SINGAPORE AIRLINES
Pramugari yang ramah dan membimbing penumpang hingga ke kursi pesawat. Setelah
penumpang duduk, pramugari akan membawakan handuk panas sebagai standar pelayanan pada
saat penerbangan.
1. Service Excellent
Menggunakan model normative dengan memanfaatkan hasil riset yang bagus untuk
mengembangkan pelayanan agar penumpang puas dan senang.
2. Strategi focus terhadap penumpang
SQ selalu melakukan penerbangan karyawan sebagai penunjang penciptaan service
excellent. Manajemen SQ menyadari bahwa dengan karyawan yang bahagia tentu akan
menghasilkan pekerjaan yang excellent. Melakukan pendekatan budaya, mengingat penumpang SQ
yang tidak hanya berasal dari Singapore tetapi berasal dari seluruh dunia, di setiap
kesempatan selalu dilakukan training pada karyawan serta pengembangan system dan proses
bisnis yang dijalankan secara konsisten.
3. Melakukan Benchmarking
Benchmarking dilakukan guna menciptakan pelayanan yang tidak saja memuaskan
tetapi dapat menciptakan pelayanan yang melebihi ekspektasi penumpang (surprise service).
Dengan service surprise, SQ mendapatkan konsumen yang loyal dan pada akhirnya SQ akan
mendapatkan keuntungan.
4. Tidak ada suara gaduh yang berasal dari rak piring atau dapur
5. Memperkenalkan empat pusat
memperbaharui kinerja karyawan
pelatihan
karyawan
untuk
meningkatkan
dan