Halo kontraktor gedung, bangunan sipil, arsitektur, interior & developer property.

Sesaat Lagi Anda Akan Bisa Mengendalikan Biaya

Proyek Dengan Lebih Baik, Menghemat
Pengeluaran Hingga 80%, Mencegah Over Budget
Sekaligus Meningkatkan Profit Hingga 25%
Salam proyek,

Sebelum membaca sampai selesai, coba Anda ingat kembali, pernahkan Anda Mengalami
Situasi Ketika Anda:

* BINGUNG karena PROFIT PROYEK sangat tipis bahkan RUGI meskipun selesai tepat waktu?
* STRESS karena CASHFLOW PROYEK yang berantakan?
* FRUSTRASI karena banyak pemakaian material & pembayaran tukang yang tidak terkontrol
sehingga bengkak dari RAB?
* TIDAK PUNYA WAKTU mengurusi administrasi keuangan proyek dengan nota-nota belanja
yang berceceran?

Atau mungkin Anda pernah mendapati:

* Nilai kontrak proyek besar, tapi Cuma Dapat Capeknya.

* Profit proyek besar, tapi Pembayarannya Nyangkut Sulit Ditagih
* Pusing dengan tagihan-tagihan supplier karena Tidak Ada Manajemen Hutang Yang Baik

Dan hal-hal buruk lainnya yang sering banget terjadi di proyek-proyek Anda

Jika Anda Pernah Atau Sedang Mengalami Hal Tersebut di Atas, Anda Sangat Beruntung Karena Sesaat
Lagi Akan Mendapatkan Solusinya

Sahabatku para kontraktor & developer.

Kita semua tahu bahwa kesuksesan sebuah proyek (Tepat Waktu, Kualitas Sesuai Spek &
Menguntungkan) sangat bergantung pada:
Kita semua tahu bahwa kesuksesan sebuah proyek (Tepat Waktu, Kualitas Sesuai Spek &
Menguntungkan) sangat bergantung pada:

1. FASE PERENCANAAN
Sebuah proyek akan untung atau rugi sudah bisa diprediksi dari awal, bahkan ketika proyek tersebut
belum berjalan. Dimulai dari menghitung RAB secara cermat. Termasuk biaya-biaya overhead diluar
biaya langsung (bahan/material, tukang, alat).

Sayangnya, banyak banget kontraktor BONEK, modal nekat. Asal hajar aja, mau menerima sebuah
proyek hanya karena nilai kontraknya besar. Padahal belum dianalisa secara mendalam, spek yang
diminta seperti apa. Apakah RAB-nya menguntungkan atau tidak.

Jika pada perencanaan saja sudah kelihatan untungnya tipis, atau bahkan rugi, lalu ngapain proyek
tersebut diambil? Tapi ini justru yang banyak terjadi. Bagaimana dengan Anda?

2. FASE PELAKSANAAN
Katakanlah fase perencanaan sudah dilakukan dengan sangat baik. Di atas kertas, proyek yang AKAN
DIKERJAKAN bakal untung besar. Apakah nanti ketika proyek selesai, PROFIT yang didapat betul-betul
besar sesuai dengan hitungan awal? BELUM TENTU.

Tergantung bagaimana Anda MENGONTROL semua pos-pos pengeluaran supaya bisa sesuai dengan
RAB, syukur-syukur malah di bawahnya. Namanya proyek, selalu identik dengan pengeluaran. Belanja
material, bayar tukang, biaya operasional dan seterusnya. Belum lagi biaya-biaya tak terduga yang tidak
dianggarkan di RAB...

Yang sering banget terjadi adalah, banyak banget pengeluaran yang jebol melebihi anggaran karena
tidak ada PENGENDALIAN BIAYA.

Kebanyakan kontraktor bisa menyelesaikan proyek tepat waktu & kualitas sesuai kontrak. Artinya sudah
ada PENGENDALIAN WAKTU & MUTU yang bagus. Tapi giliran PENGENDALIAN BIAYA, kebanyakan
mereka lemah. Apakah Anda juga begitu?

