c) Desain pekerjaan
Menurut Simamora (2004), mengatakan desain pekerjaan adalah
proses penentuan tugas-tugas yangakan dilaksanakan, metode-metode
yang digunakan untuk melaksanakan tugas-tugas ini, danbagaimana
pekerjaan tersebut berkaitan dengan pekerjaan lainnya di dalam
organisasi. Desainpekerjaan memadukan isi pekerjaan (tugas, wewenang
dan hubungan) balas jasa dan kualifikasiyang dipersyaratkan (keahlian,
pengetahuan dan kemampuan) untuk setiap pekerjaan dengancara
memenuhi kebutuhan pegawai maupun perusahaan. Pekerjaan yang
tidak sesuai dengankeahlian akan sangat sulit untuk dilaksanakan oleh
pegawai. Desain perkerjaan haruslahdirancang dengan sebaik mungkin
dengan mempertimbangkan elemen-elemen yangmempengaruhi desain
pekerjaan.
Desain pekerjaan atau job desain merupakan faktor penting dalam
manajemen terutama manajemen operasi karena selain berhubungan
dengan produktifitas juga menyangkut tenaga kerja yang akan
melaksanakan kegiatan operasi perusahaan. Desain Pekerjaan adalah
suatu alat untuk memotivasi dan memberi tantangan pada karyawan.
Oleh karena itu perusahaan perlu memiliki suatu sistem kerja yang dapat
menunjang tercapainya tujuan perusahaan secara efektif dan efisien
yang dapat merangsang karyawan untuk bekerja secara produktif.
d) Penilaian kerja
a) Perencanaan Produk
Perencanaan produk merupakan suatu poses menciptakan ide
produk dan menindak lanjuti sampai produk diperkenalkan ke pasar.
Perencanaan produk harus dijalankan secara optimal agar dapat
memenuhi permintaan konsumen. Hal tersebut bertujuan agar konsumen
mendapatkan barang yang diperlukan dan dengan kualitas yang
sebanding. Oleh Karena itu perencanaan produk merupakan hal yang
sangat penting.
Pengembangan produk yang berhasil juga membutuhkan proses
yang direncanakan dengan baik dan matang. Pengembangan produk
baru dianalogikan seperti mendaki puncak tebing yang tinggi dan curam,
menantang, menghidupkan, dan memberdayakan pengalaman orang
yang terlibat didalamnya. Untuk dapat berhasil mendaki puncak tebing
tersebut, dibutuhkan sekumpulan alat, rencana yang tersusun rapi, dan
tim yang saling mendukung dan bekerja sama menggunakan sekumpulan
alat tersebut bilamana diperlukan pada waktunya. (Hariandja dan Arief,
2007).
Proses perencanaan dan pengembangan produk harus dilakukan
dengan cermat. Perencanaan sebuah produk harus dilakukan dengan
persiapan yang matang agar dapat meminimalisir resiko yang tidak
diinginkan. Pengembangan produk harus dilakukan dengan kerjasama
tim yang baik. Produk yang dipersiapkan dengan baik akan mudah
dikembangkan.
Waktu
Pengenalan Pertumbuhan Kejenuhan Penurunan
1. Tahap Pengenalan
Produk yang baru diperkenalkan biasanya dalam operasi
penjualan tidak selalu baik. Beberapa hambatan yang ditemui
antara lain masih terdapat masalah kelambanan dalam perluasan
kapasitas produksi, masalah-masalah teknis yang belum dapat
diatasi dan harga jual yang tinggi.
2. Tahap Pertumbuhan
Produk diperbaiki dan distandarisasi, menjadi lebih
fungsional dan memiliki harga yang lebih rendah. Kuantitas
penjualan perusahaan terus meningkat.
3. Tahap Kejenuhan
Pada tahap ini produk telah siap. Volume penjualan mulai
menurun. Penjualan sangat tergantung dari pertambahan
penduduk dan pergantian barang baru. Tugas manajemen
produksi pada tahap ini adalah modifikasi produk dan
mengusahakan inovasi produk baru.
4. Tahap Penurunan
Pada tahap ini terjadi penurunan permintaan dan produk
perlu peremajaan dan diganti dengan selesa pasar.
Pencarian Gagasan
Pelanggan Teknologi R&D
Seleksi Produk
Pengujian
Produksi produk
Perencanaan
baru kapasitas, produksi, dan scheduling
a) Pencarian gagasan
Sumber gagasan produk baru berasal dari pasar dan
perkembangan teknologi. Selain itu gagasan produk baru juga dapat
berasal dari observasi produk yang ada sekarang, masukan dari
berbagai pihak, pesaing, dan orang bagian pemasaran.
b) Seleksi produk
Tujuan dari seleksi produk adalah untuk mengetahui gagasan
mana yang sesuai dengan potensi pasar, kelayakan financial, dan
keseluruhan operasi.
c) Desain produk pendahuluan
Desain pendahuluan dibuat untuk mengembangkan produk
alternative desain yang memenuhi cirri-ciri konseptual produk terpilih.
d) Pengujian
Pengujian ditujukan pada sampel untuk pengujian pemasaran dan
kemampuan produk secara teknik. Sampel produk diberikan kepada
sejumlah konsumen untuk dilakukan penilaian dari sudut pandang
mereka.
e) Desain akhir
Desain akhir adalah hasil tetap dari berbagai tahapan diatas
dimana produk sudah siap untuk diproduksi dan dipasarkan.
d. Persediaan barang jadi adalah produk yang telah selesai dan tinggal
menunggu pengiriman. Barang jadi dapat dimasukkan ke persediaan
karena permintaan pelanggan di masa mendatang tidak diketahui.
(Syamsudin, 2011)
Keterangan: