PENDAHULUAN
2
- 34 Deluxe, luas 40 m2
- 10 Superior, luas 40 m2
2. Gym dan Sauna
Gym dan Sauna, buka 24 jam free of charge bagi in house guest.
3. Spa
Spa, buka dari pukul 10.00-19.00 wita yang dikelola langsung oleh pihak hotel Bali
Niksoma.
4. Swimming Pool
Swimming Pool, 1 berada di atas permukaan tanah yang memiliki kesan menyatu
dengan pantai dan 1 lagi berada di bagian bawah. Buka dari pukul 08.00-22.00 wita,
dengan kedalaman 1,70 cm dan yang terdangkal 45 cm. Terdapat pula Children Pool
dan Jacuzzi.
5. Boutique
Boutique, buka pukul 10,00-19.00 wita terkecuali hari minggu.
6. Restaurant & Bar
Satu-satunya restaurant yang dimiliki, diberi nama Hitana, berasal dari bahasa
sansekerta yang berarti Sumber Rejeki. Kemampuan berkomunikasi, pengetahuan
akan produk yang dimiliki, komitmen semua karyawan di F&B Service untuk
memberikan kepuasan kepada tamu disertai dengan sentuhan-sentuhan emosional,
seperti : mengetahui nama, asal Negara, kesukaan tamu dan lain-lainnya, menjadi
landasan untuk memberikan pelayanan yang terbaik kepada tamu. Hitana Bar &
Restaurant buka dari pukul 07,00-23,00 wita, dengan rincian :
Breakfast : pukul 07,00-10.30 wita
Lunch : pukul 11.00-17.00 wita
Dinner : pukul 18.00-23.00 wita
Sedangkan Room Servive, available dari pukul 07.00-23.00 wita.
Bali Niksoma memiliki restaurant yang bernama Hitana restaurant terletak di pantai
paling bawah berdampingan dengan swimming pool, apalagi didukung dengan lokasi
yang sangat strategis, dimana tamu dapat menikmati makanan dan minuman sambil
melihat keindahan pantai Legian, di sore hari dan diiringi oleh music (CD Player).
Hitana Restaurant memiliki multi fungsi untuk melayani Breakfast, Lunch, Dinner.
Hitana Restaurant bisa menampung tamu sebanyak 174 orang, memiliki 68 table.
Hitana Restaurant memiliki kelebihan yaitu Live Music Every Wednesday, Balinese
Dance Every Sunday, and Happy Hour, dari pukul 11.00-23.00 wita, dengan istilah
buy one get one free, khusus untuk cocktail.
3
2.4 Struktur Organisasi Hotel
CORPORATE OWNER
GENERAL MANAGER
TRAINEE
F&B MANAGER
RESTAURANT SUPERVISOR
RESTAURAN CAPTAIN
WAITER/WAITRESS
DAILY WORKER/TRAINEE
4
- Membantu Food and Beverage Manager dalam tugas yang belum
diselesaikan.
3. Restaurant Supervaisor
- Mempertanggung jawabkan kelancaran operasional restaurant kepada F&B
Manager.
- Bertanggung jawab dan mengatur atas kelancaran pada operasional restaurant.
- Mengontrol secara langsung bawahannya dalam bekerja.
4. Restauran Captain
- Membantu supervisor dalam mengontrol karyawan.
- Bertugas membantu cashier disaat tidak ada incharge.
- Membantu waiter/s dalam melakukan taking order.
- Menyelesaikan setiap complain tamu pada saat pelayanan.
5. Waiter/Waitress
- Bertanggung jawab kepada restauran supervisor dan restaurant captain atas
kelancaran restaurant.
- Menjaga kebersihan peralatan restauran dan area restaurant agar tetap dalam
keadaan bersih.
- Mempersiapkan semua kebutuhan restaurant untuk keperluan breakfast,
lunch, dinner.
- Meng-handle tamu yang datang ke restaurant sesuai dengan step by step
standar operating procedure yang telah ditetapkan.
6. Daily Worker/Trainee
- Membantu pekerjaan waiter/s yang tidak sempat dikerjakan.
- Membantu waiter/s dalam melayani tamu.
- Ikut menjaga kebersihan restaurant.
5
BAB III
PEMBAHASAN
6
- Mengisi juice untuk pembuatan minuman seperti : orange
juice, painepple juice, cranberry juice, guava juice.
