APA ITU OHSAS 18001 : 1999

Perusahaan yang memahami pentingnya keselamatan kerja di perusahaan adalah perusahaan yang memperhatikan karyawannya. Apabila karyawan bekerja dengan keselamatan kerja yang tinggi akan menghasilkan produksi yang berjalan lancar. Oleh karena itu perlu ditingkatkan arti pentingnya keselamatan kerja. II. MENGAPA PERLU ISO 18001 Dengan pemahamanan OHSAS 18000 secara benar diharapkan penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja dapat berjalan dengan baik sehingga perusahaan mendapatkan manfaat seperti :

Organisasi dapat lebih memahami pentingnya sistem manajemen Keselamatan kesehatan kerja / K3 (OHSAS 18000) Organisasi mengetahui standard OHSAS 18000 Organisasi mengetahui hubungan antara OHSAS 18000 dengan peraturan pemerintah, UU Tenaga Kerja Mengembangkan kecakapan manajemen K3 Meningkatkan performance manajemen K3 Mencegah dan menurunkan tingkat kecelakaan Membantu menurunkan premi asuransi Membantu perusahaan sehingga produksi berjalan dengan lancar Menambah kesadaran untuk semua lapisan dari karyawan sampai top manajemen mengenai pentingnya K3 di perusahaannya

III. BAGAIMANA PENERAPAN ISO 18001:1999 Mengidentifikasi Proses Proses di Perusahaan (Mempersiapkan Bisnis Proses)

Melakukan Identifikasi Potensi Bahaya Melakukan Penilaian dan Scoring Resiko Pengendalian Resiko(Eliminasi, melakukan rekayasa Engineering, Substitusi, atau Penggunaan Alat Pelindung Diri). Monitoring dan Review terhadap Implementasi

APA ITU ISO 14001

ISO 14001 adalah standar internasional untuk Sistem Manajemen Lingkungan, yaitu : Sistem Manajemen untuk mengarahkan dan mengontrol organisasi berkaitan dengan lingkungan . DEFINISI LINGKUNGAN Lingkungan adalah Sekeliling area operasi organisasi yang mencakup udara, air, tanah, sumber daya, tumbuhan, hewan, manusia, dan keterkaitannya. DEFINISI SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN Bagian dari seluruh system manajemen yang mencakup struktur organisasi, kegiatan perencanaan, tanggung jawab, praktek, prosedur, proses dan sumber daya untuk pengembangan, penerapan, pencapaian, peninjauan dan pemeliharaan kebijakan lingkungan MENGAPA PERLU ISO 14001 ? MANFAAT PENERAPAN ISO 14001 Memberikan jaminan kepada pelanggan bahwa organisasi memiliki komitmen untuk menerapkan managemen lingkungan Memelihara hubungan baik dengan masyakat / publik Meningkatkan image dan market share Menurunkan insiden Menghemat bahan dan energi

Memperbaiki pengendalian biaya Memperbaiki hubungan industri-pemerintah Memuaskan criteria investor dan memperbaiki akses modal Mendapatkan insurance dengan biaya yang wajar.

