Kelompok 10 Anggota Kelompok: 1. Devin 1006674111 2. Gilbert Antonnio 1006674162 3. Andrew Alexander L. 1006680663
LOGO
1 2
3
4
www.themegallery.com
LOGO
METODE PENELITIAN
1 2
3
4
www.themegallery.com
LOGO
SISTEMATIKA PENULISAN
BAB I Pendahuluan
BAB II Gambaran Umum BAB III Manajemen BAB IV Sumber Daya BAB V Metode Pelaksanaan
BAB VI Manajemen K3L BAB VII Lingkungan BAB VIII Permasalahan BAB IX Kesimpulan
www.themegallery.com
LOGO
DATA PROYEK
Nama proyek Lokasi Luas Proyek Pemberi Tugas Konsultan Perencana : Landmark Pluit : Pluit, Jakarta Utara : 251148,32 m2 : PT. Prasto Propertindo : PT. Haerte (HRT) (Struktur) PT. Airmas Asri (Arsitektur) PT. Skemanusa Consultama Teknik (ME) : PT. Prosys Bangun Persada : PT. Korra Antarbuana : 331 Milyar Rupiah : 10 % : PT. Prasto Propertindo (Owner) : Lump Sump Fixed Price : 17 bulan ( September 2012 Februari 2014) : Monthly Progress : 365 Hari : Oleh Owner : Oleh Owner :5% : 10%
Manajemen Konstruksi Quantity Surveyor Nilai Kontrak NK-PPN Sumber Dana Jenis Kontrak Waktu Pelaksanaan Cara Pembayaran Masa Pemeliharaan Asuransi (CAR/ASTEK) IMB Jaminan Pelaksanaan Uang Muka
www.themegallery.com
LOGO
DATA PROYEK
www.themegallery.com
LOGO
DATA PROYEK
www.themegallery.com
LOGO
DATA PROYEK
www.themegallery.com
LOGO
DATA PROYEK
www.themegallery.com
LOGO
SCOPE KERJA
Persiapan
Struktur
Arsitektur
ME
Pengukuran dan Pasang Bouwplank Gudang dan los kerja kontraktor Pagar sementara Mobilisasi alat Jalan akses Washingbay Pengadaan tenaga listrik Pengadaan air bersih
Pembersihan Galian dan urugan Buang Tanah Antirayap Dewatering Potong Tiang Pile Cap, Tie Beam Plat basemen Drop Panel Balok dan Kolom Waterproofing Waterstop Tangga dan Ramp Baja Strutting
Dinding Plester, Cat, Screed Pintu dan Jendela Lantai Floor Hardener Step Noising Gypsum Board Callsium Silicate Eksposed Concrete Railling Tangga Finishing Insulation Dak Atap
www.themegallery.com
LOGO
STRUKTUR ORGANISASI
Project Manager Quality Control Site Manager
Civil Engineer
GSP Block A
GSP Block B
Architecture Engineer
Surveyor
Supervisor
Surveyor
Supervisor
General
Logistic
GSP BLock C
GSP Block C
Security
Drafter
Surveyor
Supervisor
Surveyor
Supervisor
Inventory
POP
M/E
QS
www.themegallery.com
LOGO
SITE PLANT
Apartemen Laguna Sekolah BTB
TC 1: Tower Crane dengan radius 60 meter. TC 2:Tower Crane dengan radius 70 meter.
TC2
TC1
Blok A
Blok B
4: Direksi Keet.
TC2 Pagar Proyek 1 2 3 3 TC1 4
RS Pluit
Honda Motor
www.themegallery.com
LOGO
www.themegallery.com
LOGO
QUALITY MANAGEMENT
1. Company Quality Policy Peduli keinginan dan kepuasan pelanggan. Peningkatan kualitas yang berkesinambungan. Pendekatan rekayasa teknik maupun bisnis. Pemanfaatan teknologi mutakhir. Profesionalisme SDM yang berwawasan global. 2. Quality Control Besi Jenis Pengendalian Lokasi Pengujian Jumlah sampel yang diambil Beton Jenis Pengendalian Lokasi Pengujian
: Tes tekan, Slump test . : Dari pihak Adhimix sendiri Indenpenden di Sofoco, Pondok Indah. Jumlah sampel yang diambil : 3 buah sampel untuk tiap 5 buah truk. Untuk slump test pada setiap truk.
