Nama

: Pebrianti Putri Ayuningsi

No. Stambuk : C 301 12 076
MANAJEMEN OPERASIONAL
Penentuan Lokasi Pabrik

Penentuan lokasi sebuah pabrik yang harus mendekati konsumen /

pasar. Sebagaimana yang diketahui pada saat membangun sebuah usaha,
hal pertama yang harus dipikirkan adalah untuk siapa barang yang akan
diproduksi . Dengan demikian dapat disimpulkan untuk menentukan
lokasi sebuah pabrik maka seorang pengusaha harus berorientasi pada
pelanggan / konsumen / pasar. Dengan membangun pabrik dekat dengan
konsumen maka pengusaha dapat meminimalisir biaya angkut barang
sehingga dapat menawarkan barang

dengan harga yang murah atau

dapat dijangkau berbagai lapisan masyarakat dan juga dapat menjadi

kekuatan sebuah usaha untuk tetap eksis dari para pesaingnya.
Pabrik akan mengolah bahan baku menjadi bahan jadi atau bahan
setengah jadi, yang kemudian akan dipasarkan. Baik setelah barang hasil
produksi ini langsung dipasarkan, ataupun disimpan dalam gudang
perusahaan terlebih dahulu, namun tujuan akhir dari kegiatan produksi ini
adalah dapat dipasarkannya produk tersebut. Suatu kegiatan produksi
dalam perusahaan

baru

akan kelihatan

manfaatnya

perusahaan tersebut dapat dipasarkan dengan baik.

kalau

produk

Dengan demikian

maka masalah pasar ini merupakan masalah yang tidak dapat diabaikan
dengan begitu saja oleh perusahaan bersangkutan.
Dengan memperhatikan pasar tidak berarti seorang pengusaha
mengabaikan lokasi bahan baku. Tak dapat dipungkiri penentuan lokasi
pabrik dekat dengan bahan baku dapat mengurangi risiko risiko seperti :
risiko sehubungan dengan angkutan bahan baku, risiko kerusakan dalam
angkutan, risiko biaya angkutan. Risiko kehilangan, risiko keterlambatan
informasi bahan baku karena Ketiadaan bahan baku dalam perusahaan ini
akan mempunyai akaibat akibat yang tidak diinginkan oleh perusahaan
tersebut. Akibatnya adalah terhentinya pelaksanaan kegiatan produksi di
dalam perusahaan tersebut. Apabila kegiatan produksi terhenti, maka hal

ini tentunya akan mengakibatkan kegiatan kegiatan yang lain dalam

perusahaan tersebut terhenti pula.
Sehingga

dengan

demikian

perusahaan

ini

harus

mempertimbangkan dengan teliti, dimana lokasi pabrik tersebut didirikan,

apakah mendekati lokasi sumber bahan baku tetapi menjauhi lokasi
pasar, atau mendekati lokasi pasar tetapi menjauhi lokasi sumber bahan
baku. Dalam keadaan semacam ini maka pertimbangan pertimbangan
berikut ini akan sangat layak apabila dipergunakan oleh manajemen
perusahaan yang bersangkutan tersebut untuk menyusun berbagai
pertimbangan guna penentuan lokasi pabrik yang akan didirikannya
tersebut :
1. Biaya angkutan
Apabila biaya angkutan bahan baku lebih murah dari pada biaya
angkutan produk perusahaan untuk setiap ekuivalen unit, maka
pabrik

tersebut

akan

lebih

menguntungkan

apabila

didirikan

mendekati lokasi pasar produk perusahaan yang bersangkutan.

2. Kemudahan pengangkutan
Apabila pengangkutan bahan baku ini lebih mudah dari pada
pengangkutan produk perusahaan, maka perusahaan ini akan lebih
menguntungkan apabila mendirikan pabriknya mendekati pasar
produk perusahaan tersebut.
3. Risiko pengangkutan
Apabila risiko pengangkutan yang ada (misal : kerusakan,
kehilangan,dll) dari bahan baku adalah lebih rendah dari pada risiko
pengangkutan barang jadi, maka perusahaan tersebut akan lebih
menguntungkan apabila mendirikan pabriknya dekat denga lokasi
sumber bahan baku yang dipergunakan oleh perusahaan yang
bersangkutan.
4. Daya tahan
Apabila daya tahan bahan baku perusahaan ini lebih rendah dari
pada daya tahan produk perusahaan, maka perusahaan semacam
ini akan lebih menguntungkan apabila didirikan mendekati lokasi
sumber bahan baku yang dipergunakan oleh perusahaan tersebut.
5. Adanya penambahan/pengurangan volume dari bahan baku menjadi
barang jadi dalam proses produksi

Apabila di dalam pelaksanaan kegiatan produksi perusahaan yang

bersangkutan terdapat penambahan volume yang cukup berarti,
maka pabrik tersebut akan lebih menguntungkan apabila didirikan
mendekati lokasi pasar produk perusahaan yang bersangkutan.