METODE DAN TEKHNIK PELATIHAN

Oleh:
Lia Utari1
Institut Agama Islam Negeri Madura
Email: liautari771@gmail.com

Abstrak
Pembuatan artikel ini bertujuan untuk memberikan sedikit pemahaman dan gambaran
tentang metode pelatihan. pelatihan merupakan proses pengembangan baik dari segi
keterampilan,pengetahuan dan sikap dari SDM yang ada. oleh karena itu untuk menacapai ketiga
komponen tersebut, dalam proses pengembangan ini dibutuhkan metode pelatihan. untuk
menciptakan SDM yang berkualitas diperlukannya metode pelatihan yang sesuai dengan situasi
karyawan atau perusahaan agar penggunaan metode yang digunakan akan mendapatkan hasil yang
sesuai dengan harapan. Dan ketika harapan tersebut telah dicapai maka kegiatan pelatihan yang
diadakan akan dikatakan sukses.
Kata kunci: Artikel, pelatihan dan metode pelatihan
Abstract
The making of this article aims to provide a little understanding and description of the training
methods. Training is a process of development both in terms of skills, knowledge and attitudes of
existing HR. therefore to achieve these three components, in this development process training
methods are needed. To create quality human resources training methods are needed in
accordance with the situation of employees or companies so that the use of the methods used will
get results that are in line with expectations. And when the expectation has been achieved, the
training activities held will be said to be successful.
Keywords: Articles, training and training methods

PENDAHULUAN
Dalam setiap lembaga kinerja karyawan menjadi satu-satunya focus utama bagi
organisasi. dikatakan menjadi focus utama karena berhasilnya sebuah organisasi salah satu
faktor pendukung atau penunjangnya berasal dari kinerja karyawan. Pelatihan merupakan
unsur penting dari terbent uknya pribadi karyawan, oleh karena itu dibutuhkannya pelatihan
agar karyawan dapat mengembangkan potensi dari segi pengetahuan, keterampilan dan
sikapnya. Dan pengembangan dari ketiga aspek tersebut diharapkan agar dapat
memberikan kostribusi positif bagi lembaga/organisasi.
Untuk dapat memberikan konstribusi bagi lembaga secara otomatis pelatihan .
sangatlah dibutuhkan dengan harapan ada pencapaian tujuan yang diinginkan, untuk
mencapai tujuan yang diinginkan dalam pelatihan diperlukannya metode sebagai alat untuk
begaimana menyampaikan isi/materi dari pelaksanaan pelatihan tersebut. Dan penggunaan
metode juga sebagai cara bagaimana memahamkan peserta pelatihan sesuai dengan yang
diinginkan oleh lembaga. Dan tak hanya penggunaan metode, pemilihan metode disini
sangatlah diperlukan agar dalam pelaksanaan pelatihan tidak terjadi kesalahan metode yang
akan menyebabkan masalah baru dalam proses pengembangan potensi karyawan tersebut.
Untuk memilih metode atau teknik pelatihan yang sesuai dengan situasi tertentu,
yang utama adalah mendefinisikan secara cermat apa itu metode dan apa saja

