KEKUASAAN DAN POLITIK

PENDAHULUAN

Kekuasaan (power) sering suatu kata yang

negatif
Orang yang mempunyai kekuasaan
menyangkal, yang menginginkan berupaya
agar tdk tampak mengupayakannya, yamg
mudah mendapatkannya bersikap
merahasiakan bgm mendapatkannya
Kekuasaan merupakan proses wajar dlm
setiap kelompok/organisasi
Tidak benar : kekuasaan merusak, dan
kekuasaan mutalk itu mutlak merusak

Definisi kekuasaan

Power mengacu pd suatu kapasitas yang

dimiliki A untuk mempengaruhi perilaku
B, shg B melakukan sesuatu yang mau
atau tidak mau harus dilakukannya
Definisi menyiratkan :
1.

2.
3.

Suatu potensial yang tidak perlu diaktualkan

menjadi efektif
Suatu hubungan ketergantungan
Pengandaian bahwa B mempunyai suatu
keleluasaan (diskresi) mengenai perilakunya
sendiri

Definisi kekuasaan cont

Aspek yang penting adalah kekuasaan

merupakan suatu fungsi dari ketergantungan
(dependency)
Makin besar ketergantungan B pd A, makin besar
kekuasaan A dlm hubungan itu
Ketergantungan didasarkan pada alternatifalternatif yang dipersepsikan oleh B dan arti
penting yg ditempatkan B pada alternatif itu
dikendalikan oleh A
Sseorang dpt mempunyai kekuasaan jika dapat
mengendalikan sesuatu yang kita inginkan

Mengkontraskan kepemimpinan
dengan kekuasaan

Kedua konsep mempunyai hubungan yang kuat

Pemimpin menggunakan kekuasaan sebagai alat
untuk mencapai tujuan organisasi/pemimpin
mencapai tujuan, kekuasaan merupakan saranan
Kekuasaan tidak menuntut kompatibilitas tujuan,
hy menuntut sekadar ketergantungan
Kepemimpinan menuntut suatu kesesuaian
(kongruensi) antara tujuan sipemimpin dan
anggotannya
Kepemimpinan berfokus pada pengaruh kebawah

Dasar-dasar Kekuasaan

1.

2.

3.

4.

5.

Lima katagori (french dan Raven)

Kekuasaan paksaan : kekuasaan yang didasarkan pada rasa
takut
Kekuasaan imbalan : Pematuhan yang dicapai berdasarkan
kemampuan untuk membagikan imbalan yang dipandang
oleh orang lain sebagai sesuatu yang berharga
Kekuasaan sah : dasar pada posisi strukturnya, mencakup
penerimaan wewenang suatu jabatan oleh anggota suatu
organisasi
Kekuasaan pakar: pengaruh berdasar pada ketrampilan
atau pengetahuan khusus
Kekuasaan rujukan : Pengaruh yang didasarkan pada
pemilikan sumber daya atau ciri pribadi yang dinginkan
oleh seorang individu

Ketergantungan kunci
kekuasaan

1.

Postulat umum : makin besar

ketergantungan B pada A, makin besar
kekuasaan dimiliki A thd B (di tanah
orang buta, si mata satu adalah raja)
Apa yang menciptakan ketergantungan :
Arti pentingnya

2.

Kemampuan untuk mengurangi

ketidakpastian meningkatkan arti penting
Arti penting bersifiat situasional

Kelangkaan

Apa yang menciptakan ketergantungan

cont

Tidak dapat digantikan

Suatu sumber daya makin tidak mempunyai

pengganti yang aktif (viable), makin banyak
kendali kekuasaan diberikan kepada sumber
daya tsb
Elastisitas kekuasaan
Elastisitas kekuasaan : ketanggapan relatif
dari kekuasaan terhadap perubahanperubahandalam alternatif-alternatif yang
tersedia

Mengidentifikasi dimana
kekuasaan itu

Dapat diidentifikasi dengan panduan

pertanyaan ditingkat departemen maupun
manajer individual
Tingkat departemen : brp bagian manajer tingkat

puncak yang muncul dari departemen tsb?, bgm gaji manajer

senior dlm departemen dibandingkan dgn depatemen
setingkat?, penempatan pada kantor pusat?, ukuran rata-rata
kantor?, peningkatan anggaran departemen ?

Manajer individual :

kemampuan menengahi,
mendapatkan persetujuan atas pengeluaran yang melampaui
anggaran?, mendapatkan mata agenda pertemuan besar ?,
akses yang cepat dgn pimpinan puncak?

Taktik kekuasaan

Tujuh dimensi atau strategi taktik :

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Nalar
Keramahan
Koalisi
Tawar Menawar
Ketegasan
Otoritas lebih tinggi
Sanksi

Strategi paling populer : penggunaan nalar

Taktik kekuasaan

cntd

4 variabel yang mempengaruhi :

1.
2.

3.

4.

Kekuasaan relatif manajer

Sasaran manajer untuk ingin
mempengaruhi
Harapan akan kesediaan orang yang
ditargetkan
Kultur organisasi

Politik : kekuasaan dalam

tindakan

Bila orang-orang berkelompok, kekuasaan

akan muncul
Bila anggota organisasi mengubah
kekuasaan mereka menjadi tindakan,
dapat disebut sedang sibuk dalam politik
Politik adalah fakta kehidupan dalam
organisasi
Perilaku politik : kegiatan-kegiatan yang tidak diminta
sebagai bagian dari peran formal seorang dalam organisasi,
tetapi mempengaruhi, atau mencoba mempengaruhi,
distribusi keuntungan dan kerugian dalam organisasi

Politik dilihat dari dimensi

sah dan etis

Dimensi sah
1.

2.

Perilaku politik sah : politik seharihari yang normal

Perilaku politik tidak sah : perilaku
poliyik yang ekstrem yang
melanggar aturan permainan yang
tersirat

Dimensi etis