www.themegallery.com
LOGO
QUALITY MANAGEMENT
3. Quality NO. Target KEGIATAN
KETERANGAN
1 TESTING, SAMPLING MATERIAL BERKALA 4. Program Kerja Harian 2 RAPAT KOORDINASI QUALITY MINGGUAN Inspeksi / Check List Lapangan. 3 INSPECTION PLAN HARIAN, MINGGUAN, BULANAN Membuat Laporan Harian (Quality Check). BULANAN Quality Meeting jika diperlukan. DIADAKAN APABILA ADA KESALAHAN DI Mingguan 4 PELATIHAN & TRAINING FATAL / Quality Induction (bila ada pekerja yangLAPANGAN baru dan DAN tidakBERESIKO sesuai dengan TERULANG target). Quality Meeting, Kamis pukul 16.00-17.00 QUALITY, SAFETYsetiap & HOUSE hari KEEPING 5 BULANAN ASSESSMENT Membuat Laporan Mingguan (Quality Check) Safety Patrol yang dilakukan besama SO, setiap hari Senin. 6 CORRECTIVE ACTION KOREKSI SETELAH ADANYA PELATIHAN Bulanan SETIAP MANDOR / SUBKONTRAKTOR YANG AKAN Quality Assesment bersama Construction Manager, tiap minggu ketiga. 7 PRESENTASI MANDOR/SUBKONTRAKTOR MEMULAI PEKERJAAN Membuat Analisa Kegagalan Pekerjaan. Membuat Laporan Bulanan yang ditandatangani oleh Qualitay Check 8 CHECK LIST & DEFFECT LIST BERKALA dan Project Manager. www.themegallery.com Material Test.
LOGO
LOGO
Raya. Karena Jalan akses ke proyek merupakan sangat padat kondisi lalu
lintasnya, maka jadwal pengecoran diatur dengan seksama sesuai dengan persetujuan yang disepakati (dapat dilakukan malam hari). Concrete Pump sebelum meninggalkan lokasi proyek harus melewati cleaning Truck mixer pit supaya sisa-sisa beton tidak berceceran dijalan hal ini untuk menjaga kebersihan jalan yang dilewatinya. Jalur Mixer
www.themegallery.com
LOGO
LOGO
LOGO
www.themegallery.com
LOGO
: D10, D13, D16, D19, D22, D25, D29. : 12 meter. : Cakhra Steel dan Master Steel. : 25 ton.
www.themegallery.com
LOGO
Head Spindle
Pola Frame
Jack Base
www.themegallery.com
LOGO
www.themegallery.com
LOGO
METODE KONSTRUKSI
STRUKTUR BAWAH
STRUKTUR ATAS
www.themegallery.com
LOGO
Titik BM Awal
www.themegallery.com
LOGO
www.themegallery.com
LOGO
Kawat Ayam
www.themegallery.com
LOGO
LOGO
MANAJEMEN K3L
1. Standard Peraturan K3L dan Lingkungan: Ketua Tim UU No.1 Tahun 1970 yang mengatur tentang Keselamatan Kerja. Ir. Didik Mardianto Ir. Didik Mardianto MBA MBA Permenaker 01 / MEN / 1980 tentang, K3 pada pekerjaan konstruksi bangunan. Project Manager Project Manager SKB Menaker dan PU No. Kep. 174 / MEN / 1986 dan No.104 / KPTS / 1986 Pedoman tentang K3 pada tempat kegiatan konstruksi. Permenaker No. PER 05 / MEN / 1996 tentang SMK3. Koo. Evakuasi Koo. Evakuasi Koridor Sekretaris Lapangan UU No. 18 Tahun 1999 tentang Jasa Konstruksi. Triwidodo Lusman Marjono UU No. 21 Tahun 2003 tentang Konvensi ILO No. 81 mengenai Pengawasan SAM SHEO SOM Ketenagakerjaan dalam Industri dan Perdagangan Kepres No. 22 Tahun 1993 tentang, Penyakit yang timbul karena hubungan kerja. Permen Perburuhan No. 7 Tahun 1964 tentang, Syarat kesehatan, kebersihan serta Penanganan First Aid Lingkungan Evakuasi Anggota I: Kebakaran penerangan di tempat kerja. Anggota II: Yanto Jhoni - SOM Lusman : Marjono M.Yusuf UU No. 23 Tahun 1997 Pengelolaan Lingkungan Hidup. - Mandor: Sutarman Bagian Umum SHEO GSP - SEM : Aryo Endy Peralatan PP RI No. 85 Tahun 1999 tentang Pengolahan Limbah Bahan Berbahaya dan - Mandor: Darlin - SAM : Triwidodo Beracun. - Mandor: Surahman - Peralatan : M.Yusuf PP RI No. 27 Tahun 1999 tentang Analisis Mengenai - Subkont: Dampak Giarjo Lingkungan Hidup 2.
