Name: Muhammad Nurhakim Bin Azizan (15DKM10F2012) Muhammad Azraei Bin Zainordin (15DKM10F2100) Muhammad Nikmat Bin Mohd

Radzali (15DKM10F2002)

Pengurusan penjadualan penyenggaraan secara berkala atau secara rutin perlu di

pendekkan tempoh selang.

Tiada penyimpanan data secara sistematik seperti software senggaraan untuk menunjukkan masa dan tempoh masa yang tepat semasa senggaraan.

Sistem log senggaraan manual memerlukan ruang yang banyak untuk disimpan.

Sistem yang sedia ada berbentuk sistem berasaskan fail tradisional yang tidak
mempunyai kaedah atau cara untuk menguruskan data-data secara berpusat. Oleh itu analisa kos, masa produktiviti penyelenggaraan dan Total Productive Maintenance (TPM) berstatistik sukar dibuat.

Mengenalpasti konsep penyelenggaraan organisasi dan strategi

yang meningkatkan produktiviti dengan peningkatan ketersediaan

dan keupayaan pada kos yang minima.

Mengaitkan prinsip strategi penyelenggaraan dan menghuraikan

kepentingan pendekatan sistem untuk penyelenggaraan.

Mengatur rancangan pengurusan penyelenggaraan dan jadual yang mengintegrasikan proses pengurusan secara keseluruhan dan prosedur mengikut kumpulan di tempat kerja sebenar.

Mengkaji prosedur kerja penyelenggaraan sedia ada.

Mengkaji tempoh masa yang diambil bagi proses sebut harga.

Mengkaji kos kerja penyelenggaraan.

Dikhususkan kepada bengkel mesin sahaja. Bahan harta modal, inventori, dan bahan luak dipilih : Mesin pengisar (milling) , angkup vernier, dan minyak pelincir.

Berasaskan surat pekeliling pengurusan

penyelenggaraan jabatan kerajaan (surat

pekeliling am bil 2 tahun 1995).

Bahan Harta Modal (Mesin Pengisar)

Inventori (Angkup Vernier)

Bahan Luak (Minyak Pelincir)