LAPORAN

LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN
HIMPUNAN MAHASISWA JURUSAN ILMU POLITIK
Periode 2021/2022
Jurusan Ilmu Politik
Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
Universitas Andalas
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Kata Sambutan Ketua Himpunan
Assalammualaikum Warahmatullahi Wabarrakatuh

Tabik
Beriring puji beserta syukur dilimpahkan kepada Allah SWT atas

karuniaNya kita semua masih diberikan kesehatan dalam mengarungi
kehidupan. Shalawat dan salam ditujukan kepada Nabi Muhammad SAW .
Allhamdullillahhirabbilalamin, Saya selaku Ketua Himpunan Mahasiswa
Jurusan Ilmu Politik FISIP UNAND dapat mejalani satu tahun periode ke
pengurusan.
Kepengurusan ini tidak akan bisa berjalan tanpa dorongan semangat dari
semua pihak. Terima kasih dan salam hormat kepada Kak Lusi Puspika Sari
selaku pembina dan kepada dewan penasehat yang selalu memberikan dorongan
kepada saya. Terima kasih dan salam hormat kepada Pengurus HMJ-IP FISIP
UNAND Periode 2021/2022 dan seluruh Kader HMJ-IP yang telah membantu
setiap kegiatan himpunan hingga bisa terlaksana.
Sejauh menjalani kepengurusan dinamika merupakan sebuah
keniscayaan yang tidak akan dapat dihindari dengan cara apapun. Baik itu
disebabkan oleh sistem yang berdampak kepada kehidupan kampus maupun
disebabkan oleh kuasa Allah SWT seperti bencana non alam Covid-19 yang
berimbas kepada jalannya organisasi HMJ-IP FISIP UNAND. Saya Bintang
Alvinto Ketua Himpunan Mahasiswa Jurusan Ilmu Politik FISIP UNAND
mengucapkan permohonan maaf kepada semua pihak atas kesalahan yang
terjadi selama satu periode kepengurusan, baik disengaja maupun tidak
disengaja. Besar harapan saya untuk kedepannya kepada kepengurusan
selanjutnya bergeraklah terus kearah yang lebih baik sesuai dengan motto HMJ-
IP FISIP UNAND, yaitu “Bergerak Untuk Berubah”. Tetap semangat, jangan
putus asa dan berpuas diri. Akhir kata semoga Laporan Pertanggung Jawaban
ini dapat dibahas dengan seksama dan kekurangannya dijadikan pembelajaran
bagi kita semua.
1.2 Surat Keputusan Dekan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
Terlampir
1.3 Rekomendasi
1. Mengadakan acara coffee night √
2. Melanjutkan dan mengisi chanel youtube yang telah ada
3. Pelantikan dan Upgrading √
4. Diadakan Baksos√
5. Diadakan dikusi rutin dan berkelanjutan
6. Ikut aktif dalam kegiatan HIMAPOL√
7. Bekerja sama dengan organisasi lain dan tidak bertentangan degan ADART
HMJ-IP√
8. Mewadahi kelas pelatihan kepenulisan dan debat bagi mahasiswa ilmu
politik (Hanya Kepenulisan)
9. Agar adanya daftar piket pengurus
10. Membuat Jadwal rapat mingguan dan bulanan kepengurusan
11. Adanya pelatihan Corel Draw dan Semacamnya
12. Setiap inventaris yang rusak di perbaiki √
13. Kegiatan mingguan untuk kader ilmu politik√
14. Membuat LPJ di setiap kegiatan √
15. Membuat acara pelepasan wisuda
16. Mengadakan silaturahmi dengan IKIP Unand √
17. Kepengurusan memiliki Grand Design √
18. Pembaruan alat-alat di sekre√
1.4 Visi Misi Himpunan Mahasiswa Jurusan Ilmu Politik

Himpunan Mahasiswa Jurusan Ilmu Politik Universitas Andalas
(HMJ-IP UNAND) merupakan organisasi yang menaungi mahasiswa
jurusan ilmu politik Universitas Andalas. Himpunan Mahasiswa Jurusan
Ilmu Politik Universitas Andalas dibentuk pada tahun 1998. HMJ-IP
dibentuk oleh kader ilmu politik untuk mengakomodir segala kebutuhan
kader Ilmu Politik Unand. Dengan berasaskan Pancasila, berlandaskan
Tridharma Perguruan Tinggi dan bersifat demokratis.
VISI
HMJ-IP FISIP UNAND merupakan wadah dan sarana penempaan
mahasiswa Ilmu Politik dalam menjalani proses berkemahasiswaan dan
mewujudkan masyarakat yang sadar politik.
MISI
1. Mewadahi pengembangan potensi mahasiswa Ilmu Politik dan
anggota HMJ-IP FISIP UNAND pada khususnya.
2. Aktif dalam dunia akademik dan non akademik.
3. Memberikan sumbangan pikiran, pendapat dan solusi terhadap
permasalahan politik yang berkembang dengan perwujudan aksi
nyata.
4. Memberikan sosialisasi dan pendidikan politik kepada masyarakat
1.5 Visi Misi Ketua Himpunan Periode 2021/2022
Visi Ketua Himpunan

Sinergisitas dan reaktualisasi peran HMJ-IP FISIP UNAND sebagai
organisasi yang responsif untuk seluruh Kader HMJ-IP FISIP UNAND
melalui pemusatan gerakan dan intelektualitas agar terwujudnya nilai-nilai
semangat berhimpun.
Misi Ketua Himpunan
1. Membangun suasana kerja internal yang professional dan emosional.
2. Penguatan dan modernisasi nilai-nilai budaya organisasi HMJIP
FISIP UNAND.
3. Membentuk kesadaran terhadap pentingnya penghapusan
marginalisasi perempuan dan menciptakan ruang aman bagi
perempuan dalam organisasi HMJIP FISIP UNAND.
4. Mewadahi pengembangan potensi mahasiswa ilmu politik.
5. Menjalankan pencerdasan politik untuk meningkatkan kesadaran dan
partisipasi masyarakat terhadap politik.
6. Memberikan sumbangan pikiran, pendapat dan aksi nyata terhadap
masalah-masalah sosial politik yang berkembang dalam lingkup
kampus
1.6 Grand Design Himpunan Mahasiswa Jurusan Ilmu Politik
“Pendidikan Politik Sebagai Upaya meningkatkan Partisipasi Politik

Masyarakat yang Substansional”
Dalam pergerakannya HMJ-IP FISIP UNAND akan fokus pada optimalisasi

gerakan dan pikiran untuk mencapai tujuan dalam memberikan edukasi politik bagi
masyarakat. Sesuai dengan kebutuhan yang dimaksud bahwasanya HMJ-IP FISIP
UNAND dalam menjalankan kegiatannya harus selalu mengacu kepada kebutuhan
utama yang diamanahkan kepada HMJ-IP FISIP UNAND.
Untuk mewujudkan gerakan ini, HMJ-IP FISIP UNAND menjadikan Pemilu

Serentak Di Indonesia sebagai grand isu, dalam hal ini HMJ-IP FISIP UNAND
akan aktif berkontribusi memberikan pandangan serta aksi nyata terhadap pemilu
serentak baik sebelum maupun sesudah pemilu serentak 2024, dan juga HMJ-IP
akan ikut serta mengawal untuk hadirnya pemerintahan baru yang bersih, anti
korupsi, berintegritas dan mempunyai tanggung jawab agar mampu membawa
kemajuan bagi bangsa dan negara serta menghadirkan kesejahteraan bagi
rakyatnya. hal ini dikarenakan pada beberapa tahun belakangan ini kondisi politik
di Indonesia bahkan dunia sedang dalam kondisi yang tidak prima karena dilanda
Pandemi Covid-19. HMJ-IP akan hadir serta mengadakan kegiatan yang sesuai dan
tidak bergeser dari ketentuan HMJ-IP itu sendiri.
A. Operating Goals HMJ-IP 2021/2022
Optimalisasi bakat dan minat setiap anggota dan kader HMJ-IP
Dalam menjalanlan setiap program dan kegiatan HMJ-IP akan terus mengupayakan
untuk memaksimalkan Sumber Daya Manusia yang ada di HMJ-IP sendiri untuk
bisa terus berkontrinbusi memberikan yang terbaik dan yang mereka senangi untuk
bisa terus berkarya selama menjalankan kepengurusan di HMJ-IP.
Meningkatkan Sinergisitas antar Pengurus guna memupuk nilai

kekeluargaan dan gotong royong
Untuk menciptakan lingkungan kerja yang saling pengertian dan saling melengkapi
satu sama lain HMJ-IP akan menanamkan sifat kekeluargaan dan gotong royong
yang merupakan representasi dari wajah HMJ-IP selama ini. Dan oleh karenan itu
sinergisitas akan terbentuk kuat dengan sendirinya dalam menjalankan setiap
kegiatan di HMJ-IP.
Menghadirkan integrasi program kerja yang beriringan
Setiap program kerja tentu saja berfungsi untuk mencapai tujuannya bersama yang
selama ini terkesan berjalan secara sendiri. Hal ini seharusnya perlu dikembangkan
lagi kesadaran akan satu tujuan yang hakiki dengan mengoptimalkan integrasi antar
program yang berjalan beriringan.
Pelaksanaan evaluasi dan pengendalian agar kegiatan yang dilakukan dapat

memberikan manfaat terbaik kepada anggota dan kader HMJ-IP
Setiap kegiatan yang dilakukan HMJ-IP memerlukan pengendalian yang baik agar
tujuan dari kegiatan tersebut dapat optimal sehingga berjalan sesuai rencana.
Evaluasi diperlukan untuk mewujudkan HMJ-IP yang lebih progresif agar dapat
berbenah dan berkembang dari setiap pergerakannya.
B. Nilai dan Budaya Organisasi

Kekeluargaan dan gotongroyong
Nilai kekeluargaan dan gotongroyong yang ditanamkan berfungsi agar dapat

membangun persaudaraan yang kuat antar sesama anggota HMJ-IP sehingga setiap
gerakan yang dilakukan dapat dikerjakan secara bersama dan penuh kehangatan
persaudaraan.
Demokratis
Merupakan nilai yang mengajarkan agar selalu menjunjung tinggi setiap pendapat
yang hadir, keterbukaan dan kebersamaan. Hal ini akan sangat mendukung
tercapainya cita-cita organisasi, serta dapat berjalan seiring dengan sistem politik
di Indonesia.
Integritas
Integritas adalah sifat kejujuran dan wibawa yang menjadi prinsip dasar seseorang
dalam menjalankan tugasnya. HMJ-IP menekankan setiap angotanya agar
menjunjung tinggi integritas dalam setiap aktivitas.
C. Arahan Umum
Efektif dan Efisien, Efektivitas adalah melakukan cara yang benar untuk
mencapai tujuan tertentu. Maksudnya disini adalah bahwa HMJ-IP dalam mencapai
tujuan-tujuannya melakukannya dengan cara yang benar sesuai dengan fungsi-
fungsi yang sebenarnya.. Efisiensi yang dimaksud adalah kemampuan
menghasilkan output dengan input yang ada. Orientasi efisiensi ini berguna bagi
HMJ-IP dalam menjalankan aktivitasnya untuk menimbang apakah proses yang
dilakukan dengan input yang ada dapat memberikan output yang maksimal.
Orientasi efektif dan efisien ini pun berguna untuk menimbang apakah dampak
yang diberikan dari kegiatan tersebut lebih besar dibanding cost yang dikeluarkan.
Sinergi, sinergi adalah melaksanakan kegiatan secara bersama. Dalam mewujudkan
gerakan serta pelaksanaan program yang baik perlu adanya sinergisitas antar
Koordinator dan seluruh anggota HMJ-IP. Sinergi yang dimaksud adalah HMJ-IP
dalam melaksanakan fungsinya bersinergi baik antar Koordinator dan anggota
bahkan dengan pihak eksternal HMJ-IP agar terciptanya kinerja yang optimal.
Kemudian HMJ-IP perlu adanya Ketersampaian Informasi dan transparansi publik
Ketersampaian informasi merupakan salah satu keharusan agar terciptanya kondisi
perfect information sehingga mencegah terjadinya miskomunikasi dalam
pelaksanaan kegiatan. Dan kemudian perlu adanya inovasi-inovasi guna
meningkatkan kualitas dan performa organisasi segingga dapat mengiringi
perkembangan zaman.
D. Saran Strategis
1. Terkawalnya pemilu serentak 2024 dengan berkuntribusi dan menghadirkan

sumbangsi pemikiran dalam menyuksekan pemilihan umum serentak 2024
2. Hadirnya edukasi politik dikalangan masyarakat.
3. Meningkatkannya parisipasi masyarakat dalam pemilu serentak 2024
4. Mewujudkan masyarakat yang aktif mengawal janji-janji Presdien dan wakil

presiden, DPD, DPR, serta DPRD terpilih.
E. Arahan Strategis
1. Pengembangan Sumber Daya Manusia (PSDM)
Adalah divisi yang bertanggung jawab mengembangkan kemampuan dan

keahlian yang dimiliki oleh seorang mahasiswa. PSDM mewadahi apa yang
menjadi kebutuhan untuk mengembangkan minat dan bakat setiap anggotanya.
Mengoptimalkan peran PSDM dalam mewadahi minat dan bakat setiap

anggota dan kader HMJ-IP
minat mahasiswa ilmu politik berpartisipasi dalam berbagai kegiatan baik

keilmiahan dan non-keilmiahan menjadi salah satu potensi yang patut didukung dan
dimaksimalkan dengan baik. Maka menghadirkan program yang berperan untuk
memfasilitasi mahasiswa ilmu politik ke arah yang lebih progresif sangat penting.
Meningkatkan acknowledgement prestasi dan kontribusi keilmiahan dan non-
keilmiahan mahasiswa ilmu politik untuk menciptakan suasana yang kondusif
dalam lingkungan HMJ-IP dan serta memberikan apresiasi sebagai stimulus
berkembang dan meningkatnya kemampuan anggota dan kader HMJ-IP.
2. Penelitian dan Pengembangan (LITBANG)
Divisi penelitian dan pengembangan (LITBANG) bertugas untuk mengurus

segala sesuatu yang berhubungan dengan identifikasi masalah dan pengembangan
dari masalah tersebut, LITBANG juga berkewajiban membaca isu-isu atau potensi
dari suatu gejala sosial untuk diidentifikasi dan dikembangkan. Secara khusu
melakukan identifikasi dan pengembangan dilingkup Mahasiswa FISIP Unand.
Melahirkan kajian komprehensif dan substantif guna menanggapi isu-isu

Politik yang berkembang di Indonesia
Isu yang berkembang dalam kehidupan sehari-hari khususnya isu politik

dapat mempengaruhi kehidupan berwarga negara oleh karena itu dibutuhkan
banyak perspektif untuk menanggapinya, maka dalam hal ini divisi Penelitian dan
Pengembangan sebagai bagian dari batang tubuh HMJ-IP memiliki tanggung jawab
moral untuk menjawab isu-isu tersebut dengan kajian-kajian yang sesuai dngan
keilmuannya sehingga dapat memberikan jawaban-jawaban yang ilmiah serta
mencerahkan kepada masyarakat.
3. Kesenian dan Olahraga (KSO)
Divisi kesenian dan olahraga merupakan divisi yang lahir atas rasa
keinginan seluruh anggota dan kader HMJ-IP untuk terus bisa ikut melahirkan
kegiatan-kegiatan yang melibatkan mahasiswa aktif dan juga alumni kader HMJ-IP
FISIP UNAND.
Melahirkan kegiatan yang dapat terus mewadahi seluruh anggota dan kader
HMJ-IP dalam menjaga hubungan silaturahmi antar mahasiswa dan alumni
tetap erat
Kegiatan yang menyenangkan dan dapat diikuti oleh semua kalangan di

HMJ-IP serta alumni merupakan salah satu bentuk terjaganya kerukunan dan
kekeluargaan yang telah terbuntuk dalam tubuh HMJ-IP sendiri, divisi Kesenian
dan Olahraga (KSO) hadir untuk tetap menjaga ikatan kekeluargaan yang telah
terbentuk.
4. Kesekretariatan (KESTARI)
Divisi kesekretariatan bertugas dan bertanggung jawab terhadap surat yang

masuk kedalam HMJ-IP dan mengarsipkan surat-surat penting, dan juga
meneruskan surat tersebut sesuai kepada isi permintaan surat atas sepengetahuan
Sekretaris Jenderal atau Ketua. Kesekretariatan bertanggung jawab juga atas
mengelola inventaris dari kepemilikan barang-barang HMJ-IP.
Menjaga dan Mengelola kepemilikan Invetaris barang HMJ-IP untuk tetap

dalam kondisi Prima
Dalam menjalankan kegiatan HMJ-IP tentunya kebutuhan akan berbagai

alat-alat yang ada sangat penting, pengelolaan yang baik dan tepat oleh
kesekretariatan akan sangat berdampak dalam menjalankan setiap kegiatan.
Pengarsipan surat-surat penting.
5. Informasi dan Komunikasi (INFOKOM)
INFOKOM bertuga penghubung segala urusan sentral baik dalam lingkup

Eksternal maupun Internal, dan juga dalam menyampaikan atau mengabarkan
segala tentang kegiatan HMJ-IP ataupun informasi terbaru kepada public khusunya
kepada seluruh anggota dan kader HMJ-IP UNAND.
Optimalisasi Peran media sosial dan menjalin komunikasi serta persaudaran

yang erat antar kampus melalui media
Salah satu bentuk optimalisasi peran media sosial adalah dengan

memberikan pendidikan politik yang tepat dan bergunan bagi public. Menjalankan
media sosial HMJ-IP bukan hanya sebagai media promosi kegiatan tetapi juga
sebagai sarana menambah pertemanan dan bertukar informasi yang berguna antar
kampus untuk mengembangkan potensi-potensi minat dan bakat anggota dan kader
HMJ-IP semdiri.
6. KEWIRAUSAHAAN (KWU)
Kewirausahaan berfungsi untuk membantu Inflasi keuangan HMJ-IP

dengan melakukan upaya-upaya melalui program kerja yang menguntungkan
secara finansial bagi HMJ-IP. Kewirausahaan merupakaan lumbung inti bagi setiap
divisi dalam menjalankan kegiatan.
Inovasi kreatif dalam menciptakan peluang untuk mencari keuntungan yang

saling menguntungkan
Dalam upaya untuk menginkatkan kas HMJ-IP dalam berkegiatan

kedepannya Kewirausahaan hendaknya lebih bisa menciptakan peluang dalam
mencari pasar dan menambahkan HMJ-IP untuk total dalam berkegiatan.
BAB II
PEMBAHASAN
2.1 Laporan Kerja Ketua Himpunan Jurusan Ilmu Politik
2.1.1 Internal HMJ-IP FISIP UNAND Periode 2021-2022
Pada musyawarah terkahir pada tanggal 11 Maret 2021 saya Bintang

