Anda di halaman 1dari 17

STUDI KASUS MODEL FAKTOR SPESIFIK: PERUSAHAAN

PADAT KARYA (LABOR-INTENSIVE) DALAM PASAR


NEGARA BERKEMBANG

Disusun Oleh:
Yulia Rani

155020107111015

Widodo Widiyanto

155020101111039

Varana Billa Dyah P

155020101111041

Neviani Ayu Nisrina

155020107111010

Panji Sudono Bekti

155020101111057

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS


UNIVERSITAS BRAWIJAYA
MALANG
2016

STUDI KASUS MODEL FAKTOR SPESIFIK: PERUSAHAAN PADAT


KARYA (LABOR-INTENSIVE) DALAM PASAR NEGARA
BERKEMBANG

1) TUJUAN
Masuknya perusahaan padat karya untuk pasar negara berkembang
menyebabkan perubahan yang signifikan seperti jumlah perusahaan yang masuk,
biaya tenaga kerja dan investasi infrastruktur. Semua perubahan ini merupakan
tiga peristiwa pasar yang muncul: Tahap penyerapan, pengembangan dan
penyelesaian. Tahapan ini ditunjukkan dengan menggunakan paradigma model
faktor spesifik.
2) LATAR BELAKANG
Industri manufaktur padat karya secara umum didefinisikan sebagai
industri di mana biaya tenaga kerja yang lebih penting daripada biaya modal
(Islam dan Shazali, 2011). Dalam industri padat karya, investasi pada tenaga kerja
jauh lebih penting daripada investasi pada mesin manufaktur.
Tenaga kerja industri padat karya biasanya tidak membawa biaya tetap
yang tinggi. Namun , persentase penggunaaan biaya variabel lah yang lebih tinggi
dikeluarkan dalam industri padat karya karena mereka menggunakan mesin
berteknologi rendah (Shahidul dan Shazali, 2010). Sebagai contoh, India telah
sangat berhasil dalam menarik sejumlah besar investasi asing langsung dalam
tahun terakhir. Investasi langsung asing ke India telah berkembang pesat sejak
liberalisasi rezim kebijakan di awal 1990-an. Laporan Investasi Dunia (WIR,
2006) telah mencatat bahwa India peringkat kedua sebagai lokasi investasi yang
paling menarik di dunia, setelah China (Verma dan Brennan,2011). Salah satu
entri pertama ke India adalah investasi call center. Call center tidak memiliki
teknologi tinggi dan padat karya.
Di Cina, industri padat karya juga dapat berkembang dalam waktu singkat.
Survei menunjukkan bahwa ada tiga tahap untuk sebuah perusahaan di Cina:
pendirian, pertumbuhan dan kematangan. Pada saat tahap kematangan (Maturity),
perusahaan China mencoba untuk menjadi pemimpin. Hal ini diamati bahwa

dalam setiap hal, tidak ada masalah tenaga kerja yang muncul (Li, Qian dan
Gaber, 2007). Cina memebutuhan kepercayaan, legitimasi, dan partisipasi pasar
yang aman untuk politik menanamkan pertukaran swasta dan investasi.
Perusahaan dapat mengurangi eksposur mereka ke kondisi lingkungan yang
belum pasti melalui investasi langsung di pasar internasional (Kogut, 1983).
Konsistensi pada tenaga kerja adalah alternatif yang lebih baik dari yang
lingkungan tidak pasti. Arus Investasi langsung ke China cenderung meningkat
melaui politik dan birokrasi pemerintah daerah yang memiliki pengaruh besar
pada investasi.
Perbedaan dalam pasar domestic memiliki konsekuensi yang jelas untuk
bisnis internasional dan penelitian manajemen (Bhagat, McDevitt dan McDevitt,
2010). perusahaan padat karya dapat dengan mudah beradaptasi pasar negara
berkembang di negara-negara yang kaya akan tenaga kerja. Misalnya, India dan
China adalah salah satu negara-negara dunia yang paling cepat berkembang dan,
setelah Jepang, adalah ekonomi terbesar di Asia. Dari 2007 sampai 2008, Tingkat
pertumbuhan ekonomi China melebihi 11 persen sementara tingkat pertumbuhan
India meningkat menjadi sekitar 9 persen (Chang, 2011). Keterampilan tenaga
kerja adalah Input yang dominan dari sistem manufaktur (Gua, Christensen dan
Erwin, 1982). Tingkat keterampilan diakui sebagai kekuatan pendorong yang
efektif untuk meningkatkan kinerja manufaktur (Shahidul dan Anwar, 2007).
Jelaslah bahwa Cina dan India keduanya memiliki tenaga kerja dengan
keterampilan

yang

cukup.

Dalam studi kasus ini, masuknya perusahaan padat karya untuk pasar berkembang
akan dijabarkan.Tenaga kerja akan menjadi kendala karena Orang-orang dengan
kualifikasi yang dibutuhkan akan diterima sebagai tenaga kerja dan pengangguran
strukturalpun akan ada.
Untuk uraian lebih baik, paradigma dari Spesifik Faktor Model akan
digunakan. Dua kota Turki, Usak dan Manisa, yang diambil sebagai contoh
paradigma

di

studi

kaus

ini.

Paradigma

Tertentu

Faktor

Model

Model faktor spesifik mengarah ke peningkatan biaya kesempatan karena


berlakunya The Law of Diminishing Mrginal Return (Chacholiades, 1990).

3) PEMBAHASAN
Paradigma Model Faktir Spesifik
Model faktor spesifik memiliki tiga faktor produksi: tenaga kerja (L),
modal
(K) dan tanah (T) Produsen dapat memilih untuk menggunakan tanah atau modal,
tetapi

tenaga

kerja

adalah

suatu

keharusan

dan

itu

disebut mobile factor (Krugman dan Obstfeld, 1994).


Paradigma dari model faktor spesifik akan digunakan untuk menguraikan
pasar berkembang di mana tenaga kerja adalah constraint. Pasar negara
berkembang dengan kendala tenaga kerja memiliki tiga peristiwa: tahap
penyerapan, tahap pengembangan, tahap penyelesaian. Pada tahap penyerapan,
ketergesaan

untuk

pasar

negara

berkembang

akan

mulai.

Selama ketergesaan ini, tenaga kerja dari pasar akan diserap oleh perusahaan baru
dan upah akan naik.

Pada tahap pengembangan imigrasi baru akan datang,

investasi baru infrastruktur akan dibuat, pemasok akan memasuki pasar. Pada
tahap penyelesaian, perusahaan akan mulai menggunakan skala ekonomi.
Tiga tahap dari pasar negara berkembang dimulai dengan dampak dari
faktor yang mendorong perusahaan untuk memasuki pasar. Faktor ini disebut
faktor pemicu. Faktor pemicu ini bisa menjadi kebijakan pemerintah, insentif atau
sebuah perusahaan terkemuka yang memasuki pasar. Faktor pemicu memiliki
untuk mengubah harapan perusahaan lain. Perusahaan dengan harapan baru
cenderung untuk mendapatkan berbagi dari pasar negara berkembang.

Tahap Penyerapan
Pengaruh dari perusahaan baru memasuki pasar dapat dilihat pada Gambar
I. Untuk menampilkan pengaruh pada pasar tenaga kerja kita bisa menggunakan
diagram yang mirip dengan yang digunakan oleh Paul Samuelson dan Ronald
Jones. Perusahaan kerja padat karya dan perusahaan lain akan dibandingkan satu
sama lain.

Gambar 1. Pasar Tenaga Kerja Setelah Mauknya Perusahaan Baru

Upah ditampilkan pada garis dikedua sisi. Peningkatan upah ditandai


dengan naiknya sisi keatas (Upwards). Tenaga kerja yang digunakan dalam
perusahaan padat karya ditampilkan di garis horizontal di bagian bawah.
Peningkatan pengguanaan tenaga kerja ditandai dengan garis ke kanan. Tenaga
kerja yang digunakan dalam perusahaan lain yang ditampilkan pada garis
horizontal di bagian atas dan peningkatkan penggunaan tenaga kerja adalah ke
kiri. C adalah permintaan tenaga kerja dari perusahaan padat karya. O dan OO
adalah permintaan tenaga kerja dari perusahaan lain. Titik di mana garis
permintaan tenaga kerja dari perusahaan padat karya dan garis permintaan tenaga
kerja dari perusahaan lain sesuai, adalah titik keseimbangan. Diasumsikan terjadi
pasar tenaga kerja tertutup dimana pasokan tenaga kerja adalah tetap. Dengan
demikian permintaan tenaga kerja akan membentuk pasar tenaga kerja.
Pasar tenaga kerja diasumsikan dalam keseimbangan di mana C dan OO
berpotongan pada awalnya. Namun, titik keseimbangan ini akan berubah ketika
perusahaan baru memasuki pasar. ekspektasi baru dan "follow the leader affect"
akan membawa beberapa entri baru. Permintaan tenaga kerja dari perusahaan lain
termasuk yang padat karya akan meningkat. Permintaan tenaga kerja baru dari
perusahaan lain seperti di garis O dan titik keseimbangan akan berada di
titikpberpotongan C dan O. Pada titik ini upah lebih tinggi dan banyak tenaga
kerja lebih perusahaan lain. Upah adalah sama untuk semua perusahaan. Tapi
tenaga kerja yang dipekerjakan mengalami perubahan negatif. Sebagai tenaga
kerja dari perusahaan lain meningkat, tenaga kerja dari perusahaan padat karya

