Islam sejak beratus tahun lampau mencipta rekod kepemimpinan di pelbagai benua dan kota,
terus melakarkan beberapa pra syarat agar pemimpin betul-betul ‘menjadi’ dan orang yang
dipimpin menerima nikmat kepemimpinan, bukan hanya terpimpin selamat di dunia malah juga
di akhirat nanti.
Syarat pertama pemimpin ialah iman. Dalam surah al-Kahfi Allah menyatakan iman itu ada
tiga implikasi, iaitu ‘imun’, ‘aman’ dan ‘amin.’
Imun maknanya kebal daripada maksiat dan kebal daripada rasuah. Aman maknanya dia berasa
aman bila bersama Allah, malah di depan orang dia baik, di belakang orang pun dia tetap baik,
bukannya hipokrit. Manakala ‘amin’ pula maknanya orang yang boleh dipercayai. Apabila sudah
dipercayai barulah layak menerima amanah .
Syarat kedua ialah ilmu kepemimpinan. Kepemimpinan bukannya secara spontan atau pakai
tangkap muat sahaja, sebaliknya mesti ada ilmu.
Syarat ketiga ialah ’selfleadership.’ Bagaimana kita boleh memimpin orang lain kalau diri kita
tidak terpimpin?
Syarat ini menggambarkan orang yang memimpin itu mampu bertanggungjawab terhadap diri
sendiri. Maknanya, pemimpin tidak cepat melemparkan tanggungjawabnya kepada orang lain,
tidak cepat terpengaruh dengan khabar yang tidak pasti.
Jika dia melakukan kesilapan, diri sendiri menanggung risiko, bukan mengkambing hitamkan
orang lain demi keselamatan diri.
Rasanya elok juga disinggung sedikit perkara yang menambah komitmen moral seorang
pemimpin berasaskan tafsir lima ayat surah al-Muddaththir.
1. Bangun dan beri peringatan. Pemimpin mempunyai kepedulian sosial yang tinggi.
Sekiranya di sekelilingnya terdapat perkara menyalahi kebenaran, dengan kuasanya dia
akan meluruskannya.
2. Mesti membesarkan Allah. Pemimpin perlu sentiasa ke depan tetapi jangan mendahului
Allah.
3. Bersihkan pakaiannya. Pakaian luar dan dalam iaitu hati biar turut bersih.
4. Tinggalkan dosa.
5. Janganlah memberi sesuatu kerana ingin mendapat lebih banyak malah kalau boleh
jangan ingat bahawa kita pernah memberi kepada seseorang.
2. Lelaki
Wanita sebaiknya tidak memegang tampuk kepemimpinan. Rasulullah Shalallahu’alaihi wa
sallam bersabda, “Tidak akan beruntung kaum yang dipimpim oleh seorang wanita (Riwayat
Bukhari dari Abu Bakarah Radhiyallahu’anhu).
7. Menasihati Rakyat
Rasulullah bersabda,”Tidaklah seorang pemimpin yang memegang urusan kaum Muslimin lalu
ia tidak bersungguh-sungguh dan tidak menasihati mereka, kecuali pemimpin itu tidak akan
masuk syurga bersama mereka (rakyatnya).”
Sebagai penamat posting ini, saya membocorkan tujuh kualiti untuk menjadi pemimpin yang
baik oleh Tun Dr. Mahathir:
Seorang pemimpin yang baik tidak semestinya merendah diri tapi sekurang-kurangnya
tidak bercakap besar.
Beliau mesti bersedia menerima tanggungjawab tetapi tidak boleh terlalu mendesak dan
berkeras dalam memimpin.
Beliau tidak harus menyalahkan orang lain bagi kegagalan tetapi mengakui kelemahan
diri serta tidak harus menuding jari atau mencari seseorang untuk dipersalahkan.
Beliau harus bersikap luhur dan tidak pentingkan pujian dan kemasyhuran.
Beliau patut tahu bagaimana mengendalikan pengikutnya begitu juga pihak atasan serta
perlu sensitif dengan sensitiviti orang lain.
Beliau patut bersedia melakukan apa yang diharapkan oleh orang lain untuk beliau
laksanakan serta mendukung slogan kepemimpinan melalui teladan.