Rekan-rekan kontraktor & developer yang saya hormati.

Saya Ahadi Abdul, ST

Lebih dari 15 tahun terjun di bidang konstruksi & property, saya banyak banget menemui hal-hal di
atas. Baik yang saya alami sendiri, maupun pengalaman teman-teman sesama kontraktor.
Lebih dari 15 tahun terjun di bidang konstruksi & property, saya banyak banget menemui hal-hal di
atas. Baik yang saya alami sendiri, maupun pengalaman teman-teman sesama kontraktor.

Sebagai civil engineer profesional, saya pernah di posisi cost estimator dengan tugas menghitung &
menganalisa RAB. Saya juga pernah menjadi project manager, proyek yang saya pimpin waktu itu adalah
infrastruktur jalan raya & pendukungnya dengan total anak buah ratusan orang.

Sebelum saya membuka usaha kontraktor & developer property saya sendiri, posisi terakhir sebagai
profesional adalah di salah satu BUMN Karya terbesar. Proyek yang terakhir saya tangani adalah
kawasan perumahan ratusan hektar senilai ratusan milyar. Tugas & tanggung jawab saya adalah
PENGENDALIAN BIAYA. Memastikan seluruh biaya tidak boleh melebihi yang sudah dianggarkan di
awal, sehingga PROFIT perusahaan bisa tetap terjaga di angka yang sudah direncanakan.

Pada proyek tersebut, tugas saya termasuk menangani procurement & logistik proyek. Ada lebih dari 70
sub kontraktor yang saya pegang. Kebanyakan sub kontraktor ini adalah kontraktor kecil dan menengah.
Mereka mengerjakan bangunan rumah, jalan, drainase, dinding turap penahan tanah, pagar dan
sebagainya. Dengan nilai kontrak pekerjaan ratusan juta sampai dengan sekitar 5 milyar. Setiap tahun
saya bisa menerbitkan sampai dengan 200 kontrak untuk pekerjaan-pekerjaan tersebut.

Nah, di sinilah saya melihat, mana kontraktor yang baik dan mana yang ceroboh.

Jadi, diantara kontraktor-kontraktor itu ada yang dapat profit yang bagus, tapi tidak sedikit juga yang
profitnya tipis. Kok bisa? Padahal pekerjaan yang dikerjakan sama, spek sama, RAB juga sama.

Jawabannya, lagi-lagi ada di PENGENDALIAN BIAYA. Kontraktor yang bisa MENGENDALIKAN BIAYA
dengan baik, ujung-ujungnya, bisa menekan cost sehingga efisien dan profit terjaga tanpa harus
menurunkan kualitas pekerjaan.

Kunci dari PENGENDALIAN BIAYA adalah manajemen keuangan yang baik. Yang saya lihat,
kebanyakan kontraktor paling malas untuk urusan manajemen keuangan.

Tentu beda dengan kontraktor besar, sudah ada divisi keuangan yang khusus mengurusi manajemen
keuangan. Dan ada juga divisi khusus PENGENDALIAN BIAYA seperti posisi saya waktu itu.

Tapi bagaimana dengan kontraktor-kontraktor kecil & menengah seperti Anda? Boro-boro manajemen,
mencatat transaksi aja nggak pernah. Bisa karena nggak sempat, atau karena memang nggak ngerti.
Akhirnya ya pasrah aja. Proyek dikerjakan, nanti setelah selesai tinggal dilihat. Jika ada uang sisa, ya itu
untungnya. Kalo ternyata tekor/nombok? Ya udah, mau gimana lagi?

Berdasarkan pengalaman itulah, saya membuat Aplikasi Manajemen Keuangan Khusus Untuk Proyek
Konstruksi & Property.

Awalnya saya buat untuk kepentingan tugas & tanggung jawab ketika saya masih bekerja. Semakin
terasa manfaatnya di proyek saya sendiri (setelah resign & menjalankan perusahaan sendiri). Sampai
suatu saat seorang teman sesama kontraktor melihat dan tertarik untuk digunakan di proyeknya.

