NO
KEGIATAN
1. Waktu kegiatan di pergantian shif
2.
3.
4.
5.
6.
a.
b.
YA
TIDAK
7.
8.
disampaikan
Karu memimpin ronde ke kamar pasien
9.
10.
lanjut
Karu menutup acara, bersalaman
Nilai:
,..
Penilai
( ..)
NO
KEGIATAN
1. Waktu kegiatan di pergantian shif
YA
2.
3.
4.
5.
6.
pelaksana
Katim/PJ Tim memberikan masukan dan tindak lanjut terkait
7.
TIDAK
8.
Katim/Pj Tim menutup acara
Nilai:
,..
Penilai
( ..)
NO
KEGIATAN
1. Waktu kegiatan di pergantian shif
YA
2.
3.
4.
5.
6.
pelaksana
Katim/PJ Tim memberikan masukan dan tindak lanjut terkait
7.
TIDAK
8.
Katim/Pj Tim menutup acara
Nilai: 100
,..
Penilai
( ..)
NO
KEGIATAN
1. Waktu kegiatan sebelum operan ke dinas berikutnya
YA
2.
3.
4.
5.
6.
7.
diberikan
Katim/Pj Tim menanyakan tindak lanjut asuhan pasien yang harus
TIDAK
Nilai: 100
,..
Penilai
( ..)
Kegiatan
Manajemen Approach
Perencanaan
1. Visi
2. Misi
3. Filosofi
4. Rencana jangka pendek
a. Rencana Harian
b. Rencana Bulanan
c. Rencana Tahunan
Nilai Rata - Rata
B.
Pengorganisasian
1. Struktur organisasi
2. Jadwal dinas
3. Daftar pasien
Nilai Rata rata
C.
Pengarahan
1. Operan
2. Pre conference
3. Post conference
4. Iklim motivasi
5. Pendelegasian
6. Supervisi
Nilai Rata rata
D.
Pengendalian
1. Indikator mutu umum
2. Audit dokumentasi keperawatan
3. Survey kepuasan
4. Survey masalah pasien
Nilai Rata rata
II.
Compesatory Reward
1. Penilaian kinerja perawat/roport
ADA/TIDAK
Ket.
2. Pengembangan perawat
Nilai Rata rata
III.
Profesional Relationship