Pemuda Pemudi

adalah tulang punggung penyangga sebuah bangsa yang berdiri dengan kaki sendiri
Pemuda pemudi bangsa ini lahir dengan berbagai harapan
Harapan yang dibawa bersama untuk membangun sebuah kejayaan
Mari bergerak dalam satu tujuan
Membangun kepedulian terhadap sesama, beraksi nyata mewujudkan harapan

















Pemuda tumbuh dengan Jiwa optimisme, mahasiswa hadir dengan solusi
Sebuah bangsa besar, adalah bangsa yang mampu menghadirkan harapan baik untuk
penerusnya
Harapan diwariskan untuk pemuda para penerus bangsa, agar selalu berkarya. Pemuda
harapan adalah mereka yang mampu menggerakkan kepedulian orang di sekitarnya dengan
sebuah kontribusi nyata. Pemuda harapan itu adalah mereka yang:
Jujur Peduli Inspiratif
Jujur dalam bertindak, menghargai suatu proses yang dijalani dengan benar
Peduli dengan hal-hal kecil yang bisa menjadi langkah awal suatu perubahan besar
Menginspirasi generasi muda untuk selalu bertindak demi kesejahteraan bersama

2014, sebuah pilihan akan kita ambil
Tahun politik yang membutuhkan kebijakan strategis
Tahun dengan optimisme tinggi di dalam negeri
Perayaan demokrasi di negara besar ini, sekaligus tahun terakhir kita mempersiapkan
persaingan di Masyarakat Ekonomi ASEAN 2015
Di sinilah kita lahir,
Pemuda pemudi berjuluk Mahasiswa
Mahasiswa, sang agen perubahan bangsa
Mari beraksi untuk mewujudkan harapan itu, tanamkanlah kepedulian kita!

Kuncinya adalah : Peduli Beraksi!
Peduli dengan hal-hal kecil yang dapat dilakukan
Beraksi untuk mewujudkan harapan yang dinginkan bersama
Sebuah harapan yang bisa mewujudkan Indonesia sebagai negara sejahtera
Dari hal yang paling kecil, dimulai dari diri sendiri, dimulai dari sekarang
Bertekad untuk selalu membawa perubahan positif
Menuju mahasiswa, masyarakat, dan Indonesia yang lebih baik
LOGO BEM FEB UGM







MAKNA LOGO BEM FEB UGM

Bentuk 3 buah cahaya dengan 3 warna berbeda melambangkan beragam aspirasi yang
masuk kedalam BEM FEB UGM, sedangkan 3 warna yang berbeda melambangkan 3 jurusan
yang berada dalam lingkup FEB UGM (Ilmu Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi)

Bentuk balok (kotak) dengan garis tegas melambangkan kekokohan BEM FEB
UGM untuk siap menjadi wadah (tempat) bagi segenap aspirasi namun tetap
berkarakter sebagai institusi eksekutif.

Warna Orange, menggambarkan kreativitas mahasiswa FEB UGM

Warna Hitam, menunjukkan memiliki keterpihakan yang jelas pada suatu isu
yang berkembang di masyarakat

Warna Abu-Abu, menjelaskan bahwa BEM FEB UGM bukanlah instansi yang
ditunggangi oleh pihak manapun

VISI BEM FEB UGM
Mewujudkan BEM FEB UGM yang menginspirasi mahasiswa dan masyarakat untuk lebih
peduli dengan kontribusi nyata

MISI BEM FEB UGM
1. Membangun Internal berdasarkan kekeluargaan dan bernafaskan profesionalisme
2. Menguatkan media aspirasi untuk melayani mahasiswa secara solutif serta
pengabdian kepada masyarakat
3. Memfasilitasi pengembangan keilmuwan, minat bakat, dan karakter mahasiswa FEB
UGM di kancah nasional dan internasional
4. Menghasilkan kajian dan membangun kerjasama strategis dalam upaya
pemberantasan kemiskinan dan korupsi

SASARAN STRATEGIS
1. Mengawal dan bersinergi dengan Pemerintah serta stakeholder dalam Pemilu 2014
dan Asean Econimic Community 2015
2. Menjadi wadah dalam proses edukasi 100 wirausaha muda FEB UGM.
3. Memfasilitasi 5 komunitas untuk bisa menjadi wadah minat dan bakat di FEB UGM.
4. Meningkatkan peran serta 350 warga FEB UGM dalam rangkaian kegiatan sosial di
Desa Mitra FEB UGM.
5. Meningkatkan pelayanan informasi beasiswa dan lomba di tingkat nasional dan
internasional.

Tema Besar BEM FEB UGM
Fight Against Poverty !







Kita mengawali ini semua dari langkah progresif untuk mewujudkan organisasi
ini menjadi lokomotif perubahan. Waktu berlalu, dan kita semakin cerdas
untuk melakukan hal-hal yang menginspirasi banyak orang. Proses pun terus
berjalan membawa transformasi kebaikan tanpa menanggalkan identitas kita.
Langkah itupun semakin mantap, dengan keikhlasan untuk mengabdi dengan
karya. Mewujudkan akselerasi pergerakan, dengan membangun
harmonisasi gerak, untuk memberikan karya yang terbaik.

Sebuah langkah ini akan dilakukan, melakukan sebuah aksi yang
menginspirasi para pemuda dan masyarakat dengan dimotori sebuah kepedulian. langkah
kecil ini akan bergerak dengan aksi nyata yang memberi sebuah makna berbeda dalam kata
aksi yang biasa didengar oleh masyarakat.


PROGRESIF
CERDAS
INSPIRATIF
TRANSFORMASI
PANDAWA
ABDI KARYA
HARMONI
BERKARYA
2014 = Participation

Memasuki tahun penuh pilihan 2014, tentunya tantangan baru menanti kita sebagai
mahasiswa untuk menghadapi dinamika yang terjadi, menjawab tantangan yang akan
ditemui. Lembaran 365 hari ke depan akan memberikan ujian bagi kita semua apakah mampu
menjadi pribadi yang lebih baik, memberikan kontribusi besar pada diri sendiri, keluarga,
masyarakat dan negaranya.

BEM FEB UGM sebagai organisasi pergerakan mahasiswa di Fakultas Ekonomika
dan Bisnis UGM memandang 2014 adalah periode kami bisa peduli dengan masyarakat
secara umum dengan melakukan sebuah tindakan yang menginspirasi mahasiswa dan
masyarakat. Kami inigin lebih dekat dengan internal dari kami sendiri, berkerja secara cerdas,
berpikir secara menyeluruh. Bergerak bersama dalam suatu sinergi untuk mencapainya tujuan
bersama dan berusaha untuk selalu menjadi dynamo dari setiap kegiatan. Poin kami adalah
sebagai pengembangan mahasiswa FEB UGM, melayani masyarakat dan pengawas berbagai
kebijakan pemerintah.