Aplikasi itu saya beri nama KeuPRO, singkatan dari Keuangan Proyek.

Saya tidak menyangka ternyata teman saya itu sangat terbantu dengan KeuPRO. Buat dia yang awam
manajemen keuangan, KeuPRO sangat mudah karena:

* Inputnya hanya menyalin nota transaksi (belanja material, kuitansi pembayaran tukang dan
sebagainya), sisanya biarkan KeuPRO yang bekerja
* Berbasis Microsoft Excel sehingga sangat fleksibel & bisa disesuaikan dengan kebutuhan
* Serasa memiliki asisten yang khusus ngurusin administrasi keuangan, jadi dia bisa fokus di
operasional proyek

Yang jelas, sejak menggunakan KeuPRO di setiap proyeknya, dia bisa:

* MEMANTAU laba rugi real time, setiap saat, tidak harus menunggu proyek selesai
* MEMONITOR belanja setiap material kapan saja, sudah berapa yang dibeli, berapa nilainya
* MENGONTROL upah tukang sudah berapa yang dibayarkan
* MEMANTAU cashflow proyek secara rinci, uang masuk dari mana, uang keluar untuk apa
saja, kapan & berapa nilainya
* MENGELOLA tagihan-tagihan supplier & vendor di laporan hutang, lengkap dengan kapan
jatuh temponya
* Jika ada pos yang over budget, KeuPRO menjadi semacam alarm yang memberikan
peringatan, dia bisa langsung tahu dan segera mengatasi, tidak membiarkan berlarut-larut
hingga proyek selesai & menimbulkan kerugian di belakang

* MENGETAHUI biaya-biaya overhead tak terduga, yang baru muncul ketika proyek berjalan dan
tidak dianggarkan di perencanaan
 * MENGAMANKAN PROFIT di setiap tahapan proyek, sehingga ketika proyek selesai profitnya
betul-betul nyata, bukan hanya di atas kertas

Singkatnya, sejak menggunakan KeuPRO ini yang dia dapatkan:

* Efisiensi proyek meningkat hingga 20%
* Bisa menekan biaya belasan hingga puluhan juta rupiah di setiap proyek yang dikerjakan
* Profit proyek riil meningkat 10% - 25% (yang benar-benar dipegang setelah proyek selesai)
* BEBAS dari stress & frustasi untuk urusan administrasi & manajemen keuangan

STOP!! Lihat dulu apa kata mereka yang sudah merasakan manfaat KeuPRO
Lebih dari 3500 Kontraktor/Developer/Konsultan di seluruh Indonesia sudah menggunakan KeuPRO. Ini
sebagian di antaranya
Saya tahu Anda sudah tidak sabar ingin bisa menjalankan proyek dengan efisien & profit seperti mereka.
Proyek pada dasarnya adalah permainan angka-angka. Tidak menguasai angka, maka proyek bisa
bergerak seperti bola liar tanpa bisa Anda kendalikan

Ujung-ujungnya kerugian tidak bisa Anda hindari

Saya tidak ingin Anda membayangkan betapa ruginya jika tidak menggunakan KeuPRO pada setiap
proyek yang Anda kerjakan:

* Banyak kebocoran biaya yang tidak bisa dideteksi

* Boros karena belanja material / upah tukang yang over budget
* Cash tidak ada karena cashflow berantakan
* Stress & Frustrasi ngurusin administrasi keuangan dengan nota-nota yang berceceran
* Keseluruhan biaya bengkak hingga jebol, dan mengakibatkan kerugian

Tentu Anda bisa memilih, MANA YANG LEBIH PENTING, menggunakan KeuPRO atau membiarkan hal-ha
di atas terjadi berulang kali di setiap proyek

Oke, SAYA mau menggunakan KeuPRO, berapa INVESTASI-nya?

Sebelum saya jawab, coba berhenti sejenak dan mulai BAYANGKAN.

