Materi Persediaan 3
Materi Persediaan 3
8-1
Learning
Learning Objectives
Objectives
1.
Mengidentifikasi Persediaan
2.
3.
8-2
4.
5.
Penilaian
Penilaian Persediaan
Persediaan::
Pendekatan
Pendekatan Dasar
Dasar Biaya
Biaya
Isu Persediaan
Klasifikasi
Aliran Biaya
Control
Dasar Penilaian
Persediaan
8-3
Barang Fisik Yg
Termasuk
Persediaan
Biaya Yang
termasuk dalam
Persediaan
Barang dalam
Perjalanan
Biaya Produk
Identifikasi khusus
Biaya Periode
Biaya Rata-rata
Diskon Pembelian
FIFO
Barang diserahkan
Perjanjian Penjualan
Khusus
Kesalahan Persediaan
Asumsi Aliran
Biaya
Ringkasan analysis
Isu
Isu Persediaan
Persediaan
Klasifikasi
Inventories are:
Item yang diadakan untuk dijual, atau
Barang yang digunakan dalam produksi barang untuk dijual
8-4
atau
Industri
Isu
Isu Persediaan
Persediaan
Klasifikasi
Illustration 8-1
8-5
Isu
Isu Persediaan
Persediaan
Klasifikasi
Illustration 8-1
Tiga akun
8-6
Bahan Baku
Barang Jadi
LO 1
Isu
Isu Persediaan
Persediaan
Aliran Biaya Persediaan
8-7
Illustration 8-2
IIsu
su Persediaan
Persediaan
Aliran Biaya Persediaan
Illustration 8-3
Aliran
Aliran Biaya
Biaya Persediaan
Persediaan
Perpetual System
1. Pembelian barang dagangan yang didebet ke persediaan.
2. Angkutan : Didebet untuk persediaan. Pengembalian
pembelian dan pembelian dan pembelian diskon yang
dikreditkan untuk persediaan.
3. Harga Pokok Penjualan di debet dan persediaan di kredit untuk
masing-masing penjualan.
4. Catatan menunjukkan jumlah anak perusahaan dan biaya
setiap jenis barang di tangan.
Perpetual Sistem menyediakan catatan terus-menerus
tentang persediaan dan biaya barang dijual.
8-9
Aliran
Aliran Biaya
Biaya Persediaan
Persediaan
Periodic System
1.
2.
3.
8-10
Aliran
Aliran Biaya
Biaya Persediaan
Persediaan
Ilustrasi: Perusahaan Fesmire memiliki transaksi tahun ini
sbb.
8-11
Aliran
Aliran Biaya
Biaya Persediaan
Persediaan
Ilustrasi:
8-12
Illustration 8-4
Aliran
Aliran Biaya
Biaya Persediaan
Persediaan
Ilustrasi: Mengasumsikan bahwa pada akhir periode pelaporan,
akun persediaan tersebut dilaporkan $ 4.000. Namun, hitungan fisik
persediaan sebenarnya menunjukkan $ 3.800. penjurnalan untuk
mencatat penurunan nilai yang diperlukan adalah sebagai berikut .
200
200
Note: Persediaan Lebih dan kurang menyesuaikan biaya barang dijual. Dalam
prakteknya, perusahaan kadang-kadang melaporkan persediaan lebih dan kurang di
pendapatan lain-lain dan pengeluaran lain-lain bagian dari laporan laba rugi.
8-13
IIsu
su Persediaan
Persediaan
Kontrol
Semua perusahaan membutuhkan verifikasi periodik trhdp
catatan hasil persediaan sebenarnya, berat, atau
pengukuran, penting dibandingkan dengan catatan
persediaan yang terperinci.
Perusahaan harus ambil contoh fisik persediaan pada akhir
tahun fiskal, untuk melaporkan jumlah persediaan
perusahaan dalam laporan akuntansi tahunan.
8-14
IIsu
su Persediaan
Persediaan
Isu Dasar Dalam Penilaian Persediaan
Perusahaan harus mengalokasikan semua biaya barang
yang tersedia untuk dijual antara barang yang dijual atau
digunakan dan yang masih ada di tangan.
Illustration 8-5
8-15
Dasar
Dasar Dalam
Dalam Menilai
Menilai Persediaan
Persediaan
Penentuan Penilaian
Barang Fisik (barang di tangan, barang dalam
perjalanan, barang diserahkan, perjanjian penjualan
khusus) .
Biaya untuk menyertakan (produk vs periode biaya).
Asumsi biaya aliran (identifikasi, biaya rata-rata, FIFO,
ritel, dll.).
8-16
Barang
Barang YangTermasuk
YangTermasuk Persediaan
Persediaan
Perusahaan harus mencatat pembelian pada saat
memperoleh hak legal barang .