Terkait kontribusi kepada mahasiswa, kami memiliki departemen sebagai wadah
aspirasi dan jiwa sosial, pengembangan, serta apresiasi kegiatan mahasiswa. Kami mencoba
lebih mengembangkan jiwa kewirausahaan di FEB UGM yang merupakan empunya
wirausaha. Sebagai fasilitator nya adalah departemen Kewirausahaan yang akan membawa
seminar kewirausahaan dan menyediakan akses untuk memperoleh modal dan pengalaman.
Dua jiwa yang ada pada BEM FEB UGM adalah kajian dan sosial. Kami berusaha
menginspirasi masyarakat dan mahasiswa dengan kedua jiwa kami ini.
Kami berusaha menampung jiwa sosial mahasiswa FEB UGM dengan program-
program departemen Sosial Kemasyarakatan. Setiap orang pasti memiliki jiwa sosial dan hal
tersebut kami coba satukan dalam sebuah arah yang ada di belakang punggung kami yaitu
Fight against Poverty. Program unggulan kami adalah Desa Mitra dan FEB Mengajar. Pada
jiwa kami yang lain yaitu kajian, kami memiliki departemen Kajian Strategis untuk mengkaji
berbagai kebijakan dan isu yang ada. Di sini peran mahasiswa sebagai inspirator yang
berusaha terbuka dalam berbagai kajian. Sebuah diskusi santai akan kami coba bawa di
Angkringan FEB yang membahas dua fokus kajian kami yaitu Pemilu 2014 dan AEC 2015.
Dalam rangka memberantas korupsi, sebuah langkah coba kami ambil dengan
mengembangkan Ekonomi Bebas Korupsi 2015. Kami juga mencoba untuk mengembangkan
jiwa menulis pengurus BEM FEB UGM dengan kegiatan BEM Menulis.

Mahasiswa Pemerintah
Masyarakat & Stakeholder















Sosial
Kemasyarakatan
Desa Mitra
FEB Mengajar
Social Care Donation
Kewirausahaan
FEB Entrepreuners
Week
Kantin Kejujuran
Kajian Strategis
Angkringan FEB
Ekonomi Bebas
Korupsi
BEM Menulis
Kontribusi
Mahasiswa
2014 = Participation

Kami juga berusaha mengembangkan hubungan eksternal kami melalui Departemen
Hubungan Diplomasi Eksternal. Kami sadar bahwa mahasiswa ekonomi tidak bisa berjalan
sendiri dalam memajukan suatu bangsa. Diperlukan bidang-bidang lain dalam mewujudkan
kesejahteraan, dan di sini kami ingin mengajak fakultas lain di UGM untuk melakukan
kerjasama strategis dan saling menginspirasi. Program andalan kami adalah inter faculty link
yang akan coba dikolaborasikan dengan Angkringan FEB menjadi inter faculty discussion.
Dengan fakultas ekonomi se-Indonesia kami juga mengadakan FMEI (Forum Mahasiswa
Ekonomi Indonesia) yang pada tahun ini FEB UGM menjadi tuan rumah dalam
penyelenggaraannya. Diharapkan mahasiswa FEB UGM yang peduli dan kritis terhadap isu-
isu yang akan dibahas ikut serta dalam FMEI tahun ini. Kami pun membuka pintu untuk
teman-teman dari universitas lain yang ingin berbagi ilmu dengan kami melalui Terima
Kunjungan. Pempublikasian adalah hal penting dan kami akan coba tingkatkan hal tersebut
dengan Media Relation dan melakukan silaturahmi melalui Program Studi Banding di tengah
kepungurusan.






Kami sebagai penghubung antara dekanat dan mahasiswa mencoba memberikan pelayanan
kepada mahasiswa mengenai kebijakan fakultas. Kami mengadakan posko KRS untuk
melayani mahasiswa saat KRS dan menanggapi isu yang dikeluarkan di fakultas. Kami pun
mengabarkan berita dekanat untuk mahasiswa agar antara mahasiswa dengan dekanat bisa
terjalin sinergi yang baik. Apresiasi tidak lupa kami berikan untuk teman-teman mahasiswa
FEB UGM dengan mengadakan program Student Of The Month. Kegiatan ini memberi suatu
penghargaan kepada mahasiswa yang berprestasi dalam akademik maupun non-akademik.
Untuk acara-acara yang diselenggarakan BEM HMJ LK kami mempunyai program Timeline
Satu Tahun yang difasilitasi Manajer Timeline sebagai penyelaras kegiatan di FEB UGM
agar acara dapat berjalan secara efektif dan mengurangi terjadinya bertabrakan.











Kerjasama strategis
Departemen
Hubungan
Diplomasi Eksternal
FMEI
Interfaculty Link
Media Relations
Studi Banding
Terima Kunjungan

Pengabdi Fakultas
Departemen Advokasi dan
Negosiasi serta Departemen
Hubungan Internal dan
Pengembangan Mahasiswa
Tanggap Isu
Posko KRS
Student Of The Month

Timeline Satu Tahun

Nilai-Nilai BEM FEB UGM 2014
Ketuhanan
Setiap insan manusia yang hidup di Indonesia diwajibkan untuk memiliki agama maupun
kepercayaan sesuai butir pertama Pancasila sila pertama yang berbunyi Ketuhanan Yang
Maha Esa. Hal itulah yang menjadikan dasar agar nilai ini bisa diinternalisasikan ke dalam
insan Pengurus BEM FEB UGM. Harapannya adalah Pengurus BEM FEB UGM mampu
menginspirasi dan menularkan semangat religius kepada seluruh civitas akademika di FEB
UGM serta menjunjung tinggi toleransi beragama.

Kepedulian
BEM FEB UGM mempunyai keyakinan bahwa nilai Kepedulian adalah salah satu nilai yang
menjadi perhatian penting. Kepedulian adalah motor yang menggerakkan perubahan. BEM
FEB UGM dituntut untuk peka dan peduli terhadap permasalahan di sekitarnya. Melalui
langkah sederhana, BEM FEB UGM berupaya menginspirasi lalu menggerakkan orang untuk
menyelesaikan permasalahan yang ada dengan bersinergi dan saling melengkapi.

Nasionalisme
BEM FEB UGM adalah organisasi yang mempunyai pandangan optimisme yang tinggi
terhadap Indonesia. Kami yakin bahwa Kejayaan Indonesia sejak masa lalu akan bisa kita
ulang. Indonesia adalah Negara besar dengan segala potensi kekayaan yang mampu
menyejahterakan rakyatnya. BEM FEB UGM bergerak lewat kajian berorientasi pemecahan
masalah terkait isu nasional, berkontribusi nyata melalui langkah sederhananya ke
masyarakat sehingga mampu membantu permasalahan Negara.


Kultur Kerja BEM FEB UGM 2014
Kekeluargaan Pengurus BEM FEB UGM selalu mengedepankan kekeluargaan dalam
menjalankan tugas dan amanah yang diberikan. Rasa saling memiliki dan menghargai adalah
prinsip yang ada di dalamnya.
Tanggap BEM FEB UGM adalah organisasi yang ada di kampus kerakyatan, setiap isu dan
kejadian yang ada di lingkungan kampus maupun masyarakat akan direspon secepat mungkin
serta tidak lupa memberikan solusi.
Semangat Juang Pengurus BEM FEB UGM adalah pemuda yang tumbuh dengan semangat
juangnya, nilai ini akan selalu mengiringi dalam mencapai cita-cita.
Profesionalisme Organisasi selalu mensyaratkan birokrasi di dalamnya, sehingga setiap
pengurus yang ada di dalamnya dengan penuh kedewasaan secara langsung akan mengikuti
aturan yang telah disepakati bersama.
Efektif & Efisien Melakukan apa yang seharusnya dilakukan dan berusaha untuk tidak
membuat alur birokrasi yang berbelit-belit. BEM FEB UGM sebagai lembaga yang penuh
dengan koordinasi di dalamnya, ikut menjunjung nilai-nilai efektif dan efisien sebagai prinsip
organisasi.
Keadilan dan kesetaraan Setiap pengurus diperlakukan sama dan memiliki kedudukan yang
setara dalam mengabdi di organisasi. Jabatan yang disepakati dibuat untuk mempermudah
birokrasi organisasi.
Integritas Mahasiswa adalah seseorang yang dituntut untuk memiliki integritas tinggi.
Melaksanakan apa yang diyakini bersama dan berani untuk mempertanggungjawabkannya.

