Anda di halaman 1dari 21

R AN D DES IG

G GRAND DESIGNN
BEM PM UNIVERSITAS UDAYANA

Ambil Peran Udayana


Ambil Peran Udayana
SISTEMATIKA
GRAND DESIGN

Narasi Esensi & Nilai Program Kerja


Konseptual BEM PM Prioritas

Capres & Visi & Misi Arahan


Cawapres Kerja
Kami hanya dua mahasiswa biasa yang berusaha
melampaui ketidakmungkinan. Ada banyak orang hebat
dan pintar disana, namun hanya sebagian kecil yang
berani mengambil pilihan ini. Dengan tekad dan keyakinan
yang kami bawa, kami siap untuk mengemban tanggung
jawab besar sebagai insan intelektual yang mengabdi dan
APRIL
melayani. Berangkat dari pandangan yang plural serta
mengedepankan nilai kebhinekaan kami menilai bahwa
APRIL siapapun layak menjadi pemimpin sekaligus pemimpi.
Dan kami sepenuhnya sadar, bahwa politik mahasiswa
Riski Dimastio (FH '19) adalah politik gagasan. Maka dari itu, mari simak dan
Capresma resapi gagasan kami karena kita semua adalah bagian
Ainun Najib(FEB '19) dari Ambil Peran.
Cawapresma
N ARASI K O NSEPTU AL
Setiap wadah selalu memiliki arah gerak dan tujuannya masing-masing.
Begitupun setiap invidu dalam suatu wadah organisasi, dengan bermacam-
macam pikiran, gagasan dan kemauan tentunya memiliki peran yang berjalan
beririsan dan saling mempengaruhi satu sama lain. Berangkat dari pandangan
tersebut kami memiliki satu keyakinan bahwa BEM PM Universitas Udayana
bukan milik golongan tertentu, bukan milik ras suku atau agama tertentu, dan
bukan milik kepentingan tertentu melainkan suatu wadah yang terbuka
dengan cita-cita luhur menuju Udayana, Bali dan Indonesia yang berdaya.

Menuju cita-cita luhur tersebut, peran dari setiap lini civitas akademika
Udayana menjadi yang paling strategis dalam mengawal dan membawa
langkah gagasan yang akan kami bawa. Karena kedepan tantangan
menghadapi situasi gobal, nasional, regional hingga lingkup universitas
tidaklah mudah, maka perlu dihadapi dengan semangat gotong royong dalam
kerangka kesatuan tujuan dan arah gerak.
MAKNA

Ambil peran memiliki makna bahwa BEM PM tidaklah berdiri sendiri. Ia disokong oleh
pikiran, gagasan dan tenaga setiap invidu yang ingin berproses untuk membersamai
langkah dan cita-cita organisasi untuk mengabdi dan melayani mahasiswa dan
masyarakat luas pada umumnya. Sehingga, semangat keterbukaan dan kebhinekaan
menjadi spirit utama dalam setiap langkah dan arah gerak kedepannya.

Ambil peran juga merupakan langkah konkret dari stagnasi kondisi


organisasi BEM PM yang sering berjalan sendirian dan terkesan jauh dari
mahasiswa. Sehingga semangat kolaboratif harus lebih dimasifkan untuk
membuka ruang partisipasi seluas-luasnya terhadap mahasiswa.
Pendekatan yang berbeda juga perlu dilakukan sebagai syarat terjadinya
kolaborasi yang efektif dan efisien untuk memberikan dampak dan
kebermanfaatan yang lebih luas.
VISI
BEM PM sebagai ruang ambil peran untuk bergotong
royong menuju Udayana, Bali dan Indonesia yang
berdaya

MISI

1
Menciptakan internal dengan budaya organisasi yang efisien dan profesional dengan
berlandaskan solidaritas kekeluargaan

2
Menjadi akselerator pembangunan sumber daya mahasiswa yang adaptif dan inovatif di
Universitas Udayana

3
Membangun relasi yang selaras, iklusif dan kolaboratif dengan pihak ekternal dan organisasi
kemahasiswaan di lingkup Universitas Udayana

