Obj
Obj
a. Latin, Maneggio
b. Italia, Maneggiare
c. Inggris, Management
d. Sanskerta, Maneggio
e. Italia, Maneggio
1. Ilmu dan seni tentang penggunaan sumber daya yang terbatas untuk pemenuhan
kebutuhan manusia yang tak terbatas.
2. Ilmu dan seni dalam memimpin orang atau sumber daya manusia.
3. Ilmu untuk mendapatkan hasil kerja yang maksimal dalam rangka pemenuhan
kabutuhan organisasi untuk mencapai tujuan misi dan visi perusahaan.
4. IImu dan seni tentang upaya untuk memanfaatkan semua sumber daya yang dimiliki
untuk mencapaitujuan secara efektif dan efisien.
5. Ilmu perencanaan, pengaturan dan pelaksanaan hubungan antar manusia dengan
organisasi.
7. Aliran manajemen yang memfokuskan pemikiran pada usaha untuk mencapai kepuasan
pelanggan adalah...
1. Aliran klasik
2. Aliran Manajemen mutu
3. Aliran perilaku
4. Aliran manajemen ilmiah
5. Aliran analisis system
9. Studi ilmu manajemen sangat dibutuhkan dalam setiap organisasi karena alasan sebagai
berikut, kecuali...
10. Ibu Esti memiliki keahlian dalam merencananakan bentuk kemasan tiap produk. Hal ini
menyebabkan tampilan produk sangat menarik sehingga meningkatkan omzet penjualan. Ibu
Suri merupakan orang yang tepat melakukan kegiatan manajemen di bidang ...
a. Operasional/produksi
b. Keuangan
c. Personalia
d. Pemasaran
e. Perkantoran
11. Yang bukan merupakan fungsi manajemen menurut G.R. Terry adalah ...
1. Planning
2. Organizing
3. Actuating
4. Directing
5. Controlling
12. Salah satu kegiatan badan usaha yang dilakukan oleh pimpinan untuk menggerakkan
karyawan agar bekerja keras dengan tujuan yang telah ditetapkan dan memberikan motivasi
kerja serta suasana kerja yang nyaman, hal yang dilakukan pimpinan tersebut adalah
termasuk dalam fungsi manajemen ...
a. Planning
b. Organizing
c. Actuating
d. Directing
e. Controlling
a. Terdapat spesialisasi
15. Fungsi manajemen yang pertama kali harus dilakukan manajemer untuk menjalankan
organisasi secara efektif dan effisien adalah ...
a. Pengorganisasian
b. Pengawasan
c. Perencanaan
d. Pengarahan
e. Pengendalian
16. Di bawah ini adalah kebaikan organisasi fungsional, kecuali ...
17. Fungsi manajemen untuk menggerakkan orang-orang untuk bekerja sesuai dengan tujuan
yang telah ditetapkan adalah ...
1. Planning
2. Organizasing
3. Actuating
4. Controlling
5. Directing
18. Jabatan direktur utama dalam perusahanaan termasuk dalam tingkatan ...
a. Dewan komisaris
b. Manajemen puncak
c. Manajemen menengah
19. Pak Francis adalah seorang manajer personalia merencanakan penerimaan pegawai baru.
Dalam rangka merealisasikan rencananya, Pak Francis melakukan kegiatan-kegiatan mulai
dari menetukan panitia, menetapkan tugas, dan tanggung jawab masing-masing individu,
serta pendelegasian wewenang kepada bawahan. Kegiatan-kegiatan yang dilakukan oleh Pak
Francis sesuai dengan fungsi manajemen, yaitu ...
a. Forcasting
b. Controlling
c. Planning
d. Organizing
e. Actuating
1. Manajemen Produksi
2. Manajemen Perkantoran
3. Manajemen Sumber daya manusia
4. Manajemen Pemasaran
5. Manajemen Keuangan
21. Dalam sistem persediaan pada manajemen produksi penanganan yang terbaik adalah dengan
penghitungan jumlah persediaan yang disebut dengan ...
22. Proses indentifikasi sekelompok konsumen homogen yang akan dilayani oleh perusahaan
adalah ...
1. Targeting
2. Segmenting
3. Positioning
4. Planning
5. Controlling
2. Bentuk barang
a. 1,2 dan 3
b. 2,3 dan 4
c. 3,4 dan 5
d. 1,3 dan 4
e. 2,4 dan 5
25. Ada beberapa akibat dari penilaian karyawan diperusahaan, kecuali ...
26. Menurut Henry Fayol, apabila bawahan menerima berbagai tugas yang berbeda dari banyak
atasan maka karyawan akan mengalami kebingungan dan sulit menentukan mana yang harus
dilaksanakan. Prinsip umum yang seharusnya diterapkan perusahaan dalam hal ini adalah ...
a. Tata tertib
b. Otoritas dan tanggung jawab
c. Kesatuan komando
27. Berikut yang bukan merupakan prinsip manajemen menurut Hanry Fayol adalah ...
a. Penonjolan diri
b. Pembagian kerja
c. Kesatuan perintah
d. Remunerasi
28. Teori manajemen yang memusatkan kajiannya pada aspek manusia dan perlunya memahami
manusia. Aliran ini menggunakan disiplin ilmu psikologi dan sosiologi dalam menerapkan
teori-teorinya. Teori ini disebut ...