Kode Etik BEM FEB UGM
Etika
Kader-kader BEM FEB tidak diperkenankan untuk menitipkan absen dalam
perkuliahan
Kader-kader BEM FEB tidak diperkenankan merokok didaerah fakultas yang bukan
tempat merokok
Kader-kader BEM FEB Menaati FEBs WAY

Sikap
Kader-kader BEM FEB dituntut santun dalam hubungan dengan orang lain
Kader-kader BEM FEB diharapkan saling bertegur sapa antar Kader-kader BEM
yang lain serta segenap warga kampus
Kader kader BEM FEB dituntut menjaga hubungan baik dengan sesama Kader BEM yang
lain.
Kader-kader BEM FEB diharapkan mampu menjaga kata-kata dan perbuatan di
Kampus

Kegiatan
Kader-kader BEM FEB dalam kondisi normal diharapkan mampu mengikuti kegiatan
BEM secara aktif
Kader-kader BEM FEB diwajibkan menjaga nama baik BEM dan mengikuti
Program-Program kerja BEM FEB UGM
Kader-kader BEM FEB diwajibkan menjaga kebersihan dan kerapihan ruang BEM


SEBUAH PENDEKATAN

Sebuah pendekatan sangat diperlukan dalam melaksanakan program kerja berdasarkan
tujuan dan visi dari organisasi. Dua pendekatan diperlukan yaitu pendekatan inti berupa
tindakan dalam mencontohkan perilaku bertanggungjawab dan membuat koridor mekanisme
yang jujur, adil, dan transparan dalam rangka memulihkan kepercayaan publik dan
kemesraan antar stakeholders utama BEM FEB UGM, sedangkan pendekatan penyesuaian
adalah mengembangkan pola di periode kepengurusan lalu yang dinilai sudah baik
sistematikanya.

A. Pendekatan inti :
1. Menyempurnakan peraturan yang menyuburkan semangat kebersamaan dalam
pengelolaan lembaga kemahasiswaan (kepemimpinan kolektif), seperti
menghilangkan ketidakpastian hukum bidang keuangan dan insentif inovasi program,
menumbuhkan kepercayaan antar pengelola, mewujudkan rekonsiliasi tuntas, dan
forum dialog lintas rumpun keilmuan dan lintas metodologi antar pemangku
kepentingan agar lebih sadar tanggungjawab. Termasuk dalam hal ini, tatacara
pengunduran diri akibat kegagalan memimpin di organisasi kemahasiwaan.
2. Keleluasaan lembaga kemahasiswaan yang bertanggungjawab, agar terjadi
keharmonisan baru yang dapat mempercepat laju pengelolaan lembaga
kemahasiswaan dalam mencapai visi dan menjalankan misinya.
3. Penghargaan bagi unit/lembaga dan perorangan, khususnya mahasiswa yang
berprestasi, penelitian mahasiswa yang inovatif, serta publikasi eksternal yang
apresiatif.
4. Penetapan perencanaan tahunan lembaga kemahasiswaan dan mekanisme
pertanggungjawaban pimpinan organisasi dan lembaga kemahasiswaan.
5. Perbaikan sistem informasi dan komunikasi dengan seluruh organisasi dan
lembaga kemahasiswaan ditambah komunitas-komunitas, serta mahasiswa FEB
UGM.

B. Pendekatan penyesuaian :
1. Kepemimpinan yang makin beretika dan berintegritas
Mendorong dan mewujudkan figur kepemimpinan yang menjunjung tinggi nilai-
nilai etika dan berintegritas serta menunjukkan kompetensi dan kewenangan yang jelas
sebagai suatu tantangan utama lambang pertanggungjawaban sepanjang masa.
2. Good Governance, akuntabilitas, dan transparansi sebagai suatu pedoman
berorganisasi.
Sistem kerja yang mampu mengimplementasikan konsep good governance adalah
pengintegrasian sumber daya dan fasilitas serta mengembangkan enterprising student
board . Semua prosedur operasional diharapkan dapat terlaksana dan terpantau dengan
baik, terukur, dan transparan.
3. Mendukung akreditasi internasional dan nasional di FEB UGM.
Untuk memberdayakan FEB UGM secara langsung maupun melalui proses alih
inovasi, dilakukan kerjasama dengan lembaga ternama terkait dalam menjalankan
beberapa program kerja. Penjaminan mutu internal organisais juga termasuk salah satu
targetnya.
4. Inovasi tiada henti dalam multidisiplin ilmu dan kewirausahaan
Untuk dapat bertahan dalam persaingan menjadi organisasi di fakultas dengan riset
kelas dunia maka salah satu syarat utamanya adalah pemimpin harus bisa menciptakan
iklim kerja yang kondusif agar setiap individu mau dan mampu membuat inovasi melalui
pendekatan multidisiplin, serta memotivasi untuk tidak terjebak dalam zona nyaman.
Inovasi ini merupakan landasan kewirausahaan
(intrapreneurship maupun entrepreneurship). BEM FEB UGM dirasa perlu ikut
menumbuhkan dan menyelenggarakan pendidikan berbasis kompetensi keilmuan dan
motivasi kewirausahaan perlu diterapkan dan makin digiatkan.

5. Penciptaan iklim kondusif untuk kehidupan yang lebih baik
Diperlukan perubahan tahap demi tahap ke arah terciptanya masyarakat akademik
baru yang dilaksanakan dengan memperhatikan etika, hukum, dan aspek sosial lainnya
yang merupakan tanggungjawab bersama.

BEM FEB UGM MENUJU GOOD STUDENT BOARD GOVERMENT (GBG)