Alvinto diamanatkan menjadi ketua Himpunan Mahasiswa Jurusan Ilmu
Politik UNAND periode 2021/2022. Kondisi kepengurusan bukan tanpa
kekurangan dan halangan karena kepengurusan ini jalan pada masa pandemi
Covid-19 dan New Normal. Banyak dari proker divisi tidak terjalankan dan
masih belum menampung aspirasi seluruh kader. Jumlah kepengurusan
yang beronggotakan lebih dari 70 orang menjadi nilai plus pada awal
pembentukan pengurus, namun ini tidak bisa dioptimalkan oleh kita
pengurus. Pembentukan awal pengurus cukup memakan waktu sampai pada
pelantikan. di tengah kepengurusan diadakan beberapa kegiatan dengan
media daring. Pada akhir kepengurusan memeng tidak banyak kegiatan
yang dilaksanakan.
Berjalannya satu tahun kepengurusan ini memang banyak

mengalami dinamika dan kendala dalam kepengurusan sendiri. Seperti tidak
bisa mengumpulkan semua pengurus karena daring. Kepengurusan ini
memang jauh dari kata sempurna dan tidak bisa memuaskan semua pihak,
namun setiap tindakan diambil untuk memajukan organisasi.
2.1.2 Eksternal HMJ-IP FISIP UNAND Periode 2021-2022
1. Advokasi Ukt
Pada pertengahan pengurusan, pengurus mencoba membantu
mahasiswa jurusan ilmu politik angkatan 21 yang memiliki kendala
dengan masalah KIP-MANDIRI yang diamana mereka diminta
untuk membayar uang kuliah sekaligus uang pembangunan dengan
total 20jt. Advokasi ini diikuti anggota himpunan hingga selesai dan
membuahkan hasil mereka mendapat keringanan untuk mencicil
pembayaran tersebut.
2. Kongres Himapolindo VI
Kongres ini dilaksanakan di Universitas UIN Raden Fatah
Palembang. Kongres ini berlangsung selama 5 hari dengan delegasi
berjumlah 4 orang dari himpunan. pada kongres ini kita berhasil
diamanahkan untuk masuk dalam struktur kepengurusan,
diantaranya BPH Advokasi, Infokom korwil, Sekretaris korwil.
2.2 Laporan Kerja Sekretaris Jenderal
Segala puji bagi Allah S.W.T Tuhan Semesta Alam dan shalawat untuk
junjungan Nabi Besar Muhammad S.A.W. Ucapan terimakasih kepada ketua
himpunan yang telah memberikan kepercayaan kepada saya untuk menjadi
sekretaris jenderal pada kepengurusan HMJ-IP 2021/2022 dan mempercayakan
segala bentuk tanggung jawab kepada saya. Dalam struktural HMJ-IP FISIP
UNAND terdapat posisi sekretaris jenderal yang dimana menjadi sosok yang
membantu ketua himpunan. Selain membantu ketua himpunan sekretaris
jenderal juga berkoordinasi dengan bendahara umum. Sebagai sekretaris
jenderal tentunya berfokus kepada pengelolaan administrasi kepengurusan
HMJ-IP, namun ada hal lain yang juga penting untuk dapat dilakukan dan
dimaksimalkan oleh sekretaris jenderal yaitu membantu ketua himpunan untuk
menjaga kestabilan kepengurusan. Hal ini diwujudkan dengan turun langsung
untuk berkoordinasi dengan koordinator perbidang. Dengan masifnya
kedekatan antara sekretaris jenderal dengan pengurus dapat menjadi upaya
meminimalisir permasalahan dalam kepengurusan.
2.2.1 Fasilitator Rapat Kepengurusan HMJ-IP FISIP UNAND 2021-2022
1. Rapat Presidium
Rapat presidium merupakan rapat yang membahas mengenai hal-hal
penting yang patut dibahas selama kepengurusan berjalan, keputusan
rapat ini nantinya akan dibahas perbidang melalui koordinator setiap
divisi. Rapat Presidium telah dilaksanakan 5 kali selama kepengurusan
berlangsung, yaitu:
a. Hari/Tanggal :
b. Hari/Tanggal : 8 September 2021
c. Hari/Tanggal : 22 September 2021
d. Hari/Tanggal : 6 Oktober 2021
e. Hari/Tanggal : 21 Oktober 2021
2. Rapat Kerja
Rapat kerja memiliki tujuan untuk lebih fokus dalam membahas
program kerja masing-masing divisi, mempersiapkan program kerja
yang akan dilaksanakan dan menampung permasalahan internal dari
setiap divisi. Rapat kerja telah dilaksanakan 2 kali selama
kepengurusan:
a. Hari/Tanggal : 10 September 2021
b. Hari/Tanggal :
3. Rapat Evaluasi
Evaluasi dalam organisasi bertujuan untuk merevisi bagian-bagian yang
kurang sesuai dengan harapan, meninjau kembali program kerja yang
akan dilaksanakan kedepan untuk meminimalisir penyimpangan-
penyimpangan yang akan terjadi. Selain itu juga mengevaluasi faktor
penghambat dan kelalaian dalam pelaksanaan program kerja dari divisi
ataupun pengurus secara keseluruhan. Rapat evaluasi dilaksanakan
sebanyak satu kali dalam kepengurusan pada hari/tanggal Selasa, 25
Januari 2022
4. Rapat Pembentukan Panitia

 Pembentukan Panitia Pengkaderan
Hari/Tanggal : 25 Oktober 2021
5. Lainnya
 Rapat Kader
Rapat ini dilaksanakan jika terjadi suatu masalah atau ada hal
yang harus dibicarakan oleh semua Kader Ilmu Politik, yang
mana rapat ini selama kepengurusan telah berjalan sebanyak 2
kali yaitu :
a. Hari/Tanggal : 02 April 2021
Hal : Kongres HIMAPOLINDO VI
b. Hari/Tanggal : 30 Januari 2022
Hal : Pengkaderan Angkatan 2020
2.2.2 Surat Keluar HMJ-IP FISIP UNAND
Total Surat Keluar : 52
Rincian
Surat Tugas :2
Surat Aktif Organisasi :1
Surat Undangan : 41
Surat Perizinan :2
Surat Peminjaman :2
Surat Permohonan :4
Daftar Surat Keluar
Surat Tugas
Nomor Surat Nama Tanggal Keluar

Int/001/HMJ-IP/XI/2021 1. Windy Primadia 08 November 2021
2. Maulidhea Vasa
3. Rio Ogi Putra
Int/002/HMJ-IP/XI/2021 Rio Ogi Putra 08 November 2021
Surat Aktif Kepanitiaan
Nomor Surat Nama Tanggal Keluar

001/SEK/HMJ IP FISIP- Riri Sapitri 26 Juli 2021
UA/VII/2021
Surat Undangan
Nomor Surat Kepada Perihal Tanggal Keluar

Int/001/Panitia Dekan FISIP Pelantikan 07 Mei 2022
Pelaksana/HMJ IP UNAND Kepengurusan
FISIP-UA/V/2021 HMJ-IP
2021/2022
Int/002/Panitia Wakil Dekan I Pelantikan 07 Mei 2022
Pelaksana/HMJ IP FISIP UNAND Kepengurusan
2021/2022
Int/003/Panitia Wakil Dekan II Pelantikan 07 Mei 2022
2021/2022
Int/004/Panitia Wakil Dekan III Pelantikan 07 Mei 2022
2021/2022
Int/005/Panitia Dr. Indah Adi Pelantikan 07 Mei 2022
Pelaksana/HMJ IP Putri, M.IP Kepengurusan
FISIP-UA/V/2021
HMJ-IP
2021/2022
Int/006/Panitia Dewi Anggraini, Pelantikan 07 Mei 2022
Pelaksana/HMJ IP S.IP, M.Si Kepengurusan
2021/2022
Int/007/Panitia Dr. Tengku Rika Pelantikan 07 Mei 2022
Pelaksana/HMJ IP Valentina, MA Kepengurusan
2021/2022
Int/008/Panitia Dr.Asrinaldi, Pelantikan 07 Mei 2022
Pelaksana/HMJ IP S.IP, M.Si. Kepengurusan
2021/2022
Int/009/Panitia Lusi Puspika Sari, Pelantikan 07 Mei 2022
Pelaksana/HMJ IP M.IP Kepengurusan
2021/2022
Int/010/Panitia Dr. Aidini Zetra, Pelantikan 07 Mei 2022
Pelaksana/HMJ IP MA Kepengurusan
2021/2022
Int/011/Panitia Mhd Fajri, S.IP, Pelantikan 07 Mei 2022
Pelaksana/HMJ IP MA Kepengurusan
2021/2022
Int/012/Panitia Drs. Tamrin, M.Si Pelantikan 07 Mei 2022
Pelaksana/HMJ IP Kepengurusan
2021/2022
Int/013/Panitia Drs.Syaiful, M.Si Pelantikan 07 Mei 2022
Pelaksana/HMJ IP Kepengurusan
2021/2022
Int/014/Panitia Andri Rusta, S.IP, Pelantikan 07 Mei 2022
Pelaksana/HMJ IP MPP Kepengurusan
2021/2022
Int/015/Panitia Didi Rahmadi Pelantikan 07 Mei 2022
Pelaksana/HMJ IP S.Sos, MA Kepengurusan
2021/2022
Int/016/Panitia Sil Monalisa, Pelantikan 07 Mei 2022
Pelaksana/HMJ IP A.Md Kepengurusan
2021/2022
Int/017/Panitia Presiden Negara Pelantikan 07 Mei 2022
Pelaksana/HMJ IP Mahasiswa FISIP Kepengurusan
FISIP-UA/V/2021 UNAND HMJ-IP
2021/2022
Int/018/Panitia Dewan Pelantikan 07 Mei 2022
Pelaksana/HMJ IP Perwakilan Kepengurusan
FISIP-UA/V/2021 Mahasiswa FISIP HMJ-IP
UNAND 2021/2022
Int/019/Panitia Ketua Kerabat Pelantikan 07 Mei 2022

Pelaksana/HMJ IP Mahasiswa Kepengurusan
FISIP-UA/V/2021 Antropologi HMJ-IP
FISIP UNAND 2021/2022
Int/020/Panitia Ketua Himpunan Pelantikan 07 Mei 2022
FISIP-UA/V/2021 Sosiologi FISIP HMJ-IP
UNAND 2021/2022

FISIP-UA/V/2021 Administrasi HMJ-IP
Publik FISIP 2021/2022
UNAND
FISIP-UA/V/2021 Hubungan HMJ-IP
Internasional 2021/2022
FISIP UNAND

Pelaksana/HMJ IP Ilmu Komunikasi Kepengurusan
FISIP-UA/V/2021 FISIP UNAND HMJ-IP
2021/2022
Int/024/Panitia Ketua UKMF Pelantikan 07 Mei 2022
Pelaksana/HMJ IP Socrates FISIP Kepengurusan
2021/2022
Pelaksana/HMJ IP UKOS FISIP Kepengurusan
2021/2022
Int/026/Panitia Ketua UKMF FSI Pelantikan 07 Mei 2022
2021/2022
Pelaksana/HMJ IP Kelompok Ilmiah Kepengurusan
FISIP-UA/V/2021 Pemerhati Alam HMJ-IP
FISIP UNAND 2021/2022
Eks/001/Panitia Uda dan Uni Pelantikan 07 Mei 2022

Pelaksana/HMJ IP Pengurus dan Kepengurusan
FISIP-UA/V/2021 Anggota IKA-IP HMJ-IP
2021/2022
Eks/002/Panitia Presiden Negara Pelantikan 07 Mei 2022
Pelaksana/HMJ IP Mahasiswa FIB Kepengurusan
2021/2022
Eks/003/Panitia Ketua BEM Pelantikan 07 Mei 2022
Pelaksana/HMJ IP HUKUM Kepengurusan
2021/2022
Eks/004/Panitia Hima Psikologi Pelantikan 07 Mei 2022
Pelaksana/HMJ IP Fakultas Kepengurusan
FISIP-UA/V/2021 Kedokteran HMJ-IP
UNAND 2021/2022
Eks/005/Panitia Ketua UKM PHP Pelantikan 07 Mei 2022

2021/2022
Eks/006/Panitia Ketua HMI ISIP Pelantikan 07 Mei 2022
2021/2022
Eks/007/Panitia Ketua GMNI Pelantikan 07 Mei 2022
2021/2022
Eks/008/Panitia Ketua PMII Pelantikan 07 Mei 2022
2021/2022
Eks/009/Panitia Ketua LAMPK Pelantikan 07 Mei 2022
2021/2022
Eks/010/Panitia Himpunan Pelantikan 07 Mei 2022
Pelaksana/HMJ IP Mahasiswa Ilmu Kepengurusan
FISIP-UA/V/2021 Politik Indonesia HMJ-IP
2021/2022
Eks/011/Panitia Hima Ilmu Pelantikan 07 Mei 2022
Pelaksana/HMJ IP Kesehatan Kepengurusan
FISIP-UA/V/2021 Masyarakat FKM HMJ-IP
UNAND 2021/2022
Eks/012/Panitia Hima Kebidanan Pelantikan 07 Mei 2022

Pelaksana/HMJ IP Fakultas Kepengurusan
FISIP-UA/V/2021 Kedokteran HMJ-IP
UNAND 2021/2022
Eks/013/Panitia Hima Matematika Pelantikan 07 Mei 2022

2021/2022
001/SEK/HMJ IP LBH Padang Diskusi Film 16 November
FISIP-UA/XI/2021 2021
Surat Peminjaman
Nomor Surat Perihal Peminjaman Tanggal Keluar

Eks/002/HMJ IP Coffie Night Sound 18 April 2022
FISIP-
UA/SEK/IV/2022
Eks/001/HMJ IP Makrab Tenda Barak 06 Desember
FISIP-UA/XII/2021 Angkatan 2020 2021
Surat Permohonan
Nomor Surat Kepada Perihal Tanggal Keluar

Int/001/HMJ-IP Wakil Dekan III Permohonan Dana 26 Maret 2021
FISIP UA/III/2021
Int/002/HMJ-IP Bapak/Ibu IKA- Permohonan Dana 26 Maret 2021
FISIP UA/III IP
Int/003/HMJ-IP Ketua Jurusan Permohonan Di- 29 Maret 2021
FISIP UA/III/2021 Ilmu Politik SK-Kan
FISIP UNAND
Int/004/HMJ-IP Wakil Dekan III Permohonan Dana 01 November
FISIP UA/XI/2021 2021
Surat Masuk
Total surat masuk : 12 ( Divisi Kesekretariatan )
2.2.3 Evaluasi
1. Meningkatkan dan menjaga komunikasi dan koordinasi antar pengurus
maupun dengan berbagai pihak.
2. Mengurangi budaya ngaret pada setiap rapat pengurus maupun kegiatan
himpunan.
3. Selalu membuat notulensi disetiap agenda rapat.
4. Sekjend mempunyai tupoksi sendiri, tidak semua hal dikerjakan oleh
sekjend
2.2.4 Saran dan Rekomendasi
1. Membuat agenda rutin rapat pengurus dari awal kepengurusan.

2. Membangun dan menjaga komunikasi dan kedekatan emosional antar
pengurus.
3. Mengumpulkan bundelan LPJ setiap kepengurusan di sekre HMJ-IP yang
nantinya bisa dijadikan acuan atau gambaran untuk kepengurusan yang
baru.
2.3 Laporan Kerja Bendahara Umum
LAPORAN KEUANGAN HMJ-IP PERIODE 2021-2022
RINCIAN LAPORAN PER DIVISI
a. Divisi PSDM
No Berita Acara Uang Masuk Uang Keluar Saldo
1. Pengkaderan 2020 Rp. 8.810.000,- Rp. 6.966.500,- Rp. 1.843.500,-
2. Bakti social - Rp. 150.000,- -
3. Bagi-bagi takjil Rp. 430.000,- Rp. 430.000,- -
4. Coffee night Rp. 290.000,- Rp. 290.000,- -
TOTAL Rp 1.843.500,-
b. Divisi Kewirausahaan
Rp. 1.155.500-
Baju kerja Hima Rp.1.240.000,-

1. Rp.11.625.500,- Rp. 10.470.000,- (uang baju yang
periode 2019
belum dilunasi) = -
Rp.85.000,-
Manggaleh stiker
2. Rp.68.000,- Rp. 200.000,- -Rp.132.000,-
periode 2021-2022
TOTAL -Rp. ,-
c. Divisi Kesekretariatan
1. Desain sekre - Rp. 200.000,- -
2. -
Membeli bendera Hima - Rp. 50.000,-
TOTAL -
d. Divisi Infokom
1. - - - -
TOTAL -
e. Divisi Litbang
1. Print advokasi Kipk - Rp.56.500 -
TOTAL -
f. Divisi KSO
No Berita Acara Uang masuk Uang keluar Saldo
1. Biaya tambahan fun 100.000 -

futsal
TOTAL -
LAPORAN KEUANGAN KEPENGURUSAN HMJ-FISIP UNAND
PERIODE 2021/2022
Nama Nama
Tanggal Keterangan Uang Masuk Uang Keluar Saldo
Divisi Kegiatan
Pengkaderan Rp. 6.966.500 (

lokal dan sudah masuk
Pengkaderan lapangan pengeluaran Rp. 1.843.500,-
PSDM Terlampir Rp. 8.810.000,-
2020 (maret 2022) tambahan agenda
psdm lainnya)
Tidak
memakai kas
hima Rp. 290.000 -
PSDM Coffee night Rp. 290.000
melainkan
uang sisa
pengkadera
Bagi-bagi Tidak 160.000

Psdm Rp. 430.000 -
takjil memakai kas sumbangan
hima salah satu
melainkan alumni +
sumbangan 270.000 sisa
dari alumni dana
dan sisa dana pengkaderan
pengkadera
Tidak
Pembuatan
memakai kas
Baju kerja
Hima Rp. 11.625.500,- Rp. 10.470.000,- Rp. 85.000,-
KWU hima untuk
melainkan
angkatan
dari pihak ke
2020
3
Tidak
memakai kas
Usaha galeh Hima Rp. 68.000,- Rp. 200.000,- Rp. 132.000,-
KWU
stiker melainkan
dari pihak ke
3
24 november
KESTARI Desain sekre - Rp.150.000,- Rp. 0
2021
Print advokasi
LITBANG 29 maret 2022 - Rp. 56.500,- -
Kipk
RINCIAN DAN LAPORAN KEUANGAN BENDAHARA SECARA

KESELURUHAN KEPENGURUSAN HMJ-IP PERIODE 2021/2022
No. Berita Acara Uang Uang Keluar Keterangan/Saldo

Masuk
1. Sisa uang kas hima Rp. 10.082.000,- (sudah

kepengurusan dikurangi dengan pengeluaran
sebelumnya. kas hima pasca mubes)
2. Pergi melayat ke Rp. 150.000,- Rp. 10.082.000- Rp. 150.000
rumah Arif Wendri
= Rp.9.932.000,-
Ilmu Politik
18(Orang tuanya
meninggal dunia)
3. Akomodasi Rp. 500.000,- Rp.9.932.000 - Rp. 500.000

kongres
= Rp. 9.432.000,-
Himapolindo ke
Jakarta
4. Beli zoom meet Rp. 400.000,- Rp. 9.432.000 - Rp. 400.000
= Rp. 9.032.000,-
5. Biaya cetak Rp. 150.000,- Rp. 9.032.000 - Rp. 150.000

spanduk untuk
= Rp. 8.882.000,-
bakti social
6. Keperluan Rp. 40.000,- Rp. 8.882.000 – Rp. 40.000,-

operasional rapat
= Rp. 8.842.000,-
pengurus
7. Membeli bendera Rp. 50.000,- Rp. 8.842.000 - Rp. 50.000

