Dalam suatu organisasi untuk mendapatkan tenaga kerja atau sumber 

daya manusia yang

berkualitas, manajemen sumber daya manusia (MSDM) merupakan bagian yang memegang peranan
penting untuk melaksanakan kegiatan pengadaan tenaga kerja, pengembangan,kompensasi,
pengintegrasian, pemeliharaan dan pemutusan hubungan kerja,yang merupakan bagian dari fungsi-
fungsi operasional manajemen. untuk meningkatkan dan mendapatkan tenaga kerja yang
berkualitas dalam suatu organisasi dapat dilakukan dengan cara:

1. Pengadaan Tenaga Kerja atau Sumber Daya Manusia (Recruitment). 

Pengadaan sumber daya manusia adalah suatu proses kegiatan mengisi formasi yang lowong
(kosong), mulai dari perencanaan, pengumuman, pelamaran, penyaringan sampai dengan
pengangkatan dan penempatan.
Fungsi pengadaan tenaga kerja, meliputi kegiatan penentuan kebutuhan tenaga kerja (baik
mengenai mutu dan jumlahnya), mencari sumber-sumber tenaga kerja secara efektif dan
efisien, mengadakan seleksi terhadap para calon tenaga kerja, menempatkan tenaga kerja
sesuai dengan posisi yang sesuai dan memberikan pendidikan serta latihan yang diperlukan
untuk pelaksanaan tugas bagi para tenaga kerja baru.
2. Pengembangan (Development) 
Untuk meningkatkan kualitas tenaga kerja atau sumber daya manusia (SDM) yang ada dalam
suatu organisasi, maka diperlukan pengembangan karyawan. Pengembangan merupakan
suatu usaha untuk meningkatkan kemampuan teknis, teoritis, dan moral karyawan sesuai
dengan kebutuhan pekerjaan atau jabatan melalui pendidikan dan pelatihan.
Manfaat pelatihan dan pendidikan:
- Perusahaan akan berkemampuan menyesuaikan diri dengan kebutuhan sekarang.
- Perusahaan akan mempunyai SDM yang selalu tampil meyakinkan dalam melaksanakan
pekerjaan.
- Perusahaan akan mampu menjawab tantangan perkembangan keadaan masa depan.
- Perusahaan dapat meningkatkan prestasi karyawan secara individual maupun kelompok.
- Mekanisme perusahaan lebih fleksibel dan tidak kaku dalam menggunakan teknologi
baru.
- Perusahaan dapat mempersiapkan karyawan-karyawan untuk menduduki jabatan yang
lebih tinggi.
3. Kompensasi (compensation)
Kompensasi merupakan salah satu pelaksanaan fungsi MSDM yang berhubungan dengan
semua jenis pemberian penghargaan individual sebagai pertukaran dalam melakukan tugas
keorganisasian. Kompensasi sangat penting karena dapat menjadi tolak ukur pencerminan
pekerjaan karyawan, besar atau kecilnya kompensasi tergantung dari kinerja karyawan itu
sendiri.
4. Pengintegrasian (Integration)
Pengintegrasian adalah kegiatan menyatupadukan keinginan karyawan dan kepentingan
perusahaan, agar tercipta kerja sama yang memberi kepuasan.
Tujuan pengintegrasian adalah memanfaatkan karyawan agar bekerja keras dan
berpartisipasi aktif dalam menunjang tercapainya tujuan organisasi serta terpenuhinya
kebutuhan karyawan. Dengan tercapainya tujuan dari organisasi, perusahaan akan
mendapatkan laba yang besar dan terpenuhinya kebutuhan karyawan dalam perusahaan itu
maka loyalitas karyawan akan tercipta.
 5. Pemeliharaan (maintenance)
Pemeliharaan sumber daya manusia adalah kegiatan untuk mempertahankan stamina SDM
dalam melakukan pekerjaannya dalam perusahaan. Untuk memelihara stamina kerja maka
perlu dilakukan usaha perlindungan fisik, jiwa dan raga para karyawan dari berbagai
ancaman yang merugikan. Pemeliharaan karyawan erat hubungannya dengan tingkat
produktivitas karyawan terhadap suatu perusahaan.
6. Pemutusan Hubungan Tenaga Kerja (seperation)
Perusahaan dapat melakukan PHK apabila pekerja melakukan pelanggaran terhadap
perjanjian kerja, peraturan perusahaan atau perjanjian kerja bersama (PKB). Akan tetapi
sebelum melakukan PHK perusahaan wajib memberikan surat peringatan secara 3 kali
berturut-turut, dan perusahaan juga dapat menentukan sanksi yang layak tergantung jenis
pelanggaran yang dilakukan, dan untuk pelanggaran tertentu perusahaan bisa mengeluarkan
sp 3 secara langsung atau langsung memecat.

Sumber referensi :

https://www.academia.edu/10723852/
PENINGKATAN_KUALITAS_SUMBER_DAYA_MANUSIA_SDM_DALAM_SUATU_ORGANISASI_MELALUI
_FUNGSI_FUNGSI_MANAJEMEN_SUMBER_DAYA_MANUSIA_MSDM_