menurun. l titik menunjukkan jumlah tenaga kerja lebih rendah untuk perusahaan
padat karya dan kuantitas tenaga kerja lebih tinggi untuk perusahaan lain
membandingkan ke II. Jumlah perusahaan lain ditunjukkan dengan L dan LL. L
menunjukkan kuantitas tenaga kerja lebih tinggi dibandingkan dengan LL.
Alasan dari asumsi pasar tenaga kerja tertutup adalah ketidakmampuan
mengubah kuantitas tenaga kerja dalam jangka pendek. Dalam jangka panjang
imigrasi akan mempengaruhi pasokan tenaga kerja dan upah diperkirakan turun.
Ekspektasi dari pasar ini juga dapat mempengaruhi ekspektasi pasar padat karya.
Karena sebagian besar mengamati bahwa perusahaan padat karya mengambil
tindakan dengan ekspektasi upah baru-baru ini muncul lagi. Oleh karena itu
ekspektasi dari perusahaan padat karya akan memberikan pasar pandangan baru,
Ketika upah perusahaan padat karya masih pada tingkat ww, tapi kuantitas
tenaga kerja yang digunakan adalah pada tingkat III, bukan I. Alasannya adalah
untuk menjaga upah pada tingkat ww

yaitu kepercayaan yang kuat dari

perusahaan padat karya di kekakuan upah. Kekakuan tidak akan membiarkan upah
untuk mengurangi lagi dan ekspektasi dari tenaga kerja akan direnovasi. Terutama
perusahaan dengan omset tinggi akan terkena lebih. Karyawan perusahaan ini
akan mencoba untuk pindah ke perusahaan lain karena perubahan ekspektasi.
Pada perusahaan dengan omset rendah, karyawan baru dengan upah yang lebih
tinggi akan menolak untuk berhenti. Ini akan membentuk struktur dualisme. Jenis
struktur dualisme menentang prinsip-prinsip perusahaan corporational. Oleh
karena itu, upah dari perusahaan padat karya tidak dapat diubah dengan mudah.
Titik keseimbangan baru berarti lebih banyak tenaga kerja untuk
perusahaan lain dan tenaga kerja kurang untuk perusahaan padat karya.
Perusahaan-perusahaan padat karya mengharapkan terjadi ekspansi di pasar
tenaga kerja. Tetapi sebagai upah tetap pada tingkat ww, perubahan pada
penawaran tenaga kerja tidak dapat diprediksi. Hal ini dapat diprediksi dengan
mengamati kondisi daerah. Jika upah yang memuaskan di wilayah tersebut, maka
imigrasi

baru

akan

datang.

Jalur ekspansi dari perusahaan padat karya ditampilkan di Gambar 2.


Gambar jalur 2. Ekspansi perusahaan padat karya

Alasan dari kurva yang berbentuk seperti tangga dapat dijelaskan oleh
ketergantungan dari tenaga kerja yang dipekerjakan dengan modal. Misalnya,
untuk call center, perencanaan dan peralatan akan diperlukan untuk memulai
bisnis. Untuk alasan ini kurva dimulai dari garis modal. Setiap tenaga kerja yang
dipekerjakan akan membawa beberapa biaya tambahan seperti komputer, meja dll
Biaya ini akan dipenuhi dengan penggunaan modal. Sehingga modal yang
digunakan akan meningkat dengan tenaga kerja yang digunakan. Setelah titik ini,
tidak akan ada ruang untuk tenaga kerja baru tetapi terdapat biaya sewa bangunan.
Biaya baru ini akan menyebabkan kenaikan vertikal pada kurva.
Situasi ini dan penyebarannya dapat ditunjukkan dengaan menggunakan kurva
klasik indeferen. Kurva indeferen akan terlihat seperti gambar 3.
Gambar 3. Indifference curves of a labor-intensive company