a. Aliran klasik
e. Aliran perilaku
29. Pemimpin yang mengambil keputusan tanpa melibatkan bawahan disebut ...
a. Otoriter
b. Demokratis
c. Bebas
d. Personal
e. Adil
a. Henry Fayol
b. Geroge Terry
c. Ernest Dale
d. Peter Drucker
e. William Newman
31. Menetapkan seseorang untuk menempati suatu jabatan dalam organisasi dengan memegang
prinsip “the right man on the right place” merupakan pelaksanaan dari fungsi ...
a. Planning
b. Organizing
c. Actuating
d. Motivating
e. Controlling
1. Sumber dana
2. Penerimaan pegawai
3. Penggunaan dana
b. 1, 2, 4
c. 3, 4, 5
d. 1, 3, 4
e. 2, 3, 4
4. Membagi pekerjaan
5. Mengembangkan ketrampilan dan kemampuan staff
Hal-hal yang termasuk tujuan dari fungsi manajemen controlling adalah ...
a. 1, 2, 3
b. 1, 2, 4
c. 2, 3, 4
d. 4, 5, 6
e. 1, 2, 6
34. Kemampuan yang harus dimiliki oleh manajemen tingkat menengah adalah ...
c. Teknis melebihi lower management dan top management dan tidak ada ketrampilan
manusiawi
35. Terdapat empat unsur penting yang perlu diperhatikan perusahaan dalam memasarkan
produknya kepada konsumen. Keempat unsur tersebut (4P) adalah ...
36. Kepuasan jangka panjang dapat terpenuhi dengan memperhatikan hal-hal berikut, kecuali ...
37. Berikut urutan proses pemilihan pasar yang benar adalah ...
38. Ketika merancang sistem produksi, manajemen harus mempertimbangkan, kecuali ...
a. Rancangan produk
b. Proses produksi
c. Penilaian pegawai
d. Rancangan jasa
39. Perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian atas pengadaan tenaga kerja,
pengembangan, kompensasi, integrasi, pemeliharaan, dan pemutusan hubungan kerja (PHK)
dengan sumber daya manusia untuk mencapai sasaran perorangan disebut ...
a. Manajemen Produk
b. Manajemen Pemasaran
c. Manajemen Keuangan
d. Manajemen Personalia
e. Manajemen Administrasi
40. Tindakan memantau kinerja atau tindakan membandingkan hasil-hasil dengan tujuan, serta
tindakan mengadakan perbaikan, proses pengumpulan dan penafsiran umpan balik kinerja
sebagai dasar tindakan konstruktif dan perbaikan-perbaikan bila dipandang perlu, merupakan
pengertian dari fungsi manajemen ...
a. Coordinating
b. Controlling
c. Actuating
d. Planning
e. Organizing
41. Menentukan sumber dana yang diperlukan, mengalokasikan sumber keuangan yang ada pada
segala aktivitas perusahaan atau penyusunan anggaran pengeluaran, dan melakukan
pengawasan terhadap penggunaan dan pemanfaatan keuangan, merupakan langkah yang
ditempuh oleh manajemen ...
a. Produksi
b. Pemasaran
c. Keuangan
d. Administrasi
e. Personalia
42. Keahlian untuk berkomunikasi, bekerjasama dan memotivasi orang lain disebut ...
a. Konseptual
b. Simpati
c. Teknis
d. Interpersonal
e. Comunication
43. A. Mandor
B. Direktur utama
C. Kepala bagian
D. Pengawas lapangan
E. Dewan direksi
F. Supervisor
a. A, B, C
b. B, C, D
c. A, D, F
d. C, E, F
e. B, D, F
44. Tingkat manajemen yang bertugas memimpin dan mengawasi tenaga-tenaga operasional
adalah ...
a. Top management
b. Middle management
c. Lower management
d. Personalia
e. Organizing
a. Henry Fayol
b. Harlod Koontz
c. M. Gullick
d. George R. Terry
e. Sondang P. Siagian
a. Evaluasi
b. Koordinasi
c. Integrasi
d. Sinkronisasi
e. Simplifikasi
47. Penentuan tujuan yang jelas, pembagian kerja, pelimpahan wewenang, kesatuan komando,
rentangan kekuasaan merupakan prinsip-prinsip dari ...
a. Planning
b. Organizing
c. Actuating
d. Controlling
e. Directing
48. Berikut yang merupakan penerapan fungsi manajemen actuating di sekolah (OSIS) adalah ...
c. Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis sesuai dengan
indikator yang telah ditetapkan
d. Melakukan koordinasi antar bagian agar terhindar dari komunikasi yang buruk
a. McKinsey
b. William H. Newman
c. George R. Terry
e. Henry Fayol
50. Dapat menjalani hubungan baik antar anggota organisasi, struktur anggota dapat mengetahui
tugas, kewajiban dan tanggung jawabnya, spesialisasi dalam melakukan tugas. Merupakan
manfaat ...
a. Planning d. Controlling
b. Actuating e. Coordinating
c. Organizing
1. e 21. b 41. c
2. d 22. b 42. d
3. d 23. d 43. c
4. e 24. d 44. c
5. b 25. a 45. e
6. a 26. c 46. a
7. b 27. a 47. b
8. d 28. e 48. e
9. b 29. a 49. a
10. a 30. d 50. c
11. d 31. b
12. c 32. d
13. b 33. e
14. a 34. b
15. c 35. d
16. d 36. e
17. c 37. a
18. b 38. c
19. d 39. d
20. a 40. b