Beliau perlu bijak dan lebih pintar sekurang2nya berbanding orang yang berada di bawah
pimpinannya
PERANAN PEMIMPIN
1. Simbol
Mewakili organisasi dalam hal-hal berkaitan perundangan, sosial, upacara dan aktiviti-ativiti simbolik
2. Pemimpin
Melaksanakan fungsi pengurusan untuk memastikan organisasi beroperasi dengan berkesan
3. Pegawai perhubungan
Peranan ini dilakukan bila pemimpin berinteraksi dengan orang di luar unit atau luar organisasi yang
sama. Ini termasuklah mewujudkan penjaringan dengan tujuan membangunkan hubungan,
mendapatkan maklumat dan "favour"
• Menganggotai satu jawatankuasa yang turut dianggotai oleh ahli dari unit-unit lain
• Menghadiri mesyuarat atau perjumpaan pertubuhan profesional
• Menghubungi orang lain ntuk mengekalkan hubungan
4. Pemantau
Peranan ini dimainkan bila seorang pemimpin mengumpul maklumat. Kebanyakan maklumat akan
dianalisis untuk mengesan masalah dan peluang, juga untuk memahami peristiwa yang berlaku diluar
unit. Ada juga maklumat yang akan disebarkan pada orang lain dalam unit dan organisasi.
• Membaca memo, laporan, penerbitan yang berkait degan profesion, suratkhabar dll.
• Bercakap/berbual dengan orang lain, menghadiri mesyuarat di dalam dan di luar organisasi
• Melakukan pemerhatian (melawat kedai pesaing untuk membandingkan produk, harga dan proses
perniagaan)
5. Penyebar maklumat
Menghantar maklumat kepada ahli sesuatu unit. Pengurus mendapat maklumat yang tidak diperolehi
oleh orang lain. Ada maklumat dari pengurusan atasan yang perlu disebarkan dalam bentuk asal atau
yang telah di susun semula dan disampaikan dalam bentuk verbal
• Secara lisan dalam mesyuarat, perbincangan secara bersemuka (satu sama satu)
• E-mail atau mel biasa
6. Jurucakap
Memberi atau menyampaikan maklumat pada orang di luar unit (lembaga pengarah, pemilik dan
pengurusnya) atau di luar organisasi (lain-lain jabatan, pelanggan, pembekal
• Berbincang dengan ketua mengenai prestasi dan pegawai kewangan mengenai bajet.
• Menjawab surat-surat
• Menghantar laporan pada badan-badan kerajaan
7. Usahawan
Pemimpin memainkan peranan ini bila mereka melakukan inovasi dan memulakan penambahbaikan
(improvements)
8. Pengendali kekacauan
Pemimpin melaksanakan peranan ini bila mereka mengambil tindakan pembetulan semasa krisis atau
konflik. Tidak seperti sesuatu yang dirancang oleh seorang usahawan, pengendali kekacauan
bertindakbalas keatas sesuatu yang tidak dijangka yang menimbulkan masalah. Pemimpin selalunya
memberi prioriti kepada peranan ini mengatasi peranan-peranan yang lain
9. Pembahagi sumber
Pemimpin melaksanakan tugas ini bila bila mereka membuat penjadualan, memohon kebenaran untk
memberi autoriti, melakukan aktiviti yang berkaitan dengan bajet
10 Perunding
Pemimpin melaksanakan tugas ini bila mereka mewakili unit/organisasi dalam transaksi rutin dan bukan
rutin yang tidak melibatkan perkara-perkara yang telah ditentukan. Mereka perlu mencuba untuk
mendapatkan yang terbaik sama ada sumber atau apa saja yang dikehendaki
Pemimpin merupakan individu yang boleh memberi pengaruh kepada individu yang lain di
dalam suatu pertubuhan. Sesuatu yang menarik dalam kepimpinan adalah kewujudan pemimpin
yang berada dalam organisasi yang mempunyai struktur yang tersendiri dengan mewujudkan
hubungan pemimpin dan pengikut bagi mencapai kecemerlangan. Pencapaian yang cemerlang di
dalam sesuatu organisasi memerlukan langkah-langkah atau aktiviti-aktiviti yang di rancang oleh
pemimpin bagi mendorong pengikutnya meningkat tekat dan keazaman ke arah kecemerlangan
organisasi tersebut. Oleh itu, usaha ke arah penyatuan aktiviti sesebuah organisasi bergantung
besar kepada kepintaran seseorang pemimpin. Sebagai contoh, seseorang yang membawa beg
plastik semasa berkunjung ke pasar terpaksa membimbit dengan bijak agar tidak ada satu barang
pun yang dibeli tercicir, beg plastik seperti suatu organisasi ataupun pekerja-pekerja di bawah
pangawasan seorang pemimpin.