Anda di halaman 1dari 2

1.

Tujuan dari perencanaaan dan pengendalian produksi adalah agar tercapai tingkat efektivitas dan
efisiensi yang tinggi. Coba jelaskan pernyataan tersebut.

2. Mengapa di dalam melakukan perencanaan produk, dilakukan peramalan kuantitas permintaan?


Jelaskan.

3. Dalam mendirikan suatu pabrik, ada beberapa hal yang perlu dipertimbangkan. Coba Anda sebut
dan jelaskan pertimbangan tersebut.

JAWAB

1. Tujuan dari perencanaan dan pengendalian produksi adalah agar tercapai tingkat efektivitas dan
efidiendi yang tinggi maksudnya adalah bahwa

efektif berarti dengan resources yang ada dapat diperoleh hasil yang sebesar-besarnya , dalam arti
jumlah output yang dihasilkan bertambah besar. Hal ini dapat pula berarti produktivitas bertambah,
disamping dalam hal efektif berate pula bahwa output yang dihasilkan memilikimutu dan kualitas
yang lebih baik. Sedangkan efisien berarti bahwa proses produksi dapat berjalan dengan memakan
ongkos atau biaya yang rendah dan dapat diselesaikan tepat pada waktunya . tujuan tidak akan
tercapai apabila tidak ada upaya untuk mencapainya. Sedangkan akan berjalan lancer apabila diatur
secara sistematis , terencana dan diikuti dengan pengendalian dan pengawasan yang tepat.

2. Dalam perencanaan produk dilakukan peramalan kuantitas permintaan karena untuk mengetahui
terlebih dahulu apa yang perllu di produksikan pada masa yang akan datang, dan perusahaan harus
memproduksi barang yang dapat dijual oleh bagian penjualan, apabila penghasilan konsumen rendah,
dan apabilaterdapat substitut2 maka mungkin terdapat produksi berlebih, sedangkan produksi
kurangpun akan menyulitkan perusahaan. Peramalan adalah perkiraan terhadap masa depan apa yang
akan terjadi. Hasil peralaaman tersebut akan mempengaruhi terhadap rencana apa yang akan
dilakukan, agar kegiatan-kegiatan kita serasi dan selaras dengan apa yang akan terjadi terhadap
permintaan, terhadap supply bahan serta teknologi.

3. Hal –hal yang perlu dipertimbangkan dalam mendirikan pabrik adalah


· Penentuan lokasi, penentuan lokasi seyogynya dilakukan dengan mempertimbangkan beberapa
alternative lokasi. Penentuan tersebut harus dilakukan sebaik mungkin agar perusahaan tidak
menderita berbagai kerugian sebagai akibat salah menetukan lokasi pabrik

· Sumber bahan baku, sebaikny a menjadi pertimbangan apakah lokasi pendirian pabrik dekat
dengan sumber bahan baku atau tidak. Bahan baku merupakan elemen yang sangat vital sehingga
menjadi prioritas utama suatu perusahaan. Maka sebaiknya pabrik didirikan dekat dengan sumber
bahan baku

· Konsumen atau pasar konsumen atau pasar merupakan persoalan yang tidak dapat diabaikan
perusahaan karena bilamana produk suatu perusahaan tidak mendapatkan pasar maka kegiatan
produksi akan dihentikan . alas an lain pabrik didirikan dekat pasar adalah supaya produk lebih cepat
sampai ke tanggan konsumen

· Transportasi , karena transportasi merupakan sarana yang sangat penting bagi sumber bahan
baku dan pasar perushaan dan terdapat penghematan yang signifikan apabila pabrik diletakan pada
suatu akses transportasi tertentu

· Tenaga kerja, ketersedian tenaga kerja terdidik maupun tidak terdidik merupakan faktor penting
dalam pemilihan lokasi , produk akhir perusahaan tergantung pada ketrampilan tenaga kerja.

· Pasokan energy, pada umumnya pabrik akan selalu membutuhkan pasokan energy listrik yang
besar untuk menjalankan mesin atupun operasional infrastruktur perusahaan. Energy listrik bagi
perusahaan sudah merupakan menjadi keharusahan , pabrik tidak akan dapat beroperasi tanpa energy
listrik.

Anda mungkin juga menyukai