4
Menjadi katalisator pengabdian dan penggerak perubahan yang solutif di masyarakat

5
Mengoptimalkan aspirasi dan wadah advokasi yang strategis demi terciptanya kesejahteraan
mahasiswa
ESENSI UTAMA BEM PM

BEM PM sebagai wadah dan akselerator dalam mengembangkan potensi


RUANG BERKARYA mahasiswa baik secara akademik maupun non-akademik

RUANG BERGERAK BEM PM sebagai pemantik kesadaran kritis mahasiswa untuk bersikap
dan memahami isu-isu kerakyatan

RUANG MENGABDI BEM PM sebagai pemegang mandat tri dharma perguruan tinggi yaitu mengabdi
dan menebar kebermanfaatan untuk masyarakat

BEM PM memiliki semangat merangkul dan inklusif untuk berjalan beriringan


RUANG KOLABORATIF dalam mewujudkan cita-cita luhurnya
NILAI ORGANISASI
INKLUSIF, PARTISIPATIF, DAN PROFESIONAL

BUDAYA ORGANISASI

Pengarus utamaan gender


Work life balanced
Keputusan berbasis data dan perspektif
ARAHAN KERJA 3K

Mengemban tanggung jawab dengan rasa saling percaya sehingga setiap


KOMITMEN kegiatan dapat berjalan maksimal

KONSISTEN Menjalankan tugas dengan kerja keras, kerja ikhlas dan kerja tuntas

KEMANUSIAAN Mengedepankan sikap saling menghargai, membantu satu sama lain dan
menciptakan iklim organisasi yang ramah dan bersahabat
PROGRAM KERJA
PRIORITAS
PARIWISATA BANGKIT

1
Respon atas permasalahan utama yang dihadapi pulau Bali hari ini, dimana sektor
pariwisata masih lesu sebagai akibat dari dampak pandemi Covid-19 yang berkepanjangan.
Maka dari itu perlu aksi konkret dari mahasiswa untuk berkontribusi menyelesaikan
permasalahan. Bentuk project ini adalah dibentuknya relawan pariwisata bangkit yang
menyasar mahasiswa secara umum untuk kemudian diterjunkan ke tempat-tempat
pariwisata yang telah direkomendasikan. Dimana nantinya, relawan tersebut akan
mempromosikan tempat pariwisata dalam bentuk riview tulisan, videografi, atau fotografi
yang nantinya akan diupload terintegrasi di website dan media sosial BEM PM yang memiliki
jangkauan cukup luas. Kegiatan ini akan dilakukan secara periodik dengan menggunakan
sistem kloter.

CAKRAWALA MAHASISWA

2
Potensi akademik tentunya menjadi salah satu indikator keberhasilan pembangunan
sumber daya mahasiswa yang inovatif melaui prestasi. Dalam program ini, tujuan utamanya
adalah pembangunan dan akselerasi prestasi akademik mahasiswa. Ada dua program
utama, yaitu

Akselerasi PKM Tren of Tren (TOT) Prestasi

Info dan Edukasi PKM Mentoring lomba


Ruang temu PKM Mentoring beasiswa
Timeline dan Guideline PKM
Konsolidasi PKM
UDAYANA ROAD TO GREEN CAMPUS

3
Green Campus merupakan kampus yang peduli dan berbudaya lingkungan dan telah
melakukan pengelolaan lingkungan secara sistematis dan berkesinambungan. Nah, di
universitas Udayana sendiri belum terdapat implementasi yang jelas terkaitgerakan green
campus ini. Berikut beberapa sub projectnya:

Implementasi masterplan green campus melalui advokasi kebijakan

Socio engineering atau proses penyadaran mahasiswa ;


Gerakan Tumblerisasi kampus dan refill air di tiap jurusan


Campus clean up
Bank sampah
BERANI BERBISNIS

4
Merupakan program kerja yang fokus utamanya adalah memberdayakan dan
mempromosikan UMKM mahasiswa agar semangat berwira usaha menajdi semakin masif.
Berikut adalah bentuk program kerjanya

