FUNGSI PENUNJANG

NO

URAIAN
1 Menyusun rencana dan program kegiatan sebagai pedoman
pelaksanaan tugas

2 Melaksanakan rencana program kerja seksi penunjang non

medis

3 Membagi tugas dan memberi petunjuk kepada staf sesuai

bidang tugas

4 Menilai prestasi kerja staf sebagai bahan pembinaan dan

pengembangan karier

5 Melaksanakan koordinasi dan suvervisi pengembangan seksi

penunjang non medis

6 Melaksanakan dan penetapan petunjuk pelaksanaan

pengelolaan seksi penunjang non medis

7 Melaksanakan pengawasan dan pengendalian pengelolaan

seksi penunjang non medis

8 Melaksanakan llaporan seksi sesuai dengan hasil yang telah

dicapai sebagai pertanggung jawaban pelaksanaan tugas

9 Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan baik

secara tertulis maupun secara lisan sesuai dengan kewenangan
dan bidang tugas dan fungsi dalam rangka kelancaran pelaksanaan
tugas

FUNGSI PENUNJANG NON MEDIS RSUD SIAK

SOP

- SOP Instalasi Sanitasi

dan kesehatan lingkungan
- SOP Loundry
- Juknis Rekam Medis

N MEDIS RSUD SIAK

PROSES PELAKSANAAN KERJA YANG DILAKUKAN
-

Mempelajari rencana kegiatan tahun lalu

Menelaah rencana program penunjang non medis
Menyusun rencana operasional penunjang non medis
Mengkonsultasikan rencana operasional dengan atasa
Melakukan perbaikan dan menetapkan rencana opera
sional seksi penunjang non medis

Mempelajari rencana kegiatan tahun lalu

Menelaah rencana program penunjang non medis
Menyusun rencana operasional penunjang non medis
Mengkonsultasikan rencana operasional dengan atasa
Melakukan perbaikan dan menetapkan rencana opera
sional seksi penunjang non medis

- Menginventaris beban kerja periode tahun berjalan

- Menjabarkan rencana operasional menjadi kegiatan
kegiatan yang dilaksanakan oleh kepala seksi
- Mengklasifikasikan kegiatan-kegiatan berdasarkan
tugas pokok dan tanggung jawab
- Membuat uraian tugas bawahan
- Menentukan standar waktu penyelesaian pelaksanaan
tugas
- Mendelegasikan kewenangan pelaksanaan tugas
kepada bawahan
- memberikan arahan pelaksanaan tugas kepada staf
-

Menetapkan meiode penilaian

Menetapkan faktor-faktor penilaian
Menetapkan skala penilaian
Menilai prestasi kerja berdasarkan uraian tugas

- Membuat konsep undangan rapat koordinasi dalam

rangka pengembangan seksi penunjang non medis
- Menyusun materi rapat pengembangan penunjang
mon medis dengan atasan sebelum mengadakan rapat
- Menginventaris masukan yang diberikan atasan untuk
memperkaya materi
- Menentukan jadwal suvervisi
- Menyusun kegiatan suvervisi

KENDALA

- Melaksanakan suvervisi
- Mencatat hasil suvervisi
- Melakukan observasi terhadap proses kerja yang sudah
berjalan atau akan berjalan
- Medesign SOP sesuai dengan hasil observasi dan hasil
referensi
- Melakukan analisa terhadap disign SOP yang sudah
dibuat
- Melakukan review SOP agar SOP yang sudah dibuat
bisa dijalankan tanpa ada hambatan
-

Menentukan jadwal pengawasan tugas bawahan

Menelaah hasil kerja yang dilakukan bawahan
Menentukan standar kualitas dan kuantitas hasil kerja
Mengidentifikasi kesalahan

Mengumpulkan laporan pelaksanaan tugas dari instalasi

Merekap laporan kegiatan
Mempelajari laporan pelaksanaan tugas
Mencatat permasalahan yang ada terkait pelaksanaan
tugas
- Menyusun konsep laporan
- Menkaji perintah tugas dinas
- Melaksanakan perintah tugas dinas
- Melaporkan hasil pelaksanaan tugas dinas