Hima
= Rp. 8.792.000,-
8. Biaya bersi-bersih Rp. 200.000,- Rp. 8.792.000 - Rp. 200.000

sekre
= Rp. 8.592.000,-
9 Tambahan biaya Rp. 100.000,- Rp. 8.592.000 - Rp. 100.000
fun futsal ( divisi
= Rp. 8.492.000,-
Kso)
10. Print advokasi Rp. 56.500 Rp. 8.492.000 – Rp. 56.500

Kipk
= Rp. 8.435.500
11. Sewa zoom Hima Rp. Rp. 8.435.500 + Rp. 20.000

oleh Gmni 20.000
= Rp. 8.455.500s
TOTAL KESELURUHAN Sisa kas Rp. 8.455.500,-
LAPORAN KEUANGAN PENGKADERAN ANGKATAN 2020
No Keterangan Pemasukan Pengeluaran
1 Dana dari angkatan 20 Rp. 4.680.000

2 Dana dari panitia Rp. 1.680.000
3 Dana dari non panitia Rp. 100.000
4 Dana dari alumni
- Yogi Setiawan/13 Rp. 200.000
- Yusrizal Yasmar/14 Rp. 100.000
- Fitrah Sentosa/04 Rp. 100.000
- Adi/09 Rp. 1.000.000
- Ronal Hadi/10 Rp. 250.000
- Andre/04 Rp. 500.000
- Ipol 15 Rp. 200.000
5 Pengeluaran Acara
- Kertas Karton Rp. 28.000
- Pena Rp. 10.000
- Pita Bundar 3 gulung Rp. 18.000
- Minyak Tanah Rp. 12.000
- Gelang Kader 130 pcs Rp. 1.300.000
6 Pengeluran perlengkapan
- Spanduk 3x1 Rp. 63.500
- Uang Minyak Rp. 50.000
- Baterai ABC Rp. 45.000
- Isolasi Kecil Rp. 3.000
- Kabel AUX Rp. 45.000
- Penyambung Kabel Aux Rp. 3.000
- Lakban Besar Rp. 17.000
- Transportasi Rp. 298.000
- Biaya Operasional Rp. 100.00
Peminjaman Barang
- Biaya Ongkos Tenda Rp. 35.000
7 Pengeluaran Konsumsi
- Nasi Bungkus 100 Bungkus Rp. 1.000.000
- Snack sore ( gorengan ) Rp. 150.000
- Snack pemateri ( jajanan pasar Rp. 50.000
)
- Aqua gelas 7 kardus Rp. 117.500
- Es teh Rp. 30.000
- Aqua botol 16 buah Rp. 48.000
- Cup Rp. 20.000
- Kopi, teh, gula Rp. 46.500
Bahan bahan yang dibeli
- Tempe 10 Rp. 120.000
- Tahu 20 kotak Rp. 30.000
- Kentang 5kg Rp. 55.000
- Wortel 2kg Rp. 20.000
- Toge 15.000 Rp. 15.000
- Tepung terigu 5kg Rp. 42.500
- Tepung Beras 1 Rp. 6.000
- Lobak 8pcs Rp. 32.000
- Roti sobek 10pcs Rp. 50.000
- Minyak goreng 10kg Rp. 200.000
- Royco 1pcs Rp. 10.000
- Garam 1pcs Rp. 7.000
- Gula 4kg Rp. 60.000
- Cappucino 2renteng Rp. 36.000
- Daun pandan 3.000 Rp. 3.000
- Kopi 1kg Rp. 52.000
- Teh 1pack Rp. 31.000
- Extrajoss 2 pcs Rp. 24.000
- Cabe Merah Giling Kasar 3kg Rp. 135.000
- Cabe Merah Giling Halus 2kg Rp. 92.000
- Bawang Putih Giling ½ kg Rp. 5.000
- Bawang Putih 2 bonggol Rp. 2.000
- Bawang Merah ½ kg Rp. 17.000
- Daun Bawang + Seledri 20 Rp. 20.000
ikat
- Telur Biasa 2 papan Rp. 76.000
- Cabe Rawit 5000 Rp. 5.000
- Santan Kara 8 pcs Rp. 64.000
- Vanilla 1 sachet Rp. 5.000
- Bumbu Racik 5 pcs Rp. 10.000
- Beras 30kg Rp. 375.000
- Kerupuk 4 kg Rp. 75.000
- Micin 1pcs Rp. 5.000
- Sarden 5 kaleng Rp. 150.000
- Dama 1 pcs Rp. 5.000
- Kunyin 1pcs Rp. 3.000
- Merica Bubuk 3 pcs Rp. 9.000
- Jahe Giling 1 pcs Rp. 5.000
- Bawang Merah 1 ons Rp. 5.000
Peralatan yang dibeli
- Gelas Plastik 6 pack Rp. 60.000
- Kertas Nasi 3 pack Rp. 42.000
- Sarung Tangan 1 pack Rp. 10.000
- Plastik Ukuran 5 kg 1 pack Rp. 34.000
- Spon Cuci 5 pcs Rp. 15.000
- Sabun Cuci 1 pcs Rp. 5.000
- Gas 3 tabung Rp. 69.000
- Air Galon 5 Rp. 30.000
- Cutter Rp. 12.000
8 Pengeluran Medis
- Vitamin C 2 kotak Rp. 14.000
- Freshcare 2 pcs Rp. 26.000
- Betadine 2 pcs Rp. 14.000
- Promagh 2 strip Rp. 16.000
- Entrostop 1 strip Rp. 8.000
- Procol Rp. 5.000
- Antalgin Rp. 5.000
- Plester Rp. 5.000
- Kain Kasa 1 pack Rp. 14.000
- Handsanitizer 1 buah Rp. 40.000
- Masker 1 kotak Rp. 9.000
- Paracetamol Rp. 8.000
- Minyak Kayu Putih 2 pcs Rp. 24. 0000
- Promag 1kotak Rp. 25.000
- Feminax 1 strip Rp. 5.000
- Vitamin C 3 Kotak Rp. 21.000
- Sangobion 1 strip Rp. 20.000
- Insto 1 pcs Rp. 15.000
- Hansaplast 1 kotak Rp. 20.000
- Rivanol 1pcs Rp. 10.000
- Milanta 1 pcs Rp. 23.000
- Pembalut 1 pcs Rp. 5.000
- Paramex 1 strip Rp. 5.000
- Panadol 1 strip Rp. 5.000
9 Pengeluaran Humas
- Pulsa Rp. 50.000
10 Pengeluaran Sekretaris
- Print dan Fotocopy Rp. 129.500
11 - Konsumsi Rapat Panitia Rp. 166.000

12 - Bagi bagi takjil Rp. 270.000
- Coffee Night Rp. 290.000
JUMLAH Rp. 8.810.000 Rp. 6.966.500
2.4 Laporan Divisi Pemberdayaan Sumber Daya Manusia

Bidang PSDM (Pengembangan Sumber Daya Mahasiswa) adalah divisi
yang bertanggung jawab untuk mengembangkan kemampuan dan keahlian yang
dimiliki oleh mahasiswa. PSDM mencoba untuk mewadahi apa yang dibutuhkan oleh
mahasiswa dalam mengembangkan diri individu, PSDM tidak hanya memberikan
wadah bagi mahasiswa didalam kepengurusan saja, namun juga memberikan wadah
kepada mahasiswa diluar kepengurusan untuk mengembangkan bakat yang
dimilikinya. Pemberdayaan yang dilakukan bertujuan untuk memajukan dan mengasah
kemampuan dari diri mahasiswa itu sendiri, contohnya seperti memberikan pelatihan
kepada mahasiswa baik di bidang akademis maupun non akademis.
2.4.1 Struktural Keanggotaan
Koordinator Divisi : Teddy Berlian Simanihuruk
Wakil Koordinator Divisi : Syifa Salsabila
Anggota : Ariawansah Amsal
Bambang Saputra
Tasya Khaira
Yesa Rahma Putri
Werry Wahyuni Mardiyanti
Devi Mandalahi
Gito Ristifal Gulo
Ikshan Maulana
Maulidhea Vasa
Midha Orgiveni
Nisa Yuliani
Wiyandra Durrah Salsabillah
Sri Mulyati
Abdul Muarif Berutu
Sri Teti Virnelda

Tri Oktaviona
Nadia Sri Rahayu Putri
2.4.2 Program Kerja
1. Diskusi PSDM
2. Kelas Pelatihan
3. Kelas Pemikiran Tokoh
4. Bedah Buku dan Film
5. Podcast
6. Webinar
7. Halal Bi Halal
8. Pelantikan Pengurus
9. Upgrading
10. Bakti Sosial
11. Pengkaderan
12. Berbagi Takjil Bersama HMJ-IP
13. Coffee Night
A. Program Kerja Terlaksana

1. Webinar Series
a. Latar Belakang
Webinar merupakan wadah pertemuan ilmiah yang dihadirkan untuk
bertukar pikiran serta diskusi yang dilakukan untuk membahas satu
masalah/problematika, khususnya yang menjadi topik perbincangan
umum. Program kerja ini tentunya diharapkan menjadi wadah diskusi
dan memperluas kazanah pemikiran terkait isu/topik pembahasan yang
diangkat.
b. Tujuan Kegiatan
Tujuan dari kegiatan ini sendiri adalah :
- Meningkatkan Pemahaman dan wawasan mahasiswa maupun
peserta secara umum terhadap topik pembahasan yang diangkat,
khususnya pandangan politik.
- Wadah diskusi serta beropini serta berpendapat mahasiswa
dalam menanggapi satu isu.
c. Waktu dan Tempat

Program ini terlaksana sekali dari yang direncakan sebagai program
rutin dan berkelanjutan, yaitu:
- Militer (Masih) Menjadi Kekuatan Politik Hari Ini?
Dilaksanakan pada Sabtu, 18 Desember 2021, pukul 10.00-
12.00 WIB. Kegiatan Webinar ini dilaksanakan dengan platform
Zoom Meeting.
d. Susunan Panitia
Dalam pelaksanaan program ini dilakukan secara kolektif bersama
pengurus khususnya divisi PSDM dan Litbang, dengan ketua panitia
Bambang Saputra.
e. Peserta
Peserta dalam kegiatan Webinar ini adalah umum, dan ditargetkan
khusus untuk mahasiswa ilmu politik Universitas Andalas.
f. Pemateri
Kegiatan webinar ini diisi oleh Drs. Tamrin, M.Si (Dosen Ilmu Politik
Unand) serta Ikhsan Yosarie (Peneliti HAM dan Sektor Keamanan
SETARA Institute).
g. Laporan Keuangan
Tidak ada
h. Evaluasi Kegiatan
- Tidak ada keberlanjutan dari program yang awalnya
dicanangkan menjadi program rutin berkelanjutan.
- Serta kurangnya publikasi dalam penginformasian kegiatan
Webinar
i. Saran
Ada beberapa saran yang perlu dicatat sebagai perbaikan kedepannya,
yaitu:
- Kegiatan ini masih layak untuk tetap dilaksanakan dengan point
isu yang dibahas adalah isu yang sedang booming di masyarakat.
- Serta perlu dibangun jejaring yang baik dalam melibatkan
berbagai stakeholder terkait untuk mengisi kegiatan ini sebagai
pemateri.
j. Dokumentasi
Terlampir
2. Pelantikan Pengurus
a. Latar Belakang
Pelantikan pengurus sendiri merupakan kegiatan yang dilaksanakan
dengan tujuan menghadirkan sebuah seremonial pelantikan bagi
pengurus sekaligus pemberitahuan bagi seluruh kader HMJ-IP
mengenai susunan pengurus HMJ-IP 2021/2022.
b. Tujuan Kegiatan
Ajang pelantikan serta pengenalan bagi seluruh kader HMJ-IP maupun
semua stakeholder yang berhubungan dengan HMJ-IP.
c. Waktu dan Tempat

Program ini dilaksanakan pada Senin, 10 Mei 2021, pukul 14.00-selesai.
Kegiatan ini dilaksanakan secara online dengan media Zoom Meeting.
d. Susunan Panitia
Panitia dalam kegiatan ini adalah mahasiswa ilmu politik Angkatan
2020 dengan penanggung jawab Teddy Berlian.
e. Peserta
Pengurus HMJ-IP periode 2021/2022, kader HMJ-IP, Angkatan 2020
dan 2021, serta seluruh tamu undangan.
f. Pemateri
Tidak ada
g. Laporan Keuangan
Tidak ada
h. Evaluasi
Persiapan harus lebih matang dan tidak terlalu lama.
i. Saran
Pelantikan jangan terlalu lama jaraknya dari hari diterbitkan SK
j. Dokumentasi
Terlampir
3. Halal Bi-Halal
a. Latar Belakang
Halal Bi-Halal dilaksanakan atas inisiatif pengurus karena bertepatan
dengan Hari Raya Idul Fitri sehingga menjadi momentum yang tepat
untuk menjalin silaturahmi sesama kader HMJ-IP.
b. Tujuan Kegiatan
Menjalin silaturahmi sesama kader HMJ-IP serta membahas hal-hal
yang dirasa perlu untuk kemajuan HMJ-IP.
c. Waktu dan Tempat
Kegiatan Halal Bi-Halal sendiri dilaksanakan pada Jumat, 21 Mei 2021,
pukul 16.00 WIB-selesai. Kegiatan ini bertempat di Velocity Burger and
Coffee.
d. Susunan Panitia
Panitia dari kegiatan ini adalah pengurus HMJ-IP yang berdomisili di
kota Padang.
e. Peserta
Seluruh Kader HMJ-IP
f. Pemateri
Tidak ada
g. Laporan Keuangan
Tidak ada
Adapun evaluasi dari kegiatan ini dari PSDM adalah:
- Persiapan kegiatan harus lebih baik serta kejelasan isi kegiatan
Halal Bi-Halal
i. Saran
Kegiatan Halal Bi-Halal ini baiknya menjadi kegiatan tetap disetiap
tahun karena bisa menjadi ajang silaturahmi sesama kader HMJ-IP.
j. Dokumentasi
Terlampir
4. Upgrading Pengurus
a. Latar Belakang
Seiring dengan pergantian pengurus yang terjadi dalam tubuh HMJ-IP,
maka dilaksanakan upgrading pengurus. Upgrading sendiri hadir karena
dirasa perlunya ada pembekalan serta peningkatan kompetensi pengurus
yang mana sebagian besar belum pernah punya pengalaman organisasi
karena keadaan yang berubah pada pola kepengurusan. Sehingga dirasa
perlu dan baik untuk dilakukan upgrading pengurus.
b. Tujuan Kegiatan
Kegiatan upgrading ini dilakukan dengan harapan adanya peningkatan
softskill serta manajemen organisasi pengurus HMJ-IP periode
2021/2022.
c. Waktu dan Tempat

13-14 Agustus 2021, kegiatan upgrading dilaksanakan secara online
dengan media Zoom Meeting.
d. Susunan Panitia
Program ini sendiri ditanggung-jawabi oleh divisi PSDM.
e. Peserta
Seluruh pengurus HMJ-IP 2021/2022
f. Pemateri
- Deni Rahmadani
- Dhiky Armadhany
- Setia Subakti
- Melky Surya Rahmadonni
- Randy Schadynata
- Nastasya A. Putri
- Syafridho Syawal A.
- Yelmiati
g. Laporan Keuangan
Tidak ada
h. Evaluasi
Adapun evaluasi dari kegiatan upgrading adalah
- Persiapan yang terlalu lama dan kurangnya koordinasi antara
pengurus dan DPP
- Kurangnya kehadiran pengurus HMJ-IP dalam kegiatan
upgrading sehingga output yang diharapkan tidak tercapai
i. Saran
- Kegiatan upgrading harus menjadi agenda wajib dalam setiap
pergantian pengurus karena menjadi ajang transfer of knowledge
bagi pengurus serta peningkatan pemahaman pengurus akan
tupoksi kerja serta dinamika dalam HMJ-IP.
- Pengurus diwajibkan untuk hadir secara penuh dan serius dalam
kegiatan upgrading.
- Kegiatan kalau memungkinkan disiapkan semenarik mungkin
sehingga tidak membosankan tanpa mengurangi esensi dari
upgrading.
5. Pengkaderan
A. Latar Belakang
1. Pengkaderan Lokal
Kehidupan dunia perkuliahan merupakan tahapan baru yang
wajib dijalani oleh kaum muda yang menjalani tahapan
pembelajaran setelah pendidikan di sekolah lanjutan tingkat atas.
Pembelajaran yang dijalani mengharuskan mahasiswa untuk
mengejar nilai akademis yang bertumpu pembahasan idealis.
Mahasiswa sebagai komunitas elit strategis dan kaum intelektual
yang memiliki semangat perubahan, berfikir kritis dan sistematis
terhadap semua aspek kehidupan baik sosial, politik, hukum
maupun budaya. Maka peran aktif mahasiswa begitu sangat
diharapkan dalam rangka menghadapi gejolak dan krisis
kehidupan. Potensi ini merupakan hal yang mendasari kegiatan
pengkaderan lokal yang dilaksanakan. Pengkaderan local juga
menjadi sarana memberikan bekal kepada rekan muda Mahasiswa
Jurusan Ilmu Politik untuk berada dalam lingkungan kampus.
2. Pengkaderan Lapangan
Setelah terlaksananya program HMJ-IP mengenai
pengkaderan lokal pada Sabtu / 26 Februari 2022 di Gedung C
FISIP Universitas Andala maka kami sebagai panitia akan
mengadakan pengkaderan lapangan dimana mahasiswa 2020
diharapkan bisa menumbuhkan semangat kekeluargaan diantara
mereka dan sekaligus lebih mengenal kehidupan kampus.
Kegiatan ini disebut Pengkaderan Lapangan yang berbentuk
aplikasi langsung dari beberapa materi seperti management aksi
dan resolusi konflik. Diharapkan melalui pengkaderan lapangan
ini rekan-rekan mahasiswa 2017 tidak canggung dan mampu
memahami situasi dan kondisi di lingkungan kampus.
B. Tujuan Kegiatan
1. Pengakderan Lokal
Tujuan dilaksanakannya kegiatan pengkaderan Lokal Himpunan
Mahasiswa Jurusan Ilmu Politik Universitas Andalas 2020 antara
lain:
1. Memberikan bekal dan motivasi kepada mahasiswa Jurusan
Ilmu Politik 2020 dalam melaksanakan pengkaderan
Lapangan nantinya
2. Melatih pemikiran kritis dan analisis mahasiswa Jurusan
Ilmu Politik 2020
3. Melatih pemikiran solutif dan kontributif mahasiswa Jurusan
Ilmu Politik 2020
4. Menumbuhkan semangat kekeluargaan mahasiswa Jurusan
Ilmu Politik 2020
5. Salah satu Kaderisasi menjadi anggota Himpunan Mahasiswa
Jurusan ilmu Politik Universitas Andalas.
2. Pengakderan Lapangan
Tujuan dilaksanakannya kegiatan pengkaderan Lapangan
2020 antara lain:
1. Menyelesaikan tahapan kaderesisasi untuk menjadi anggota
Himpunan Mahasiswa Jurusan ilmu Politik Universitas
Andalas.
2. Menumbuhkan semangat kekeluargaan mahasiswa Jurusan
Ilmu Politik 2020
3. Waktu dan Tempat

Pengkaderan Lokal telah dilaksanakan pada :
Hari / Tanggal : Sabtu / 26 Februari 2022
Tempat : Gedung C FISIP Universitas Andalas
Pukul : 07.00-17.00 WIB.
Pengkaderan Lapangan dilaksanakan pada :