1
Mahasiswa iain madura
macam-macam metode tersebut, maka akan dijelaskan secara detail pada bab
pembahasan dibawah ini.

PEMBAHASAN
Pengertian Metode dan Tekhnik pelatihan.
Perlu diketahui berhasil tidaknya suatu pelatihan ditentukan dengan pemilihan metode dan
tehknik pelatihan yang digunakan. Karena penggunaan metode atau tekhnik merupakan
cara bagaimana seorang trainer menyampaikan isi/materi pelatihan.
Tekhnik dan metode adalah dua kata yagg berbeda akan tetapi antara keduanya
memiliki korelasi yang sangat dekat sekali. Dalam kamus besar bahasa Indonesia (KBBI),
yang dimaksud dengan metode adalah cara teratur yang digunakan untuk melaksanakan
suatu kegiatan agar tercapai sesuai dengan yang dikehendaki. mesuatu tode merupakkan
teknik yang digunakan dalam melaksanakan suatu kegiatan suatu program pelatihan dan
pengembangan tak lupu dari penggunaan metode yang tepat.sedangkan tekhnik adalah
suatu cara membuat atau melakukan sesuatu yang berkaitan dengan seni 2
Dan dijelaskan kembali oleh Budi Susanto tehnik pelatihan adalah cara dilakukan
sesorang dalam rangka mengimpelmentasikan suatu metode, tekhnik pelatihan dapat
diartikan sebagai cara yang dilakukan seorang trainer dalam mengimpelmtasikn suatu
metode pelatihan yang tepat untuk digunakan. 3
Dapat disimpulkan metode dan tekhnik pelatihan adalah suatu cara yang dilakukan
oleh seorang trainer dalam rangka menggunakan cara bagaimana menyampaikan isi/materi
pelatihan yang akan diberikan kepada peserta pelatihan.
Macam-macam Metode Dan Tekhnik pelatihan
Menurut Pangabean metode pelatihan terdiri dari:
1. On the job training
Mengutip Budi Santoso, “Teknik on the job training yaitu teknik melatih
peserta pelatihan untuk mempelajari materi pelatihan/pekerjaan sambil
mengerjakannya/mempraktekkannya atau bisa juga disebut pelatihan yang bisa
dilakukan dilingkungan pekerjaan/aktivitas dari peserta pelatihan itu sendiri.” 4
On the job training meliputi semua upaya melatih karyawan untuk mempelajari
suatu pekerjaan sambil mengerjakannya ditempat kerja yang sesuangguhnya. on the job
training meliputi progaram magang, rotasi pekerjaan, dan understudy atau coaching.
2. Of the job training.
Dalam metode ini pelatihan dan pengembangan dilaksanakan pada lokasi terpisah
dengan tempat kerja. Program ini memberikan individu dengan keahlian dan pengetahuan
yang mereka butuhkan untuk melaksanakan pekerjaan pada waktu terpisah dari waktu kerja
reguler mereka. Off the job training meliputi training intruksi pekerjaan,pembelajaran
terprogram, vestibule training, study kasus. dan lain sebagainya. 5
Dapat disimpulkan macam-macam metode dan tekhnil peltihan ada 2 yaitu on the
job training dan off the job training. Dalam artian metode pelatihan ada yang dilakukan
dalam tempat kerja da nada juga yang dipisah dengan tempat jerja yaitu ada tempat khusus
dalam menyampaikan materi pelatihan yang berkaitan.

2
https://kbbi.web.id/teknik
3
Budi Santoso, Skema dan Mekanisme Pelatihan (Jakarta: Terangi, t.t) hlm. 55
4
Ibid.
5
Mutiara S Pangabean, manajemen sumber daya manusia (Jakarta:Ghalian Indonesia,2004)
Kelemahan Dan Kelebihan Metode Dan Tekhnik Pelatihan
1. kelebihan on the job training.
a. pelatihan dilaksanakan didalam lingkungan kerja yang sesungguhnya, dalam
kondisi normal tanpa membutuhkan fasilitas pelatihan khusus
b. bersifat informal, tidak mahal, dan mudah dijadwalkan.
c. dapat menciptakan hubungan kerjasama langsung antara karyawan dan pelatih
d. pelatihan sangat relevan dengan pekerjaan dan membantu memotivasi kinerja
tinggi.
2. kelemahan on the job training
a. motivasi pelatih kurang untuk melatih, sehingga pelatihan jadi kurang serius.
b. pelatih dapat melaksanakn tugasnya denan baik, namun kurang memiliki
kemampuan melatih orang lain agar dapat melaksanakan pekerjaan dengan
baik.
c. pelatih kurang atau tidak memiliki waktu untuk melatih dan kemudian
menghapus elemen penting dalam prodse pelatihan, 6
tidak hanya dalam on the job training dalam off the job training juga ada kekuragan
dan kelebihan yang harus diperhatikan.
1. Kelebihan teknik off the job training
a. Biaya relatif tidak mahal karena dilakukan secara berkelompok
b. Membuka wawasan baru
c. Pemisahan waktu pelatihan dan waktu bekerja peserta pelatihan
2. Kelemahan teknik off the job training
a. Teknik off the job training bersifat teoritis
b. Kecocokan tipe pelatihan yang kurang dengan kebutuhan yang ada. 7
Dapat disimpulkan dalam penggunan suatu metode dan tekhnik pelatihan tidak aka
pernah luput dari kekurangan. Akan tetapi selain ada kekukaraangan pasti aka nada
keebihan tersendiri dari masing-masing metode tersebut. Oleh karena dalam pemilihan
metode harus memilih dnegan cara menyesuaikan dengan apa yang dibutuhkan dan harus
mengindentifikasi kelemahan dan lelebihan pada setiap metode tujuan agar tidak terjadi
kesalahan metode dalam kegiatan pelatihan tersebut.

