GARIS-GARIS BESAR HALUAN ORGANISASI

MAHASISWA PEMINAT SOSIAL EKONOMI PERTANIAN

FAKULTAS PERTANIAN
UNIVERSITAS HASANUDDIN
MAKASSAR
2015/2016
BAB I
MUKADDIMAH
Mahasiswa Peminat Sosial Ekonomi Pertanian (MISEKTA) merupakan organisasi yang menghimpun
seluruh mahasiswa Jurusan Sosial Ekonomi Pertanian Fakultas Pertanian Universitas Hasanuddin dengan
berbagai perangkat organisasi yang memiliki landasan konstitusional berupa Anggaran Dasar (AD) dan
Anggaran Rumah Tangga (ART).
Sebagai organisasi di tingkat Jurusan, maka MISEKTA mengemban amanah untuk mewujudkan
terciptanya suasana yang kondusif bagi para anggotanya dalam mengemban dan mengaktualisasikan
identitas kemahasiswaan serta mewujudkan terbitnya integritas civitas akademika Jurusan Sosial
Ekonomi Pertanian, dan turut bertanggung jawab dalam merealisasikan Tri Dharma Perguruan Tinggi
dalam rangka berpartisipasi dalam pembangunan pertanian secara khusus dan pembangunan nasional
secara umum.
Pengembangan kemahasiswaan tidak lepas dari keterkaitan berbagai komponen yang meliputii
Sumber Daya Manusia (SDM), metode, fasilitas, sasaran program yang harus disesuaikan dengan kondisi
kemahasiswaan dan tantangan masa depan yang semakin kompleks dan kompetitif. Untuk mewujudkan
hal tersebut, perlu ada kejelasan arah dan usaha serta ukuran-ukuran yang dapat dijadikan pedomanpedoman organisasi dalam dinamika aktivitas yang penjabarannya lebih lanjut dituangkan dalam GBHO
MISEKTA.

A. PENGERTIAN
1.

Garis-garis Besar Haluan Organisasi Mahasiswa Peminat Sosial Ekonomi Pertanian disingkat GBHO
MISEKTA merupakan haluan organisasi dalam garis besarnya sebagai pernyataan kehendak
anggota yang ditetapkan dalam MUSTA XXXV MISEKTA.

2.

GBHO ini merupakan landasan pelaksanaan program kerja yang menyeluruh terarah, terpadu,
terencana dan berkesinambungan yang dimaksudkan untuk mewujudkan tujuan organisasi seperti
yang tercantum dalam Anggaran Dasar MISEKTA.
Berdasarkan pokok-pokok pengertian di atas maka GBHO MISEKTA pada hakekatnya adalah arah

dan sretegi bagi kelangusngan aktivitas MISEKTA untuk mewujudkan insan akademis yang berjiwa besar
dan bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa. GBHO MISEKTA menggariskan kebijaksanaan, langkahlangkah strategis serta sasaran dari setiap gerak dinamika MISEKTA sebagai penjabaran AD MISEKTA.

B. MAKSUD DAN TUJUAN

GBHO MISEKTA dimaksudkan sebagai landasan penyusunan aktivitas organisasi dan memberikan
arah bagi pergerakan dalam mewujudkan tujuan yang diinginkan baik yang dituangkan dalam program
jangka panjang dan jangka pendek dalam waktu selama 1 periode dan selama 3 bulan kepengurusan
sehingga tujuan MISEKTA dapat terwujud seperti yang termaktub dalam AD MISEKTA yaitu terbinanya
insan

akademis

yang

berjiwa

besar

dan

bertakwa

kepada

Tuhan

Yang

Maha Esa.

C. LANDASAN
GBHO disusun berdasarkan atas pasal 5, pasal 6 dan pasal 7 AD yang telah ditetapkan dalam
MUSTA XXXV MISEKTA.