Illustration 8-6
8-17
Barang
Barang YangTermasuk
YangTermasuk Persediaan
Persediaan
Pengaruh Kesalahan
Persediaan
Kesalahan
Penyajian
Persediaan akhir
Illustration 8-7
Pengaruh kesalahan pada pendapatan dalam satu tahun (2010) selanjutnya akan
diimbangi (2011), namun pernyataan pendapatan akan salah untuk tahun kedua.
8-18
Pengaruh
Pengaruh Kesalahan
Kesalahan Persediaan
Persediaan
Ilustrasi: Perush. Yei Chen Mengecilkan persediaan akhir sebesar
HK$ 10.000 tahun 2010; Semua item lain menyatakan dengan benar.
Illustration 8-8
8-19
LO 3
Barang
Barang Yang
Yang Termasuk
Termasuk Dalam
Dalam Persediaan
Persediaan
Pengaruh Kesalahan
Persediaan
Kesalahan
penyajian
pembelian dan
persediaan
Illustration 8-9
8-20
Biaya
Biaya yang
yang termasuk
termasuk persediaan
persediaan
Biaya Produk Biaya yang berhubung langsung
dengan membawa barang untuk pembeli .
8-21
Biaya
Biaya Yang
Yang termasuk
termasuk persediaan
persediaan
Perlakuan pada diskon pembelian
Illustration 8-11
**
* $4,000 x 2% = $80
** $10,000 x 98% = $9,800
8-22
Memilih
Memilih asumsi
asumsi aliran
aliran biaya
biaya yg
yg diadopsi
diadopsi??
Specific Identification --- Average Cost --- LIFO
asumsi
asumsialiran
aliran biaya
biayayg
ygdiadopsi
diadopsi
tidak
tidakperlu
perlusama
samadengan
dengan
Gerakan
Gerakanfisik
fisikbarang
barang
Asumsi
Asumsi Aliran
Aliran Biaya
Biaya
Contoh
Young & Crazy Company membuat pembelian berikut:
1. One item on 2/2/11 for $10
2. One item on 2/15/11 for $15
3. One item on 2/25/11 for $20
Young & Crazy Company menjual satu item pada tgl 2/28/11
dng harga $90. Apa yang akan menjadi keseimbangan
persediaan akhir dan harga pokok penjualan untuk bulan
Februari 2011 dengan asumsi perusahaan menggunakan
FIFO, biaya rata-rata, dan asumsi aliran biaya identifikasi
khusus? Asumsi pajak 30%.
8-24
Asumsi
Asumsi Aliran
Aliran Biaya
Biaya
First-In-First-Out (FIFO)
Inventory Balance
= $ 45
Purchase on
2/25/11 for $20
Purchase on
2/15/11 for $15
Purchase on
2/2/11 for $10
8-25
$ 90
0
90
14
12
7
33
57
17
$ 40
LO 5
Asumsi
Asumsi Aliran
Aliran Biaya
Biaya
First-In-First-Out (FIFO)
Inventory Balance
= $ 35
Purchase on
2/25/11 for $20
Purchase on
2/15/11 for $15
Purchase on
2/2/11 for $10
8-26
$ 90
10
80
14
12
7
33
47
14
$ 33
LO 5
Asumsi
Asumsi Aliran
Aliran Biaya
Biaya
Average Cost
Inventory Balance
= $ 45
Purchase on
2/25/11 for $20
Purchase on
2/15/11 for $15
Purchase on
2/2/11 for $10
8-27
$ 90
0
90
14
12
7
33
57
17
$ 40
LO 5
Asumsi
Asumsi Aliran
Aliran Biaya
Biaya
Average Cost
Inventory Balance
= $ 30
Purchase on
2/25/11 for $20
Purchase on
2/15/11 for $15
Purchase on
2/2/11 for $10
8-28
$ 90
15
75
14
12
7
33
42
12
$ 30
LO 5
Asumsi
Asumsi Aliran
Aliran Biaya
Biaya
Specific Identification
Inventory Balance
= $ 45
Purchase on
2/25/11 for $20
Purchase on
2/15/11 for $15
Purchase on
2/2/11 for $10
8-29
$ 90
0
90
14
12
7
33
57
17
$ 40
LO 5
Asumsi
Asumsi Aliran
Aliran Biaya
Biaya
Specific Identification
Inventory Balance
= $ 45
Purchase on
2/25/11 for $20
Purchase on
2/15/11 for $15
Purchase on
2/2/11 for $10
8-30
$ 90
0
90
14
12
7
33
57
17
$ 40
LO 5
Asumsi
Asumsi Aliran
Aliran Biaya
Biaya
Ringkasan Laporan Keuangan
Inventory Balance
8-31
35
30
LO 5
Asumsi
Asumsi Aliran
Aliran Biaya
Biaya
Ilustrasi: Call-Mart Inc. Melakukan operasi pada bulan
pertama dengan transaksi.
