Strategi berbasis Sumber Daya (Resource-based strategy)

Dr. Christina Whidya Utami

Mahoney, J.T.; Pandian, J.R. (1992), The Resource-Based View Within the Conversation of Strategic Management. Strategic Management Journal; 15, (5), pp. 363380.

Menurut teori ini, UMKM dapat meraih keuntungan melalui penggunaan sumber daya yang lebih baik, yaitu dengan: 1. Pola organisasi dan administrasi yang baik 2. Perpaduan aset fisik berwujud seperti sumber daya manusia dan alam, serta aset tidak berwujud seperti kebiasaan berfikir kreatif (Penrose, 1995) dan keterampilan manajerial. 3. Adaptif terhadap pasar (Proses kerja dan penyesuaian yang cepat atas tuntutan baru) 4. Budaya perusahaan

Penrose, Edith. (2009) The Theory of the Growth of the Firm, New York: Oxford

Resources Based Strategy

Perpaduan Asset Fisik dan Berwujud Sumber daya finansial Sumber daya fisik Sumber daya manusia Sumber daya teknologi Sumber daya reputasi organisasi (Grant, 1991)

Pola Organisasi dan administrasi yang baik

Pola Adaptif

Grant, R.M., (1991), The Resource-Based Theory of Competitive Advantage: Implications for Strategy Formulation. California Management Review; 33, (3), pp. 114135.

Budaya Organisasi

Menurut Grant (1991)

Mengidentifikasi dan mengklasifikasi sumber daya. Sumber daya tersebut berupa : Teknologi Kapabilitas karyawan Paten dan merek Kemampuan keuangan Kecanggihan pemasaran Pelayanan pelanggan Lebih lanjut, sumber daya tersebut diklasifikasikan menjadi: Sumber daya finansial Sumber daya fisik Sumber daya manusia Sumber daya teknologi Sumber daya reputasi organisasi