D. SISTEMATIKA
Garis-Garis Besar Haluan Organisasi
MISEKTA Fakultas Pertanian UNHAS 2015

GARIS-GARIS BESAR HALUAN ORGANISASI

MAHASISWA PEMINAT SOSIAL EKONOMI PERTANIAN
FAKULTAS PERTANIAN
UNIVERSITAS HASANUDDIN
MAKASSAR
2015/2016
Sebagai gambaran rinci tentang arah pengembangan organisasi, baik dalam pola umum jangka
panjang maupun pola jangka pendek maka GBHO disusun berdasarkan dalam pola umum program kerja
MISEKTA dengan sistematika sebagai berikut :
BAB I.

MUKADDIMAH
A. PENGERTIAN
B. MAKSUD DAN TUJUAN
C. LANDASAN
D. SISTEMATIKA

BAB II.

POLA DASAR AKTIVITAS MISEKTA

A. TUJUAN DAN AKTIVITAS MISEKTA
B. POTENSI DASAR MISEKTA
C. LANDASAN AKTIVITAS MISEKTA
D. ASAS AKTIVITAS MISEKTA
E. WAWASAN MISEKTA

BAB III. POLA UMUM AKTIVITAS MISEKTA

A. POLA UMUM JANGKA PANJANG
B. POLA UMUM JANGKA PENDEK
BAB IV. PETUNJUK PENJABARAN PROGRAM KERJA MISEKTA
BAB V. PENUTUP

BAB II
POLA DASAR AKTIVITAS MISEKTA
A. Tujuan dan Aktivitas MISEKTA
Tujuan yang ingin diwujudkan MISEKTA harus jelas dan menjadi fokus bagi setiap pergerakan
aktivitasnya, yang pada hakekatnya telah ditetapkan dan dijabarkan secara lebih rinci dalam GBHO
yang bertujuan agar setiap aktivitas yang dilakukan lebih teratur dan terarah.
Di setiap aktivitas kehidupan mahasiswa, MISEKTA adalah organisasi yang menjadikan profesi
Sosial Ekonomi Pertanian dan ruh intelektual sebagai sumber nilai motivasi dan inspirasi dalam
menjalankan perannya sebagai sumber insani pembangunan di bidang Sosial Ekonomi Pertanian.
Sadar akan pentingnya peranan kaum intelektual khususnya dalam profesi Sosial Ekonomi
Pertanian maka MISEKTA menetapkan tujuan seperti yang termaktub dalam AD BAB III pasal 6 yaitu
terbinanya insan akademis yang berjiwa besar dan bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa.
Berdasarkan rumusan diatas pada hakekatnya segala aktivitas harus mengupayakan setiap
aktivitasnya pada pengembangan ide, bakat, minat serta potensi anggota untuk mencapai kualitas
kader yang termaktub dalam memori penjelasan tujuan MISEKTA sebagai berikut :
1. Kualitas Insan Akademis

Profesional dan berwawasan luas (sanggup berdiri sendiri dengan spesialisasi keilmuan baik
secara kejiwaan penuh dengan gagasan pembaharu)

Konsisten terhadap komitmen intelektual serta memiliki keteguhan sikap dalam beraktualisasi
terhadap lembaga untuk setia pada kebebasan alam pencarian kebenaran

Garis-Garis Besar Haluan Organisasi

MISEKTA Fakultas Pertanian UNHAS 2015

GARIS-GARIS BESAR HALUAN ORGANISASI

MAHASISWA PEMINAT SOSIAL EKONOMI PERTANIAN
FAKULTAS PERTANIAN
UNIVERSITAS HASANUDDIN
MAKASSAR
2015/2016

Memiliki keberanian untuk melakukan kajian terhadap berbagai pemahaman, pemikiran dan
paradigma yang ada dengan menciptakan pemikiran-pemikiran alternatif yang produktifkreatif, dan inovatif.

Memiliki kemampuan untuk mentransendensikan persoalan secara objektif-rasional dengan

moral perubahan dan jauh dari sikap konservatif.