Transparansi&akuntanbilitas
BEM FEB UGM adalah organisasi mahasiswa yang tidak mungkin bergerak
hanya di lingkup organisasi internal. Maka dari itu, dibutuhkan transparansi dan
akuntanbilitas sebagai organisasi yang menjunjung tinggi kejelasan visi, tujuan, dan hasil
yang telah diterima. Maka dari itu, BEM FEB UGM akan tetap melaksanakan peninjauan
dan penilaian KPI, dengan transparansi berupa penyampaian hasil di akhir semester
kepada seluruh pengurus BEM FEB UGM. Kinerja pengurus BEM FEB UGM juga akan
dinilai oleh mahasiswa dengan pola 360 degree yang mengedepankan ditabah dengan
setiap semester di floorkan ke staff secara jelas. Kinerja pengurus BEM dinilai dengan
pola 360 degree dan di evaluasi oleh seluruh mahasiswa dan rekan di BEM dari berbagai
jabatan (multiperspective ratings). Hal yang perlu ditinjau dari pelaksanaan ini adalah
perencanaan kerja, pelaksanaan kerja, pengukuran kerja, peninjauan kerja, serta
pembaharuan dan membuat suatu konsensus baru terhadap kinerja.
Partisipatory
Organisasi mahasiswa adalah organisasi nirlaba yang dibentuk berdasarkan
kebutuhan mahasiswa akan kehidupan politik di kampus. BEM FEB UGM selalu
mewadahi mahasiswa dan memberikan solusi atas segala permasalahan akademik, sosial,
intelektual, serta eksternal. BEM FEB UGM selalu ingin meningkatkan partisipasi
mahasiswa dalam semua kegiatan yang dibentuk dan melakukan review atas program
kerja yang kami buat termasuk dari sisi anggaran. BEM FEB UGM melihat organisasi ini
dibentuk dari mahasiswa, oleh mahasiswa, dan pada akhirnya akan memberikan nilai
tambah kepada mahasiswa itu sendiri.
Meritokrasi
Pengurus BEM FEB UGM dari tahun ke tahun mengalami penambahan pengurus
dan pergantian di akhir tahun. Pengurus harian BEM FEB UGM dipilih dengan hak
prerogratif dari ketua umum yang dikombinasikan dengan masukan-masukan anggota
sehingga orang-orang yang menempati jabatan tersebut tidak hanya berdasarkan
pandangan pimpinan atas organisasi, namun menjunjung tinggi penilaian anggota serta
pengurus BEM FEB UGM yang sudah selesai menjabat di periode sebelumnya.
Diharapkan dengan pola yang seperti ini, pengurus harian tidak lagi berpikir dan
bertindak atas nama jabatan, namun mengatasnamakan suara mahasiswa.
Efisien & Efektif
Sebagai salah satu organisasi yang menjadi kiblat di Indonesia, BEM FEB UGM
sangat mengharapkan proses pembelajaran diterima penuh oleh seluruh pengurus dan
anggota organisasi. Efektif&efisien adalah target yang seharusnya bisa dicapai oleh
organisasi yang mengangkat konsep Good Student Board Goverment (GBG). BEM FEB
UGM akan mengatur jadwal piket serta absen, jadwal partisipasi kegiatan, dan
informasi-informasi lain yang seharusnya diketahui oleh seluruh anggota.







Febolous In 2014
Angkringan FEB Mahasiswa berkontribusi aktif bagi Indonesia bisa dilakukan dengan
berbagai cara. BEM FEB UGM memiliki budaya berupa perhatian terhadap isu ekonomi dan
bisnis lokal, nasional, dan internasional. Melalui konsep diskusi yang membuka berbagai
perspektif diikuti dengan membuat rekomendasi ke Pemerintah dan stakeholder lewat
berbagai ekspresi seperti tulisan. Isu ekonomi dan bisnis yang akan menjadi perhatian BEM
FEB UGM selama tahun 2014 adalah persiapan Indonesia dalam menyongsong ASEAN
Economic Community 2015 dan PEMILU 2014. Banyak sektor yang bisa dijadikan bahan
diskusi terutama perbaikan twin defisit neraca perdagangan dan APBN yang rentan akan
memicu krisis dan perbaikan kondisi politik menjelang PEMILU 2014. Propaganda berupa
tulisan akan diwujudkan dalam pernyataan sikap/press release BEM FEB UGM ke lembaga
pemerintahan baim di tingkatprovinsi maupun nasional

Student of the month Penghargaan kepada mahasiswa berprestasi dan berkarya dalam
bidang apapun dan turut megangkat nama FEB UGM. 5 orang dengan pencapaian tertinggi
dipilih setiap 6 bulannya akan turut meramaikan dan menginspirasi mahasiswa lain untuk
terus berkarya dan berprestasi.

Sosialpreneur of the year Kepedulian terhadap sosial dan lingkungan tidak hanya dilakukan
di dalam kampus. Aksi sosial bukan hanya membantu, tetapi ikut mengembangkan
masyarakat yang membutuhkan. Mahasiswa akan diajak membuat project dengan balutan
rencana dan penelitian sehingga solusi hadir untuk mengatasi permasalahan di masyarakat.
Beberapa mahasiswa yang terpilih akan memperoleh penghargaan khusus dan menyandang
predikat sebagai socialpreneur of the year.

Community Development Mahasiswa membutuhkan ruang untuk berkembang. Tidak selalu
tentang kegiatan akademik, namun juga pengembangan diri dalam bentuk yang lain.
Komunitas memerlukan perhatian yang lebih, diantaranya dengan membangun fondasi dari
akar. Komunitas harus dipimpin oleh seorang manager dan co-manager yang mampu
mengakomodir 5 komunitas terkait (Kebutuhan, Informasi kegiatan, Administrasi, dan
penjadwalan). Manager dan co-manager akan dibantu oleh 5 orang perwakilan komunitas
yang disebut Captain sebagai perpanjangan tangan Manager. Captain bertugas untuk
melaporkan semua kegiatan yang ada di komunitas (Database anggota, latihan rutin) kepada
manager pada rapat 2 mingguan atau sesuai kesepakatan. BEM akan bekerjasama dengan
BPPM Equlibrium (EQ) untuk menyediakan satu kolom di EQ News untuk
menginformasikan kegiatan Komunitas, termasuk perkembangan informasi apapun tentang
komunitas. Bisa juga menggunakan media Televisi FEB untuk mempromosikan Komunitas
(Bikin twitter bisa juga untuk mempromosikan kegiatan atau berkoordinasi dengan akun
BEM) .

FEB Entrepreneurs Week 2014 FEB Entrepreneurs Week adalah rangkaian kegiatan yang
dimulai dengan Teori (Seminar Besar) , Praktek (Adanya stand Mahasiswa, Businessplan,
maupun menjembatani kebutuhan dana lewat sosialisasi PKM). Program ini adalah salah satu
program yang mewadahi kreativitas mahasiswa dalam berwirausaha secara mandiri, kreatif,
dan bermanfaat bagi orang lain.



Famous in 2014
Desa Mitra 2014
Gadjah Mada Econolympics 2014
Road To Ekonomi Bebas Korupsi 2015
Student Week 2014


STRUKTUR ORGANISASI BEM FEB UGM 2014

KETUA UMUM BEM FEB UGM
M. Akbar Fadzkurrahman A.
KETUA BIDANG KAJIAN INTELEKTUAL DAN HUBUNGAN EKSTERNAL
Putu Yunartha Pradnyana P.
KETUA BIDANG PENGEMBANGAN MAHASISWA DAN PENGABDIAN
MASYARAKAT
Rangga Bintara Kusuma
KETUA BIDANG INTERNAL DAN ADMINISTRASI
Adika Eka Prawira
KOORDINATOR KEUANGAN MAHASISWA
Muhammad Risky Hasan dan Pawestri Pinasthika

KEPALA BIRO KEUANGAN
Rizki Pratama
WAKIL KEPALA BIRO KEUANGAN
Septia Rozani

KEPALA BIRO KESEKRETARIATAN
Anisa Chumaarisaturrifah
WAKIL KEPALA BIRO KESEKRETARIATAN
Suaida Ayu Wulandari

KEPALA BIRO PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
Kartika Megariantoro
WAKIL KEPALA BIRO PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
Savitri Anantaya

KEPALA BIRO MEDIA KOMUNIKASI DAN INFORMASI
Putri Damayanti
WAKIL KEPALA BIRO MEDIA KOMUNIKASI DAN INFORMASI
Johannes Ramos Sandro

KEPALA DEPARTEMEN HUBUNGAN INTERNAL DAN PENGEMBANGAN
MAHASISWA
Hystorico Ardita
WAKIL KEPALA DEPARTEMEN HUBUNGAN INTERNAL DAN
PENGEMBANGAN MAHASISWA
Samarthya Dhira Septiary