Memilih Metode Dan Tekhnik Pelatihan

dalam pemilihan metode pelatihan ada beberapa pertimbangan yang harus
dilakukan sebagai berikut:
1. efektifitas biaya
2. isi program yang diinginkan
3. . prinsip-prinsip pembelajaran
4. kesesuaian fasilitas
5. prefensi dan kapabilitas peserta dan pelatih8
dalam literature lain juga mengatakan dalam menentukan metode dan tekhnik pelatihan ada
beberapa pertimbangan yang harus diperhatikan sebagai berikut:
1. Mengidentifikasi jenis hasil pembelajaran yang ingin mempengaruhi
program pelatihan. Hasil tersebut meliputi informasi verbal, keterampilan
intelektual, strategi kognitif, sikap dan keterampilan gerak.
2. Pertimbangkan sejauh mana metode itu dapat memfasilitasi pembelajaran

6
Santoso, Skema dan Mekanisme. hlm. 53
7
Ibid, hlm. 55
8
Ibid
 3. Perhatikan biaya yang terkait dengan pengembangan dan penggunaan
metode dan efektivitasnya.9
Dapat disimpulkan dalam memilih metode dan tekhnik pelatihan tidak bisa
menentukan dengan sembarangan akan tetapi ada beberapa unsur peryibangan
dalam memilih metode agar tidak terjadi kesalahan pada saat pelatihan tersebut
dilaksanaka atau setelah pelatihan tersbut selesai.
KESIMPULAN
metode dan tekhnik pelatihan adalah suatu cara yang dilakukan oleh seorang trainer
dalam rangka menggunakan cara bagaimana menyampaikan isi/materi pelatihan yang akan
diberikan kepada peserta pelatihan. dalam tekhnil dan metode pelatihan terdapat 2 metode
yaitu on the jon training dan Off the job training. Dalam menentukan metode dan tekhnik
pelatihan ada beberapa pertimbangan yang harus diperhatikan sebagai berikut:
1. Mengidentifikasi jenis hasil pembelajaran yang ingin mempengaruhi
program pelatihan. Hasil tersebut meliputi informasi verbal, keterampilan
intelektual, strategi kognitif, sikap dan keterampilan gerak.
2. Pertimbangkan sejauh mana metode itu dapat memfasilitasi pembelajaran
Perhatikan biaya yang terkait dengan pengembangan dan penggunaan
metode dan efektivitasnya.

DAFTAR PUSTAKA
Chaerudin, Ali. , Manajemen Pendidikan dan Pelatihan SDM, Jawa barat,
CV Jejak, 2019.
Santoso, Budi. Skema dan Mekanisme Pelatihan, Jakarta: Terangi, t.t.
https://kbbi.web.id/teknik
Mutiara S Pangabean, manajemen sumber daya manusia, Jakarta:Ghalian
Indonesia, 2004.

9
Ali Chaerudin, Manajemen Pendidikan dan Pelatihan SDM (Jawa barat, CV Jejak, 2019) hlm.
149-150