Hari / Tanggal : Sabtu/ 26 Maret 2022
Tempat : Gedung C FISIP Universitas Andalas
Pukul : 07.00-18.00 WIB
4. Susunan Kepanitiaan
Penanggung Jawab : Bintang Alvinto

Ketua Pelaksana : Muhamad Afandi Fitra
Sekretaris : Frans Aththoriq
Bendahara : Werry Wahyuni
Divisi Acara : Teddy Berlian Simanihuruk
: Nadiva Salsabilla Azzahra
: Tri Afsah Nurmayitno
Divisi Advance : Fikrian Lesmana

:Muhammad Raziv Nugraha
: Farhan
: Billy Ahmad Musa
: Akbar Junaidi
: Wemby Minanda
: Muhammad Vikri Haikal
: Fandy Kurniawan Adha
: Dwiki Wijaya
: Yesa Rahma Putri
: Tasya Kahira
: Afifah Nurul Fadillah
: Ariawansah Amsal
Divisi konsumsi : Wiyandra Durrah Salsabilla

: Alifa Wulandari
: Suci Mutiara Sandi
: Rahma Rahmadhani
: Niken Aprilla Pertiwi
: Nabilla Gustia Utama P.
: Bambang Saputra
: Anzal Qodri
Divisi PubDok : Muhammad Ryalzi Istiglal

: Muhammad Akil Mubarak
: Muhammad Thoriq
Divisi Perlengkapan : Muhammad Durga
: Adinda Zahra F
Divisi Medis : Randi Rahmadhani

: Citra Noprianda Nori
: Sri Teti Firnelda P.
: Muhammad Dino
: Nadia Sri Rahayu P.
: Aditya Agraha Sipayung
: Muhammad Arifin
: Natasya Salsabilla Festy
Divisi Humas : Windy Primadia

: Abigel Ferti Yovi
: Irma Suryani
: Danisa Luthfi A.
: Sri Mulyati
: Maulidhea Vasa
: Lailatul Khadri
: Anugrah Putri
: Nur Aisya
: Muhammad Rido Putra
5. Peserta
Kegiatan Pengkaderan Lokal yang di selenggarakan oleh
di ikuti oleh Mahasiswa Jurusan Ilmu Politik Universitas Andalas
2020.
NAMA BP
NATASYA OKTAVIA 2010831002

HUSNI ALIM 2010831004
DEA ANANDA 2010831006
T.NIKEN FACHIRA 2010831008
FEBBY 2010831010
WINDY GUSVANORA 2010831012
RESTRI RIDHA ILLAHI AHMAD 2010831014
ALYAH FRIDAYANTI 2010831016
SAUQIYATI AZKIYA DARMAN 2010831018
SULTAN NAUFAL FAIRIZA 2010831020
STHEFANY IDRIS 2010831022
YUVIZA SAKIRA 2010831024
DWI DHAFA MAULANA 2010832002
INTAN ARDIANA 2010832004
REZA ZULHENDRI 2010832006
MUHAMMAD DAFFA KHOIRI 2010832008
ARIF HARDIKA PUTRA 2010832012
KHAIRUNISAH 2010832014
MAULIDA FATIMAH AZZAHRA 2010832016
ANYSA HARDI 2010832018
HANIF RESTIAN PRATIKNO 2010832020
AHMAD ARIF MARTIN 2010832022

IQBAL ATHALLAH YUSRA 2010832024
DIFA MIRANTI 2010832026
MUHAMMAD FHARHAN PUTRA 2010832028
MUHAMMAD NAUFAL IRAWAN 2010832030
ALFI FAJRULLAH 2010832032
REZA MAULANA ELFISON 2010832034
SALSABILA NOER AFISYA 2010832036
GILANG BRAHMADHAN 2010832038
FAUZIYYAH AZIZAH 2010832040
MUHAMMAD ARIEF KURNIA 2010832042
YOAN AFANDI 2010832044
WINDA HASRA 2010833002
FARID PRIMA HALIM 2010833006
ANGGA OKTRIANDA 2010833012
CITRA MEIRIZA PUTRI 2010833014
AVRIL AURA ERVISTA ERIES 2010833016
2010831001
NUR ELYZA
2010831003
HAMDI DERITA
2010831005
GUSNIVA RESHY
2010831007
DIFA GHASSANI
2010831009
HARISSA KURNIA ALHAQ
2010831011
YASMIN AZZAHRA
2010831017
DIFNA AURALIA PUTRI. A
2010831019
GIVAN RIZKI
2010831021
NABILLA SHAHIRA
2010831023
ALWI SAPUTRA
2010832001
TRISHA ZALIANTI FITRI
2010832005
SITI SARAH
2010832007
MUHAMMAD AL CHUDRY
2010832009
LENI ANINDITA
2010832010
MUHAMMAD SHEIF AL ISLAM
2010832011
ZULBADRANI
ULFI PURNAMA
2010832013
SEPTYANINGSIH
2010832015
HARRYS SETYWAN
2010832017
FITRIA HILMI
2010832019
ISHLAHUL FIKRI
2010832021
NAUFAL RAMADHAN
2010832025
DAYANGKU INTAN
2010832027
DIVINA AMELIA SYAFITRI
2010832029
MELANI DESWITA TANJUNG
2010832031
M. RIDZKY PRAMANA
2010832033
AGVEL FAKHRI
MUHAMMAD NAUFAL AL
2010832035
FARISI
2010832037
SYAHIRAH ATIKAH SAFERLIN
2010832039
AHMAD HARITS AZZAKI
2010832041
DEOTRI TOTONAFO SARO GULO
2010832043
MUHAMMAD RIJAL ULHAQ
2010832045
ERLANGGA DWIKI HERMANDA
2010833001
ABDULLAH UMAR SYAHID
2010833003
MUHAMMAD GALANT JASIT
2010833005
MUHAMMAD HAFIDZ HENDRI
2010833007
FAKHRI DWI AULIA
2010833011
GEBY MELSA ORADA
2010833013
RIZKI NELMA HENDRA PUTRA
2010833015
YOLA FEBRIANTI
2010833017
ANDRIYAN RAQIBI
Kegiatan Pengkaderan Lapangan yang di selenggarakan oleh

Himpunan Mahasiswa Jurusan Ilmu Politik Universitas Andalas di
ikuti oleh Mahasiswa Jurusan Ilmu Politik Universitas Andalas
2020.
NAMA BP
NATASYA OKTAVIA 2010831002
HUSNI ALIM 2010831004

DEA ANANDA 2010831006
T.NIKEN FACHIRA 2010831008
FEBBY 2010831010
WINDY GUSVANORA 2010831012
RESTRI RIDHA ILLAHI AHMAD 2010831014
ALYAH FRIDAYANTI 2010831016
SAUQIYATI AZKIYA DARMAN 2010831018
SULTAN NAUFAL FAIRIZA 2010831020
STHEFANY IDRIS 2010831022
YUVIZA SAKIRA 2010831024
DWI DHAFA MAULANA 2010832002
INTAN ARDIANA 2010832004
REZA ZULHENDRI 2010832006
MUHAMMAD DAFFA KHOIRI 2010832008
ARIF HARDIKA PUTRA 2010832012
KHAIRUNISAH 2010832014
MAULIDA FATIMAH AZZAHRA 2010832016
ANYSA HARDI 2010832018
HANIF RESTIAN PRATIKNO 2010832020
AHMAD ARIF MARTIN 2010832022

IQBAL ATHALLAH YUSRA 2010832024
DIFA MIRANTI 2010832026
MUHAMMAD FHARHAN PUTRA 2010832028
MUHAMMAD NAUFAL IRAWAN 2010832030
ALFI FAJRULLAH 2010832032
REZA MAULANA ELFISON 2010832034
SALSABILA NOER AFISYA 2010832036
GILANG BRAHMADHAN 2010832038
FAUZIYYAH AZIZAH 2010832040
MUHAMMAD ARIEF KURNIA 2010832042
YOAN AFANDI 2010832044
WINDA HASRA 2010833002
FARID PRIMA HALIM 2010833006
ANGGA OKTRIANDA 2010833012
CITRA MEIRIZA PUTRI 2010833014
AVRIL AURA ERVISTA ERIES 2010833016
2010831001
NUR ELYZA
2010831003
HAMDI DERITA
2010831005
GUSNIVA RESHY
2010831007
DIFA GHASSANI
2010831009
HARISSA KURNIA ALHAQ
2010831011
YASMIN AZZAHRA
2010831017
DIFNA AURALIA PUTRI. A
2010831019
GIVAN RIZKI
2010831021
NABILLA SHAHIRA
2010831023
ALWI SAPUTRA
2010832001
TRISHA ZALIANTI FITRI
2010832005
SITI SARAH
2010832007
MUHAMMAD AL CHUDRY
2010832009
LENI ANINDITA
2010832010
MUHAMMAD SHEIF AL ISLAM
2010832011
ZULBADRANI
ULFI PURNAMA
2010832013
SEPTYANINGSIH
2010832015
HARRYS SETYWAN
2010832017
FITRIA HILMI
2010832019
ISHLAHUL FIKRI
2010832021
NAUFAL RAMADHAN
2010832025
DAYANGKU INTAN
2010832027
DIVINA AMELIA SYAFITRI
2010832029
MELANI DESWITA TANJUNG
2010832031
M. RIDZKY PRAMANA
2010832033
AGVEL FAKHRI
MUHAMMAD NAUFAL AL
2010832035
FARISI
2010832037
SYAHIRAH ATIKAH SAFERLIN
2010832039
AHMAD HARITS AZZAKI
2010832041
DEOTRI TOTONAFO SARO GULO
2010832043
MUHAMMAD RIJAL ULHAQ
2010832045
ERLANGGA DWIKI HERMANDA
2010833001
ABDULLAH UMAR SYAHID
2010833003
MUHAMMAD GALANT JASIT
2010833005
MUHAMMAD HAFIDZ HENDRI
2010833007
FAKHRI DWI AULIA
2010833011
GEBY MELSA ORADA
2010833013
RIZKI NELMA HENDRA PUTRA
2010833015
YOLA FEBRIANTI
2010833017
ANDRIYAN RAQIBI
6. Laporan Keuangan
Berikut merupakan rincian dana selama kegiatan pengkaderan
yang dilaksanakan oleh Himpunan Mahasiswa Jurusan Ilmu
Politik Universitas Andalas.
No Keterangan Pemasukan Pengeluaran
1 Dana dari angkatan 20 Rp. 4.680.000

2 Dana dari panitia Rp. 1.680.000
3 Dana dari non panitia Rp. 100.000
4 Dana dari alumni
- Yogi Setiawan/13 Rp. 200.000
- Yusrizal Yasmar/14 Rp. 100.000
- Fitrah Sentosa/04 Rp. 100.000
- Adi/09 Rp. 1.000.000
- Ronal Hadi/10 Rp. 250.000
- Andre/04 Rp. 500.000
- Ipol 15 Rp. 200.000
5 Pengeluaran Acara
- Kertas Karton Rp. 28.000
- Pena Rp. 10.000
- Pita Bundar 3 gulung Rp. 18.000
- Minyak Tanah Rp. 12.000
- Gelang Kader 130 pcs Rp. 1.300.000
6 Pengeluran perlengkapan
- Uang Minyak Rp. 50.000
- Baterai ABC Rp. 45.000
- Isolasi Kecil Rp. 3.000
- Kabel AUX Rp. 45.000
- Penyambung Kabel Aux Rp. 3.000
- Lakban Besar Rp. 17.000
- Transportasi Rp. 298.000
- Biaya Operasional Rp. 100.00
Peminjaman Barang
- Biaya Ongkos Tenda Rp. 35.000
7 Pengeluaran Konsumsi
- Nasi Bungkus 100 Bungkus Rp. 1.000.000
- Snack sore ( gorengan ) Rp. 150.000
- Snack pemateri ( jajanan pasar Rp. 50.000
)
- Aqua gelas 7 kardus Rp. 117.500
- Es teh Rp. 30.000
- Aqua botol 16 buah Rp. 48.000
- Cup Rp. 20.000
- Kopi, teh, gula Rp. 46.500
Bahan bahan yang dibeli
- Tempe 10 Rp. 120.000
- Tahu 20 kotak Rp. 30.000
- Kentang 5kg Rp. 55.000
- Wortel 2kg Rp. 20.000
- Toge 15.000 Rp. 15.000
- Tepung terigu 5kg Rp. 42.500
- Tepung Beras 1 Rp. 6.000
- Lobak 8pcs Rp. 32.000
- Roti sobek 10pcs Rp. 50.000
- Minyak goreng 10kg Rp. 200.000
- Royco 1pcs Rp. 10.000
- Garam 1pcs Rp. 7.000
- Gula 4kg Rp. 60.000
- Cappucino 2renteng Rp. 36.000
- Daun pandan 3.000 Rp. 3.000
- Kopi 1kg Rp. 52.000
- Teh 1pack Rp. 31.000
- Extrajoss 2 pcs Rp. 24.000
- Cabe Merah Giling Kasar 3kg Rp. 135.000
- Cabe Merah Giling Halus 2kg Rp. 92.000
- Bawang Putih Giling ½ kg Rp. 5.000
- Bawang Putih 2 bonggol Rp. 2.000
- Bawang Merah ½ kg Rp. 17.000
- Daun Bawang + Seledri 20 Rp. 20.000
ikat
- Telur Biasa 2 papan Rp. 76.000
- Cabe Rawit 5000 Rp. 5.000
- Santan Kara 8 pcs Rp. 64.000
- Vanilla 1 sachet Rp. 5.000
- Bumbu Racik 5 pcs Rp. 10.000
- Beras 30kg Rp. 375.000
- Kerupuk 4 kg Rp. 75.000
- Micin 1pcs Rp. 5.000
- Sarden 5 kaleng Rp. 150.000
- Dama 1 pcs Rp. 5.000
- Kunyin 1pcs Rp. 3.000
- Merica Bubuk 3 pcs Rp. 9.000
- Jahe Giling 1 pcs Rp. 5.000
- Bawang Merah 1 ons Rp. 5.000
Peralatan yang dibeli
- Gelas Plastik 6 pack Rp. 60.000
- Kertas Nasi 3 pack Rp. 42.000
- Sarung Tangan 1 pack Rp. 10.000
- Plastik Ukuran 5 kg 1 pack Rp. 34.000
- Spon Cuci 5 pcs Rp. 15.000
- Sabun Cuci 1 pcs Rp. 5.000
- Gas 3 tabung Rp. 69.000
- Air Galon 5 Rp. 30.000
- Cutter Rp. 12.000
8 Pengeluran Medis
- Vitamin C 2 kotak Rp. 14.000
- Freshcare 2 pcs Rp. 26.000
- Betadine 2 pcs Rp. 14.000
- Promagh 2 strip Rp. 16.000
- Entrostop 1 strip Rp. 8.000
- Procol Rp. 5.000
- Antalgin Rp. 5.000
- Plester Rp. 5.000
- Kain Kasa 1 pack Rp. 14.000
- Handsanitizer 1 buah Rp. 40.000
- Minyak Kayu Putih 2 pcs Rp. 24. 0000
- Promag 1kotak Rp. 25.000
- Feminax 1 strip Rp. 5.000
- Vitamin C 3 Kotak Rp. 21.000
- Sangobion 1 strip Rp. 20.000
- Insto 1 pcs Rp. 15.000
- Hansaplast 1 kotak Rp. 20.000
- Rivanol 1pcs Rp. 10.000
- Milanta 1 pcs Rp. 23.000
- Pembalut 1 pcs Rp. 5.000
- Paramex 1 strip Rp. 5.000
- Panadol 1 strip Rp. 5.000
9 Pengeluaran Humas
- Pulsa Rp. 50.000
10 Pengeluaran Sekretaris
- Print dan Fotocopy Rp. 129.500
11 - Konsumsi Rapat Panitia Rp. 166.000

12 - Bagi bagi takjil Rp. 270.000
- Coffee Night Rp. 290.000
JUMLAH Rp. 8.810.000 Rp. 6.966.500
7. Evaluasi
a. Pengkaderan Lokal
- Memastikan acara tepat waktu

- Pembagian tugas yang jelas antara masing-masing panitia.
- Konsumsi harus dipersiapkan secara matang
- Panitia harus bekerja bersama-sama (jangan kebanyakan duduk)
a. Pengkaderan lapangan
- Memastikan acara tepat waktu
- Mempersiapkan teknis secara matang
- Tidak ada rundown yang di lewatkan
- Membuat rencana cadangan saat berada di lapangan
- Komunikasi harus lebih ditingkatkan
8. Saran
Diharapkan pengkaderan yang akan dilakukan pada periode
kepengurusan selanjutnya dilaksanakan dengan cara seperti biasa
dengan tahapan pengkaderan lokal (satu hari) dan pengkaderan
lapangan (tiga hari dua malam dengan mempertahankan tradisi
yang ada)
9. Dokumentasi
Terlampir
1. Coffee Night x Buka Bersama

a. Latar Belakang
Coffee night merupakan kegiatan yang menjadi tradisi kader ilmu
politik dalam rangka penyambutan kader baru jurusan Ilmu Politik
(dalam hal ini angkatan 2020) sebagai upaya dalam menjalin
silaturahmi sesudah fase acara Pengkaderan. Karena bertepatan di
bulan Suci Ramadhan acara coffee night dibarengi dengan acara buka
bersama.
b. Tujuan Kegiatan
Kegiatan coffee night bertujuan untuk menjalin kembali komunikasi
dan rasa kekeluargaan antara kader Ilmu Politik agar mereka bisa
saling mengenal dan akrab satu sama lain.
c. Waktu dan Tempat

18 April 2022 pukul 17.00 WIB-selesai. Kegiatan ini bertempat di
Mabes, FISIP.
d. Susunan Panitia
Dalam hal ini, penanggung jawab adalah Yesa Rahma Putri
e. Peserta
Peserta adalah kader Ilmu Politik angkatan 2020
f. Laporan Keuangan
Pengeluaran untuk konsumsi : 290.000
g. Evaluasi Kegiatan
Partisipasi dari PSDM yang rendah dalam mengangkat dan menghadiri
acara
h. Saran
Kegiatan ini tetap dilanjutkan dengan catatan koordinasi antara
koordinator dan anggota PSDM terbangun dengan baik sehingga
pelaksanaanya bisa lebih baik dan inovatif.
i. Dokumentasi
Terlampir
2. Bakti Sosial
a. Latar Belakang
Bakti sosial merupakan inisiatif para kader dalam bidang lingkungan.
bakti sosial hadir sebagai upaya dalam mewujudkan kelestarian
lingkungan.
b. Tujuan Kegiatan
Tujuan kegiatan ini sebagai realisasi dari kepedulian mahasiswa HMJ-
IP dalam mewujudkan lingkungan yang bersih dan asri.
c. Waktu dan Tempat

Minggu, 28 November 2021
d. Susunan Panitia
Program ini sendiri ditanggung-jawabi oleh Ariawansah Amsal.
e. Peserta
Mahasiswa Ilmu Politik FISIP UNAND
f. Pemateri
Tidak ada
g. Laporan Keuangan
Biaya spanduk, plastic packing : 150.000
h. Evaluasi
Tidak ada
i. Saran
Kegiatan ini tetap dilanjutkan sebagai bentuk kepedulian sosial
j. Dokumentasi
Terlampir
3. Berbakti Takjil
a. Latar Belakang
Kegiatan ini merupakan bentuk kepedulian kepada lingkungan sosial,
dengan menyisihkan sebagian rezeki untuk saudara-saudara yang
membutuhkan di Bulan Ramadhan kali ini.
b. Tujuan Kegiatan
Tujuan kegiatan ini yaitu untuk menanamkan nilai-nilai sosial pada
mahasiswa terutama di bulan ramadhan.
c. Waktu dan Tempat