Jum'at Lapakan Udayana Market Place

Dimana nantinya, akun instagram Selain promosi di media sosial, BEM


BEM PM akan digunakan untuk PM udayana juga memiliki platform
mempromosikan UMKM dari jual beli online sendiri yang nantinya
mahasiswa setiap hari jumat secara khusus digunakan mahasiswa
melalui instastory setiap hari jumat untuk transanksi jual beli hingga
selama satu atau dua minggu mencari patner bisnis
sekali
DESA DAMPINGAN PM

5
Merupakan program kerja pengabdian mahasiswa yang terintegrasi di satu desa selama
satu tahun periode. Jadi, nanti akan ada berbagai macam program pengabdian dan
pekayanan masyarakat desa dalam aspek pendidikan, sosial, kesehatan hingga ekonomi.
Berikut beberapa sub projectnya :

One Day to Serve (ODTS)

Udayana Mengajar

Aksi Pelestarian Lingkungan

Festival Rakyat
KAWAL KAWAN

6
Di kampus masih banyak permasalahan yang belum terselesaikan, khususnya
yang berkaitan dengan kesejahteraan mahasiswa. Kawal kawan merupakan
program kerja strategis dalam rangka pelayanan dan peningkatan kesejahteraan
mahasiswa. Berikut sub projectnya :

Tim Adhoc Kawal Isu Kampus Beasiswa Gotong Royong

Tim ini akan dibentuk di awal periode melalui Beasiswa gotong royong bukanlah sebuah mengajukan mahasiswa nya
konsolidasi bidang, yang mana fokus utamanya proker, melainkan sebuah gerakan. Maka yang kesulitan membayar UKT
adalah untuk mengawal dan mengadvokasi isu- dari itu, perlu adanya pelibatan himpunan agar penerima manfaatnya lebih
isu kampus seperti permasalahan fasilitas, dan fakultas dalam menjalankanya. masif. Transparasi menjadi
komersialisasi pendidikan, merdeka belajar Sehingga nantinya himpunan hingga penting untuk menyukseskan
hingga kekerasan seksual di kampus. Yang fakultas dapat menghimpun dananya gerakan ini.
mana isu-isu tersebut akan dikawal secara sendiri dan memiliki kewenangan untuk
berkelanjutan.
SAHABAT UKM

7
Kendala yang dialami oleh UKM begitu beragam, mulai dari fasiltas, sumber daya
mahasiswa dan lain sebagainya. Sahabat UKM merupakan wadah untuk UKM berkeluh
kesah menyampaikan aspirasinya dan mencari solusi permasalahanya bersama-sama.
INKUBATOR KAJIAN

8
Kajian menjadi suatu hal yang penting sebagai dasar untuk bersikap terhadap suatu isu.
Inkubator kajian merupakan sebuah wadah yang menampung kajian dari berbagai
himpunan dan fakultas yang kemudian di integrasikan menjadi satu dalam website BEM PM
yang jangkauanya lebih luas. Dengan adanya inkubator kajian, diharapkan isu yang dikaji
lebih variatif dan ikilm kritis di universitas udayana lebih berkembang
UDAYANA E-SPORT

9
Prioritas utama dalam program kerja udayana e-sport adalah pembentukan UKM udayana
e-sport. Yang mana nantinya akan menjadi wadah dalam pengembangan dan pelatihan
mahasiwa yang yang memiliki minat dan bakat dalam bidang e-sport. Selain itu, kami juga
akan menyelenggarakan event perlombaan esport antar kampus tingkat regional Bali.
KONSOLIDASI PM

10
Semangat yang menjadi spirit utama dari kita adalah semangat inklusif dan kolaboratif.
Maka dari itu, diperlukannya kehadiran dari seluruh organisasi kemahasiswaan di
Universitas Udayana untuk membersamai langkah-langkah strategis BEM PM. Konsolidasi
PM merupakan pertemuan secara periodik yang dikemas dengan konsep non-formal untuk
berdiskusi, bertukar ide hingga menjalin kolaborasi antar organisasi. Berikut bentuk-bentuk
program kerja nya ;
a. Simakrama PM
b. Himpunan Summit
c. Konsolidasi Bidang
ambilperan_udayana

Aku, kamu dan kita harus


berani mengambil peran.

Yuk, bantu mewujudkannya


#4

Anda mungkin juga menyukai