* Berapa gaji yang harus Anda keluarkan jika mau merekrut orang keuangan yang profesional &
berpengalaman? Minimal 2 juta/bulan. Kalikan lama waktu proyek, katakanlah 8 bulan. Sudah
16 juta. Wah, banyak juga yaaa.

* Berapa potensi kerugian yang harus Anda tanggung karena proyek tidak efisien? Belasan,
puluhan, ratusan juta?

Padahal Anda bisa menyimpan uang tersebut untuk pengembangan perusahaan atau dipakai untuk
kepentingan lain yang lebih bermanfaat

Jadi, berapa INVESTASI yang harus saya keluarkan?

Untuk sebuah program yang bisa menghemat uang Anda hingga puluhan juta, KeuPRO sangat murah
 Garansi 365 hari uang kembali.
Artinya, setara dengan Rp 1500 per hari. Bahkan masih lebih murah dari biaya parkir !!!

Dan bisa digunakan berkali-kali, sebanyak proyek yang Anda kerjakan, sampai kapanpun tanpa ada
batasan waktu maupun biaya tahunan. Cukup keluar biaya investasi satu kali tanpa perlu bayar biaya
perpanjangan di masa yang akan datang.

Selain KeuPRO untuk manajemen keuangan & PENGENDALIAN BIAYA

proyek, Anda juga bisa menghitung RAB dengan jauh lebih cepat dan
efisien

SuperRAB memiliki:
* Lebih dari 1000 database bahan bangunan/material, tukang & alat
* Lebih dari 1400 Analisa Harga Satuan Pekerjaan
* Sistem database, update harga satuan bahan/upah, otomatis harga di Analisa Harga Satuan
(AHS) ikut berubah. Tidak perlu repot-repot mengupdate satu persatu

* Tidak perlu repot mengetik nama pekerjaan & harga satuannya. Cukup input kode, maka
otomatis pekerjaan & harga satuan akan terisi

* Dilengkapi dengan Time Schedule & Kurva-S yang sudah nge-link dengan RAB

Analisa Harga Satuan (AHS) Pekerjaan Pada SuperRAB adalah

berdasarkan pengalaman kami di lapangan. Jika Anda biasa
mengerjakan proyek pemerintah, AHS biasanya harus sesuai SNI.
Sistem sama persis dengan SuperRAB yaitu berbasis database sehingga
mempercepat pekerjaan. Anda wajib memilikinya juga...
 Analisa Harga Satuan (AHS) Pekerjaan Pada SuperRAB adalah
berdasarkan pengalaman kami di lapangan. Jika Anda biasa
mengerjakan proyek pemerintah, AHS biasanya harus sesuai SNI.
Sistem sama persis dengan SuperRAB yaitu berbasis database sehingga
mempercepat pekerjaan. Anda wajib memilikinya juga...

Lengkapi juga dengan Material Kalkulator.

Jika SuperRAB untuk menghitung biaya, maka Material Kalkulator akan menghitung rincian kebutuhan
material setelah total biaya proyek diketahui.

Contoh, dari perhitungan RAB nilai proyek sebesar 500 juta. Maka dengan Material Kalkulator akan
diketahui kebutuhan semen 300 sak, pasir 50 m3, batu 20 m3, besi 2000 kg, bata 10.000 buah dan
seterusnya
Informasi kebutuhan material ini penting sekali untuk perencanaan logistik & pengadaan proyek. Supaya
bisa membeli material dalam jumlah yang tepat dan proyek jadi efisien. Salah satu sumber bengkaknya
biaya adalah pengadaan material yang berlebihan sehingga terbuang karena tidak bisa dipakai
*Bonus-bonus Yang Akan Anda Dapatkan Untuk Paket PRO & PLATINUM
(Hanya tersedia 50 copy, siapa cepat dia dapat)
 Berhubung Bonus-bonus di atas terbatas hanya 50 copy,
Pastikan Anda tidak kehabisan dan segera order sekarang juga !!!
Segera ambil HP Anda

