terhadap individu yang berpotensi, dan pengembangan bagi individu yang terpilih.
Targetnya adalah untuk mengantisipasi tantangan di masa yang akan datang.
Jadi dilihat dari kepentingan pegawai, organisasi dan kepentingan nasional sebuah
perencanaan SDM adalah memiliki kaitan erat yang satu dengan lainnya tidak bisa
dipisahkan dalam mecapai suatu tujuan yang diinginkan bersama.
DIPOSKAN OLEH SHAHNEZ KHARISMA DI 05.20 TIDAK ADA KOMENTAR:
KIRIMKAN INI LEWAT E MAILBLOGTHIS!BERBAGI KE TWITTER BERBAGI KE FACEBOOKBAGIKAN KE PINTEREST
Program Kemitraan
Program kemitraan Telkom bertujuan untuk mendorong kegiatan atau pertumbuhan
ekonomi dan terciptanya pemerataan pembangunan melalui perluasan lapangan kerja dan
kesempatan berusaha, serta peningkatan taraf hidup masyarakat, baik antara perusahaan
dan mitra binaan maupun antar mitra binaan sehingga membawa manfaat bagi
kelangsungan usaha.
2. Program Bina Lingkungan
Program bina lingkungan berbentuk bantuan sosial masyarakat yang bersifat hibah murni
(charity/sukarela) dalam rangka peningkatan citra perusahaan.
DIPOSKAN OLEH SHAHNEZ KHARISMA DI 05.18 TIDAK ADA KOMENTAR:
KIRIMKAN INI LEWAT E MAILBLOGTHIS!BERBAGI KE TWITTER BERBAGI KE FACEBOOKBAGIKAN KE PINTEREST
Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis sesuai dengan
indikator yang telah ditetapkan.
Mengambil langkah klarifikasi dan koreksi atas penyimpangan yang mungkin ditemukan.
Melakukan berbagai alternatif solusi atas berbagai masalah yang terkait dengan
pencapaian tujuan dan target.
1.
2.
3.
4.
C.
3. Pengendalian kinerja. Pada tahap ini pengendalian manajemen berupa analisis evaluasi kinerja
berdasarkan tolok ukur kinerja yang telah ditetapkan.
D. Proses Kontrol Manajemen
Strategi memiliki kaitan yang erat dengan konsep perencanaan dan pengambilan keputusan,
sehingga strategi berkembang menjadi manajemen strategi. Pengertian manajemen sendiri adalah
proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan dan pengawasan terhadap upaya-upaya
yang dilakukan anggota organisasi dan penggunaan segala macam sumber daya organisasi untuk
mencapai tujuan yang telah ditetapkan organisasi.
Dari definisi tersebut terdapat empat (4) frasa penting berikut ini:
1.
2.
Dalam hal proses pengendalian manajemen ini diperlukan karena dapat dilakukan perbaikan
secara cepat dan tidak harus menunggu sampai satu periode pelaksanaan strategis selesai, karena
itu strategis yang sebelumnya telah ditetapkan sebenarnya tidak efektif lagi. Terdapat beberapa
jenis pengendalian yang perlu dilakukan yaitu:
Daftar Pustaka
Wiratmo, Maskur. Pengantar Kewiraswastaan-kerangka dasar memasuki dunia bisnis. BPFEYogyakarta. Yogyakarta. 1996
Mulyono. 2008. Manajemen Administrasi dan Organisasi Pendidikan. Yogyakarta: Ar-Ruzz
Media.
PENGIKUT
ARSIP BLOG
2014 (1)
2013 (9)
o Desember (1)
o Oktober (5)
Tulisan 2 Psi Manajemen
Tulisan 1 Psi. Manajemen
Tugas Psikologi Manajemen 2
TULISAN KASUS MANAJEMEN
TUGAS PSIKOLOGI MANAJEMEN
o Juni (1)
o April (2)
2012 (5)
2011 (4)
MENGENAI SAYA
SHAHNEZ KHARISMA
LIHAT PROFIL LENGKAPKU