Anda di halaman 1dari 4

Visi & misi

Visi (Vision):
"Menjadi perusahaan persemenan yang andal, unggul dan berwawasan lingkungan
di Indonesia bagian barat dan Asia Tenggara.".
"To become a reliable, leading and environtment friendly cement industry"

Misi (Mission):
1. Memproduksi dan memperdagangkan semen serta produk tekait lainnya yang
berorientasi kepada kepuasan pelanggan.
2. Mengembangkan SDM yang kompeten, profesional dan berintegritas tinggi.
3. Meningkatkan kemampuan rekayasa dan engineering untuk mengembangkan industri
semen nasional.
4. Memberdayakan, mengembangkan dan mensinergikan sumber daya perusahaan yang
berwawasan dan lingkungan.
5. Meningkatkan nilai perusahaan secara berkelanjutan dan memberikan yang terbaik
kepada stakeholder.

Meaning Semen Padang :


Giving the Best to Build a Better Life

Budaya Perusahaan (Corporate Culture):


"CHAMPS"

Compete with a clear & synergized Vision

Have a High Spirit for Continuous Learning

Act with High Accountability

Meet Customer Expectation

Perform ethically with high Integrity

Strengthening Teamwork

Sdm

profil
Profil Profil

Sumber
Daya
Manusia

sdm

Perusahaan menyadari bahwa sasaran jangka panjang perusahaan tidak dapat dicapai tanpa
dimilikinya karyawan yang kompeten, memiliki etos kerja yang baik, mampu bekerjasama dan
senantiasa menerapkan prinsip pembelajaran berkelanjutan dalam setiap aktivitas kerjanya,
serangkaian kebijakan dan aktivitas strategis pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) yang
meliputi menyempurnakan struktur organisasi dan uraian tugas menyelenggarakan rekrutmen
dan seleksi calon karyawan, membenahi prosedur dan sistem pengelolaan SDM, serta
menyempurnakan program pembinaan, pendidikan dan pelatihan karyawan yang berbasiskan
kompetensi.
Hal ini dilakukan sebagai upaya mewujudkan salah satu misi perusahaan, yaitu mengembangkan
sumber daya manusia yang berkompeten dan profesional untuk menjamin ketersedian tenaga
kerja dengan kompetensi yang dibutuhkan perusahaan dengan melakukan pengelolaan sebagai
berikut :
1. Melakukan analisa terhadap kebutuhan tenaga kerja secara periodik agar
efisiensi jumlah dan kualitas tenaga kerja yang dibutuhkan tetap terjaga
2. Menerapkan sistem seleksi yang sangat ketat dan adil dalam setiap tahapan
proses rekrutmen calon karyawan.
3. Melakukan penilaian yang objektif terhadap kinerja karyawan secara berkala,
yang hasilnya dijadikan sebagai dasar untuk perhitungan salah satu
komponen gaji bulanan serta penetuan kenaikan golongan dan jabatan
karyawan.
4. Melakukan GAP analysis untuk memastikan kesesuaian tingkat kompetensi
yang dimiliki karyawan dengan kebutuhan pekerjaan.
5. Merencanakan dan melaksanakan program pelatihan untuk peningkatan
kompetensi teknis dan manajerial serta sikap kerja karyawan.

Perusahaan mendorong karyawan bekerja secara profesional yang berorientasi pada


produktivitas dan efisiensi. Tumbuhnya circle-circle TPM secara significan di semua unit kerja
serta penerapan SMSP secara konsisten, memberikan andil besar dalam pencapain kinerja
perusahaan impresif.
Selain itu, perusahaan menyediakan berbagai fasilitas keagamaan, olahraga dan kesenian yang
dapat dipergunakan oleh karyawan sebagai media untuk bersosialisasi, menyalurkan hobi dan

mengembangkan diri. Perusahaan juga mengadakan berbagai kegiatan sosial yang melibatkan
seluruh karyawan Semen Padang Group, seperti peringatan hari ulang tahun perusahaan melalui
pekan olahraga dan seni (Porseni), peringatan hari besar keagamaan dan kegiatan-kegiatan
lainnya.

Anda mungkin juga menyukai