Sadar bahwa pengetahuan dan sikap intelektualnya yang berdasar pada keberanian harus
menjadi motivasi pencarian kebenaran hakiki/mutlak.

2. Insan Akademis Yang Berjiwa Besar

Ikhlas dan sanggup bekerja demi kepentingan kebenaran, keadilan serta bertujuan
mengagungkan hakikat kemanusiaan.

Sanggup memikul akibat-akibat perbuatannya dan sadar bahwa perjuangan kebenaran

membutuhkan keberanian moral.

Spontan dalam mengahadapi tugas dan responsif dalam menghadapi persoalan serta jauh dari
sifat apatis.

Percaya pada kemampuan diri sendiri untuk melaksanakan tanggung jawab sosialnya.

Menerima kritikan yang bersifat konstruktif.

3. Insan Akademis yang Bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa

Sikap dan perilakunya dilandasi ketakwaan kepada Tuhan Yang Maha Esa dalam mengutamakan
prinsip-prinsip kebenaran.

Menjadikan nilai-nilai moral sebagai solidaritas etis terhadap diri sendiri dan masyarakat.

Menjiwai nilai-nilai ketakwaan kepada Tuhan Yang Maha Esa memberi pedoman terhadap pola
pikir dan pola laku dalam berkarya serta mampu membentuk kepribadian yang penuh rasa
tanggung jawab.

Ikhlas dalam melakukan pengabdian sebagai pengembangan potensi diri yang dilandasi prinsip
ilmu dan amal.
B. Potensi Dasar MISEKTA

1.

Sumber Daya Manusia

Anggota MISEKTA Faperta UNHAS merupakan sumber daya manusia yang sangat potensial sebagai
golongan intelektual yang berada dalam lingkungan kampus sebagai basis pengembangan ilmu
pengetahuan dan teknologi, dimana dosen dan civitas akademika lainnya sebagai pendukung
pengembangan aktivitas MISEKTA Faperta UNHAS.

2.

Jurusan Sosial Ekonomi Pertanian

Keberadaan Jurusan Sosial Ekonomi Pertanian membantu pengembangan program kerja, khususnya
yang berkaitan dengan pembangunan Sosial Ekonomi Pertanian.

3.

Sektor Pertanian
Sektor

Pertanian

memegang

peranan

penting

dalam

perekonomian

nasional,

sehingga

membutuhkan kontribusi pemikiran yang konstruktif dalam pengembangannya.

C.

Landasan Aktivitas MISEKTA

Garis-Garis Besar Haluan Organisasi

MISEKTA Fakultas Pertanian UNHAS 2015

GARIS-GARIS BESAR HALUAN ORGANISASI

MAHASISWA PEMINAT SOSIAL EKONOMI PERTANIAN
FAKULTAS PERTANIAN
UNIVERSITAS HASANUDDIN
MAKASSAR
2015/2016
Dalam segala aktivitas MISEKTA untuk mewujudkan tujuan organisasi, maka seluruh program
kerja disusun berdasarkan atas GBHO sebagai landasan operasional.
D.
1.

Asas Aktivitas MISEKTA

Manfaat
Bahwa segala program dan kegiatan MISEKTA Faperta UNHAS harus dapat memberikan manfaat
yang optimal bagi anggotanya dan memberikan sumbangan bagi pembangunan pertanian secara
khusus dan pembangunan nasional secara umum.

2.

Demokrasi
Bahwa segala aktivitas organisasi berasaskan gotong royong dan kekeluargaan.
E. Wawasan MISEKTA

1.

Keprofesian
Berdasarkan Latar Belakang Ilmu Sosial Ekonomi Pertanian, maka segala aktivitas MISEKTA Faperta
UNHAS bersendikan pada ciri keprofesian.

2.

Kesatuan
Adanya keragaman kegiatan MISEKTA Faperta UNHAS, harus merupakan satu kesatuan yang utuh
dalam berorganisasi dalam arti seluas-luasnya.

3.

