Anda di halaman 1dari 1

Soal UAS Analisis Keputusan

Waktu 1 jam
Diijinkan menggunakan kalkulator

1. Sintya ingin menentukan supplier tetap untuk produksi seragam karyawan dari 4
alternatif yaitu CV A, CV B, CV C dan CV D. Adapun kriteria pemilihan supplier adalah
kualitas, harga dan kecepatan proses produksi. Penilaian yang diberikan berada pada
rentang 1 poin untuk kriteria sangat buruk sampai dengan 5 poin untuk kriteria
sangat baik. Berdasarkan data pada tabel berikut tentukan:
a. Peringkat masing-masing supplier dengan menggunakan metode bayes
b. Peringkat masing-masing supplier dengan menggunakan metode eksponensial.
Supplier Kriteria
Kualitas Harga Kecepatan
CV A 2 3 2
CV B 2 3 1
CV C 1 2 4
CV D 2 4 5
Bobot Kriteria 0,3 0,3 0,4

2. PT Iqbal ingin melakukan pembelian AC (Air Conditioner) untuk digunakan pada


ruang pertemuan dengan customer. Jika Anda bekerja sebagai karyawan dari divisi
pengadaan barang PT Iqbal, sebutkan dan jelaskan tahap penentuan pembelian AC
dengan menggunakan metode Analytic Hierarchy Process (AHP)!

3. PT W melakukan penilaian 4 alternatif target lokasi penjualan funitur dengan tipe


minimalis berdasarkan data historis berikut.
Lokasi Kriteria
Penjualan Jarak (km) Penjualan Rata-rata waktu
bulan lalu pelunasan
(set) (bulan)
Bandung 342 1092 3
Jakarta 429 1820 8
Semarang 28 728 10
Surabaya 238 1456 5
Bobot 0,3 0,5 0,2
Kriteria
Pada kriteria jarak, nilai 5 poin dapat diberikan untuk kriteria <50km, dan berkurang
1 poin setiap menempuh 100 km. Jika penjualan minimum mencapai 500 set maka
dapat memperoleh nilai 1 poin, dimana terjadi peningkatan setiap 500 set
berikutnya. Rata-rata waktu pelunasan terbaik berada kurang dari 3 bulan, dengan
penurunan nilai yang terjadi setiap 3 bulan berikutnya.
a. Peringkat masing-masing supplier dengan menggunakan metode bayes.
b. Peringkat masing-masing supplier dengan menggunakan metode eksponensial.

Anda mungkin juga menyukai