$ 8,000
Purchases:
6,000 x $4.40
26,400
2,000 x 4.75
9,500
$43,900
LO 5
Identifikasi
Identifikasi Khusus
Khusus
Ilustrasi: perusahaan Call-Mart berasumsi bahwa persediaan 6.000
unit barang terdiri dari 1.000 unit, membeli pad tlg 2 maret,
membeli 3.000unit pd tgl 15 maret, dan 30 maret 2.000unit.
Menghitung persediaan akhir dan Hp produksi.
8-33
Illustration 8-12
Average
Average Cost
Cost
Weighted-Average
8-34
Illustration 8-13
Average
Average Cost
Cost
Moving-Average
Illustration 8-14
8-35
First-In,
First-In, First-Out
First-Out (FIFO)
(FIFO)
Periodic Method
Illustration 8-15
First-In,
First-In, First-Out
First-Out (FIFO)
(FIFO)
Perpetual Method
Illustration 8-16
Ringkasan
Ringkasan Metode
Metode Penilaian
Penilaian Persediaan
Persediaan
Illustration 8-17
8-38
Ringkasan
Ringkasan Metode
Metode Penilaian
Penilaian Persediaan
Persediaan
Illustration 8-18
Balances of Selected Items
under Alternative Inventory
Valuation Methods
8-39
8-40
Last-In,
Last-In, First-Out
First-Out (LIFO)
(LIFO)
Illustration: Call-Mart Inc. Memiliki transaksi pada bulan
pertama operasi.
$ 8,000
Purchases:
6,000 x $4.40
26,400
2,000 x 4.75
9,500
$43,900
LO 6
Last-In,
Last-In, First-Out
First-Out (LIFO)
(LIFO)
Periodic Method
Illustration 8A-1
Last-In,
Last-In, First-Out
First-Out (LIFO)
(LIFO)
Perpetual Method
Illustration 8A-2
Ringkasan
Ringkasan Metode
Metode penilaian
penilaian Persediaan
Persediaan
Illustration 8A-3
Perhatikan bahwa laba bruto dan laba bersih yang terendah di bawah
LIFO,FIFO tertinggi, dan Rata-rata biaya di tengah.
8-44
Ringkasan
Ringkasan Metode
Metode penilaian
penilaian Persediaan
Persediaan
Illustration 8A-4
Lifo dihasilkan dalam tertinggi cash balance pada akhir tahun ( karena pajak
yang menurunkan). Contoh ini mengasumsikan bahwa harga meningkat. Dan
sebaliknya jika yg terjadi harga yang menurun. END
8-45
4.
8-46
Keputusan Harga
Menjaga Pencatatan Lebih Mudah
Pengarturan pembagian keuntungan dan
bonus
Untuk sementara waktu LIFO merepotkan
LO 7 Explain the significance and use of a LIFO reserve.
30,000
30,000
LIFO Liquidation
Older, low cost inventory is sold resulting in a lower cost of
goods sold, higher net income, and higher taxes.
Illustration: Basler Co. has 30,000 pounds of steel in its
inventory on December 31, 2011, with cost determined on a
specific-goods
LIFO approach.
8-48
LIFO Liquidation
Illustration: At the end of 2012, only 6,000 pounds of steel
remained in inventory.
Illustration 8B-3
Illustration 8B-2
8-49
LO 8
Dollar-Value LIFO
Changes in a pool are measured in terms of total dollar
value, not physical quantity.
Manfaat:
Kisaran lebih luas barang.
Memungkinkan pergantian barang yang serupa.
Membantu pengikisan LIFO dari pengikisan.
8-50
Dollar-Value LIFO
Exercise 8-29 (partial): informasi berikutberkaitan dengan
perusahaan Choctaw.
8-51
8-52
8-53
8-54
Manfaat
8-56
Kerugian
Sesuai
Pendapatan dikurangi
Keuntungan
pajak/meningkatkan arus
kas
Mengecilkan persediaan
Pendapatan di masa yg
akan datang
Likuidasi disengaja
Aliran fisik
2.
8-57
1.
2.
3.
Copyright
Copyright
Copyright 2011 John Wiley & Sons, Inc. All rights reserved.
Reproduction or translation of this work beyond that permitted in
Section 117 of the 1976 United States Copyright Act without the
express written permission of the copyright owner is unlawful.
Request for further information should be addressed to the
Permissions Department, John Wiley & Sons, Inc. The purchaser
may make back-up copies for his/her own use only and not for
distribution or resale. The Publisher assumes no responsibility for
errors, omissions, or damages, caused by the use of these
programs or from the use of the information contained herein.
8-58