KEPALA DEPARTEMEN KEWIRAUSAHAAN
Fremli Pradini Pertiwi
WAKIL KEPALA DEPARTEMEN KEWIRAUSAHAAN
Anida Mustalfia Rahma Suci

KEPALA DEPARTEMEN SOSIAL KEMASYARAKATAN
Amanda Aidi Fitra
WAKIL KEPALA DEPARTEMEN SOSIAL KEMASYARAKATAN
Fenny Nurdiana Putri

KEPALA DEPARTEMEN NEGOSIASI DAN ADVOKASI
Wirdatul Aini
WAKIL KEPALA DEPARTEMEN NEGOSIASI DAN ADVOKASI
Ako Rondo Partando Aritonang

KEPALA DEPARTEMEN KAJIAN STRATEGIS
Syaila Anya Tanaya
WAKIL KEPALA DEPARTEMEN KAJIAN STRATEGIS
Meri Pangaribuan

KEPALA DEPARTEMEN HUBUNGAN DIPLOMATIK EKSTERNAL
Muhammad Riantyarta
WAKIL KEPALA DEPARTEMEN HUBUNGAN DIPLOMATIK EKSTERNAL
Fara Muthia Sari

KOORDINATOR KEUANGAN MAHASISWA
MUHAMMAD RISKY HASAN DAN PAWESTRI PINASTHIKA

Deskripsi Umum
Koordinator Keuangan Mahasiswa BEM FEB UGM merupakan pihak yang
melakukan fungsi internal dan eksternal dari BEM FEB UGM. Fokus utama dari Koordinator
Keuangan Mahasiswa adalah melakukan perencanaan, pelaksanaan, dan juga pengawasan
keuangan seluruh lembaga organisasi kemahasiswaan di FEB UGM, seperti BEM, HMJ dan
LK. Koordinator Keuangan Mahasiswa BEM FEB UGM juga bertugas membuat SOP
Proposal dan Laporan Pertanggungjawaban. Selain itu, KKM BEM FEB UGM juga memiliki
fungsi intermediasi antara mahasiswa dengan pihak fakultas maupun Fokoma, terkait dengan
hal-hal keuangan. Tujuan utama dari Koordinator Keuangan Mahasiswa adalah menerapkan
Good Organization Governance di setiap lembaga organisasi kemahasiswaan di FEB UGM.

Sistem Administrasi
Sistem Administrasi yang digunakan adalah sistem administrasi yang merupakan kombinasi
antara aturan hak cipta koordinator keuangan mahasiswa dan aturan administrasi FEB UGM.


Asas Kerja
Koordinator Keuangan Mahasiswa dalam melakukan kinerjanya, didasarkan pada:
1. Keadilan, melaksanakan tugas perencanaan, pengelolaan, dan pengawasan keuangan
kepada seluruh organisasi mahasiswa dengan adil sesuai haknya.
2. Independen, ketidakberpihakkan kepada satu organisasi manapun serta tidak dapat
menerima intervensi, kendali, pengambil alihan wewenang dari pihak organisasi
manapun.
3. Profesional, melakukan tugas dan pekerjaan dengan ikhlas, benar, jujur, dan
berkomitmen.

Kompetensi Dasar
1. Mendukung terciptanya Good Organization Governance terutama berkaitan dengan
sistem administrasi, birokrasi, dan keuangan di BEM/HMJ/LK.
2. Memberikan penilaian kinerja administrasi, birokrasi, dan keuangan kepada
BEM/HMJ/LK pada akhir masa kepengurusan.
3. Manajemen keuangan dana FOKOMA dan dana Masyarakat kepada seluruh
BEM/HMJ/LK.
4. Penyaluran keuangan dana FOKOMA dan dana Masyarakat kepada seluruh
BEM/HMJ/LK.
5. Pemeliharaan dana FOKOMA dan dana Masyarakat.
6. Peningkatan sistem keuangan untuk memudahkan birokrasi dan administrasi kepada
seluruh BEM/HMJ/LK.




Pelaksanaan
1. Menentukan alokasi rencana penggunaan dana lembaga organisasi kemahasiswaan
FEB UGM
2. Membuat dan mensosialisasikan kebijakan serta peraturan yang berkaitan dengan
keuangan lembaga organisasi kemahasiswaan di FEB UGM.
3. Mengoordinir dan mengawasi jalannya sistem administrasi keuangan organisasi FEB
UGM.
4. Mendorong lembaga organisasi kemahasiswaan FEB UGM untuk bersikap transparan
dalam keuangannya.
5. Melakukan koordinasi dengan pihak fakultas dan juga pihak Fokoma dalam hal
keuangan sebagai perwakilan dari mahasiswa FEB UGM.

Program Kerja Unggulan
Review Sidang Anggaran KM FEB UGM
Publikasi pemanfaatan dana FOKOMA dan dana Masyarakat
Undang-Undang Keuangan Organisasi Kemahasiswaan FEB UGM
Standard Operational Procedures (SOP) Proposal, Laporan Pertanggungjawaban, dan
Laporan Aliran Dana untuk BEM/HMJ/LK.
Forum Bendahara Internal Organisasi Kemahasiswaan FEB UGM.
Administrasi Proposal, LPJ, dan LAD.
Konsultan keuangan dana Masyarakat dan dana FOKOMA organisasi kemahasiswaan
FEB UGM
Sidang Paripurna Laporan Pertanggungjawaban KM FEB UGM.
Publikasi penyerapan dana FOKOMA dan dana Masyarakat oleh organisasi.


















BIRO KEUANGAN

KEPALA BIRO (BENDAHARA INTERNAL) : RIZKI PRATAMA
WAKIL KEPALA BIRO : SEPTIA ROZANI

Deskripsi Umum
Biro Keuangan bertugas untuk mencairkan dana yang berasal dari FOKOMA dan
Dana Masyarakat dengan menyerahkan proposal kegiatan terlebih dahulu dan menyerahkan
laporan pertanggung jawaban diakhir kegiatan. Biro keuangan sendiri bertanggung jawab atas
dana yang masuk dan keluar di dalam BEM FEB UGM, pengelolaan administrasi keuangan
berupa proposal dan laporan pertanggungjawaban, serta bertanggung jawab membuat dan
menerapkan kebijakan-kebijakan terkait keuangan di BEM FEB UGM sendiri.

Sistem Administrasi
Sistem Administrasi yang digunakan adalah sistem penurunan dana Dana Masyarakat dan
FOKOMA yang telah ditetapkan dari waktu ke waktu.

