WI RA SUDHARMA NRP/ 1 1 5- 1 3- 0001

M. HAFI DHUL . U NRP/ 1 1 5- 1 3- 0063

ALDI DANU WI JAYA NRP/ 1 1 5- 1 3- 0061

Kecakapan Antar Personal
Kelompok 8
Menjadi Manajer dan Supervisior
Judul : How To Be A Great Manager
Pengarang : ARMALA
Penerbit : Human Plus Institute dan Percetakan
Pohon Cahaya
Tebal Buku : 205 Halaman
LATAR BELAKANG
Banyak pengusaha dalam suatu organisasi kecil atau
eksekutif perusahaan dalam skala yang lebih besar,
mengeluhkan tentang kinerja para supervisor-nya.
Mereka dianggap tidak mampu menjalankan
fungsinya secara efektif, karena sering tidak bisa
mengatasi masalah-masalah yang terjadi di
lapangan. Mereka juga dianggap kurang bekerja
keras dalam usaha mencapai target yang telah
ditetapkan perusahaan. Sementara disisi yang lain
para supervisor malah berfikir sebaliknya, mereka
merasa sudah bekerja sangat keras.
Kegagalan banyak supervisor adalah
seringkali menghabiskan terlalu banyak waktu untuk
melakukan pekerjaan-pekerjaan rutinitas yang
hanya memberikan kontribusi kecil bagi pencapaian
tujuan.
Mereka tenggelam dalam urusan administratif dan
operasional. Sehingga mereka merasa sudah bekerja
keras namun hasilnya tidak ada.

Tugas utama seorang supervisor adalah memahami dan
bisa menjalankan fungsi, tugas dan tanggung jawabnya
secara efektif dan efisien.

Program pelatihan ini akan membantu peserta
meningkatkan keterampilan manajemen (managerial
skills) dan mempraktekannya dengan segera.
METODE, TUJUAN & MANFAAT
Training ini didesain dengan metode Workshop yang
berpusat pada peserta (participant oriented) dikemas
dan dikembangkan melalui pendekatan komunikasi dua
arah yang interaktif, praktis dan mudah dicerna, serta
bertumpu pada prinsip edutaintment (suasana rileks dan
menyenangkan).
Tujuan pelatihan ini fokus pada 3 hal utama, yang
menjadi keterampilan dasar bagi seorang supervisor
yang mencakup :
-Managing self
-Managerial skills
-Leadership skills
3 HAL UTAMA

Managing Self (self development atau mengelola diri) untuk
membangun kesadaran tentang pentingnya pengembangan
diri, mengenali potensi diri dan identitas diri, membangun mimpi dan
memiliki tujuan hidup, mampu menyusun prioritas dan time
management yang efektif.
dengan menjalin hubungan kerja yang harmonis bersama atasan, rekan
kerja dan bawahannya.
Managerial Skills (managing task atau mengelola pekerjaan) untuk
memberikan pemahaman terhadap Fungsi, Peran, Tugas dan Tanggung
Jawab seorang supervisor dalam menjalankan tugas operasional
perusahaan, meningkatkan Keterampilan Dasar Manajerial (manajerial
skill), dan membekali peserta dengan berbagai Peralatan Standar
Manajemen (management control system) yang diperlukan saat bekerja.
Leadership Skills (managing team atau mengelola orang) untuk
membekali peserta agar mampu mengelola dan memimpin bawahan
dengan penuh inspirasi.
MANFAAT YANG DIDAPATKAN
Menumbuhkan sikap mental yang positif dan proaktif,
sehingga peserta akan termotivasi untuk selalu memberikan
yang terbaik dalam setiap aspek kehidupannya, dan selalu
siap dalam menghadapi perubahan dan tantangan.

Memiliki kemampuan manajerial yang berkualitas, sehingga
peserta dapat bekerja secara Efektif dan Efisien sesuai dengan
tugas dan tanggung jawabnya.

Memiliki kemampuan membangun tim yang baik, sehingga
mampu mengelola dan memimpin bawahan dengan penuh
inspirasi, serta mampu membangun suasana kerja yang
kondusif

System & Concept System
Salah satu Faktor terbesar peyumbang keberhasilan
suatu perusahaan adalah dimilikinya sistem. Sistem
ini meliputi semua bidang yang ada dalam satu
perusahaan, seperti sistem pemasaran , sistem
produksi , sistem pengembangan sumber daya
manusia, sistem keuangan, sistem informasi
manajemen dan sistem bidang-bidang lainnya.
Sistem
Concept System
Kelebihan buku
Kelebihan buku ini dapat membangkitkan rasa percaya diri untuk
menjadi supervisior dan manajer yang handal, mengurangi rasa ragu
dalam mengambil keputusan

Kekurangan buku
Ukuran buku terlalu kecil sulit untuk dibaca, walaupun bahasa
yang digunakan sudah pas tadi terlalu banyak sub bab untuk dibaca
karena terlalu kecilnya bentuk buku
Daftar Pustaka
ARMALA, Buku Saku Manajer, PT Gramedia Pustaka Utama, Jakarta,
2012.
ARMALA, Meraih sukses itu {tidak} Gampang, PT Gramedia Pustaka
Utama, Jakarta 2011.
Abeng Tanri, Profesi Manajemen, PT Gramedia Pustaka Utama ,
Jakarta 2007.
Brian Tracy, Manajer Sukses, Delapratasa Publising, 2006.
Dale Carnegie, Leadership Mastery, PT Gramedia Pustaka Utama,
Jakarta, Cetakan Pertama, 2009.
Dale Carnegie, The 5 Essential people skill, PT Gramedia Pustaka
Utama, Jakarta, Cetakan Pertama 2009.
John Humphries, How To Manage a Sales Team, PT Elex Media
komputindo, Jakarta, 1997
Mark Sanborn, Semua Orang Bisa Jadi Pemimpin,
PT Gramedia Pustaka Utama, Jakarta 2007
Philip L.Hunsaker and Anthony J. Alessandra, The
Act of Managing people, Prentice-hall, Inc.,
Englewood Cliffs, New Jersey, 1980
Wikipedia, Ensiklopedia Bebas, Bahasa Indonesia.
William A. Cohen, The Art of the Leader, Prentice
Hall Inc, 1990.