Independent
MISEKTA Faperta UNHAS berhak mengatur sendiri aktivitasnya sesuai dengan aturan-aturan baku
yang dimilikinya.

BAB III
POLA UMUM AKTIVITAS MISEKTA
Berdasarkan pada pola aktivitas MISEKTA Faperta UNHAS, maka disusun Pola Umum Aktivitas
yang terdiri sebagai berikut :
I. POLA UMUM JANGKA PANJANG
A.

Pengertian
Untuk memberikan arah pengembangan MISEKTA dalam pencapaian tujuan maka perlu ditetapkan

suatu pola aktivitas yang berpedoman dari potensi dasar/modal dasar MISEKTA secara bertahap
dilaksanakan dari periode-periode secara terencana dan terpadu.
Berdasarkan Potensi Dasar MISEKTA maka disusunlah pola umum jangka panjang ini untuk kurun
waktu satu periode kepengurusan sebagai acuan yang bersifat umum bagi perumusan yang
berkesinambungan.
B.

Arah dan Sasaran

Pola umum jangka panjang disusun untuk melanjutkan cita-cita warga MISEKTA dengan

menitikberatkan pada peningkatan kualitas anggota dan peningkatan kualitas lembaga. Memperkaya
pedoman Pengaderan yang baku dan fleksibel.
Untuk mewujudkan pola umum jangka panjang MISEKTA, perlu ditetapkan tahapan penjabaran
yang dilakukan secara teratur, terencana dan terpadu yang meliputi :
1. Peningkatan Kualitas Anggota

Garis-Garis Besar Haluan Organisasi

MISEKTA Fakultas Pertanian UNHAS 2015

GARIS-GARIS BESAR HALUAN ORGANISASI

MAHASISWA PEMINAT SOSIAL EKONOMI PERTANIAN
FAKULTAS PERTANIAN
UNIVERSITAS HASANUDDIN
MAKASSAR
2015/2016
Melaksanakan kegiatan-kegiatan yang menunjang pengembangan potensi pribadi/kualitas
individu anggota.
Mengikuti kegiatan-kegiatan penalaran, pelatihan kegiatan bakat minat dan kegiatan-kegiatan
lainnya yang bersifat menunjang kualitas individu anggota.
Merumuskan dan membuat pedoman Pengaderan sesuai dengan kondisi kekinian MISEKTA.
Melaksanakan Pengaderan secara mandiri sebagai perwujudan otoritas Pengaderan menuju
indenpendensi kader.
2. Peningkatan Kualitas Lembaga

Mengadakan Up Grading Kepengurusan.

Melakukan riset kelembagaan (pembentukan Litbang).

Melakukan kegiatan-kegiatan ilmiah

Melakukan kegiatan-kegiatan dalam penguatan lembaga.

Mengaplikasikan ilmu sosial ekonomi pertanian dalam aktivitas MISEKTA.

Melaksanakan kegiatan yang mencerminkan keprofesian.

Meningkatkan sistem manajerial dan personalia BPH dalam upaya mewujudkan pengelolaan
organisasi yang profesional.

Memperhatikan dan mengarahkan penataan kesekretariatan agar berjalan sesuai dengan

fungsinya.

Melakukan penataan sistem informasi dan komunikasi dengan pengadaan media komunikasi serta
pendataan potensi anggota.

Peran MISEKTA secara internal adalah :

1. Turut serta dalam menentukan pengambilan keputusan yang menyangkut kepentingan
Lembaga Kemahasiswaan ditingkat Fakultas Pertanian maupun Universitas.
2. Menjadi mitra Pimpinan Jurusan Sosial Ekonomi Pertanian dalam melaksanakan pengembangan
kemahasiswaan dalam proses pencapaian tujuan pendidikan nasional.
3. Melakukan kerjasama dengan organisasi lainnya sebagai penguatan lembaga.