Pada gambar 3, dapat dilihat lebih detail. Sebagai contoh adanya pabrik
baru yang didirikan dengan modal 10.000 TL dengan kapasitas 5 orang. Pabrik
dapat mulai bekerja hanya dengan membayar minimal 10.000 TL dan dapat
dimulai dengan 5 tenaga kerja. Menurut grafis ini dapat dimulai dengan 2 orang
dan pekerjaan 3 orang dapat digantika

dengan tambahan modal 5000 TL.

Pergantian ini menimbulkan opportunity cost sebesar 5000 TL


Kurva baru yang terletak di sisi kanan yang pertama dan selanjutya sedikit di sisi
teratas. Penyebaran kurva yang di sisi atas dan sedikit di sisi kanan adalah sisi
kombinasi faktor produksi yang terakhir dan masing-masing kurva menunjukkan
jumlah produksi yang berbeda. Grafis lengkap ditunjukkan pada gambar 4.
Gambar 4. jalur Ekspansi, garis kendala anggaran dan kurva indiferen dari
sebuah perusahaan padat karya

Titik keseimbangan merupakan titik perpotongan budget constraint dan


kurva isoquant. Pabrik baru akan menggunakan 3 tenaga kerja dan modal 11.000
TL. Karena ini adalah titik optimal. Jumlah minimum tenaga kerja yang
diperlukan 2. Tetapi penambahan 1 tenaga kerja akan mengurangi penggunaan
modal dan 4000TL akan di simpan. Menggunakan tenaga kerja lebih banyak dari
2 akan membawa penghematan 1000 unit. Hal ini tidak sebanding dengan
memperkerjakan lebih dari 2 pekerja. Perusahaan berarti dapat membawa
opportunity coat dari 1.000 TL jika keputusan unit modal ini diambil.
Tenaga kerja tidak dapat diganti oleh modal di semua jika perseusahaan
tersebut adalah perusahaan padat karya atau dimungkinkan untuk pengganti

tingkat tertentu. Jumlah modal pada kurva isoquant hanya menunjukkan biaya
peluang dari penggunaan sedikit tenaga kerja. Tidak ada modal yang bisa dibeli
untuk menggantikan tenaga kerja di awal. Tenaga kerja adalah faktor yang
diperlukan pertama dan modal faktor yang diperlukan kedua. Tanah hanya
diperlukan selama pembentukan.
Gambar 5. permintaan tenaga kerja dari perusahaan

Penawaran tenaga kerja dan permintaan tenaga kerja suatu perusahaan


ditujukkan pada gambar 5.

Grafik keseimbangan penawaran dan permintaan

tenaga kerja perusahaan padat karya adalah disebelah kiri. Penawaran tenaga kerja
ini awalnya digaris L . Tetapi setelah adanya perusahaan baru yang masuk garis
tersebut bergerak ke LL. Tenaga kerja lebih suka bekerja di perusahaan lain dari
pada di perusahaan padat karja pada tigkat upah yang sama. Karena perusahaan
padat karya memerlukan kerja keras dari perusahaan lain. Perusahaan yag padat
karya menguragi permintaan tenaga kerja mereka dan garis permintaan bergerak
dari M ke MM.
Dengan perusahaan baru yang masuk, permintaan tenga kerja di pasar
akan meningkat. Mengurangi bagian tenaga kerja yang diserap oleh perusahaanperusahaan baru dan mereka akan meningkatkan jumlah tenaga kerja mereka
untuk L1. Jumlah tenaga kerja akan berkurang dari L1 ke L2 di perusahaan padat
karya. Saat berada di titik L1 akan menyebabkan upah yang lebih tinggi,
perusahaan padat karya mengurangi permintaan mereka untuk menjaga
keseimbangan pada tingkat upah yang sama. Hal yang pertama dilakukan oleh
perusahaan padat karya adalah akan mencoba mempekerjakan tenaga kerja yang
paling memenuhi syarat. Tetapi kualifikasi tenaga kerja masih jadi kendala.