Asas Kerja
Keuangan dalam melakukan kinerjanya, didasarkan pada:
1. Asas Profesionalisme, Keuangan bertindak adil tanpa dipengaruhi tekanan dan
permintaan pihak tertentu atau kepentingan pribadinya.
2. Asas Independensi, Keuangan tidak akan terpengaruh dan tidak dipengaruhi oleh
berbagai kekuatan yang berasal dari luar diri auditor dalam mempertimbangkan fakta
yang dijumpainya dalam pemeriksaan
3. Asas Integritas, Keuangan akan bertindak jujur dan tegas dalam melaksanakan
tugasnya sesuai dengan prinsip dan aturan yang ada

Kompetensi Dasar
7. Mendorong terbentuknya transparansi dan akuntabilitas dalam internal BEM FEB
UGM
8. Menjadi motor utama Good Organization Governance dalam melakukan reformasi
keuangan intra BEM FEB UGM
9. Secara berkala membuat laporan publik kinerja BEM FEB UGM
10. Pengaturan manajemen dana internal BEM FEB UGM
11. Pengaturan manajemen dana FOKOMA dan Dana Masyarakat terkait alokasi
pendanaan

Pelaksanaan
Mengelola sirkulasi penggunaan uang kas BEM FEB UGM.
Bertanggung jawab dan mengelola arus keluar masuknya uang terutama iuran dalam
organisasi
Melaporkan kondisi keuangan kepada ketua umum BEM FEB UGM.
Mengelola dan menangani keuangan organisasi atas persetujuan ketua umum BEM
FEB UGM.
Membuat rancangan anggaran berdasarkan rencana anggaran yang diajukan tiap
biro/departemen
Melakukan pencairan dana FOKOMA dan dana Dana Masyarakat
Melakukan auditing proposal dan LPJ dari kegiatan yang telah dilaksanakan

Program Kerja Unggulan
Laporan Publik
Sosialisasi Standard Operating Procedure (SOP) Keuangan
Iuran Kas
Pencairan Dana Program Kerja

BIRO KESEKRETARIATAN

KEPALA BIRO (SEKERTARIS INTERNAL) : ANISA
CHUMAARISATURRIFAH
WAKIL KEPALA BIRO : SUAIDA AYU WULANDARI

Deskripsi Umum
Biro ini adalah supporting dari keseluruhan kegiatan BEM FEB UGM. Biro
Kesekretariatan menjalankan fungsi organisasi guna mengampu core competency sebagai
konsultan dan pengawasan dalam bidang administrasi. Fungsi utama dari biro kesekretariatan
adalah sebagai penanggung jawab dalam kegiatan administrasi, surat-menyurat, pengarsipan,
pengadaan dan perawatan sarana/prasarana dan kegiatan kerumahtanggaan lainnya bagi BEM
FEB UGM.

Deskripsi Kerja
1. Melaksanakan administrasi BEM FEB UGM yang meliputi pembuatan surat, proposal
program kerja Badan Eksekutif Mahasiswa, laporan pertanggungjawaban BEM FEB
UGM serta dokumen resmi lainnya.
2. Membuat notulensi dan dokumentasi rapat kerja, rapat evaluasi, rapat pengurus harian
Badan Eksekutif Mahasiswa serta rapat-rapat lain sesuai kebutuhan Badan Eksekutif
Mahasiswa.
3. Melakukan pengadaan dan perawatan sarana dan prasarana Badan Eksekutif Mahasiswa
yang dikoordinasikan dengan pengurus BEM FEB lainnya.
4. Bertanggung jawab atas kebersihan dan kerapihan ruang BEM FEB UGM

Asas Kerja
Ringkas (Seiri) : Singkirkan barang yang tidak perlu.
Rapi (Seiton) : Penyimpanan barang sesuai dengan tempatnya.
Resik (Seiso) : Membersihkan berarti memeriksa.
Rawat (Seiketsu) : Menghindari ketidakpastian/ketidaksesuaian.
Rajin (Shitsuke) : Norma kerja produktif dan teliti selalu dipatuhi.

Kompetensi Dasar
1. Administrasi
2. Kerumahtanggaan
3. Penjadwalan
4. Konsultan

Pelaksanaan
Menginventarisir semua barang yang ada di ruang BEM FEB UGM.
Mengelola sekaligus memastikan ruang BEM FEB UGM menjadi bersih dan rapi
sedemikian rupa sehingga mendukung terjalinnya suasana kekeluargaan di dalam
organisasi yang professional.
Menjadwal semua agenda organisasi BEM FEB UGM.
Mendata dan mengarsipkan semua notulensi rapat masing-masing Departemen dan Biro,
serta notulensi rapat Pengurus Harian BEM FEB UGM.
Mempublikasikan agenda organisasi kepada anggota BEM FEB UGM.
Menjadi tempat berkonsultasi atas segala sesuatu yang berhubungan dengan
kesekretariatan, ruangan, dan seisinya.
Menyediakan perlengkapan dan peralatan keorganisasian.
Mengelola sekaligus bertanggungjawab atas semua proposal/LPJ program kerja
Departemen dan Biro BEM FEB UGM.
Bersama keuangan menyusun dan membuat serta SOP Kesekretariatan.
Bersama keuangan secara berkala melakukan laporan publik kinerja BEM FEB UGM.

Program Kerja Unggulan
Pengelolaan proposal dan lpj semua biro dan departemen BEM FEB UGM
Pengadaan perlengkapan dan peralatan.
Pembuatan agenda organisasi
Penjadwalan rapat intern
Rapat Kerja dan Rapat Evaluasi
Pelatihan Kesekretariatan
Langganan Media Cetak
Pembuatan SOP (Standard Operation Procedure)
Pembuatan Bagan BEM FEB UGM
Penataan Ruang

BIRO PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

KEPALA BIRO : KARTIKA MEGARIANTORO
WAKIL KEPALA BIRO : SAVITRI ANANTAYA
A. Deskripsi Umum
Biro organisasi berperan sebagai bagian yang concern pada berbagai masalah
yang dialami oleh para pegurus internal BEM FEB UGM yaitu dari departemen atau
biro masing-masing. Fungsi utama dari biro ini adalah sebagai supporting system atas
pengembangan sumber daya manusia di BEM FEB UGM untuk menjadi pribadi yang
mampu menjiwai nilai-nilai BEM FEB UGM, menyesuaikan kultur kerja BEM FEB
UGM, serta menjadi elemen pendukung dalam setiap program kerja BEM FEB UGM.
Biro PSDM memiliki otoritas tertinggi dalam hal pengaturan sumber daya manusia
(SDM) di dalam tubuh BEM FEB UGM. Di antaranya terkait pengambilan keputusan
dalam segala sesuatu yang berhubungan dengan pengurus dalam organisasi tersebut,
termasuk dalam proses rekruitmen, seleksi, upgrading, menjalin keakraban, dan
penempatan kerja pengurus.

B. Asas Kerja
1. Kekeluargaan
2. Peka
3. Peduli
4. Responsif

C. Kompetensi Dasar
1. Kaderisasi
2. Upgrading
3. Manajemen SDM

D. Pelaksanaan
1. Melakukan seleksi penerimaan calon pengurus BEM FEB UGM.
2. Melaksanakan Leadership Training.
3. Menilai kinerja SDM BEM FEB UGM.
4. Mengoordinasikan masalah SDM kepada Kepala Departemen/Biro yang
bersangkutan
5. Melakukan pendekatan personal kepada SDM BEM FEB UGM.
6. Melakukan evaluasi SDM.
7. Membantu terciptanya kinerja dan hubungan baik SDM dalam lingkungan
organisasi.
8. Kaderisasi pengurus BEM untuk memiliki nilai senyum, sapa dan salam.