Rabu, 13 April 2022 pukul 14.00-selesai, Membagi-bagikan takjil
bertempat di Baypass
d. Susunan Panitia
Kegiatan ini sendiri ditanggung-jawabi oleh Tasya Khaira
e. Peserta
Mahasiswa Ilmu Politik FISIP UNAND
f. Pemateri
Tidak ada
g. Laporan Keuangan
Membeli bahan-bahan makanan : 270.000
Sumbangan dari salah satu kader : 160.000
h. Evaluasi
Persiapan yang terlalu singkat
i. Saran
Kegiatan ini tetap dilanjutkan di setiap bulan suci Ramadhan sebagai
bentuk kepedulian sosial dan sebagai wadah untuk menjalin
silahturrahmi antar mahasiwa Ilmu Politik.
j. Dokumentasi
Terlampir
C. Program Kerja tidak Terlaksana
1. Diskusi PSDM
2. Kelas Pelatihan
3. Kelas Pemikiran Tokoh
4. Bedah Buku dan Film
5. Podcast
6. Webinar
D. Faktor Penyebab Program Kerja Tidak Terlaksana
Pada umumnya penyebab program kerja tidak terlaksana adalah

keterbatasan ruang dan waktu karena tidak semua anggota divisi dapat
berdiam di satu tempat sehingga menghambat jalannya program kerja
rutin.
2.5 Laporan Divisi Kesekretariatan

Divisi kesekretariatan merupakan salah satu divisi yang ada di Himpunan
Mahasiswa Jurusan Ilmu Politik Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas
Andalas (HMJ-IP FISIP UNAND). Adapun tugas dari divisi kesekretariatan ini
ialah sebagai divisi yang bertanggungjawab merawat dan menjaga sekre sebagai
tempat berkegiatan bagi HMJ-IP FISIP UNAND. Kesekretariatan juga bertugas
dalam hal mencatat mauun menjaga inventaris kepemilikan dari HMJ-IP FISIP
UNAND.
Divisi kesekretariatan juga bertanggungjawab terhadap surat yang masuk

kedalam HMJ-IP dan dari surat yang masuk tersebut kesekretariatan juga
bertanggungjawab terhadap mengkaji permintaan surat tersebut apakah itu dalam
bentuk undangan atau hal yang lainnya.
2.5.1 Struktur Keanggotaan
Kepala Bidang : Wemby Minanda

Wakil Kepala Bidang : Tri Afsah Nurmayitno
Anggota Bidang : Alifa Wulandari

Debby Artha Sevindo
Gilang Mulya Rizal
Putri Kumala Sari
Randi Rahmadhani
Rahma Rahmadhani
Lailatul Khadri
Fandy Kurniawan Adha
2.5.2 Program Kerja
a. Inventaris barang/perlengkapan
b. Inventaris surat
c. Design Sekre
d. Mading sekre
e. Lapak Baca
A. Program Terlaksana
1. Inventaris barang/perlengkapan
a. Tema
Penginventarisan barang/perlengkapan yang ada di sekre HMJ-IP
FISIP UNAND.
b. Latar belakang
Adapun fungsi dari divisi kesekretariatan itu ialah untuk menjaga
dan mengetahui inventaris yang dimiliki oleh HMJ-IP FISIP
UNAND dan yang ada di dalam sekre. Maka perlu bagi divisi
kesekretariatan untuk mendata ulang inventaris yang ada di sekre.
Hal ini yang melatarbelakangi divisi kesekretariatan untuk
melakukan invetaris barang/ perlengkapan HMJ-IP FISIP UNAND
serta masuk ke HMJ-IP FISIP UNAND.
c. Tujuan Kegiatan
Adapun tujuan penginventarisan barang/ perlengkapan yang ada di
sekre HMJ-IP FISIP UNAND yaitu :
1. Agar jelas barang-barang yang ada di sekre HMJ-IP FISIP
UNAND
2. Agar terjaganya barang-barang yang ada di himpunan
d. Waktu dan Tempat

Penginventarisan barang/perlengkapan yang ada di sekre dan surat
mask HMJ-IP FISIP UNAND dilakukan selama kepengurusan, dan
dibukukan di akhir kepengurusan.
e. Evaluasi Kegiatan
Kegiatan ini terlaksana dengan baik. Namun mengalami kendal
karena di awal kepengurusan tidak adanya serahterima ataupun
ketidakjelasan beberapa barang barang di LPJ sebelumnya yang
membuat adanya beberapa barang yang tidak ketemu atau yang tidak
diketahui keberadaannya, dan juga dikarenakan selepas acara Divisi
kesekretarintan tidak men-cek kembali barang barang yang dipakai
apakah sudah dikembalikan.
f. Saran
Diperlukan serahterima barang ataupun sekre dari kepengurusan
lama ke kepengurusan baru agar jelas apa yang ditinggalkan oleh
kepengurusan lama ke kepengurusan baru dan juga perlu adanya
kerjasama dari kepanitiaan acara yang meminjam barang barang
dengan Divisi Kesekretariatan apabila mau meminjam barang di
sekre dan perlunya konfirmasi apabila sudah dikembalikan.
Daftar Inventaris HMJ-IP

Selama Kepengurusan
2021/2022
No Nama Barang Jumlah Keterangan

A. Perlengkapan Dan
Peralatan
1. Genset 1 Hilang
2. Karpet Besar 1 Baik
3. Lemari 2 Baik
4. Meja 1 Baik
5. Seperangkat Komputer 1 Rusak
6. Plakat MPR 1 Baik
7. Plakat Makrab 2014 1 Baik
8. Kipas Angin 1 Baik
9. Papan Tulis 2 Baik
10. Frem Foto Yang Dipajang 5 Baik
11. Frem Foto Yang Belum 4 Baik
Dipakai
12. Kursi 1 Baik
13. Lukisan dkv-UNP 1 Baik
14. Tabung Oksigen 1 Rusak
15. Talenan/nampan 1 Baik
16. Karpet Kecil 29 Baik
17. Palu Sidang 1 Baik
18. Kenang-kenangan Hima 1 Baik
Psikologi
19. Piala 2 Baik
20. Printer 1 Rusak
21. Kuas Cat 1 Baik
22. Push Pins 3 Baik
23. Buku Inventaris Tahun 1 Baik
24. Name Tag 1 Kotak Baik
25. Stamp Pad 1 Baik
26. Plastik Kokarde 1 pack Baik
27. Map Surat Masuk 1 Baik
28. Daftar Pengunjung 1 Baik
Perpustakaan Mini HMJ-
IP
29. Karton 8 Lembar Baik
30. Terpal Besar 1 Baik
31. Sumbu Kompor 1 Bungkus Baik
32. Kertas Nasi 1 Pack Baik
33. Lilin 8 Baik
34. Bendera Hima 1 Baik
35. Dispenser 3 Baik
36. Bendera Merah Putih 1 Baik
37. Super pel 1 Baik
38. Kabel AUX 1 Baik
39. Karpet Anyaman 1 Baik
40. Baskom 2 Baik
41. Galon 1 Baik
42. Stempel Logo Hima 1 Baik
43. Kipas Angin 1 Baik
44. Stirofom Mading 1 Baik
45. Projector 1 Baik
46. Sound System 1 Baik
47. Mic 2 Rusak
48. Tenda isi 4 1 Baik
Laporan Nama Buku Dan Skripsi Perpustakaan Mini

HMJ-IP FISIP UNAND
No Nama Buku No Inventaris Status

A Skripsi
1. Strategi politik anggota Ada
legislatif perempuan terpilih
dalam Pemilu Legislatif tahun
2009 di Kabupaten Solok (Kiki
Aprilia Sastri)
2. Pengetahuan masyarakat Ada
tentang marketing politik
pasangan Ali-Ismet pada
Pemilukada Kota Sawahlunto
Tahun 2013 (Lusi Permata
Sari)
3. Strategi politik tim sukses Ada
pasangan Fauzi Bahar dan
Mahyeldi dalam kemenangan
pemilihan Walikota dan Wakil
Waikota Kota Padang Tahun
2008 (Ricki Sonata).
4. Sosialisasi politik partai Ada
golongan karya di Kabupaten
Tanah Datar (Afdhal Usdha)
5. Konflik elit lokal dalam Ada
pembangunan pasar Nagari
Kurai Taji di Kecamatan
Pariaman Selatan (Meliza
Wahyuni)
6. Persepsi mahasiswa jurusan Ada
ilmu politik terhadap efektifitas
kampanye media pajang luar
ruang calon anggota legislatif
Pemilu legislatif 2009
(Reyvaldo)
7. Konflik Politik Elit Tradisional Ada
dalam pengelolaan aset
perkebunan plasma di Nagari
Kinali (Sofyan Sahuri)
8. Resolusi Konflik rehabilitasi Ada
dan rekontruksi pasar raya
padang (dadi daputra rama)
9. Faktor-faktor yang melatar Ada
belakangi anak-anak tinggal di
panti asuhan (Fitra Yulia)
10. Perempuan dan politik (studi Ada
kasus Hizbuth Tahrir Indonesia
Cabang Padang terhadap
keterlibatan perempuan di
parlemen) (dasman Ashar
Affandi)
11. Diplomasi kebudayaan korea Ada
selatan melalui korean wave
periode 2005-2010 (Fina Resty
Fauthrisna)
12. Penyebab munculnya Ada
kesadaran masyarakat Abai
Sangir Kabupaten Solok
Selatan dalam melakukan
perlawanan terhadap PT BPSJ
(Dian Kurnia Sari)
13. Pendidikan Demokrasi Oleh Ada
Akbar Tandjung Institute
(Rendi Julias)
14. Fungsi pendidikan politik Ada
terhadap kader partai politik
Golkar Kota Padang (Pada
DPD Partai Gorlkar Kota
Padang tahun 2009) (Dahnila)
15. Peran partai dalam Ada
meningkatkat keterwakilan
perempuan pada Pemilu
Legislatif 2004 dan 2009 di
Kabupaten Tanah Datar
(Febrina Etvil)
16. Peran Bamu dalam Ada
menjalankan fungsi
pengawasan terhadap wali
nagari Kapau Kecamatan
Tilatang Kamang Kabupaten
Agam periode 2006-2012 (Desi
Evayanti. R)
17. Gaya kepemimpinan wali Ada
nagari perempuan di
Kanagarian Batu Basa Di
Batuasangkar Kabupaten
Tanah Datar pada periode
2009-2015 (Siska Septworiani)
18. Peran elit tradisional dalam Ada
pemenangan pasangan
Baharuddin-Syahrul pad
Pemilukada Pasaman Barat
tahun 2010 (Aulia Satria Putra)
19. Rektuitmen politik Caleg Ada
perempuan Partai Demokrat di
Kabupaten Padang Pariaman
pada Pemilu Legislatif Tahun
2014 (Sepriadi)
20. Proses konflik antara Ada
pemerintah Nagari Kapa
dengan KAN di Kecamatan
Luhak Nan Duo Kabupaten
Pasaman Barat (Lukman
Hakim)
21. Pengaruh organda dalam Ada
mempengaruhi kebijakan
transportasi online di Sumatera
Barat (Wahyu Bahar)
22. Pengaruh penilaian kualitas Ada
informasi facebook terhadap
pembentukan citra positif
pemerintah Kota Padang (Yeni
Rizal)
23. Faktor-faktor yang Ada
mempengaruhi kemenangan
ANC pada pemilihan umum
Afrika Selatan pada tahun 1999
(Niki Charles)
24. Marketing politik pasangan Adi Ada
Gunawan dan Syafruddin. R
(Bagus) dalam Pemilukada
Langsung 2010 di Kabupaten
Dharmasraya (Wira Hadi
Kusuma
Artikel
25. Peran negara dalam dominasi Ada
Golkar dan liberal democratic
party (LDP) di Indonesia dan
Jepang
26. Konflik antar elit politik dalam Ada
proses pembentukan provinsi
Banten
27. Hubungan international : Ada
Perspektif post positivist dan
feminis
28. Pelaksanaan fungsi badan Ada
musyawarah di Nagari
Lingkuang Aua Kecamatan
Pasaman Kabupaten Pasaman
Barat tahun 2013
29. Pendidikan politik masyarakat Ada
pedesaaan
30. Perilaku pemilih dalam Pemilu Ada
kasus di Kodya Padang
Panjang 1992-1999
31. Pelatihan dan pembinaan Ada
karang taruna desa Ketaping
Selatan
32. Teori politik klasik dan modern Ada
Buku
33. Husain Sang Ksatria Langit 83-01 Ada
34. Prospek Perdamaian Timur 83-02 Ada
Tengah Secara Menyeluruh
Prospek Dan Peluang Bagi
Kepentingan Indonesia
35. Politik Demi Tuhan 83-03 Tidak
36. Demokrasi Di Negara-Negara 83-04 Ada
Muslim
37. Diplomasi 83-05 Ada
38. Sistem Politik Islam 83-06 Ada
39. Kamus Analisa Politik 83-07 Tidak
40. Masalah-Masalah Teori Politik 83-08 Ada
Islam
41. Islam Dan Negara 83-09 Ada
42. American Scandal 83-10 Ada
43. Metodologi Penelitian 83-11 Tidak
Kualitatif
44. Pengantar Politik Internasional 83-12 Ada
45. Mereka Berani Bicara 83-13 Ada
46. Ilmu Hubungan Internasional 83-14 Ada
47. Kata Sandi Syaikh Juha 83-15 Ada
48. Lima Puluh Pemikir Stusi 83-16 Ada
Hubungan Internasional
49. Timur Tengah Di Tengah 83-17 Tidak
Kancah Dunia
50. Theories And Approachec To 83-18 Ada
International Politics
51. Ibn Khaldun Dalam Pandangan 83-19 Ada
Penulis Barat Dan Timur
52. Indonesia Timur Tengah 83-20 Ada
Masalah Dan Prospek
53. Teori Politik Modern 83-21 Tidak
54. Kontruksi Ke Arah Peneltian 83-22 Ada
Deskriptif
55. Metode Penelitian Sejarah 83-23 Ada
56. Pemikiran Politik Islam 83-24 Tidak
57. Jurnal Partai Politik 83-25 Ada
58. Potret Dunia Islam 83-26 Ada
59. Mafia Hukum 83-27 Ada
60. Pembayaran Uang Pengganti 83-28 Ada
Dalam Perkara Korupsi
61. Yuk Menulis Essai 83-29 Ada
62. Menyusuri Lorong-Lorong 83-30 Tidak
Dunia Jilid 3
63. Pembangunan Politik Dalam 83-31 Ada
Perspektif
64. Beberapa Aspek Pembangunan 83-32 Ada
Politik
65. Demokrasi, Kekerasan, 83-33 Ada
Disintegrasi
66. Beberapa Pikiran Sekitar 83-34 Ada
Pancasila
67. Persoalan Pokok Mengenai 83-35 Ada
Feminisme Dan Relevansinya
68. 40 Tahun Kota Payakumbuh 83-36 Ada
69. Politik Modernisasi 83-37 Ada
70. Jurnal Pembanguna Dan 83-38 Ada
Perubahan Sosial Budaya
71. Pemikiran Politik Islam 83-39 Tidak
72. Perubahan Sosial Dan 83-40 Ada
Pembangunan
73. Pemilu 1997 Jajak Pendapat 83-41 Ada
Dan Analisa
74. Dipolimasi 83-42 Ada
75. Generasi Muda Indonesia 83-43 Ada
Memandang ASEAN
76. Birokrasi 83-44 Ada
77. Politik Negara-Negara 83-45 Ada
Berkembang
78. Dari Riau Merdeka Sampai 83-46 Ada
Otonomi Nol
79. Politik Penguasaan BUMN Di 83-47 Ada
Daerah
80. Inspirasi 83-48 Ada
81. Bara Dalam Sekam 83-49 Ada
82. Jurnal The Indonesian Uarterly 83-50 Ada
Isues in Malaysia-Indonesia
Relation
ASEAN And The South Pacific
Indonesia And The Changing
Asia Pacific
Negara-Negara Mencari
Format Poltik
Penegakan HAM Bagi
Percepatan Demokrasi
88. Pengantar Politik Internasional 83-56 Ada
89. ASEAN Menuju Postur Baru 83-57 Ada
90. Empat Pilar Kehidupan 83-58 Ada
Berbangsa dan Bernegara
101. Defisit Pelayanan Publik 83-69 Ada
102. Aku Bocah 10 Tahun 83-70 Ada
Pembebas Budak Anak
103. Polisi Berhati Nurani 83-71 Ada
104. Transformasi Yanti B Sugarda 83-72 Ada
105. Sorban Merah Kaum Liberalis 83-73 Ada
106. Kesehatan Itu Politik 83-74 Ada
107. Dari Gerobak Jadi Alphard 83-75 Ada
108. Membangun Industri Kreatif 83-76 Ada
109. Teori Sosial & Praktek Politik 83-77 Ada
110. Republika Mafia 83-78 Tidak
111. Bukan Katak Dalam 83-79 Ada
Tempurung
112. Srinthil Pusaka Saujana Lereng 83-80 Ada
Sumbing
113. Perang Intelijen Yahudi vs 83-81 Ada
China
114. Debat Capres Analisis Dan Isi 83-82 Ada
Dan Fungsi
115. Yahudi Kaifeng 83-83 Ada
116. Menolak Menyerah 83-84 Ada
117. Pembelaan Para Perokok 83-85 Ada
118. The Break Up Master 83-86 Ada
119. Dunia Tanpa Hak Cipta 83-87 Ada
120. Kemenangan Komunis 83-88 Ada
Vietnam Dan Pengaruhnya
Terhadap Perkembangan
Politik Di Asia Tenggara
121. Semangat Membantu 83-89 Ada
122. Al-Quran Kitab Pluralis 83-90 Ada
123. Perempuan Tanpa V 83-91 Tidak
124. Menolak Menyerah 83-92 Ada
125. Misteri Kota Atlantis Dan 83-93 Ada
Masa Depan Indonesia
126. Memanfaatkan Bakat Untuk 83-94 Ada
Sukses
127. China Membeli Dunia 83-95 Ada
128. Dari Perbendaharaan Lama 83-96 Ada
129. Kampanye Partai Politik 83-97 Ada
130. Dinasti Rente 83-98 Ada
131. Sejarah Pergerakan Buruh 83-99 Ada
Indonesia
132. Siti Nurjanah 83-100 Ada
133. Mereka Menembak Kepalaku 83-101 Ada
Hanya Karena Aku Ingin
Sekolah
134. KPK In Action 83-102 Tidak
135. Cucu Wisnusarman 83-103 Ada
136. Elite Dan Modernisasi 83-104 Ada
137. Paradigma Misi Kesejahteraan 83-105 Ada
Islam & Kristen
138. Pertarungan Elit Dalam 83-106 Ada
Bingkai Media
139. Antasari Azhar Dalang atau 83-107 Ada
Korban? Konspirasi
Penghancuran KPK
140. Tanda Pembunuh Kapitalisme 83-108 Ada
Global Dibalik Semiotika
Media
141. Jurnal Mimbar Hukum Dan 83-109 Ada
Peradilan
142. Karier PNS di Persimpangan 83-110 Ada
Jalan
143. Mereka Menuduh Saya 83-111 Ada
144. Berhentinya Soeharto Fakta 83-112 Ada

dan Kesaksian Harmoko
145. Bongkar 83-113 Ada
146. Reinveinting Departemen 83-114 Ada