Jumlah penawaran tenaga kerja yang digunakan oleh perusahaan lain


ditunjukkan di sebalah kanan dengan S dan permintaan tenaga kerja di tunjukkan
dengan D. Permintaan tenaga akan bergerak menjadi DD dan penawaran tenaga
kerja akan bergerak untuk SS dengan mempengaruhi penyerapan. Perusahaan
padat karya menggunakan tenaga kerja sebesar L2 dan perusahaan yang lain
menggunakan tenaga kerja sebesar L1.
Dalam pasar, perusahaan padat karya memulai bisnisnya, inilah yang
sebenarnya terjadi dalam pasar negara berkembang. Perusahaan lainakan
membutuhkan tenaga kerja lain untuk tumbuh. Perusahaan negara berkembang
memiliki hambatan masuk yang rendah dan pengembalian laba yang tinggi. Oleh
karena itu lebih banyak perusahaan akan memasuki pasar dan perusahaanperusahaan yang ada akan terus tumbuh.
Perusahaan yang memasuki pasar sebelum perusahaan lain akan memiliki
keuntungan sebagai penggerak pertama, seperti tenaga kerja yang berkualitas.
Lambat laun, perusahaan pertama akan menghilangkan perusahaan-perusahaan
baru. Pasar negara berkembang akan memasukkan tenaga kerja dari kota-kota
kecil untuk bergerak ke wilayah tersebut. Imigrasi dan perusahaan yang keluar
karena pertumbuhan lebih cepat dari pasokan dari permintaan, akan membentuk
sumber baru untuk pasar padat karya.
Tahap Pengembangan
Pada tahap pengembangan, pasar akan berkembang. Perusahaan akan
tumbuh dan membutuhkan lebih banyak tenaga kerja. Tenaga kerja akan lebih
memadai setelah adanya imigrasi. Infrastruktur daerah juga akan berkembang dan
investasi baru dari pemerintah akan dilakukan untuk terus tumbuh. Pada tahap ini,
perusahaan padat karya menentukan tingkat upah dan perusahaan lain juga
menggunakan tingkat yang sama.
Pada Gambar 6, ekspansi pasar dapat direalisasikan pada kedua sisi.
Alasan ekspansi ini adalah kapasitas yang lebih tinggi dari pasar tenaga kerja
karena imigrasi. Selain itu, lebih banyak tenaga kerja akan dibutuhkan baik oleh
padat karya dan perusahaan lain. Permintaan tenaga kerja dari perusahaan padat
karya akan lebih tinggi dari yang lain ketika upah berada di bawah tingkat upah
yang dibutuhkan dari perusahaan padat karya. Oleh karena itu perusahaan padat

karya akan menentukan tingkat upah pada tingkat yang diperlukan dan menjaga
permintaan tenaga kerja mereka konsisten dengan permintaan tenaga kerja dari
perusahaan lain.
Gambar 6. Permintaan dan penawaran tenaga kerja pada tahap
pengembangan

Pasar akan seimbang pada tingkat upah yang dibutuhkan dari perusahaan
padat karya .Tingkat upah yang diinginkan adalah tingkat tertinggi dari upah yang
perusahaan padat karya yang siap untuk membayar. Perusahaan-perusahaan padat
karya tidak akan menuntut lebih banyak tenaga kerja setelah titik ini.
Perusahaan dapat mempekerjakan tenaga kerja di jumlah yang diperlukan dengan
membayar tingkat yang sama dari upah seperti yang terlihat pada Gambar 7.
Tingkat pekerja ini cukup untuk perusahaan padat karya untuk memaksimalkan
keuntungan mereka. Tingkat pasokan tetap pada tingkat S jugamemaksimalkan
keuntungan. Upah juga tetap pada tingkat W1.
Gambar 7. permintaan tenaga kerja dari perusahaan padat karya pada
tahap penyelesaian

Perusahaan-perusahaan padat karya meningkatkan permintaan tenaga kerja


mereka dari LL ke L dengan meningkatnya pasokan tenaga kerja dari imigrasi dan
jumlah tenaga kerja yang digunakan akan bergerak dari L2 ke L1. Perusahaan
akan mencapai kapasitas maksimum dan tingkat pasokan akan sama dengan S.
Permintaan tenaga kerja dari perusahaan padat karya akan bergerak dari MM ke
M dan keuntungan dari perusahaan-perusahaan akan dimaksimalkan. Jalur
ekspansi dari perusahaan padat karya akan diikuti dan perusahaan akan mulai
tumbuh.
Tahap Penyelesaian
Pada tahap ini, tenaga kerja yang banyak dibutuhkan akan dipenuhi oleh
adanya imigran yang terus datang. Perusahaan-perusahaan yang bertahan akan
menghilangkan yang lain dan menikmati skala ekonomi. Perusahaan-perusahaan
besar yang didukung oleh pemerintah dan investasi infrastruktur akan terus
berlanjut.
Gambar 8. Keseimbangan tenaga kerja dari perusahaan pada tahap
penyelesaian