Evakuasi Triyono Struktur Organisasi GSP - Security : Rury Keamanan Rury Security
www.themegallery.com
LOGO
MANAJEMEN K3L
PERENCANAAN SHE
PERENCANAAN
SHE INDUCTION
SHE TALK
SHE PATROL & SHE INSPECTION SETIAP HARI DAN SEMINGGU SEKALI
TRAINING SHE
AUDIT SHE
1. PEKERJA BARU SEMINGGU - PERUSAHAAN SEKALI - SUBKON/MANDOR - TAMU PROYEK 2. PEKERJA YANG AKAN MELAKUKAN PEKERJAAN
- DASAR-DASAR SHE - QUALITY TARGET 6 BULAN SEKALI -P3K SAFETY - TANGGAP DARURAT - QUALITY TARGET - PEMADAMAN API HOUSEKEEPING - QUALITY TARGET - GEMPA BUMI ENVIRONMENTAL - EVAKUASI DLL
www.themegallery.com
LOGO
MANAJEMEN K3L
3. Security Plan Prosedur Keluar dan Masuk Barang. Prosedur Penerimaan Tamu. Prosedur Pelaksanaan Lapangan. Prosedur Penanganan Kecelakaan. 4. Peraturan K3 di Proyek 5. Sanksi dan Denda
www.themegallery.com
LOGO
www.themegallery.com
LOGO
www.themegallery.com
LOGO
www.themegallery.com
LOGO
www.themegallery.com
LOGO
KESIMPULAN
1. Tata kelola pembangunan cukup rapi dibuktikan dengan adanya pembagian zona kerja dalam proyek ini yang dipisah menjadi 4 bagian, yaitu site A, site C, site D, dan site E dengan menggunakan metode Bottom-Up, serta adanya pembagian luas daerah pengecoran menjadi beberapa area dengan luas sekitar 200-300 m2 tergantung dari kedalaman pekerjaan yang akan dicor.
2. Pekerjaan survey, pengukuran dan pemetaan adalah suatu pekerjaan yang sangat penting dalam pekerjaan proyek. Pekerjaan survey mencakup penentuan as-as bangunan, penentuan elevasi, dan menjamin agar tiap pekerjaan dilaksanakan sesuai dengan luas dan volume yang telah direncanakan. Apabila pekerjaan tersebut telah selesai, maka survey dilakukan untuk melakukan pengecekan dan menjamin bahwa setiap pekerjaan tersebut telah dilaksanakan sesuai dengan rencana dan denah yang telah ditetapkan.
www.themegallery.com
LOGO
KESIMPULAN
3. Dalam pelaksanaan proyek, tentunya akan selalu terjadi permasalahan tertentu yang dapat mengganggu berlangsungnya pekerjaan proyek tersebut, sehingga diperlukan suatu penanganan yang tepat dan efektif serta cepat mulai dari proses dalam menghadapi permasalahan tersebut agar pelaksanaan pekerjaan dapat segera kembali berjalan dengan baik sehingga masalah tersebut tidak menumpuk. Selain itu, tentunya akan dilakukan beberapa langkah dan tindakan agar permasalahan tersebut tidak kembali terulang kembali.
4. Pengawasan juga menjadi suatu hal yang penting dalam pelaksanaan pekerjaan dalam proyek. Tanpa adanya suatu pengawasan yang baik dan teratur, maka hasil pekerjaan tidak dapat menghasilkan suatu hasil yang cukup memuaskan dan sesuai dengan standar yang telah ditetapkan. Selain itu, pengawasan tetap dilakukan agar terdapat suatu jaminan bahwa material-material yang digunakan dalam proyek tersebut sesuai dengan standard yang telah ditetapkan.
www.themegallery.com
LOGO
KESIMPULAN
5. Manajemen waktu yang terdapat dalam proyek ini dapat dikatakan masih belum begitu baik, hal ini dapat dilihat dari adanya kesimpangan antara jadwal yang direncanakan dengan hasil pekerjaan. Proses galian pada blok A direncanakan untuk dimulai pada bulan Maret 2013 dan diperkirakan sudah selesai pada bulan April 2013. Namun pada kenyataannya, pada saat Kerja Praktek dimulai, yaitu pada bulan Juni, blok A barulah menyelesaikan pekerjaan galian hingga setengahnya. Sementara itu untuk blok B, blok D dan blok E yang direncanakan dapat selesai hingga pekerjaan sekitar lantai 10, pada kenyataannya masih berada dalam tahap pekerjaan lantai dasar dan beberapa masih dalam tahap pekerjaan lantai basement. 6. Kesadaran para pekerja proyek mengenai pentingnya implementasi K3L dalam pekerjaan proyek belum cukup memuaskan. Hal ini terlihat dari tindak-tanduk para pekerja yang masih sering melakukan perbuatan-perbuatan yang dapat membahayakan keselamatan dirinya dan orang lain. Selain itu, para pekerja juga sering
www.themegallery.com melakukan pekerjaan-pekerjaan yang cukup berbahaya tanpa mengenakan APD yang
LOGO
KESIMPULAN
6. Kesadaran para pekerja proyek mengenai pentingnya implementasi K3L dalam pekerjaan proyek belum cukup memuaskan. Hal ini terlihat dari tindak-tanduk para pekerja yang masih sering melakukan perbuatan-perbuatan yang dapat membahayakan keselamatan dirinya dan orang lain. Selain itu, para pekerja juga sering melakukan pekerjaan-pekerjaan yang cukup berbahaya tanpa mengenakan APD yang sesuai. Meskipun para pekerja telah sering dilatih, dibina dan diberikan peringatan serta sanksi, para pekerja tersebut masih sering mengulangi kesalahan-kesalahan yang sama. Lebih sering digiatkan sosialisasi mengenai pentingnya K3L.
www.themegallery.com
LOGO
www.themegallery.com