Hasil Analisa SWOT PT
Hasil Analisa SWOT PT
1. Analisis Strenght
Memiliki SDM yang kompetitif dan berkualitas. Perseroan memiliki keunggulan dalam Sumber
Daya Manusia (SDM) yang memiliki kompetensi di bidang perekayasaan teknis dan jasa
konsultasi dalam persemenan serta industri terkait.
Sarana promosi yang menyeluruh ke berbagai media. Kebijakan promosi yang dilakukan semen
gresik guna meningkatkan penjualannya yang antara lain: TV pada pesawat terbang, papan
nama toko, bilboard, radio, point, koran, majalah, branding event, bando jalan, dan branding
mobile
Memiliki sumber dana dari Pemerintah Republik Indonesia. Sebagai salah satu BUMN di
indonesia, tentunya pemerintah akan membantu pendanaan bagi kegiatan operasional
perusahaannya.
2. Analisis Weakness
Kebijakan harga yang masih bergantung pada brain. Dimana ditentukan dari pergerakan harga
setiap hari.
Terdapat perbedaan pendapat untuk penentuan harga semen per sak karena PT. Semen
Indonesia (Persero) terbagi atas 3 Pabrik Semen Terbesar di Indonesia yaitu PT. Semen Gresik,
PT. Semen Padang, dan PT. Semen Tonasa.
3. Analisis Opportunity
Segmen pasar dari berbagai kalangan dan golongan, yaitu rumah tangga (>70%). Industri
resimen, industri pemakai bahan semen , dan kontraktor.
4. Analisis Threats
Pertumbuhan ekonomi. Perekonomian Indonesia sudah membaik dari tahun ke tahun dan
tentunya dapat berpengaruh pada perusahaan.
Perkembangan politik yang tidak stabil. Hal ini dapat menyebabkan berkurangnya investor asing
yang Ian menanamkan modalnya dan hilangnya kepercayaan untuk bekerja sama dengan
Indonesia.
Perkembangan politik yang tidak stabil. Hal ini dapat menyebabakan berkurangnya investor
asing yang akan menanamkan modalnya dan hilangnya kepercayaan untuk bekerja sama dengan
Indonesia.
Suplai bahan baku batu kapur dari alam yang terbatas. Alam sangat berpengaruh terhadap
pemenuhan bahan baku di dalam kegiatan produksi perusahaan.
PT. Semen Indonesia (Persero) memiliki banyak pesaing. Persaingan terjadi dari segi upaya
untuk mencapai produksi seoptimal mungkin, kemampuan manajerial, penjualan, produksi
clinker maupun dari semen itu sendiri.
Hasil Analisa Kekuatan Sumber Daya PT. Semen Indonesia (Persero), Tbk.
Penempatan pabrik yang berlokasi di Tuban memberi kemudahan akses mendapatkan bahan baku
karena lokasinya yang dekat dengan Gunung Kapur. Selain itu, lokasi pabrik tersebut berlokasi di tengah
pulau Jawa yang merupakan akses jalur pantura dan pelabuhan sehingga memudahkan proses
perdagangan dan pengiriman semen. Perusahaan juga telah men-develop mesin dengan di custom
untuk menyesuaikan kapasitas terpasang dan kapasitas terpakai. Teknologi yang digunakan dalam hak
paten, merek dagang, hak cipta, dan rahasia dagang sudah termasuk baik.
Untuk meningkatkan pembelajaran, pengembangan, dan berbagai hal yang terkait dengan SDM,
perusahaan melaksanakan program Semen Indonesia Center of the Champs (SICC), dengan peran utama
untuk menyiapkan SDM yang kompeten atau best people sekaligus meningkatkan kinerja unggul dan
penguatan struktur industri. Berkembangnya ide kreatif dan inovatif para karyawan PT Semen Indonesia
Tbk. dikemas dalam event Manajemen Inovasi Semen Indonesia agar semakin mengukuhkan eksistensi
perusahaan dalam membangun budaya inovasi yang kuat dalam karyawan.Salah satu reputasi yang
sangat mempengaruhi keberhasilan perusahaan adalah dari brand image atau logo yang dimiliki PT
Semen Indonesia Tbk. Merk produk yang sudah sejak lama dikenal dapat meningkatkan reputasi
perusahaan, demikian pula persepsi pembeli terhadap kualitas dan kehandalan produk sangat baik,
terutama bagi pembeli yang berdomisili di wilayah setempat.
Perusahaan juga menerapkan komunikasi aktif dengan pemasok, memberikan jaminan pembayaran on-
time sepanjang seluruh prosedur dan dokumen penagihan
lengkap, serta menerapkan e-procurement untuk memonitorkualitas jasa dan barang yang baik dari
pemasok. Dari analisa tersebut, dapat disimpulkan sumber daya yang dimiliki PT Semen Indonesia Tbk.
tergolong kuat.