Ketik: KEUPRO12 + nama Anda + Kota

contoh : KEUPRO12 Andi Semarang

KIRIMKAN VIA SMS / WA ke

0811 5823 587
Informasi cara order akan dikirimkan segera setelah kami menerima SMS/WA Anda
eloper property.

ndalikan Biaya
enghemat
ah Over Budget
Hingga 25%

hkan Anda Mengalami

meskipun selesai tepat waktu?

tukang yang tidak terkontrol

ek dengan nota-nota belanja

najemen Hutang Yang Baik

ngat Beruntung Karena Sesaat

s Sesuai Spek &

hkan ketika proyek tersebut
iaya-biaya overhead diluar

ja, mau menerima sebuah

cara mendalam, spek yang

n rugi, lalu ngapain proyek

Anda?

as kertas, proyek yang AKAN

ROFIT yang didapat betul-betul

n supaya bisa sesuai dengan

dengan pengeluaran. Belanja
ya-biaya tak terduga yang tidak

ol melebihi anggaran karena

s sesuai kontrak. Artinya sudah

NDALIAN BIAYA, kebanyakan

banget menemui hal-hal di

esama kontraktor.
dengan tugas menghitung &
ng saya pimpin waktu itu adalah
orang.

ndiri, posisi terakhir sebagai

khir saya tangani adalah
ggung jawab saya adalah
yang sudah dianggarkan di
ah direncanakan.

ogistik proyek. Ada lebih dari 70

kontraktor kecil dan menengah.
nahan tanah, pagar dan
sekitar 5 milyar. Setiap tahun
rjaan tersebut.

tapi tidak sedikit juga yang

sama, RAB juga sama.

isa MENGENDALIKAN BIAYA

ofit terjaga tanpa harus

aik. Yang saya lihat,

.

usus mengurusi manajemen

osisi saya waktu itu.

nda? Boro-boro manajemen,

arena memang nggak ngerti.
ilihat. Jika ada uang sisa, ya itu

uangan Khusus Untuk Proyek

ya masih bekerja. Semakin

perusahaan sendiri). Sampai
igunakan di proyeknya.

KeuPRO. Buat dia yang awam

tansi pembayaran tukang dan

suaikan dengan kebutuhan

uangan, jadi dia bisa fokus di

nggu proyek selesai

pa yang dibeli, berapa nilainya

ana, uang keluar untuk apa

ang, lengkap dengan kapan

arm yang memberikan

k membiarkan berlarut-larut

uncul ketika proyek berjalan dan

ketika proyek selesai profitnya

tiap proyek yang dikerjakan

egang setelah proyek selesai)
jemen keuangan

manfaat KeuPRO
dah menggunakan KeuPRO. Ini
n efisien & profit seperti mereka.
asai angka, maka proyek bisa
likan

ari

akan KeuPRO pada setiap

a-nota yang berceceran

euPRO atau membiarkan hal-hal

ng keuangan yang profesional &

yek, katakanlah 8 bulan. Sudah

oyek tidak efisien? Belasan,

sahaan atau dipakai untuk

n juta, KeuPRO sangat murah

urah dari biaya parkir !!!

, sampai kapanpun tanpa ada

tu kali tanpa perlu bayar biaya
.

ENGENDALIAN BIAYA
jauh lebih cepat dan

harga di Analisa Harga Satuan

persatu
a. Cukup input kode, maka

link dengan RAB

SuperRAB adalah
. Jika Anda biasa
ya harus sesuai SNI.
asis database sehingga
milikinya juga...
kulator.

menghitung rincian kebutuhan

ui.

ngan Material Kalkulator akan

000 kg, bata 10.000 buah dan

k & pengadaan proyek. Supaya

Salah satu sumber bengkaknya
ng karena tidak bisa dipakai
et PRO & PLATINUM
a dapat)
hanya 50 copy,
er sekarang juga !!!

Kota
ang

nerima SMS/WA Anda