Peran MISEKTA secara eksternal adalah :

1. Mengkaji dan mengantisipasikan fenomena yang telah, sedang dan yang akan berkembang di
dalam masyarakat secara ilmiah.
2. Menyalurkan aspirasi dan kehendak anggota MISEKTA kepada pemerintah atau instansi yang
terkait.
3. Melaksanakan pengabdian kepada masyarakat.
4. Menjalin kemitraan dengan organisasi lainnya.
II. POLA UMUM JANGKA PENDEK
A.

Pendahuluan
Pola umum jangka pendek merupakan penjabaran dari pola umum jangka panjang untuk satu

periode pengurusan. Pola umum jangka pendek ini merupakan pedoman bagi BPH MISEKTA periode
2015/2016 dalam merumuskan program kerja kepengurusannya yang secara rinci akan dirumuskan
dalam Rapat Kerja (Raker).

Garis-Garis Besar Haluan Organisasi

MISEKTA Fakultas Pertanian UNHAS 2015

GARIS-GARIS BESAR HALUAN ORGANISASI

MAHASISWA PEMINAT SOSIAL EKONOMI PERTANIAN
FAKULTAS PERTANIAN
UNIVERSITAS HASANUDDIN
MAKASSAR
2015/2016
B.

Fungsi dan Kedudukan

1. Pedoman kepengurusan dan penyelenggaraan program kerja BPH MISEKTA Periode 2015/2016.
2. Pedoman pelaksanaan Pengaderan dan pengembangan keprofesian semua tingkat pelatihan.
3. Pedoman bagi BPH MISEKTA dalam pengambilan keputusan atau kebijakan.
4. Sebagai instrumen dalam mengontrol jalannya kepengurusan MISEKTA.
5. Pedoman dalam mengevaluasi kepengurusan per triwulan dan di akhir periode.
6. Pedoman dan menjadi pertimbangan dalam periode kepengurusan selanjutnya.

C.

Acuan Program Kerja

Acuan program kerja untuk setiap periode kepengurusan dipercayakan kepada BPH untuk

merumuskannya dalam rapat kerja dan membentuk sendiri departemen-departemen sesuai dengan
upaya untuk mewujudkan tujuan-tujuan jangka pendek.

BAB IV
PETUNJUK PENJABARAN PROGRAM KERJA MISEKTA
Agar rumusan dari pola umum jangka pendek untuk program kerja MISEKTA yang sifatnya lebih
operasional, maka akan diadakan penjabaran lebih lanjut dan lebih rinci dalam rapat kerja BPH
MISEKTA sebagai pedoman dalam pembahasan materi-materi rapat kerja MISEKTA untuk itu perlu
diperhatikan hal-hal sebagai berikut :
1) Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga MISEKTA
2) GBHO MISEKTA
3) Rekomendasi
4) Hasil-hasil Rapat Kerja BEM FAPERTA UNHAS
5) Hasil-hasil MUKERWIL DPW V POPMASEPI dan MUKERNAS DPP POPMASEPI.
6) Rapat Kerja Jurusan.
7) Penyusunan Rencana Strategis UNHAS.

BAB V
PENUTUP
Garis-garis Besar Haluan Organisasi dibuat sebagai pedoman MISEKTA Faperta UNHAS dalam
menjalankan aktivitasnya.
Segala sesuatu yang belum termuat dalam Garis-garis Besar Haluan Organisasi (GBHO) akan
diatur kemudian, selama tidak bertentangan dengan Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga
MISEKTA Faperta UNHAS.

Ditetapkan di
Pada Tanggal
Pukul

: Makassar.
:
Juni 2015
:
WITA

Presidium Sidang

Garis-Garis Besar Haluan Organisasi

MISEKTA Fakultas Pertanian UNHAS 2015

GARIS-GARIS BESAR HALUAN ORGANISASI

MAHASISWA PEMINAT SOSIAL EKONOMI PERTANIAN
FAKULTAS PERTANIAN
UNIVERSITAS HASANUDDIN
MAKASSAR
2015/2016

Garis-Garis Besar Haluan Organisasi

MISEKTA Fakultas Pertanian UNHAS 2015