Perusahaan yang lemah akan keluar dari pasar pada tahap penyelesaian.
Dan perusahaan yang mampu bertahan akan menerima keuntungan pada
menggunakan pekerja. Dengan adanya dampak dari skala ekonomi, perusahaan
bertahan akan dapat memperoleh penghasilan tambahan yang sama dengan
perbedaan antara w1 dan w2. Perusahaan-perusahaan padat karya mungkin tidak
menjadi pemimpin sektor ini, tetapi mereka akan menjadi salah satu perusahaan
pemberi kerja yang unik. Dengan demikian mereka akan memiliki kekuatan untuk
menentukan tingkat upah, bersama-sama dengan perusahaan-perusahaan penting

lainnya, dan mereka akan lebih memilih tingkat w2 bukan w1. Tingkat w2 adalah
tingkat minimum yang membuat karyawan yang bekerja secara efisien.
Bukti dari Turki
Tiga tahap dari pasar negara berkembang ditentukan dengan mengamati
Usak dan Manisa. Antara tahun 2000 dan 2009, Usak telah melewati tahap
penyerapan ke tahap pengembangan dan Manisa telah melewati tahap
pengembangan ke tahap penyelesaian.
Tabel 1. Perubahan Populasi Penduduk Manisa dan Usak
Tahun

Manisa

Usak

2000

1.260.169

322.313

2008

1.316.750

334.111

2009

1.331.957

335.860

Source: TUIK, 2009.


Seperti yang terlihat pada Table.1, penduduk kedua kota tersebut cenderung
meningkat, meskipun penduduk di kota-kota yang terletak sekitar dua kota
tersebut cenderung menurun. Imigrasi dari kota ini terlihat pada Tabel 2.
Tahun

Keterangan

Manisa

Usak

2008

Immigration (number)

-2.058

Immigration (percent)

3.68
7
0,321

Immigration (number)

-5.481

-951

Immigration (percent)

-0,411

-0,251

2009

-0,69

Source: TUIK, 2009.


Pertumbuhan penduduk Manisa sebesar 11,5% dan pertumbuhan
penduduk Usak sebesar 5,2% (TUIK, 2009). Manisa menerima imigrasi pada
tahun 2000. Pada tahun 2009 Manisa mulai melakukan imigrasi. Manisa berada di
tahap pengembangan pada tahun 2000 dan menerima imigran. Tahun 2009,
dengan menggunakan tahap penyelesaian, kesempatan kerja berkurang dan
Manisa memulai untuk melakukan imigrasi. Usak berada dalam masa transisi dari
tahap penyerapan ke tahap pengembangan. Imigrasi dari Usak mulai menurun.