Sosial Dalam Konteks
Pembangunan Sosial Indonesia
147. Misi Sukses : Anak Yatim Piatu 83-115 Ada
Makin Yang Jadi Orang
Terkaya di Dunia
148. The Announcer 83-116 Ada
149. Gaik Bintang 83-117 Ada
150. Negara Tanpa Jaminan Sosial 83-118 Ada
151. Revolusi Indie Label 83-119 Ada
152. Belajar Khusyuk 83-120 Ada
153. Rahasia Otak Tengah Hitler 83-121 Ada
154. Sekolah Kok Bayar 83-122 Ada
155. 1826 Menembus Janji Matahari 83-123 Ada
156. Madame De Yakuza 83-124 Ada
157. KPK vs POLRI 83-125 Ada

158. Tantangan Demokrasi 83-126 Ada
159. Menguak Rahasia Otak 83-127 Ada

Perempuan
160. Tai Chi Seni Memimpin Jalan 83-128 Ada
Tengah Sempurna
161. Korupsi Di Daerah 83-129 Ada
162. Mati Ngakak Ala Teroris 83-130 Ada
163. Amerika Perancis Teroris 83-131 Ada

Bukan Islam
164. Cara Pintar Lolos Psikotes 83-132 Ada
165. Membangun Indonesia 83-133 Ada

Sejahtera
166. Sejarah Tersembunyi Di 83-134 Ada
Bawah Al-Aqsa
167. Lumbung Pangan 83-135 Ada
168. Jihad Julia 83-136 Ada
169. Kerja Nikmat Karier Melesat 83-137 Ada
170. 7 Wasiat Malaikat Jibril 83-138 Ada
171. Islam Dan Moralitas 83-139 Ada

Pembangunan
172. Cinderella In Paris 83-140 Ada
173. Peristiwa Menjelang Rasululla 83-141 Ada

Wafat
174. Republik Akal-Akalan 83-142 Ada
175. Nonton Revolusi Indonesia 83-143 Ada

176. Sastrawan Aangkatan 66-70 83-144 Ada
177. Akidah Islam 83-145 Ada
178. Pisau Bermata Dua 83-146 Ada
179. Arang Perempuan 83-147 Ada
180. Rahasia Mengaktifkan Alam 83-148 Ada

Bawah Sadar
181. Demonstrans Sexy 83-149 Ada
182. Kilas Balik Kerukunan Umat 83-150 Ada

Beragama di Indonesia
183. Suatu Subuh di Sukamiskin 83-151 Ada
184. Petaka digunung Afgan 83-152 Ada
185. Hamka 83-153 Ada
186. Kekuasaan Dalam Islam 83-154 Ada
187. Trust 83-155 Ada
188. Babak Baru Sistem 83-156 Ada

Pemerintahan Daerah
189. 83-157 Ada
190. Perilaku Memilih 83-158 Ada
191. Persaingan Calon Kepala Desa 83-159 Ada

di Jawa
192. Tanaman Obat Untuk Penyakit 83-160 Ada
Jantung, Darah Tinggi
193. Metode Penelitian Survey 83-161 Ada
194. Paket Peraturan Politik 83-162 Ada

195. Buku Pintar Politikus Dunia 83-163 Ada
196. Komunikasi Politik 83-164 Ada
197. Trias Politica 83-165 Ada
198. Ilmu Politik International 83-166 Ada
199. Pergeseran Kekuasaan 83-167 Ada

Eksekutif
200. Pengantar Sosiologi 83-168 Ada
201. Gunawan Satari 83-169 Ada
202. 9 Kunci Tim Sukses Dalam 83-170 Ada

Wawasan Politik Internasional
203. Kabut Manusia 83-171 Ada
204. Toefl Preparation 83-172 Ada
205. Toefl Preparation 83-173 Ada
206. Jurnal Penelitian Kesejahteraan 83-174 Ada

Sosial
207. Public Policy 83-175 Ada
208. Dewan Perwakilan Rakyat 83-176 Ada
209. Asas-asas Ilmu Negara dan 83-177 Ada

Politik
210. Perang atau Damai Dalam 83-178 Ada
Wawasan Politik Internasional
211. Al-Turas 83-179 Ada
212. Analisis Politik Modern 83-180 Ada
213. Raja Limbung 83-181 Ada

214. Pengantar Ilmu Politik 83-182 Ada
215. Tampil Penuh Dengan Percaya 83-183 Ada

Diri
216. To Be The Moslem 83-184 Ada
Entrepreneur
217. Sistem Ilmu Politik 83-185 Ada
218. Hidup Diatas Patahan 83-186 Ada
219. Aksi Perampokan Bukan Fai 83-187 Ada
220. Kebhinekaan Amerika 83-188 Ada
221. Francis Fukuyama 83-189 Ada
222. Ancaman Dibatas Negeri 83-190 Ada
223. Dicari Pemimpin Sadar 83-191 Ada

Bencana
224. Teknik Investigasi dan 83-192 Ada
Advokasi Penyimpangan
Anggaran
225. Sejarah Teori Antropologi 83-193 Ada
226. Bunga Rampai Kriminologi 83-194 Ada
227. Instrument Penelitian 83-195 Ada
228. Pemerintahan Transparan 83-196 Ada

Demokratis
229. Politik Harapan 83-197 Ada
230. Buku Pedoman FISIP 83-198 Ada
231. Perjalanan Seorang Amerika 83-199 Ada

232. Lensa Pemilu 2004 83-200 Ada
233. Sosiologi Masyarakat Kota dan 83-201 Ada

Desa
234. Sisi Gelap Otonomi Daerah 83-202 Ada
235. Pengantar Studi Hubungan 83-203 Ada

Internasional
236. Antropologi Budaya 83-204 Ada
237. Sosiologi 83-205 Ada
238. Dasar-Dasar Metodologi 83-206 Ada

Penelitian Kedokteran dan
Kesehatan
239. Buku Laporan 83-207 Ada
Penyelenggaraan Pemilu Dari
Tahun 2012-2017
240. Sosiologi Wanita 83-208 Ada
241. Kybernology (ilmu 83-209 Ada

pemerintahan baru)
242. Kerjasama ASEAN 83-210 Ada
243. Sejarah Teori Antropologi 83-211 Ada
244. Statistika 83-212 Ada
245. Peranan Jepang di Asia 83-213 Ada
246. Pengantar Ilmu Politik 83-214 Ada
247. Ilmu Hubungan Internasional 83-215 Ada
248. Sosiologi Perkotaan 83-216 Ada

249. Ekonomi Politik Internasional 83-217 Ada
250. Voter Education 83-218 Ada
251. Kebudayaan Sebagai Ilmu 83-219 Ada
252. Konstitusian of The Kingdom 83-220 Ada

of Thailand
253. Pengantar Antropologi 83-221 Ada
254. Militer Dalam Politik di 83-222 Ada

Muathai
255. Pancasila Sebagai Ideology 83-223 Ada
256. Metodologi Penelitian 83-224 Ada

Pembangunan Desa
257. Pemilu Presiden 2004 83-225 Ada
258. Wawasan Kebangsaan 83-226 Ada
259. ASEAN 83-227 Ada
260. Permesta 83-228 Ada
261. Profesional TNI 83-229 Ada
262. Politik dan Hukum di Era 83-230 Ada

Reformasi
263. Pemolisian Komunitas 83-231 Ada
264. Pancasila 83-232 Ada
265. Suku Asli dan Pembangunan di 83-233 Ada

Asia Tenggara
266. Pedoman Pengolaan dan 83-234 Ada
Pelaksanaan Penelitian
267. Junal Pembangunan 83-235 Ada
268. Tendensi dan Tradisi Dalam 83-236 Ada

Sosiologi Pembangunan
269. DPR Modern 83-237 Ada
270. Peraturan Komisi Pemilu 83-238 Ada

Umum
271. Analisis Pemberitaan Media 83-239 Ada
272. Pedoman FISIP UNAND 83-240 Ada
273. Panduan KPPS 83-241 Ada
274. Sosiologi Pendesaan Jilid 2 83-242 Ada
275. Pengantar Kepemikiran Politik 83-243 Ada
276. Intimidasi dan Kebebasan 83-244 Ada
277. Kampanye Politik Dalam 83-245 Ada

Praktek
278. Astra Jaya 83-246 Ada
279. Politik dan Pembangunan 83-247 Ada
280. Sosiologi Pedesaan 83-248 Ada
281. Mengenal Cabinet 83-249 Ada

Pembangunan
282. Ilmu Negara Umum 83-250 Ada
283. Indonesia Asia Afrika Non 83-251 Ada

Blok
284. Sistem Politik 2 83-252 Ada
285. Individu dan Pemikiran Politik 83-253 Ada
di Negara Berkembang
286. Individu dan Pemikiran Politik 83-254 Ada
di Negara Berkembang
287. Reformasi Politik Suatu 83-255 Ada
Keharusan
288. Sosiologi Perdesaan 83-256 Ada
289. Sistem Politik Indonesia 83-257 Ada
290. Politik Internasional Dewasa 83-258 Ada

Ini
291. Menyelenggarakan Pemilu 83-259 Ada
yang Damai Demi Merah Putih
292. Sosiologi Ilmu Pengetahuan 83-260 Ada
Sosial dan Paradigm Ganda
293. Perempuan Memimpin 83-261 Ada
295. Sistem Sosial Indonesia 83-263 Ada
297. UUD 1945 83-265 Ada
Keterangan:
 Angka 83 dimaknai sebagai jurusan ilmu
 Angka setelah 83 merupakan no urut buku yang telah di data
2. Inventaris surat
a. Tema
Penginventarisan surat masuk HMJ-IP FISIP UNAND.
b. Latar Belakang
Adapun fungi dari divisi kesekretariatan itu ialah untuk
menjaga dan mengetahui inventaris yang ada di dalam sekre
slain itu devisi Kesekretariatan penanggungjawab dan
sekretersebut. Sekre merupakan tujuan awal oleh organisasi
atau lembaga luar untuk menitip surat yang bertujuan
mengundang ataupun memberikan informasi untuk HMJ-IP
FISIP UNAND oleh karena itu Maka perl bagi divisi
kesekretariatan untuk inventaris surat masuk yang ada di
sekre untuk HMJ-IP FISIP UNAND.
c. Tujuan Kegiatan
Adapun tujuan penginventarisan surat masuk iyalah untuk
mendata dan menginformasikan kepada kepengurusan setiap
surat yang masuk ke sekre yang tujuan nya iyalah kepada
HMJ -IP FISIP UNAND.
d. Waktu dan tempat

Penginventarisan surat masuk yang ada di sekre HMJ-IP
FISIP UNAND dilakukan selama kepengurusan, dan
dibukukan di akhir kepengurusan.
e. Evaluasi kegiatan
Kegiatan ini terlaksana dengan baik. Namun ada kendala jika
surat yang dikirim ke sekre tersebut tidak sampai langsung
ketangan kepengurusan ada yang hilng dan tidak diketahui
keberadaannya, tetapi informasinya tetap diberitahukan
kepada kepengurusan melalui informasi dari pihak pengirim
ke pihak kepengurusan.
f. Saran
Diperlukan pencatatan surat yang jelas serta surat-surat
diserahkan satu orang anggota divisi kesekretariatan agar
surat-surat yang masuk tidak tercecer dan hilang.
DAFTAR SURAT MASUK

KE HMJ-IP FISIP UNAND
PERIODE 2020/2021
No Surat Perihal Tanggal Surat

Masuk
12/A/UKM PHP- Undangan Webinar Unit 1 Februari
UNAND/I/2021 Kegiatan Mahasiswa 2021
Pengenalan Hukum dan
Politik Universitas Andalas
(UKM PHP UNAND)
037/B/PanPel Undangan Public In Frame 20 Agustus
PUBIF/HMAP/VIII/2021 2021 2021
1117/UN16.08.WDIII/KM/2021 Pemberitahuan pendataan 29 Juni 2021
terhadap aset yang akan
diperbaiki
31/SU/FLS- Undangan Project Delegates 14 September
CILATION/Sekretaris/IX/2021 In Action Future Leader 2021
Summit 2021
045/B/HMAP/IX/2021 Undangan Webinar 20 September
Entrepreneurship Training 2021
FISIP UNAND
242/PANPEL-SocFair- Surat Undangan Opening 29 Oktober
HIMASOS-UNAND/ X/ 2021 Ceremony dan Kuliah 2021
Umum Sociology Fair 2021
271/PANPEL-SocFair- Surat Undangan Closing 12 November
HIMASOS-UNAND/XI/2021 Ceremony Sociology Fair 2021
2021
BB/PP.SU-035/Sekretaris- Undangan Opening 10 November
Panitia/DRIVER/FSI-FISIP- Ceremony Dakwah Orange 2021
Unand/XI/2021 of Islamic Forever
(DRIVER) 2021
02.125/PANPEL- Undangan Sociology On 5 Juni 2022
SOC/UA/VI/2022 Camp Tahun 2022
001/POA-ANT/III/2022 Surat Peminjaman Speaker 19 Maret 2022
083/B/HMAP/VI-2022 Pemohonan Izin 13 Juni 2022
Peminjaman Inventaris
089/B/HMAP/VI-2022 Undangan HMAP Expert 14 Juni
Talk “Realisasi 2022
Perlindungan Kekerasan
Seksual di Lingkungan
Kampus”
3. Lapak Baca
a. Latar Belakang
kegiatan ini akan menyediakan suatu wadah bagi mahasiswa
untuk dapat bebas membaca buku yang telah disediakan
dengan duduk diatas lapik atau tikar. dengan adanya lapak
baca ini diharapkan bisa menyadarkan teman-teman
mahasiswa akan pentingnya kegiatan literasi.
b. Tujuan kegiatan
Kegiatan ini bertujuan untuk menambah literasi dan wawasan
kepada mahasiswa, serta memanfaatkan buku-buku yang ada
di sekre sehingga buku-buku yang biasanya hanya tersimpan
di sekre dapat dibaca oleh teman-teman mahasiswa.
c. Waktu dan Tempat

Kegiatan ini dilaksanakan di beberapa ruang publik dan
gedung perkuliahan bersama dengan anggota kesekretariatan,
yang nantinya akan menyediakan beberapa buku yang dapat
dibaca masyarakat umum.
d. Evaluasi Kegaiatan
Kegiatan ini cukup berjalan dengan baik. Namun masih
kurangnya minat mahasiswa untuk membaca mengakibatkan
lapak baca kurang diminati dan sepi pengunjung. Selain itu
kegiatan juga tidak rutin dilakukan karena sedikitnya
pengurus yang menghandle kegiatan disebabkan banyak yang
tidak di Padang.
e. Saran
Kegiatan lapak baca ini seharusnya dilakukan secara rutin,
sehingga teman-teman mahasiswa sadar akan pentingnya
membaca untuk menambah literasi. Selain itu, dibarengi juga
dengan semangat pengurus untuk menghandle kegiatan ini.
f. Dokumentasi
Terlampir
B. Program Kerja Tidak Terlaksana

a. Design Sekre
b. Mading Sekre
C. Faktor Penyebab Program Kerja Tidak Terlaksana
a. Salah satu yang menyebabkan program ini tidak terlaksana adalah karena
tidak adanya kesepakatan dalam rapat kerja untuk melaksanakan
kegiatan tersebut dan juga rendahnya minat kader dan pengurus untuk
mengunjungi dan juga berkegiatan di sekre HMJ-IP. Selain itu adanya
pandemi Covid-19 menyebabkan pengurus banyak yang tidak ada di
Padang mengakibatkan program susah terlaksana karena kurangnya
SDM untuk melaksanakan kegiatanan
b. Program Design Sekre yang merupakan programan bersama dengan
divisi KSO tidak terlaksana karena kurangnya koordinasi antara kedua
divisi untuk melaksanakan kegiatan, sehingga kegiatan tersebut tidak
kunjung terlaksana.
2.6 Laporan Divisi Informasi dan Komunikasi

Divisi Informasi dan Komunikasi (InfoKom) bertugas sebagai
penghubung segala urusan sentral baik dalam lingkup eksternal maupun internal,
dan juga dalam menyampaikan atau mengabarkan segala tentang kegiatan HMJ-IP
ataupun informasi terbaru kepada publik khususnya kepada seluruh anggota dan
kader HMJ-IP UNAND.
Status kondisi lingkungan sosial, yang mencakup pendidikan, pasar,
hiburan, dan lain-lain, dituntut untuk beradaptasi dengan keberlangsungan Pandemi
Covid-19, yang pada saat laporan ini ditulis, dapat dikatakan telah merena
signifikan. Namun tidak dapat dipungkiri bahwa lebih dari setengah periode
kepengurusan himpunan, keberadaan pandemi menciptakan keterbatasan akan
program yang dapat dicanangkan. Oleh karenanya, Divisi InfoKom mengarahkan
hampir seluruh aktifitas kepada program-program berbasis internet, dengan
mencoba memaksimalkan media sosial yang ada. Salah satu bentuk optimalisasi
peran media sosial adalah dengan memberikan pendidikan politik yang tepat dan
berguna bagi publik. Menjalankan media sosial HMJ-IP bukan hanya sebagai media
promosi kegiatan namun juga sebagai sarana membangun diskusi, menyebarkan
luaskan informasi yang berguna antar himpunan, jurusan, bahkan kampus, untuk
mengembangkan potensi-potensi minat dan bakat anggota dan kader HMJ-IP
semdiri.
Selain bertugas menyampaikan informasi, INFOKOM juga dapat
bekerjasama dengan HIMA ataupun organisasi baik didalam maupun diluar kampus
terkait dengan isu-isu strategis maupun memenuhi undangan-undangan yang
dikirimkan HIMA atau organisasi terkait. Tentunya dengan perkembangan zaman
membuat INFOKOM menjadi pusat pandangan dengan ide kreatif diberbagai
media sosial sehingga HMJ-IP dapat dikenal didalam maupun diluar dan dapat
menjadi acuan objek untuk mendapatkan informasi.
2.6.1 Stuktur Keanggotaan
Koordinator Bidang : Ryal Istiqlal Bp.1910832021
Wakil Koordinator Bidang : Frans Aththoriq Bp.1910832027
Anggota : Danisa Luthfia Azura Bp.1910833012
Fikri Juliansyah Saputra Bp.1910833005
Muhammad Yafid Alfihad Bp.1910832018
Mustika Rahmi Novitri Bp.1910831024
Tika Kirana Rahman Bp.1910831022
Windy Primadia Bp.1910831007
2.6.2 Program Kerja
1. Youtube
2. Instagram
3. Facebook
4. Twitter
5. Mading
6. Website

1. Youtube
a. Latar Belakang
Media sosial merupakan sarana untuk berbagi informasi, terutama
pada saat masa pandemi yang mengurui lebih dari setengah periode
kepengurusan. Keberadaan media sosial Himpunan Mahasiswa
Jurusan Ilmu Politik (HMJ-IP) hadir sebagai media penyebar luas
informasi khususnya kepada kader HMJ-IP yang berkaitan dengan
kegiatan yang dilakukan oleh kepengurusan dan kader-kader
himpunan keseluruhan. Diperlukan pengelolaan yang konsisten dan
inovatif dalam penggunaan media sosial, sebagai media dan wadah
untuk membantu menyebarkan informasi dan serta dapat
berkomunikasi dengan tujuan menciptakan percakapan, diskusi, dan
sebagainya antara para kader serta publik yang memungkinkan
menjadi audience.
b. Tujuan Kegiatan
Youtube sebagai platform merupakan salah satu penghubung segala
urusan sentral baik dalam lingkup eksternal maupun internal, dan juga
dalam mengabadikan kegiatan dalam bentuk video, serta
menyampaikan atau mengabarkan segala tentang kegiatan-kegiatan
himpunan ataupun informasi terbaru kepada publik khususnya kepada
seluruh anggota dan kader HMJ-IP UNAND.
c. Waktu dan Tempat