- Prepare garnish, seperti: lime segment, lime ring, orange,
painepple, dll.
- Membuat grape dan mango juice
- Me-refill softdrink.
- Mengikuti afternoon briefing dan over handle dengan
afternoon shift.
2. Evening Shift
a. Di Waiter
- Mengikuti afternoon briefing.
- Menerima over handle dari morning shift.
- Menyiapkan keperluan untuk dinner.
- Mengirim fruit basket yang belum terkirim ke kamar tamu.
- Memasng lilin pada setiap tempat.
- Ketika sore menjelang malam, penulis menghidupkan lilin
disekitar restaurant dan di area pool.
- Menjadi food runner.
- Cosing dinner at 11.00 pm.
b. Di Bar
- Mengikuti afternoon briefing.
- Menerima over handle dari morning shift.
- Mengambil ice.
- Mengecek preparation
- Menjadi beverage runner.
- Me-refill, seperti: softdrink, beer, dll.
- Inventory closing.
Shift Codes :
C : 06.00-14.00 L : 15.00-23.00
D : 07.00-15.00 K: 14.00-22.00
7
3.3 Perbandingan Teori Dan Praktek Dalam On The Job Training
Hanya mengetahui teori saja tanpa praktek itu tidak cukup, karena itu harus di
seimbangkan. Karena kalau kita sudah mengetahui teorinya, praktek dilapangan menjadi
lebih mudah. Jadi intinya itu harus diseimbangkan.
3.4 Kendala Dan Keberhasilan Yang Ditemui Selama On The Job Training
1. Kendala
- Kurangnya peralatan yang menunjang kelancaran operasional food and
beverage.
- Kurangnya kerjasama staff yang satu dengan yang lain.
- Standar service yang diberikan oleh senior, sehingga penulis bingung
menentukan standar yang benar.
- Kurangnya penguasaan berbahasa inggris, sehingga proses komunikasi
kepada tamu sedikit terhamat.
2. Keberhasilan
- Dapat mengetahui cara memecahkan permasalahan yang terjadi.
- Kerjasama yang baik dengan team work.
- Berani melayani pelayanan makan kamar (room service).
- Dapat mengetahui sistematika cara kerja di industry pariwisata.
8
BAB IV
4.1 Kesimpulan
Setelah melaksanakan program Praktek Kerja Industri di Hotel Bali Niksoma
Boutique Beach Resort selama 6 bulan, maka penulis dapat mengambil atau memberi
kesimpulan yaitu Hotel Bali Niksoma Boutique Beach Resort adalah salah satu hotel
bintang 4,5 yang sangat serkenal di Bali, yang didirikan pada tahun 1986, dan
mengadakan renovasi dan buka kembali pada bulan September 2003.
Terletak di pesisir pantai Legian, Hotel ini memiliki 57 kamar, 1 restaurant, 1 buah
villa, dengan berbagai fasilitas menarik lainnya seperti 2 swimming pool, spa shopping
center, dll. Dalam pelayan makanan dan minuman di restaurant menggunakan ala carte
menu dan dari pengalaman praktek kerja industry ini, penulis bahwa teori yang
didapatkan di kampus menjadi lebih berkembang karena adanya perbedaan antara teori
di kampus dengan cara penerapannya di industry, sehingga banyak hal baru yang yang
dipelajari di industry dan tentunya akan lebih baik memperkaya para maha siswa yang
terjun ke dunia industry pariwisata.
4.2 Saran
1. Saran untuk Hotel
- Kerjasama yang terjalin sudah cukup namun perlu lebih ditingkatkan lagi agar
training mengerti dan merasakan manfaat didikannya.
- Menambah jumlah perlatan khususnya di restaurant agar operasional berjalan
dengan lancar.
- Bila membutuhkan tenaga kerja dailly worker, hendaknya diutamkan bagi
calon yang sudah pernah mendapatkan pengaaman di hotel yang bersangkutan.
2. Saran untuk Kampus
- Kunjungan-kunjungan ke tempat industry agar tetap diadakan.
- Pihak kampus hendaknya lebih meningkatkan kerjasamanya dengan pihak
hotel.
3. Saran untuk Mahasiswa
- Mahasiswa/s sebaiknya lebih meningkatkan disiplin di dalam kampus maupun
di industry
- Mahasiswa/s harus meningkatkan pengetahuan dalam berbahasa asing.