PENGERTIAN ISO 9001:2008

ISO 9001:2008 adalah Sistem Manajemen Mutu, yaitu : Sistem Manajemen untuk mengarahkan dan mengontrol organisasi berkaitan dengan mutu . DEFINISI MODERN TENTANG MUTU 1.Sesuai dengan persyaratan -Conformance to requirements 2. Sesuai dengan pemakaian -Fitness for use 3. Kepuasan pelanggan -User satisfaction DEFINISI MUTU MENURUT ISO 9000:2008 Mutu (Quality) adalah : Derajat yang dicapai oleh karakteristik yang inheren dalam memenuhi persyaratan (Degree to which a set of inherent characteristics fulfils requirements) Jadi dapat dikatakan bahwa mutu itu bukan hanya berhubungan dengan mutu produk saja, tetapi juga dengan persyaratan lain seperti: Ketepatan pengiriman , biaya yang rendah, pelayanan yang memuaskan pelanggan dan bisa dipenuhinya peraturan pemerintah yang berhubungan dengan produk yang dipasarkan. MENGAPA PERLU ISO 9001:2008 KENDALA-KENDALA PERUSAHAAN Perusahaan sering dihadapkan pada permasalahan yang berulang sehingga akhirnya menyebabkan tingginya biaya dan ketidakpuasan pelanggan. Kalau digolongkan permasalahan itu diakibatkan beberapa faktor , yaitu : 1. KARYAWAN a. Keluar masuknya karyawan begitu tinggi b. Tidak jelasnya pembagian tugas dan wewenang c. Tingkat produktivitas karyawan yang begitu rendah 2. MATERIAL DAN PRODUK JADI a.Tingginya tingkat kerusakan pada produk jadi (reject) dan tidak dipenuhinya spesifikasi pelanggan. b.Tingginya produk yang rusak dalam proses sehingga harus dikerjakan kembali (rework) c.Bahan baku yang tidak memenuhi standard d.Sisa bahan produksi (scrap) yang begitu tinggi 3. MESIN DAN PERALATAN a.Kerusakan pada mesin dan peralatan yang begitu sering b.Tidak tersedianya sparepart sewaktu mesin rusak sehingga terganggunya kegiatan produksi c.Tidak adanya program perawatan (maintenance) untuk mesin dan peralatan sehingga umur mesin menjadi semakin singkat 4. METODE KERJA Tidak jelasnya urutan proses kerja sehingga banyak proses yang tidak efektif Standard dan parameter yang digunakan kurang tepat dan tidak memenuhi keinginan pelanggan Metode kerja yang diterapkan kurang memadai untuk menunjang proses poduksi sehingga dihasilkan produk yang tidak bermutu dan tidak tercapainya target produksi yang diinginkan. 5. MARKETING Tingginya tingkat komplain dari pelanggan dan lamanya respon terhadap komplain tersebut. Waktu penyerahan dan pengiriman barang yang tidak tepat waktu Kurang percayanya calon pelanggan terhadap kualitas produk dan kualitas manajemen di perusahaan.

Dengan melihat kendala kendala tersebut banyak perusahaan mulai mencari alternatif apa yang perlu dilakukan agar perusahaan dapat meningkatkan performancenya. Untuk ini salah satu alternatifnya adalah dengan menerapkan ISO 9001:2008

B. MANFAAT PENERAPAN ISO 9000 Menghadapi era perdagangan bebas (AFTA) 2003, perusahaan sebaiknya sudah menerapkan System Manajemen Mutu agar membantu perusahaan dalam meningkatkan kepercayaan dan kepuasan pelanggan melalui penyediaan jaminan mutu yang lebih baik. Nilai kompetisi dan image perusahaan semakin meningkat dengan sertifikasi ISO 9001:2008 Penerapan ISO 9001:2008 akan meningkatkan produktivitas, efisiensi, efektifitas operasional dan mengurangi biaya yang ditimbulkan barang cacat (reject) atau barang bermutu rendah dan limbah. Membuat sistem kerja dalam suatu perusahaan menjadi standar kerja yang terdokumentasi dan mempunyai aturan kerja yang baik sehingga memudahkan dalam pengendalian. Dapat berfungsi sebagai standar kerja untuk melatih karyawan yang baru Menjamin bahwa proses yang dilaksanakan sesuai dengan sistem manajemen mutu yang ditetapkan Akan memudahkan Top Management dalam pencapaian target karena sudah dipersiapkannya target yang terukur dan rencana pencapaiannya Meningkatkan semangat dan moral karyawan karena adanya adanya kejelasan tugas dan wewenang (Job Description) dan hubungan antar bagian yang terkait sehingga karyawan dapat bekerja dengan efisien dan efektif. Dapat mengarahkan karyawan agar berwawasan Mutu dalam memenuhi permintaan pelanggan, baik internal maupun eksternal.