Fleksibel/Website
d. Evaluasi Kegiatan
Banyak ide yang sayangnya belum dapat dieksekusi. Namun
himpunan berhasil menyajikan satu episode webinar berdurasi dua
jam yang melibatkan dosen dan alumni sebagai pembicara, serta
sambutan positif dari jurusan. Masing-masing pembicara dan peserta
menerima sertifitat resmi oleh himpunan.
e. Rekomendasi dan Saran

Kepengurusan selanjutnya diharapkan untuk dapat tetap melanjutkan
keaktifan dalam platform ini dan lebih meningkatkan kerjasama
dengan pihak-pihak lain terkait dengan publikasi kegiatan yang akan
berlangsung sehingga himpunan lebih mudah ditemui dan dikenal
oleh publik.
f. Dokumentasi
Terlampir
2. Instagram
a. Latar Belakang
Media sosial merupakan sarana untuk berbagi informasi, terutama
pada saat masa pandemi yang mengurui lebih dari setengah periode
kepengurusan. Keberadaan media sosial Himpunan Mahasiswa
Jurusan Ilmu Politik (HMJ-IP) hadir sebagai media penyebar luas
informasi khususnya kepada kader HMJ-IP yang berkaitan dengan
kegiatan yang dilakukan oleh kepengurusan dan kader-kader
himpunan keseluruhan. Diperlukan pengelolaan yang konsisten dan
inovatif dalam penggunaan media sosial, sebagai media dan wadah
untuk membantu menyebarkan informasi dan serta dapat
berkomunikasi dengan tujuan menciptakan percakapan, diskusi, dan
sebagainya antara para kader serta publik yang memungkinkan
menjadi audience.
b. Tujuan Kegiatan
Instagram merupakan salah satu penghubung segala urusan sentral
baik dalam lingkup eksternal maupun internal, dan juga dalam
menyampaikan atau mengabarkan segala tentang kegiatan HMJ-IP
ataupun informasi terbaru, serta dokumentasi kegiatan baik dalam
bentuk foto dan video kepada publik, khususnya kepada seluruh
anggota dan kader HMJ-IP UNAND.
c. Tempat dan Waktu

Fleksibel/Media Sosial
d. Evaluasi Kegiatan
Instagram menjadi platform media sosial himpunan dengan tingkat
keaktifan tertinggi. Hal ini diidentifikasi dari jumlah pengikut serta
demografi kader-kader himpunan pengguna media sosial, lebih
banyak ditemui di Instagram. Oleh karenanya beragam pamflet,
infografis, dan rubrik-rubrik informatif oleh himpunan, dapat diakses
lebih cepat dan lengkap melalui Instagram.

Dalam setiap kegiatan HIMA diharapkan seluruh infografis, pamflet,
live report, dan seluruhnya tetap dilanjutkan dan dioptimalkan. Untuk
kedepannya diharapkan inovasi serta kreatifitas pada penyajian
informasi dalam setiap postingan kegiatan himpunan. Koordinasi
yang jelas dengan divisi lain tetap mesti terjaga mengenai dengan
penyebaran informasi kegiatan yang akan dilaksanakan.
f. Dokumentasi
Terlampir
B. Program Kerja tidak Terlaksana

1. Facebook
2. Twiteer
3. Mading
4. Website
C. Faktor Penyebab Program Kerja tidak Terlaksana
a. Selama kepengurusan Divisi InfoKom 2021-2022, akun Facebook HMJ-

IP untuk sementara belum dapat diakses dari sisi administrator (admin),
sebab akses belum dapat diperoleh dari Divisi Infokom periode
sebelumnya (2018-2019). Pengelolaan informasi melalui platform
Facebook jelas belum optimal, yaitu dalam memberi berbagai informasi
terbaru, karya kader, dan seluruh kegiatan himpunan lainya. Walaupun
memang disaat yang sama, demografi kader-kader himpunan yang juga
menjadi pengguna Facebook, lebih sedikit dari pengguna Instagram.
Namun hal ini tentunya bisa dioptimalkan
b. Selama kepengurusan Divisi InfoKom 2021-2022, akun Twitter untuk
sementara belum dapat diakses dari sisi administrator (admin), sebab akses
belum dapat diperoleh dari Divisi Infokom periode sebelumnya.
Pengelolaan informasi melalui platform Twitter jelas belum optimal, yaitu
dalam memberi berbagai informasi terbaru, karya kader, dan seluruh
kegiatan himpunan lainya. Walaupun memang disaat yang sama,
demografi kader-kader himpunan yang juga menjadi pengguna Twitter,
lebih sedikit dari pengguna Instagram. Namun hal ini tentunya bisa
dioptimalkan.
c. Tidak terlaksana dikarenakan pandemi Covid-19 yang tidak terhindarkan,
mengakibatkan perkuliahan serta seluruh aktifitas kampus dan mahasiswa
dilaksanakan secara daring.
d. Selama kepengurusan Divisi InfoKom 2021-2022, website untuk
sementara belum dapat diakses dari sisi administrator (admin), sebab akses
belum dapat diperoleh dari Divisi Infokom periode sebelumnya (2018-
2019). Pengelolaan website jelas belum optimal, yaitu dalam memberi
berbagai informasi terbaru, karya kader, dan seluruh kegiatan himpunan
lainnya.
D. Saran
Selaku koordinator Divisi InfoKom, saya ingin mengucapkan terima

kasih kepada kawan-kawan pengurus HMJ-IP yang telah bekerja sama
mengorbankan waktu, pikiran, tenaga dan juga berjuang dalam pencapaian
program kerja yang telah direncanakan bersama-sama. Selama kepengurusan
tentunya tidak luput dari suka dan dukanya, dari hal tersebut tentunya banyak
pelajaran yang dapat kita ambil untuk kedepannya. Maka dari itu saya
menyampaikan kepada seluruh pihak permohonan maaf apabila melakukan
kesalahan dan juga kekhilafan selama 1 (satu) periode kepengurusan ini.
Saran secara keseluruhan untuk divisi ini adalah koordinasi yang jelas baik itu
internal divisi maupun antar divisi lain terkait kegiatan yang akan
dilaksanakan seperti dalam penyajian informasi kegiatan yang akan
dilaksanakan. Untuk kepengurusan kedepannya, saya harap dapat jauh lebih
maksimal mengingat pandemi yang akhirnya sudah berakhir. Keaktifan kader
dalam himpunan terkhusus Divisi InfoKom, dapat menjadi wadah kreatifitas
para kader, memancing motivasi untuk menajamkan softskill khususnya dalam
hal desain grafis, fotografi, videografi, manajemen dan pengelolaan media
sosial yang tentunya sangat relevan di masa saat sekarang ini dan saya yakin
kedepanannya di industri dan dunia kerja.
2.7 Laporan Divisi Kewirausahaan
Divisi kewirausahaan merupakan satu dari beberapa divisi yang

terdapat di struktural HMJ-IP FISIP UNAND yang berfimgsi untuk membantu
Inflasi keuangan HMJ-IP FISIP UNAND. Divisi kewirausahaan di ibaratkan
danus dalam kepanitian suatu acara, melakukan upaya-upaya melalui
program- program kerja yang telah disepakati secara bersama. Disamping
membantu inflasi keuangan HMJ-IP, divisi kewirusahaan juga berperan dalam
kegiatan- kegiatan yang diselenggarakan oleh HMJ-IP FISIP UNAND.

Koordinator : M Durga Ananda
Wakil Koordinator Bidang : Anugrah Putri
Anggota : Aditya agraha
Afandi Fitra
M. vikri haykal
Nabila Gustia
Citra noprianda
M. Raziv Nugraha
Niken Aprilia Putri
2.7.2 Program Kerja
1. Baker HMJ-IP (Baju kerja)

2. Instagram KWU
3. UGM ( Usaha Galeh Manggaleh )
a. Manggaleh stiker
b. Manggaleh baju kaos & baju bola
c. Manggaleh mug, dengan desain bebas (suka suka)
d. Manggaleh wisuda

1. Baker HMJ-IP ( Baju Kerja )
a. Latar Belakang dan Tujuan
Pengadaan dan pengelolaan Baju Kerja HMJ-IP didasari
atas kebutuhan Pengurus dan Kader HMJ-IP. Baju
KerJa HMJ-IP Juga menjadi suatu simbol untuk kader HMJ-
IP yang berstatus sebagai mahasiswa Jurusan Ilrnu Politik
UNAND. Baju kerja HMJ-IP ditujukan kepada mahasiswa
ilmu politik yang baru menjadi kader ilmu politik dan kader-
kader yang menginginkan untuk memiliki baju kerja HMJ-
IP untuk kesekian kalinya. Maka dari itu pengadaan dan
pengelolaan Baju Kerja HMJ-IP menjadi program kerja
divisi Kewirausahaan tiap tahunnya.
b. Mekanisme pengadaan dan pengelolaan Baju Kerja

HMJ-IP
Mekanisme pengadaan dan pengelolaan Baju kerja HMJ-
IP dalarn proses pengadaannya divisi kewirausahaan
bekerjasama dengan konveksi "RAMA PRODUCTION"
sebagai pihak ketiga yang berperan sebagai produsen dan
divisi kewirausahaan berperan sebagai pengelola Baju Kerja
HMJ-IP dari pendataan, pengumpulan uang, dan pembagian
Baju Kerja HMJ-IP kepada konsumen.
c. Laporan Rincian Keuangan dan Pemesanan

Biaya Produksi pihak ketiga :Rp. 140.000 ( lengan panjang )
Rp. 130.000 ( lengan pendek )
Biaya pemesanan :Rp. 155.000 ( lengan panjang )

Rp. 155.000 ( lengan pendek )
Banyak pesanan : 72 pcs lengan panjang dan

3 pcs lengan pendek
Rincian Keuangan :
1. Dana masuk : 72 pcs x 155.000 = Rp. 11.160.000
3 pcs x 155.000 = Rp. 465.000
Total = Rp. 11.625.000
2. Dana keluar : 72 pcs x 140.000 = Rp. 10.080.000
3 pcs x 130.000 = Rp. 390.000
Total = Rp. 10.470.000
3. Laba : dana masuk – dana keluar
: Rp.11.625.000 – 10.470.000
= Rp.1.155.000
*catatan : masih ada 8 orang belum membayar dan 1 orang yang

belum lunas (55.000)
d. Penanggung Jawab
Penanggung jawab dari program ini adalah Afandi fittra dan
Nabila gustia
e. Evaluasi Program
Pada program ini, yang menjadi bahan evaluasi adalah ketegasan
bentuk pelunasan uang pembelian dari konsumen Karena tidak
sesuai dengan waktu yang telah di tetapkan.
f. Saran
Untuk saran terhadap program ini adalah peningkatan ketepatan
waktu pernbayaran.
2. Instagram KWU
a. Latar belakang dan Tujuan
Pada program ini pengurus divisi kewirausahaan berinisiatif
membuat akun media sosial instagram untuk meluaskan
penginformasian pengenalan barang - barang yang dijual oleh
divisi kewirausahaan
b. Mekanisme pengadaan dan pengelolaan program

Program ini dikelola oleh divisi kewirausahaan dibawah
tanggung jawab anggota kewirausahaan untuk penguploadtan
foto barang yang akan Di jual serta penginformasian terkait
kegiatan divisi kewirausahaan yang berlangsung.
c. Laporan rincian keuangan

Tidak ada
d. Penanggung jawab
Pada program ini yang bertanggung jawab untuk mengkordinir akun
instagram adalah citra noprianda dan aditya agraha.
e. Evaluasi
Pada program ini yang menjadi evaluasi adalah penguploadtan
foto tidak terlaksana dengan baik kama kerja sama dengan divisi
infokom untuk membuat postingan yang menarik tidak terlaksana,
sehingga instagram yang awalnya menjadi sarana informasi bagi
target konsurnen tidak tercapai.
f. Saran
Saran untuk program ini adalah peningkatan keahlian desain
untuk divisi kewirausabaan supaya program tidak terganggu
karena menunggu desain dari I divisi infokom Diharapkan adanya
kemandirian divisi kewirausabaan dalam melaksanakan program
kegiatan selanjutnya.
3. UGM (Usaha Galeh Mangaleh)

1. Mangaleh Stiker
a. Latar belakang dan tujuan
Pada program ini pengurus divisi kewirausahaan berinisiatif untuk
mencetak stiker political science sebagai salah satu penarik
konsurnen yang ada di jurusan Ilmu Politik. dengan adanya stiker
ini diharapkan adanya pemasukan yang didapatkan dari penjualan
stiker ini.
b. Mekanisme pengadaan dan pengelolaan program

Program ini dibantu oleh berbagai pihak sehingga stiker tersebut
menjadi siap. Pengerjaan stiker dimulai dari pencarian tempat
percetakan dan penjualan yang dilakukan oleh seluruh anggota
divisi kewirausahaan. Stiker ditawarkan langsung instagram
kewirausahaan dan media sosial pribadi anggota divisi
kewirausahaan.
c. Laporan rincian keuangan
Biaya pemesanan : Rp. 200.000
Banyak pesanan : 1 meter
Rincian Keuangan
1. Dana masuk = Rp. 68.000

2. Dana keluar = Rp. 200.000
3. Laba : dana masuk – dana keluar
Rp. 68.000 – Rp. 200. 000 = (-Rp.132.000)
*Catatan: Sebagian stiker dibagikan secara gratis kepada Angkatan

2020 dan sebagian dijual
d. Penanggung jawab
Pada program ini yang bertanggung jawab untuk mengkordinir
UGM adalah M.vikri haikal, Niken aprilia putri
e. Evaluasi
 Pada program pembuatan stiker yang berkerja sarna dengan
divisi infokom namun divisi infokom tidak mendesain
stiker untuk program ini.
 Pada pembuatan stiker ini tidak memastikan terlebih dahulu
bahan yang akan digunakan sehingga stiker lebih tipis dan
tidak sesuai dengan yang direncankana
f. Saran
 Pada program ini saran yang diberikan untuk divisi
kewirausaan adalah untuk menjadi rnandiri dalam
pengerjaan desain tidak harus menunggu desain dari divisi
infokom, namun bisa berdayakan ternan-ternan lain yang
bisa mengerjakan pembuatan desain tersebut.
 Memastikan terlebih dahulu bahan yang akan digunakan
dalam setiap pemesanan kepihak ketiga.
B. Program Kerja tidak Terlaksana
1.Manggaleh mug, dengan desain bebas (suka suka)

2.Baju futsal kader
3.Baju kaos bebas (dengan tema politik)
4.Mangaleh wisuda
C. Faktor Program Kerja tidak Terlaksana
Pada umumnya program yang tidak terlaksanakan dikarenakan kondisi

COVID-19 dan kondisi keuangaan yang tidak rnemungkinkan untuk
terealisasinya program tersebut.
2.8 Laporan Divisi Litbang
Divisi Penelitian dan Pengembangan (LITBANG) adalah satu dari lima

divisi yang berada di bawah naungan Himpunan Mahasiswa Jurusan Ilmu Politik
Fakultas Ilmu Politik Universitas Andalas (HMJ-IP FISIP UNAND). Tugas utama
dari divisi penelitian dan pengembangan adalah sebagai corong identifikasi masalah
dan juga sebagai wadah untuk pengembangan masalah yang ada. Selain itu, litbang
juga bertanggung jawab mengidentifikasi potensi-potensi yang ada untuk
dikembangkan. Lingkup yang jadi bahasan utama litbang tidak hanya berada pada
mahasiswa ilmu politik, tetapi juga pada lingkup pada kampus, masyarakat dan
nasional.
Dengan hampir berakhirnya kepengurusan HMJ-IP tahun 2021-2022, maka

kami dari divisi penelitian dan pengembangan akan menyampaikan laporan
pertanggungjawaban. Kami dari divisi penelitian dan pengembangan menyadari
bahwasanya masih banyak kesalahan dan kekurangan dalam setahun masa
kepengurusan, tetapi dalam banyak kekurangan yang ada kami mengucapkan rasa
terimakasih sebesar-besarnya kepada kawan-kawan dan semuanya yang telah
banyak membantu selama ini. Semoga dengan ditulisnya laporan
pertanggungjawaban ini, HMJ-IP kedepannya bisa lebih bergerak untuk berubah.
2.8.1 Stuktur Keanggotaan
Koordinator Bidang :Billy Ahmad Musa Bp.1910832005
Wakil Koordinator Bidang : Anzal Qodri Bp.1910832015
Anggota Bidang : Ica Mardiana Bp.1910831016
Nadiva Salsabilla A Bp.1910833001
Nando Muhammad Bp.1910832033
Natasya Salsabilla F Bp.1910832007
Ramona Bp.1910832022
Yulvia Alika Bp.1910833022
Zola Asteria Bp.1810833016
Suci Fitria Bp.1910832020
Fitratil Fauzana Bp.1910832032
Wardah Putri M Bp.1910832006
2.8.2 Program Kerja
1. Diskusi Mingguan Litbang

2. Info Grafis
3. Kelas Kepenulisan
4. Advokasi
5. Proyek Akhir Kepengurusan
6. Program Kerja Sama dengan Divisi PSDM
 Bedah Buku
 Bedah Film

1. Kepal ( Kelas kepenulisan )
a. Latar Belakang
Menulis, adalah salah satu senjata utama seorang intelektual, dan juga
dalam dunia akademik, menulis merupakan salah satu aspek penting
yang harus dimiliki oleh seorang mahasiswa. Dengan kesadaran bahwa
menulis adalah tentang proses penuangan gagasan dan kreativitas
dalam bentuk bahasa tulis, juga dengan begitu pentingnya harapan
kawan-kawan selingkup Ilmu Politik bisa mengungkapkan pikiran, ide
serta pendapat dengan baik.
b. Tujuan Pelaksanaan
 Tujuan pelaksaan acara kepenulisan itu sendiri adalah agar
kawan-kawan tidak hanya mengerti perihal sekedar merangkai
kata, tapi juga paham dan mengerti betul tujuan dari menulis
untuk menciptakan karya tulis yang bagus dan berisi.
 Juga, dengan adanya kelas kepenulisan itu diharapkan sebagai
sarana bagi kawan-kawan untuk mengembangkan kemampuan
menulisnya yang mana setelah itu ada harapan agar tulisan-
tulisan yang kawan-kawan cipta adalah tulisan yang
berdasarkan fakta, peristiwa, pendapat dan pandangan berdasar
data.
c. Waktu dan Tempat

Hari/Tanggal : Jum’at 1 Oktober 2022
Waktu : 20.00-21.00
Tempat : Zoom Meeting
Peserta : 1. Mahasiswa Ilmu Politik
2. Mahasiswa FISIP
3. Umum
d. Pemateri
Wira Dika Oryza Piliang (Mahasiswa Ilmu Politik)