E. Program Kerja Unggulan
1. Open Recruitment:
- School of BEM (SOB)
- Interview
- Leadership Training
2. Gathering Night
3. Hari Bermain
4. Debat Internal
5. Farewell Party
6. Malam Keakraban BEM FEB UGM

BIRO MEDIA KOMUNIKASI DAN INFORMASI

KEPALA BIRO : PUTRI DAMAYANTI
WAKIL KEPALA BIRO : JOHANNES RAMOS SANDRO

Deskripsi Umum
Media Komunikasi dan Informasi (MedKomInfo) merupakan biro yang
mengomunikasikan informasi terkait BEM FEB UGM melalui media komunikasi online
maupun offline. Biro MedKomInfo sekaligus sebagai media sentral di FEB UGM yang
memberikan segala informasi seputar kehidupan perkuliahan, publikasi kegiatan, hasil kajian,
dokumentasi kegiatan, dll. Pembentukan citra BEM FEB UGM merupakan tujuan penting
yang harus diperhatikan Biro MedKomInfo.
Asas Kerja
1. Kreatif
2. Artistik
3. Komunikatif (Informatif)

Kompetensi Dasar
1. Media komunikasi
2. Teknologi informasi
3. Desain visual

Pelaksanaan
Berkoordinasi dengan biro/departemen lain tentang kegiatan biro/departemen tersebut
Mempublikasikan kegiatan BEM FEB UGM
Mendokumentasikan seluruh kegiatan BEM FEB UGM
Memberi informasi seputar perkuliahan di FEB UGM
Mengoptimalkan pengelolaan media komunikasi

Program Kerja Unggulan
1. Pembuatan Majalah BEM
2. Pembuatan Majalah Dinding (Mading)
3. Pengelolaan website
4. Pengelolaan media komunikasi (social media)
5. Pembuatan video profil organisasi
6. Pelatihan desain, sinematografi, dan jurnalistik
DEPARTEMEN HUBUNGAN INTERNAL DAN PENGEMBANGAN MAHASISWA

KEPALA DEPARTEMEN : HISTORYCO ARDITA
WAKIL KEPALA DEPARTEMEN : SAMARTHYA DHIRA SEPTIARY

Deskripsi Umum
Departemen HPM adalah departemen yang khusus menangani hubungan BEM
FEB UGM dengan lembaga-lembaga intra fakultas. Tugas HPM adalah membangun
harmonisasi kerja yang baik diantara keduanya (pemerintahan). Dengan adanya
harmonisasi kerja yang baik antara BEM dan lembaga intra fakultas, maka diharapkan
dapat terciptanya suatu sinergi antar lembaga internal fakultas dalam kehidupan
berorganisasi kemudian ditindaklanjuti dengan kerjasama antar lembaga dalam
mengadakan kegiatan (event), ataupun kerjasama informal seperti kegiatan keakraban
bersama sehingga mempererat hubungan antar lembaga dan anggotanya.
HPM juga merupakan departemen yang mengadakan kegiatan yang
berorientasi pada pengembangan mahasiswa, kearah pengembangan karakter
mahasiswa, serta minat mahasiswa. Melalui HPM ini mahasiswa dapat menyalurkan
hobi/kegiatan yang diminatinya melalui komunitas yang diasuh ataupun event
menarik yang diselenggarakan HPM itu sendiri.

Deskripsi kerja
1. Memfasilitasi KM FEB UGM (Keluarga Mahasiswa Fakultas Ekonomika dan
Bisnis Universitas Gadjah Mada) dalam musyawarah antar lembaga internal
FEB UGM pengambilan keputusan strategis kehidupan organisasi.
2. Memfasilitasi pengembangan mahasiswa sesuai potensinya melalui kegiatan
perangkulan komunitas.
3. Menyelenggarakan kegiatan (event) sebagai wadah pengembangan minat
bakat mahasiswa.
4. Melakukan sinergi antar lembaga internal FEB UGM untuk menciptakan
harmonisasi kehidupan berorganisasi.

Asas kerja
1. Aktif
2. Kekeluargaan
3. Dinamis
4. Responsif
5. Praktis
6. Ramah
7. Membumi
8.
Kompetensi dasar
1. Pelayanan
2. Minat bakat
3. Pembentukan nilai dan kepribadian

Pelaksanaan
Sebagai penanggung jawab terciptanya sinergi antar lembaga-lembaga internal FEB
UGM dan menjadi wadah mahasiswa FEB untuk mengambangkan dirinya dalam
berbagai kegiatan (event) yang diselenggarakan serta menyalurkan minat bakat
melalui komunitas.

Program Kerja Unggulan
Community Development
GME (Gadjah Mada Econolimpic)
Student Week
KM FEB UGM (Keluarga Mahasiswa Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas
Gadjah Mada)
Manajer Timeline FEB UGM
EB Olimpiad
ZEE (Zona Ekonomi Eksklusif)

DEPARTEMEN KEWIRAUSAHAAN

KEPALA DEPARTEMEN : FREMLI PRADINI PERTIWI
WAKIL KEPALA DEPARTEMEN : ANIDA MUSTALFIA RAHMA SUCI

Deskripsi umum :
Departemen Kewirausahaan merupakan departemen yang menunjang kegiatan
mahasiswa Fakultas Ekonomika dan Bisnis dalam berwirausaha. Departemen Kewirausahaan
dijadikan sebagai sumber pengetahuan sekaligus media pembelajaran bagi mahasiswa FEB
UGM untuk mengembangkan jiwa kewirausahaan dengan menyediakan fasilitas berupa
sarana ataupun program kerja, seperti Program kerja Kantin BEM FEB UGM yang dijadikan
tempat untuk menjual berbagai macam produk. Sebagian keuntungan yang diperoleh dari
Program Kerja Departemen Kewirausahaan dijadikan sebagai salah satu sumber pendanaan
Internal BEM FEB UGM.

Diskripsi Kerja :
Menyelenggarakan kegiatan kewirausahaan sebagai salah satu sumber pendanaan BEM
FEB UGM.
Mengadakan pelatihan dan seminar kewirausahaan serta fasilitas untuk menumbuhkan
semangat kewirausahaan dan menunjang kegiatan wirausaha mahasiswa.

Asas Kerja :
1. Jujur
2. Kerja Keras
3. Teliti
4. Inovatif
5. Kreatif

Kompetensi Dasar :
1. Pengembangan Kewirausahaan
2. Pendanaan
3. Penyalur Informasi Modal Usaha

Pelaksanaan :
Menumbuhkan semangat kewirausahaan bagi anggota BEM FEB UGM khususnya
dan mahasiswa FEB UGM pada umumnya sebagai wadah aplikasi ilmu yang
diajarkan di perkuliahan.
Merancang, menumbuhkan dan melaksanakan program kerja kewirausahaan sebagai
bentuk usaha pencarian dana BEM FEB UGM

Program Kerja Unggulan :
1. FEB Entrepreuners Week
2. Kantin BEM FEB UGM
3. Ekspo Kewirausahaan Student Week
4. Seminar Internal Kewirausahaan BEM FEB UGM
5. Pembuatan Jaket BEM FEB UGM
DEPARTEMEN SOSIAL DAN KEMASYARAKATAN

KEPALA DEPARTEMEN : AMANDA AIDIL FITRA
WAKIL KEPALA DEPARTEMEN : FENNY NURDIANA PUTRI

Deskripsi Umum
Departemen sosial kemasyarakatan merupakan perpanjangan tangan BEM FEB UGM
dalam hal pengabdian masyarakat dan penggerak kepekaan sosial mahasiswa FEB. Tujuan
Utama departemen ini adalah menanamkan dan mengembangkan nilai kepedulian dari
mahasiswa, baik ke dalam internal maupun eksternal (masyarakat). Departemen yang
memiliki visi kepedulian sosial ini memiliki berbagai program kerja sebagai wadah
mahasiswa FEB untuk berkontribusi langsung membantu masyarakat seperti Desa Mitra,
FEB Mengajar, donor darah, mega bakti sosial, peringatan hari difabel, Student Care
Scholarship (Program beasiswa anak SD) dan tanggap bencana.

