENUTUP

Demikianlah profil RSUD Dr. H. Soemarno Sosroatmodjo Kuala Kapuas tahun 2012 dapat kami buat dan sampaikan, kami menunggu kritik dan saran konstruktif dari semua piihak demi perkembangan rumah sakit kedepan. Atas perhatian dan pengabdian teman-teman dalam memajukan pelayanan kesehatan kepada masyarakat selama ini di rumah sakit tercinta ini, saya ucapkan terima kasih.

Kuala Kapuas, 31 Desember 2012 Direktur RSUD Dr. H. Soemarno Sosroatmodjo Kuala Kapuas,

Dr. H. BAWA BUDI RAHARJA.MM NIP : 1964O131 199903 1 002

Profil RSUD Dr. H. Soemarno Sosroatmodjo Kuala Kapuas2012

13