Tahap penyerapan di Manisa terjadi sebelum tahun 2000. Vestel


merupakan perusahaan pertama yang masuk ke dalam pasar pada tahun 1984 dan
kemudian diikuti oleh perusahaan lain. Pada tahun 2000, Manisa berada pada
tahap pengembangan dan menerima imigrasi dari kota-kota lain. Di tahun 2009,
terdapat kelebihan tenaga kerja daripada yang diperlukan dan Manisa sedang
dalam tahap penyelesaian. Perusahaan-perusahaan yang bertahan menikmati skala
ekonomi mereka dan menentukan upah. Misalnya, Vestel yang menikmati skala
ekonomi.
Transisi pada tahap itu begitu cepat dan efektif di Manisa, hal ini terjadi
karena adanya insentif dari pemerintah. Antara tahun 2004 dan 2008, 50 peserta
sedang menikmati insentif pemerintah, dan Manisa berada pada urutan ke-8
dengan 651.500.000 USD investasi di Turki. 651.500.000 USD hanya jumlah
uang yang diinvestasikan oleh 50 perusahaan tersebut. Pada tahun 2009, jumlah
ini mencapai 926.924.000 TL dengan 58 perusahaan (T.C.Zafer Kalknma Ajans
and DPT, 2010).
Usak berada pada tahap penyerapan di tahun 2000. Setelah insentif
pemerintah, beberapa perusahaan padat karya mendirikan lokasi usahanya di
Usak. Pada tahun 2009, 18 peserta sedang menikmati insentif pemerintah dengan
51.080.000 TL. Jika dibandingkan dengan Manisa, setelah membagi jumlah
investasi untuk jumlah orang yang dipekerjakan, perusahaan yang masuk ke Usak
lebih bersifat padat karya. Investasi per karyawan sebesar 410.000 TL untuk
Manisa. Di sisi lain investasi per karyawan adalah sebesar 136,000 TL untuk Usak
(T.C.Zafer Kalknma Ajans dan DPT, 2010). Perusahaan-perusahaan padat karya
lebih memilih Usak, karena Usak masih dalam tahap pengembangan. Misalnya,
Metis yang diakuisisi oleh Teleperformance, mulai beroperasi di Usak.
Perusahaan ini berfokus pada layanan call center dan itu merupakan perusahaan
yang bersifat padat karya.
Usak telah menerima imigrasi dari Afyonkarahisar, Balikesir, Bilecik,
Bursa, Denizli, Eskisehir, Konya, Izmir, Isparta, Kutahya, dan Manisa antara
tahun 2008 dan 2009. Jumlah imigrasi adalah sebanyak 4,909 orang meliputi; 363
orang dari Afyonkarahisar, 161 orang dari Balkesir, 21 orang dari Bilecik, 171
orang dari Bursa, 634 orang dari Denizli, 143 orang dari Eskisehir, 207 orang dari

Konya, 1,315 orang dari Izmir, 107 orang dari Isparta, 784 orang dari Kutahya,
dan 1,003 orang dari Manisa (TUIK, 2009).
"BALO" direncanakan oleh Perdagangan Manisa dan Industri Chamber.
"BALO" adalah proyek logistik yang terkait tentang Organisasi Anatolia barat.
Terutama desa pengiriman baru yang direncanakan akan dibangun di Usak oleh
pemerintah dengan penilaian dari TCDD yang merupakan lembaga pemerintah.
Bandara Internasional Zafer adalah proyek lain untuk Usak, Afyonkarahisar dan
Kutahya (T.C.Zafer Kalknma Ajans dan DPT, 2010).
4) KESIMPULAN
Strategi politik pemerintah memiliki pengaruh besar pada investasi. Di
Anatolia, terdapa beberapa insentif pemerintah yang efektif. Pada tahun 2009, 10
perusahaan asing masuk ke pasar Usak dan 65 perusahaan asing masuk ke pasar
Manisa. Semua peserta ini tidak menikmati insentif pemerintah, tetapi insentif
pemerintah mendorong banyak perusahaan untuk memasuki pasar. Para investor
mengharapkan keuntungan yang lebih baik dari investasi mereka di kota-kota ini.
Sebagai eskspektasi bahwa para investor terpengaruh, kemudian peserta
meningkat.
Model faktor spesifik tidak fokus pada peristiwa. Di sisi lain, pasar tidak
berubah secara tiba-tiba. Peristiwa perubahan harus diversifikasi. Paradigma baru,
yang berfokus pada tiga peristiwa pasar negara berkembang dan perusahaan padat
karya di pasar-pasar berkembang, dapat mencerminkan hasil dari peristiwa. Selain
itu, perusahaan diklasifikasikan seperti perusahaan padat karya dan perusahaan
lain dengan syarat tenaga kerja merupakan suatu kendala.
Paradigma baru mungkin tidak tampak berlaku untuk pasar India dan
Cina, di mana tenaga kerja tidak menjadi kendala. Lagipula, tidak mungkin untuk
mengatakan tenaga kerja bukan sebuah kendala dalam setiap wilayah pada kedua
negara. Mungkin lebih baik untuk mengatakan mobilitas tenaga kerja yang terlalu
kuat, terutama di Cina, karena adanya dukungan dari pemerintah. Sebagai hasil
dari mobilitas ini, transisi antara perihal pasar negara berkembang mungkin terlalu
cepat di negara-negara tersebut. Jadi mungkin sulit untuk mengamati dan
menentukan tiga tahap pasar negara berkembang.

Anda mungkin juga menyukai