Untuk kepengurusan selanjutnya disarankan dan direkomendasikan
agar acara kelas kepenulisan diadakan lebih rutin menimbang betapa
perlunya kemampuan menulis bagi kawan-kawan mahasiswa. Hanya
saja, juga perlu diperhatikan kondisi dan keadaan kawan-kawan
mahasiswa agar jangan sampai kelas kepenulisan bentrok dengan
kegiatan HMH-IP yang lainnya.
f. Dokumentasi
Terlampir
2. Advokasi KIP-K
a. Latar Belakang
Salah satu kegiatan yang dilakukan oleh HMJ-IP adalah aktif pada
kegiatan-kegiatan advokasi permasalahan kampus dan tergabung
dalam Aliansi Mahasiswa Peduli Unand (AMPU). Permasalahan
dari KIP-K itu sendiri adalah tidak adanya kejelasan regulasi oleh
pihak kampus terhadap mahasiswa yang terkendala pembayaran
kuliah karena gagal mendapatkan KIP-K. HMJ-IP sendiri terlibat
langsung dalam setiap konsolidasi dan audiensi-audiensi yang
ada. Permasalahan KIP-K sendiri awal semester genap tahun
2022, yang mana sebanyak 139 mahasiswa dari seluruh fakultas
yang ada di Universitas Andalas. Dari ilmu politik sendiri, total
ada lima orang yang terkendala KIP-K, jumlah yang tidak sedikit.
Audiensi-audiensi yang ada dilakukan oleh HMJ-IP bersama
dengan kawan-kawan AMPU yang berisi kawan-kawan dari NM
FH, NM FIB, UKM PHP dan NM FISIP. Audiensi yang telah
dilakukan tersebut sebenarnya masih akan terus berlanjut
dikarenakan masih belum adanya kejelasan dari pihak kampus.
b. Tujuan Kegiatan
HMJ-IP bergerak untuk memperjuangkan hak kawan-kawan ilmu
politik. Keikutsertaan HMJ-IP tidak hanya terbatas pada audiensi,
tetapi juga ikut ambil andil dalam aksi langsung yang sempat
dilancarkan kepada rektorat, aksi tersebut adalah manifestasi dari
rasa muak kepada pihak kampus yang terkesan lambat dan penuh
omong kosong dan janji-janji.
c. Waktu dan Tempat

8 Februari 2022 di Rektorat
d. Pemateri
Tidak ada
e. Laporan Keuangan
Print advokasi Kipk : 56.500
f. Rekomendasi dan Saran

Perlu digarisbawahi, permasalahan KIP-K ini, masih berlanjut
sampai hari ini, pada kepengurusan selanjutnya, saya berharap
kawan-kawan pengurus mampu melanjutkan perjuangan yang telah
dibangun selama ini dengan tetap ikut serta dan aktif pada setiap
audiensi serta aksi-aksi yang ada dan juga tetap membangun
hubungan baik dengan aliansi. Perjuangan harus tetap dilanjutkan,
kita tidak boleh, diam, jangan biarkan slogan ‘bergerak untuk
berubah’ teronggok di sudut-sudut gelap dan hanya jadi pajangan
dinding.
g. Dokumentasi
Tidak ada
1. Diskusi Mingguan Litbang

2. Info Grafis
3. Proyek Akhir Kepengurusan
4. Program Kerja Sama dengan Divisi PSDM
 Bedah Buku
 Bedah Film
C. Faktor Program Kerja tidak Terlaksana
Secara umum penyebab dari program kerja tidak terlaksana adalah dengan
adanya pandemi COVID-19, cukup berimbas pada semangat dan
kekompakan divisi Litbang, dan kemudian, jalan kepengurusan divisi
Litbang terasa terseok-seok dan terasa berat karena koordinasi yang begitu
kurang juga terhambat. Faktor-faktor penghambat tersebut, selain adanya
pandemi yang mengakibatkan kami terpisah-pisah jarak, juga karena
kesibukan di luar HMJ-IP dan kesibukan kuliah.
Masalah lain yang muncul adalah, barangkali saya Billy Ahmad Musa
selaku koordinator divisi Litbang kurang cakap dalam mengkoordinasikan
kawan-kawan anggota dan juga saya terlalu sering bergerak sendiri seakan-
akan lupa bahwasanya divisi ini bukan soal individu tapi soal satu kelompok
yang bergerak bersama. Harapan saya, di kepengurusan yang akan datang,
Litbang mampu bergerak dan berproses lebih baik. Juga saya berharap
koordinasi di divisi Litbang pada kepengurusan selanjutnya dapat lebih
dekat dan harmonis dengan semangat berhimpun yang terjaga dari awal
sampai akhir.
2.9 Laporan Divisi Kesenian dan Olahraga

Divisi Kesenian dan Olahraga atau yang disingkat dengan divisi KSO,
merupakan sebuah divisi baru di bentuk pada kepengurusan HMJ-IP yang bertugas
sebagai wadah bagi kader-kader di Ilmu Politik dalam menyalurkan bakat dan
kemampuannya dalam bidang kesenian dan olahraga. Divisi KSO juga berfungsi
sebagai wadah untuk menjalin hubungan antara kader aktif dan kader pasif, dan
juga dapat menjalin hubungan eksternal dengan organisasi lain.
Saya selaku koordinator Divisi KSO mengucapkan terimakasih kepada
teman-teman pengurus HMJ-IP periode 2021-2022 dan juga terkhusus kepada
teman-teman di divisi KSO yang telah bekerjasama mengorbankan waktu, fikiran,
tenaga dan juga berjuang dalam pencapaian program kerja yang telah direncanakan
bersama-sama. Selama kepengurusan divisi KSO tentu tidak luput dari suka dan
duka, dengan hal tersebut tentunya banyak yang dapat diambil sebagai
pembelajaran untuk kita semua. Maka dari itu saya selaku koordinator divisi KSO
menyampaikan permohonan maaf kepada seluruh pihak apabila melakukan
kesalahan dan juga terdapatkan kekhilafan selama 1 periode kepengurusan ini.
Saran bagi saya untuk divisi KSO secara keseluruhan untuk kedepannya
adalah lebih bertanggung jawab atas semua hal yang telah diberikan baik itu jabatan
maupun pj di setiap proker, lebih solid lagi untuk kedepannya, tolong koornya
dibantu juga jangan biarkan jalan sendirian, karena hima adalah tempatnya
belajar jadi jangan takut salah.
Kepala Bidang : M. Thoriq Bp.1910832030
Wakil Kepala Bidang : Irma Suryani Bp.1910833010
Anggota Bidang : Afifah Nurul Fadhilah Bp.1910831021
Akbar Junaidi Bp.1910832017
Alfarel Lorisma M Bp.1910833002
Defi Permata Sari Bp.1910831001

Muhammad Dino Bp.1910831008
M. Aqil Mubarak Bp.1910832029
Rahmad Agusrianto Bp.1910832002
M. Rido Putra Bp.1910839001
Rori Aprian Gemuruh P Bp.1910833020
Suci Mutiara Sandi Bp.1910832019
A. Program Kerja
1. Fun Futsal
2. Fun Badminton
3. Ilmu Politik Cup
4. Taman Kreasi Seni
5. Mural
6. Kader Adventure
7. Cengkrama Malam
B. Program Kerja Terlaksana
1. FUN FUTSAL
a. Latar Belakang
Fun Futsal merupakan suatu kegiatan berjenis olahraga bola kaki.
Olahraga futsal merupakan salah satu olahraga yang permainannya
didasari dari olahraga sepak bola, namun perbedaan dengan sepak
bola adalah karena futsal dimainkan oleh beberapa orang saja dan di
tempat atau lapangan yang relatif lebih kecil dari lapangan sepak
bola. Futsal adalah permainan bola yang dimainkan oleh dua tim,
yang masing-masing beranggotakan lima orang.
b. Tujuan Kegiatan
● Sebagai wadah untuk menjalin silaturahmi antar kader Ilmu
Politik.
● Sebagai media hiburan dari kejenuhan di dunia perkuliahan.
c. Waktu dan Tempat

Dilakukan sekali seminggu bertempat di KM Futsal Durian Tarung.
d. Susunan Panitian
Fun futsal ini dipertanggung jawabkan kepada divisi KSO yaitu :
- M. Rido Putra 1910839001
- Muhammad Dino 1910831008
e. Pemateri
Tidak ada
f. Peserta
Seluruh kader Ilmu Politik
g. Laporan keuangan
Tidak ada
h. Evaluasi
 Ada beberapa kali pengurus HIMA tidak ada di lapangan.
 Ada beberapa kali terkendala cuaca.
i. Saran
 Lebih meramaikan fun futsal.
j. Dokumentasi
Terlampir
2. FUN BADMINTON
a. Latar Belakang
Bulutangkis atau badminton adalah suatu olahraga dengan
menggunakan alat pukul raket yang dimainkan oleh dua orang
(untuk tunggal) atau dua pasangan (untuk ganda) yang saling
berlawanan. Bulutangkis merupakan olahraga yang dimainkan
dengan menggunakan net, raket dan kok dengan teknik pemukul
yang bervariasi mulai dari yang relative lambat hingga yang sangat
cepat disertai dengan gerakan tipuan.
b. Tujuan Kegiatan
● Sebagai wadah untuk menjalin silaturahmi antar kader Ilmu
Politik.
● Sebagai media hiburan dari kejenuhan di dunia perkuliahan.
c. Waktu dan Tempat

Pada bulan september sekali seminggu di GOR Prayoga.
d. Susunan Panitia
Dalam pengelolan fun badminton ini dipertanggung jawabkan
kepada divisi KSO saja yaitu : M. Rido Putra 1910839001
e. Peserta
Seluruh kader Ilmu Politik
f. Pemateri
Tidak Ada
g. Laporan Keuangan
Tidak ada
 Sedikit yang ikut serta di dalam kegiatan.
 Terkendala Cuaca disaat kegiatan.
i. Saran
Lebih meramaikan kegiatan.
3. ILMU POLITIK CUP

a. Latar Belakang
Ilmu Politik cup merupakan sebuah kompetisi futsal yang diadakan
oleh divisi KSO. Futsal sendiri merupakan salah satu cabang
olahraga yang digemari oleh seluruh masyarakat terutama laki-laki.
Dalam hal ini HMJ-IP mengadakan sebuah kompetisi yang akan
dilaksanakan oleh mahasiswa di Jurusan Ilmu Politik yaitu angkatan
17, 19, 20 dan 21 agar mahasiswa dapat menyalurkan bakat dan
minat mereka.
b. Tujuan Kegiatan
● Sebagai wadah untuk menjalin silaturahmi dan komunikasi
antar angkatan di Ilmu Politik.
● Sebagai media untuk menyalurkan bakat mahasiswa dalam
bidang olahraga futsal.
● Sebagai media hiburan.
c. Waktu dan Tempat

Waktu : 13 Maret 2022
Tempat : KM Futsal Durian Tarung
d. Susunan Panitia
Dalam pengelolan Ilmu Politik Cup ini dipertanggung jawabkan
kepada divisi KSO saja yaitu :
- Muhammad Thoriq 1910832020
- Irma Suryani N 1910833010
e. Peserta
Mahasiswa Ilmu Politik Angkatan 17, 19, 20, dan 21
f. Laporan Keuangan
Laporan Keuangan di dalam proker ini adalah :
Piala futsal+ tulisan @1 Rp. 35.000
Tota Bag besar @1 Rp. 15.000
Tota Bag kecil @2 Rp. 20.000
Air Sejuk @2 kardus Rp. 35.000
Kerupuk Tahu @2 Rp. 20.000
Momogi @2 Rp. 18.000
Pilus @1 Rp. 9.000
Jas-Jus @6 Rp. 18.000
TOP @1 Rp. 10.500
Galon @1 Rp. 5.000
Cup gelas @2 Rp. 20.000
Spanduk @1 Rp. 50.000
Lapangan (1jam=Rp 90.000) @ 2,5jam Rp. 225.000
Total Rp, 480.500
Insert Peserta (Rp.120.000) @ 5 tim Rp. 380.000

Total = Rp 380.000 – Rp 480.000 = -Rp. 100.000
*catatan: kekurangan dana karena beberapa angkatan tidak full

membayar insert dikarenakan tidak banyak yang datang
g. Evaluasi Kegiatan
 Dalam kegiatan ini sangat sedikit anggota KSO yang membantu
Koornya. sampai yang membelikan hadiah tambahan adalah
Sekjend.
 Kurang On-Time.
 Sedikit anggota KSO yang hadir
 Pada saat pengumpulan insert per team, ada beberapa team yang
tidak membayar insert secara penuh.
h. Saran
 Lebih bekerjasama lagi dalam membangun sebuah acara baik
dari divisi manapun.
 Lebih on-time lagi
i. Dokumentasi
Tidak ada
1. Taman Kreasi Seni

2. Mural
3. Kader Adventure
4. Cengkrama Malam
C. Faktor Penyebab Program Kera Tidak Terlaksana
a. Faktor Tidak terlaksananya Taman Kreasi Seni
 Tidak adanya pengurus KSO yang stay di Padang.

 Waktu sangat sedikit.
b. Faktor tidak terlaksananya Mural
 Mural ini adalah program menghias sekre, dan tidak terlaksana
skarena pada bulan 10-11 tahun 2021, sekre sering digunakan
dan telah bersih.
c. Faktor tidak terlaksananya Kader Adventure
 Tidak terlaksana karena ada Proker lain yang lebih penting untuk
diangkat.
 Pada saat itu pengurus-pengurus sedang fokus untuk
mengangkat pengkaderan.
d. Faktor tidak terlaksananya Cengkrama Malam
 Cengkrama malam rencananya akan dilaksanakan pada waktu
akhir kepengurusan, tetapi nyatanya akhir kepengurusan jatuh
setelah hari raya idul fitri. Dan ketika itu banyak pengurus tidak
berada di Kota Padang.
BAB III
PENUTUP
Pada kepengurusan HMJ-IP periode 2021-2022 telah melalui 1 tahun masa

kepengurusan meski terdapat banyak kekurangan sehingga dapat dikatakan masih
belum maksimal. diharapkan pada kepengurusan HMJ-IP selanjutnya dapat lebih
baik lagi dan memperbaiki kekurangan-kekurangan yang terjadi pada periode
sebelumnya. Melalui ini, atas nama kepengurusan HMJ-IP FISIP UNAND Periode
2021-2022 mengucapkan terimakasih yang sebesar-besarnya untuk seluruh
pengurus dan suluruh kader HMJ-IP FISIP UNAND, Kak Lusi Puspika Sari selaku
Pembina dan dewan penasehat serta pihak jurusan, fakultas serta seluruh pihak
yang perpartisipasi dalam mensukseskan jalannya kepengurusan HMJ-IP FISIP
UNAND periode 2021-2022.
Lampiran/Dokumentasi
A. Divisi Pengembangan Sumber Daya Mahasiswa
Upgrading Pengurus
Pengkaderan Lokal
Pengkaderan Lapangan
B. Divisi Kestari
C. Divisi Informasi dan Komunikasi
D. Divisi Penelitian dan Pengembangan
E. Divisi Kesenian dan Olahraga

LAPORAN

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN

HIMPUNAN MAHASISWA JURUSAN ILMU POLITIK

Jurusan Ilmu Politik

Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

1.1 Kata Sambutan Ketua Himpunan

Assalammualaikum Warahmatullahi Wabarrakatuh

Beriring puji beserta syukur dilimpahkan kepada Allah SWT atas

1.4 Visi Misi Himpunan Mahasiswa Jurusan Ilmu Politik

1.5 Visi Misi Ketua Himpunan Periode 2021/2022

Visi Ketua Himpunan

1.6 Grand Design Himpunan Mahasiswa Jurusan Ilmu Politik

“Pendidikan Politik Sebagai Upaya meningkatkan Partisipasi Politik

Dalam pergerakannya HMJ-IP FISIP UNAND akan fokus pada optimalisasi

Untuk mewujudkan gerakan ini, HMJ-IP FISIP UNAND menjadikan Pemilu

A. Operating Goals HMJ-IP 2021/2022

Optimalisasi bakat dan minat setiap anggota dan kader HMJ-IP

Meningkatkan Sinergisitas antar Pengurus guna memupuk nilai

Menghadirkan integrasi program kerja yang beriringan

Pelaksanaan evaluasi dan pengendalian agar kegiatan yang dilakukan dapat

B. Nilai dan Budaya Organisasi

Nilai kekeluargaan dan gotongroyong yang ditanamkan berfungsi agar dapat

1. Terkawalnya pemilu serentak 2024 dengan berkuntribusi dan menghadirkan

2. Hadirnya edukasi politik dikalangan masyarakat.

3. Meningkatkannya parisipasi masyarakat dalam pemilu serentak 2024

4. Mewujudkan masyarakat yang aktif mengawal janji-janji Presdien dan wakil

1. Pengembangan Sumber Daya Manusia (PSDM)

Adalah divisi yang bertanggung jawab mengembangkan kemampuan dan

Mengoptimalkan peran PSDM dalam mewadahi minat dan bakat setiap

minat mahasiswa ilmu politik berpartisipasi dalam berbagai kegiatan baik

Divisi penelitian dan pengembangan (LITBANG) bertugas untuk mengurus

Melahirkan kajian komprehensif dan substantif guna menanggapi isu-isu

Isu yang berkembang dalam kehidupan sehari-hari khususnya isu politik

3. Kesenian dan Olahraga (KSO)

Kegiatan yang menyenangkan dan dapat diikuti oleh semua kalangan di

Divisi kesekretariatan bertugas dan bertanggung jawab terhadap surat yang

Menjaga dan Mengelola kepemilikan Invetaris barang HMJ-IP untuk tetap

Dalam menjalankan kegiatan HMJ-IP tentunya kebutuhan akan berbagai

5. Informasi dan Komunikasi (INFOKOM)

INFOKOM bertuga penghubung segala urusan sentral baik dalam lingkup

Optimalisasi Peran media sosial dan menjalin komunikasi serta persaudaran

Salah satu bentuk optimalisasi peran media sosial adalah dengan

Kewirausahaan berfungsi untuk membantu Inflasi keuangan HMJ-IP

Inovasi kreatif dalam menciptakan peluang untuk mencari keuntungan yang

Dalam upaya untuk menginkatkan kas HMJ-IP dalam berkegiatan

2.1 Laporan Kerja Ketua Himpunan Jurusan Ilmu Politik

2.1.1 Internal HMJ-IP FISIP UNAND Periode 2021-2022

Pada musyawarah terkahir pada tanggal 11 Maret 2021 saya Bintang

Berjalannya satu tahun kepengurusan ini memang banyak

2.1.2 Eksternal HMJ-IP FISIP UNAND Periode 2021-2022

2.2 Laporan Kerja Sekretaris Jenderal

2.2.1 Fasilitator Rapat Kepengurusan HMJ-IP FISIP UNAND 2021-2022

4. Rapat Pembentukan Panitia

2.2.2 Surat Keluar HMJ-IP FISIP UNAND

Total Surat Keluar : 52

Surat Aktif Organisasi :1

Daftar Surat Keluar

Nomor Surat Nama Tanggal Keluar

Surat Aktif Kepanitiaan

Nomor Surat Nama Tanggal Keluar

Nomor Surat Kepada Perihal Tanggal Keluar

Int/019/Panitia Ketua Kerabat Pelantikan 07 Mei 2022

Int/021/Panitia Ketua Himpunan Pelantikan 07 Mei 2022

Int/023/Panitia Ketua Himpunan Pelantikan 07 Mei 2022