Deskripsi Kerja
1. Memfasilitasi mahasiswa untuk mengembangkan jiwa sosial.
2. Menanamkan jiwa sosial dan peduli lingkungan sekitar kepada mahasiswa dan civitas
akademika FEB UGM.
3. Mengajak mahasiswa FEB UGM untuk mengikuti kegiatan kegiatan yang bersifat
sosial.
4. Menghubungkan mahasiswa FEB UGM dengan masyarakat umum.
5. Memelihara konsistensi dan kontinuitas dari kepedulian sosial mahasiswa FEB UGM.

Asas Kerja
1. Peduli
2. Kerja Keras (Semangat Juang)
3. Ikhlas
4. Tanggap

Kompetensi Dasar
1. Kesadaran dan kepedulian terhadap Masyarakat
2. Pengabdian masyarakat
3. Pemberdayaan mahasiswa

Program Kerja Unggulan
1. Desa Mitra
2. FEB-Mengajar
3. Donor Darah Ekonomi
4. Mega Bakti Sosial
5. Peringatan Hari Difabel


DEPARTEMEN NEGOSIASI DAN ADVOKASI

KEPALA DEPARTEMEN : WIRDATUL AINI
WAKIL KEPALA DEPARTEMEN : AKO RONDO PARTANDO ARITONANG

Deskripsi Umum
Departemen Negosiasi dan Advokasi adalah bagian dari upaya kami BEM FEB UGM
untuk senantiasa melayani segenap stakeholders, khususnya mahasiswa sebagai wadah
aspirasi bagi mahasiswa untuk ditindaklanjuti solusi permasalahannya. Melalui Departemen
Negosiasi dan Advokasi ini, BEM FEB UGM berupaya menjadi organisasi yang memberikan
service in excellence bagi mahasiswa dan stakeholders lainnya.

Deskripsi Kerja
Memantau, menampung, mempertimbangkan, dan memperjuangkan aspirasi mahasiswa
yang berkaitan dengan usaha peningkatan kesejahteraan mahasiswa dalam hal akademis,
biaya, dan fasilitas.
Penghubung (mediasi) kepada pihak pengelola fakultas (dekanat) yang berkaitan dengan
advokasi mahasiswa dan kebutuhan lainya.
Membahas isu seputar fakultas dan universitas untuk kemudian disikapi sebagai bentuk
penolakan/dukungan serta dapat diambil jalan keluarnya

Asas Kerja
1. Peduli
2. Tanggap
3. Ikhlas
4. Semangat Juang
5. Berani membela yang benar (Ksatria)

Kompetensi Dasar
1. Memperjuangkan aspirasi mahasiswa terkait kehidupan akademik
2. Membahas dan menentukan sikap terkait isu seputar fakultas dan universitas
3. Mengadakan pelatihan advokasi untuk tanggap terhadap isu menyangkut mahasiswa.

Program Kerja Unggulan
Sosialisasi SNMPTN
Posko Beasiswa
Posko KRS
Sekolah Advokasi
Forum Akademik
Tanggap Isu
Hotline Advo

Pelaksanaan
Penanggung jawab dalam usaha-usaha BEM FEB UGM dalam meningkatkan kesejahteraan
mahasiswa dengan melakukan advokasi akademis, biaya, dan fasilitas dalam rangka
menunjang kelangsungan kehidupan kemahasiswaan.

DEPARTMENT KAJIAN STRATEGIS

KEPALA DEPARTEMEN : SYAILA ANYA TANAYA
WAKIL KEPALA DEPARTEMEN : MERI PANGARIBUAN

Deskripsi Umum
Department Kajian Strategis terbentuk didasari oleh kebutuhan BEM FEB UGM
untuk menganalisis permasalahan sebelum memberikan kontribusi yang nyata serta solusi
bagi permasalahan tersebut. Departmen Kajian Strategis juga berperan dalam memfasilitasi
mahasiswa untuk berdiskusi berpikir kritis dan peduli, serta menuangkan gagasan dan
pikirannya dalam bentuk tulisan. Department Kajian Strategis adalah garda terdepan dalam
pergerakan intelektual BEM FEB UGM yang berbasis kajian, analisis ilmiah, serta pemikiran
nasional.

Deskrpsi Kerja
1. Melakukan pengkajian dan survei terhadap isu lokal dan nasional yang terjadi di
Indonesia,
2. Membuat penyikapan berbagai isu tersebut berdasarkan kajian dan survei yang telah
dilakukan melalui berbagai media penyikapan yang telah ditentukan,
3. Mengembangkan budaya diskusi dan menulis di FEB UGM melalui serangkaian
program kerja department kajian strategis.

Asas Kerja
1. Kritis
2. Tanggap
3. Intelektual
4. Terbuka
5.
Kompetensi Dasar
1. Kajian dan Survey
2. Pewacanaan permasalahan ekonomi sosial
3. Penentuan sikap
4. Pengembangan kultur intelektual dan diskusi

Program Kerja
1. Kajian Intelektual Bersatu
2. Kuliah Tokoh
3. Diskusi On The Spot
4. Angkringan FEB UGM
5. Web BEM FEB UGM
6. Ekonomi Bebas Korupsi
7. Survey

DEPARTEMEN HUBUNGAN DAN DIPLOMASI EKSTERNAL

KEPALA DEPARTEMEN : MUHAMMAD RIANTYARTA
WAKIL KEPALA DEPARTEMEN : FARA MUTHIA SARI

Deskripsi Umum:
Departemen Hubungan dan Diplomasi Eksternal adalah sebuah departemen yang
terbentuk atas dasar kebutuhan akan jaringan dan koneksi eksternal BEM FEB UGM.
Departemen Hubungan dan Diplomasi Eksternal memiliki jargon yakni No strength but in
fellowship.
Departemen Hubungan dan Diplomasi Eksternal memiliki fungsi utama sebagai
penghubung mahasiswa FEB UGM dengan public sebagai bukti konkrit BEM FEB UGM
dalam berkontribusi kepada masyarakat dan mahasiswa FEB UGM melalui aspek kerja
komunikasi, membangun relasi, follow up dan hubungan kerja secara intensif sehingga
melahirkan aliansi strategis dalam hubungan kerja sama terkait program yang saling
menguntungkan untuk kedua belah pihak.

Deskripsi Kerja:
1. Membentuk aliansi strategis yang mendukung terwujudnya kesatuan pergerakan
bersama berbasis intelektual diranah nasional dan internasional
2. Membentuk forum komunikasi antar lembaga dan stakeholder yang dapat
memperkokoh hubungan dan jaringan informasi
3. Pembentukan citra baik BEM FEB UGM agar dapat diterima khalayak umum,

Asas Kerja:
1. Solidaritas
2. Totalitas
3. Sinergitas
4. Kebersamaan

Core Competency:
1. Relasi
2. Komunikasi dan Diplomasi
3. Jaringan dan aliansi strategis
4. Pembentukan citra

Proker Unggulan:
1. Forum Mahasiswa Ekonomi Indonesia
2. International Affair
3. Terima Kunjungan
4. Temu Alumni
5. Media Relation
6. Study Banding
7. Interfaculty Link
8. Pelatihan Kehumasan Internal
9. Forum Mahasiswa Ekonomi Regional