Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Prosedur Amalan 5S - Seragam

    Diunggah oleh

    Mohd Rasidi Almunir Aziz
    41 tayangan8 halaman
    Dokumen ini menyediakan panduan untuk memelihara kebersihan dan penyusunan tempat kerja yang tinggi untuk meningkatkan kecekapan, mengurangkan kos, dan meningkatkan imej jabatan melalui piawaian, tanggungjawab, dan kaedah pengekalan yang ditetapkan.

    Deskripsi Asli:

    Hak Cipta

    © Attribution Non-Commercial (BY-NC)

    Format Tersedia

    PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini
    Dokumen ini menyediakan panduan untuk memelihara kebersihan dan penyusunan tempat kerja yang tinggi untuk meningkatkan kecekapan, mengurangkan kos, dan meningkatkan imej jabatan melalui piawaian, tanggungjawab, dan kaedah pengekalan yang ditetapkan.

    Hak Cipta:

    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    41 tayangan8 halaman

    Prosedur Amalan 5S - Seragam

    Diunggah oleh

    Mohd Rasidi Almunir Aziz
    Dokumen ini menyediakan panduan untuk memelihara kebersihan dan penyusunan tempat kerja yang tinggi untuk meningkatkan kecekapan, mengurangkan kos, dan meningkatkan imej jabatan melalui piawaian, tanggungjawab, dan kaedah pengekalan yang ditetapkan.

    Hak Cipta:

    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 8

    1.

    DEFINISI
    1.1 Memelihara taraf penjagaan kebersihan dan penyusunan tempat kerja yang tinggi di setiap masa melalui piawaian yang diwujudkan.

    2. OBJEKTIF
    2.1 Penjimatan kewangan, masa dan tenaga. 2.2 Peningkatan kecekapan dan produktiviti. 2.3 Memenuhi kepuasan pelanggan. 2.4 Menjana budaya kerja positif dan kreatif. 2.5 Meningkatkan imej jabatan.

    3. TATA CARA
    3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 SOP. Arahan Kerja / Senarai Semak Buku Panduan. Carta Alir. Standard Kawalan 5S Gambar atau contoh fizikal. Sistem visual yang terang dan jelas.

    4. TANGGUNGJAWAB
    4.1 Jawatankuasa Dokumentasi dan Inovasi. 4.2 Semua warga JPNT dan PPD.

    5. IMPAK
    5.1 5.2 5.3 5.4 Mengurangkan kos operasi. Meningkatkan kecekapan dan produktiviti. Mengurangkan aduan pelanggan. Mendidik pekerja untuk menerapkan budaya kerja produktif dan berdisiplin. 5.5 Imej Jabatan dan PPD meningkat.

    6. LOKASI

    JPNT dan PPD mengikut kesesuaian lokasi.

    7. KAEDAH PENGEKALAN
    7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 Melaksanakan audit dalaman. Audit Kendiri Mengadakan pertandingan dalaman. Penghargaan dan galakan. Melakukan kajian semula keberkesanaan.

    Anda mungkin juga menyukai